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某乡镇行政村调整新村融合发展方案

www.16system.cn 2022-07-21
  方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。以下是好范文网分享的某乡镇行政村调整新村融合发展方案,希望能帮助到大家!

  某乡镇行政村调整新村融合发展方案

  为巩固深化行政村规模调整,规范新村运行制度,有效促进新村融合,不断夯实农村基层工作基础,合心合力促进乡村振兴,结合xx实际,特制定xx镇新村融合发展方案。

  一、总体要求

  贯彻落实市委、市政府《关于加快新村融合发展的实施意见》、《关于加强行政村规模调整后过渡时期基层组织建设的通知》、《关于印发xx市公安局等七个部门行政村规模调整后续工作意见的通知》等文件精神要求,坚决克服“放松思想和放任思想”的两种倾向,不能过高估计村级的自治能力,在下阶段再推一程,再助一把,进一步做好新村融合后续工作。

  二、组织机构

  完善镇村调办领导小组。由党委书记xx任组长,党委副书记xx、xx任副组长,组织委员xx、武装部长xx、副镇长xx担任成员。

  三、工作措施

  (一)、优化新村人事安排。1、科学设置基层组织。新村党组织按以支部建制运行,新村融合到位、党支部战斗力强,且堡垒指数评定在四星级以上的,可升格为党总支或党委建制,如金沙村等。同时,要打破地域观念,充分考虑党员年龄、知识结构、职业特点的不同,科学设置不同类别和功能的党组织。成立过渡时期新村村务工作领导小组、村务监督工作领导小组、社务工作领导小组。共青团、妇女、民兵、调解、老龄等其他组织按照党组织设置模式对应设置。(牵头办公室:组织办、民政办、三资管理办

  )

  2.加强村级班子融合。我镇党委在深入考察、综合分析基础上,已采取指定或直接选派等形式,择优选配村党组织书记、副书记,目前直接选派书记1名,同时选好配强过渡时期新村其它领导小组组长、副组长。及时调整新村“三同”考核管理清单和村干部在岗干事清单内容,落实村班子分片包干负责制和值班坐班制度。加强新村党组织书记和干部党员的教育。

  (二)强化组织融合

  1.科学设置基层组织。新村党组织一般以支部建制运行,条件成熟的可根据需要升格为党总支或党委。同时,积极创新村党组织设置模式,打破地域界限,探索建立产业型、功能型和结构型党组织。村改社区的,应设立社区党总支,可按党员所在集体经济组织或居住区域等设立党支部。成立过渡时期新村村务工作领导小组、村务监督工作领导小组、社务工作领导小组。共青团、妇女、民兵、调解、老龄等其他组织按照党组织设置模式对应设置。(牵头单位:市委组织部、市民政局、市农林局)

  2.加强村级班子融合。镇(街道)党(工)委在深入考察、综合分析基础上,采取指定或直接选派等形式,择优选配村党组织书记、副书记,同时选好配强过渡时期新村其它领导小组组长、副组长。及时调整新村“三同”考核管理清单和村干部在岗干事清单内容,落实村班子分片包干负责制和值班坐班制度。加强新村党组织书记和干部党员的教育管理,严格落实“三会一课”、主题党日活动等党内制度,充分发挥党员在新村融合中的带头作用。(牵头单位:市委组织部、市民政局、市农林局)

  3.规范村级运行机制。建立适合新村稳定发展的议事决策机制,对多村合并的新村在过渡时期可设置村级日常事务办公会议制度。建立健全村务联席会议、村务工作领导小组向村党组织定期汇报等制度。规范重大事项议事决策制度,理顺新村管理体制,确保村级组织运行制度化、规范化。出台村级“小微权力清单”制度,发挥村务监督工作领导小组作用。加强对“逐步融合”新村的二级核算社务的监督。(牵头单位:市委组织部、市民政局、市农林局)

  四、深化新村融合的工作举措。

  (一)强化建设和合班子,提升村民认同感。在走完法定程序后,把班子、工作、管理“三个融合”作为核心目标,大力推进“和合好班子”创建。一要指导好第一次会议,解开心结促磨合。积极谋划开展“进村扶任”工作,班子成员分别入驻

  18个新村,指导召开第一次村“两委”班子会议,新村班子成员集体亮相、公开承诺,同时邀请党员、村民代表、乡贤群体,共商共议新村发展,共策共力矛盾化解,共识共建乡村振兴。二要开展好第一轮走访,真心诚意获拥护。瞄准宣传政策、收集民意、回应诉求、化解矛盾、疏导情绪“五个目标”,广泛组织“走心大走访”活动,让群众快速建立对新村干部的信任。三要办理好第一批实事,真抓实干树形象。行政村规模调整后,群众最希望见到新气象、新面貌、新成绩。新村班子要时时刻刻装着群众、想着集体,树立新村干部的良好形象。

  (二)加快理顺各方利益,形成共赢发展局面。在推进新村融合的实践中,政府、村集体、村民三方的和谐稳定关系有利于营造共赢发展的良好局面。一要加速推进直接融合,提升融合质量。要以“三资”直接融合为目标,盘资产、明账目、严纪律,用以奖代补的“好政策、得实惠”破干群思想顾虑之难,用灵活变通的“变与不变”破“三资”融合之难。二要鼓励大村先行,消除心理隔阂实现共融共享。要培养“共同体”理念,推动新村依存发展、共享共建、共融共富。三要推动设施共享,打破村界观念实现同步同心。在新村发展中,通过共享农村文化礼堂、居家养老服务中心、体育文化场馆等公共设施,让涉调村的群众有互动的场所、沟通的桥梁和交流的主题,打造同步同心的新环境。

  (三)持续强化组织建设,构建和谐共处环境。要及时跟进规划调整、组织活动、民约修编等工作,问政于民、兴村为民,保障新村各项工作高质量开展。一要坚定奉行新村规划“一盘棋”理念。通过摸清村情、村韵、村需,以促进新村融合、便民利民为导向,组织力量科学编制涵盖基础设施、公共服务等各个方面的特色村庄规划。二要营造新村群众“一家子”氛围。及时修订村规民约,完善“自治、法治、德治”三治融合的治理体系。同时,要加快推进基层党建标准化规范化建设,建立健全村务联席会议制度,要求合并村党员统一参加新村主题党日和集体行动。三要迈出新村工作“一齐走”步调。围绕提高村级组织工作规范化、制度化、法制化水平,以“村账笔笔清、村事件件议、村务人人明”为标准,从严落实村级重大事项“五议两公开”决策程序,全面实施“阳光党务、阳光村务、阳光财务”等运行机制,确保新村各项工作顺利开展。

  (四)积极创新融合模式,焕发新村发展活力。坚持宜工则工、宜农则农、因村制宜的原则,不断创新融合发展模式,想方设法盘活各类资源优势,大力发展乡村旅游、民宿经济、种植养殖产业,壮大新村集体经济,使新村焕发生机,最终实现“合村”为“合心”。一要做精农渔产业。农业是大部分乡镇基层的主业,囿于农业发展布局散、规模大、品牌弱的困境,要努力推动农业大村强强联合,加速农业现代化步伐。二要做优旅游产业。为破解多年来同质竞争、各自为政的旅游发展困局,促进全域旅游开发,桃渚镇重点强化旅游资源村的联合共建、整合提升,为“景区升级、村民致富”打下基础。三要主动开拓发展思路。基础设施升级带来的新机遇往往能打开“新天地”,在发展过程中,要充分利用这一“利好”资源。

  某乡镇行政村调整新村融合发展方案

  今年以来,市烟草专卖局(公司)在推动点、融合点、创新点上下功夫,促进党建与业务工作深度融合。

  找准推动点,把党的思想政治优势转化为企业的发展优势。按照党建与业务工作“同谋划、同部署、同落实、同考核”的要求,市烟草专卖局(公司)健全完善各项党建规章制度,牢固树立了市局(公司)党委对党建工作“负总责、把总关”的大原则,在重大问题上把关定向,掌舵护航。本着“便于党员活动、便于加强管理、便于发挥作用”的原则,根据部门职能科学合理调整基层组织架构,进一步确立了“一把手总揽,分管领导主抓,支部书记第一责任人”的工作机制,形成了“党员、党小组、党支部”全员参与的总体格局。

  深挖融合点,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,稳步推进党组织标准化建设,把基层党组织和党员作用发挥转化为企业的竞争优势。把思想教育作为首要任务,突出政治学习和教育功能,认真落实党的组织生活制度,扎实开展解放思想大讨论、“大学习、大讨论、大调研”和“评先树优”等活动,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,推动党内组织生活进一步严起来、实起来。大力推行党建+绩效考核运行机制,切实从传统考核向绩效评估方式转变,将党建考核纳入到绩效考核,按季兑现,建立季度党建项目化考核、不定期督查督办考核、年度集中评议考核体系,将主营业务融入党建工作重心,同部署、同检查、同考核,实现了对党建工作的计划分解、实施、检查、考核、归档、公开等闭环管理。

  聚焦创新点,积极落实市局(公司)党委全面从严治党责任,把党建的创新优势转化为企业科学发展优势。创建“三联三帮三提升”的党建+业务工作模式,扎实开展党员“三联三帮三提升”活动,激发全体党员在“全员营销”“全员专卖”中的潜能,提升党员服务基层、服务卷烟零售户、服务弱势群体的能力,引导广大党员干部争做“合格共产党员”;创建党建+业务评价模式,探索进行党员积分制管理,开展党建与业务工作深度融合的积分制研究,探索建立党员业绩指标评价机制,使党建评价和业务工作相互作用、相互促进,探索建立党员创新参与率评价机制,不断强化党员干部创新意识,使党员干部在创新工作中起到表率作用。

  某乡镇行政村调整新村融合发展方案

  在中央和国家机关党的建设工作会议上,习近平总书记强调指出,只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建与业务深度融合,机关党建工作才能找准定位。国家烟草专卖局党组强调,要牢牢把握机关党建的特点规律,深刻理解习近平总书记在讲话中系统概括的提高党建质量必须要处理好的“五对关系”,既要处理好每一对关系,又要科学统筹“五对关系”,使之共融共通、相互促进。省局(公司)党组也强调,各级党组织要认真贯彻“抓基层、打基础、强管理、重创新”和“实、真、细、精”工作要求,确保党建工作在基层有支撑、能落地、见实效。

  当前,烟草行业在推进高质量发展进程中,基层党的建设必须紧紧围绕新时代党和国家的总体布局来开展,积极适应新形势、新要求,坚持党的建设与企业改革发展同步规划、同步实施、同步推进,促进党建和业务工作深度融合,为企业实现高质量发展助力护航。

  一、增强党建与业务工作深度融合的自觉性,筑牢企业高质量发展的思想根基

  从党的建设整体和全局看,党的建设的伟大工程和党所领导的伟大事业始终是紧密联系、相互贯通、相互作用的,具体到我们烟草企业来看,党建工作引领企业发展,企业发展又促进党建提升,脱离中心抓党建、脱离业务抓党务,党建工作就会偏离正确的方向,就会失去生命力,因此,只有把党建工作放到中心工作中去思考谋划,围绕建设队伍、服务群众、加强管理持续发力,基层党建工作才能从形式到内容上得到深化,从深度到广度上得到拓展,始终保持旺盛活力和昂扬生机。一是学深悟透理论。作为基层党员干部,要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,做到全面系统学、深入思考学、联系实际学,读原著、学原文、悟原理,切实在“学懂、弄通、做实”上下功夫,真正做到用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是坚定理想信念。按照中央部署和国家局党组要求,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,坚持学思用贯通、知信行统一,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,进一步加强党性修养,提升政治站位,永葆政治本色。三是推动本职工作。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕国家局党组提出的高质量发展战略部署,把工作中心放在打牢发展根基上,坚持党的建设和业务工作“两结合、两促进”,推动党建与业务工作深度融合,让抓党建、促发展成为企业高质量发展的助推器。

  二、提高党建与业务工作深度融合的实效性,构建企业高质量发展的战斗堡垒

  基层党建工作有其自身的内容和任务,为经济发展服务、为中心工作服务,主要是通过切实履行基层党组织的工作职责来体现,通过发挥机关党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用来实现。推动党建与业务工作深度融合,不仅要解决意识问题,还要解决方法问题,选准结合点与切入点,通过有效的载体和形式,把党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设各项任务落实落细,推动基层党建工作抓在经常、融入日常。一是建强基层组织。要通过选配、培训、激励约束等措施,提高基层党组织负责人的能力素质,努力建设一支既精党务又懂业务的复合型基层党务工作者队伍。同时,大力推进党建工作制度化、规范化、标准化建设,找准党支部服务生产经营、凝聚党员群众的着力点,发挥党支部教育管理党员、团结凝聚职工群众的主体作用。二是发挥党小组作用。党小组是党支部的组成部分,要充分发挥其联系党支部与党员群众的桥梁纽带作用,体现其对党员的教育和管理工作,增强党小组成员的主动性、积极性,保证党的路线、方针、政策和党支部的各项决议落到实处,从而进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。三是提升党员队伍战斗力。认真贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》,加强对党员的日常教育、管理和监督,努力建设忠诚、干净、担当的基层党员干部队伍,充分发挥党员干部的带头作用、骨干作用、桥梁作用,激发其干事创业热情,增强其在推动企业实现高质量发展中的战斗力和执行力。

  三、注重党建与业务工作深度融合的长效性,压实企业高质量发展的主体责任

  推动党建与业务工作深度融合、共同发展,使基层党员更加有为、基層党组织更加有力、基层党建更加有效,是行业基层党组织面临的重要课题,也是基层党建工作的一项长期任务,需要立足实践不断研究探索,积极推进基层党建工作观念创新、方法创新、载体创新和机制创新。一是健全领导机制。行业各级党组织要认真履行全面从严治党主体责任,把党建工作和中心工作同谋划、同部署、同检查、同考核。党建工作领导小组要坚持把党建工作纳入重要议事日程,研究制定党建工作计划、目标要求和具体措施,定期分析党建形势、听取党建工作汇报。二是坚持效果导向。围绕中心抓党建,抓好党建促发展,要把促进业务工作任务的完成作为检验基层党建工作成效的根本标准,把业务领域的党建工作与发挥好部门的职能作用紧密结合起来,通过搭建“党建+业务工作”的实践平台,围绕业务工作,落实保障措施,把业务工作的难点作为党建工作的重点,使党建工作和业务工作相互依托、相互促进。三是健全考评体系。努力改变党建考核主体局限于各级党组织自身,党建工作评价考核指标过于单一,党建考核结果运用不够等问题,加强党建工作与业务工作融合发展的综合考量,既考党建工作开展情况,也要考业务工作完成情况,通过“一体化”考核传导压力、激发动力,使党建工作与业务工作结合更紧、抓得更实,让党建工作由软指标变为硬约束,发挥好基层党建的示范引领作用。