党建引领促发展工作方案
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今年，在集团公司党委的正确领导以及“两会”精神的指引下，四建公司党建工作紧紧围绕经济发展目标，紧扣“抓机遇、抓项目、抓建设、抓管理”的工作思路，各项工作有序开展。现将党支部20-年度党建工作汇报如下：
一、抓党建工作的做法及成效
今年以来，公司领导班子及时洞察市场发展方向，积极寻找遇，在确保本地市场的前提下，不等不靠，打好主动仗，取得了较好的效果。在公司全体干群的不懈努力下，今年被中国水利工程协会评为“企业信用评价AA级信用企业”;被集团公司评为“先进党支部”、“先进单位”、“五四红旗团支部”荣誉称号;8人被师市和集团公司评为先进标兵和个人;被师市评为水利行业“优秀施工项目”。一年来，党支部切实履行抓党建的主体责任和党建第一责任人的职责，围绕公司经济建设，紧扣“抓党建、抓机遇、抓项目、抓建设、抓管理”的工作思路，推动班子成员认真履行和落实“一岗双责”。班子成员认真落实中央“八项规定”，严格执行“三重一大”。确保“党建抓好，权力用好，工程干好，干部不倒，职工说好”，保证了班子的向心力、凝聚力和战斗力不断增强。
(一)为了使班子建成一个高效、团结的班子，党支部一抓教育，把理论学习同解决公司重点经营难题结合起来，把理论学习同班子成员交流成果结合起来，端正了班子成员思想认识，振作精神状态问题;二抓民主集中制，把讲责任、顾大局、谋改革、促发展作为班子成员共同目标，建立健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，形成班子工作合力;三抓落实，强调了政令畅通，雷厉风行。
(二)组织党员干部、员工和项目经理对集团公司的“两会”精神、《经营管理办法》、《“学转促”专项活动动员讲话》、《廉政准则》、《发挥兵团特殊作用大学习大讨论》以及“公民道德月”、“廉政教育月”等活动的宣贯;在推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“发挥兵团特殊作用大学习大讨论”工作中，今年，我制定了“八学”法即：领导“领学”;辅导“导学”;互动“促学”;集中“共学”;个人“自学”;结对“帮学”;指定“送学”;考测“评学”。重点落实“三会一课”制度。全年召开支委和支委(扩大)会81次，召开支部大会5次，召开党风廉政建设专题会19次;上党课4次，与班子成员、科室负责人、党员及群众之间交心谈心36次;组织党员干部学习32次;撰写心得体会260余篇，读书笔记60余本;组织观看电教片、廉政警示教育片12次;组织“一岗双诺”上墙公示;编制60本应知应会“口袋书”发放到党员手中，并进行了测试;投入2.7万元加大企业文化阵地建设;制作了2期“学转促”专项活动宣传板报;4名一线员工递交了入党申请书;培养1名入党积极分子;向集团公司推优秀青年骨干2名，一名优秀青年骨干已走上科室副职岗位;全年交纳党费15317元;开展“学转促”专项活动、驱除阴霾书画展;专项活动、安全生产、双语学习、廉政短信每日一句应知应会;6人参加了预任官兵点验;七.一期间，组织党员、干部、入党积极分子深入项目一线过组织生活，上党课，开展“去极端化集体发声亮剑”活动;举办喜迎十九大手抄报比赛，“不忘初心，牢记使命，永远跟党走”喜迎十九大诗词朗诵交流会;评选张榜出13名在一线工作突出的“四德”优秀的管理和技术人员;提高在岗员工冬季生活费每月300元至500元;组织各类培训、军训和座谈会6次;召开“爱我天筑，幸福你我”联谊会5次;公司员工上岗率达95%。在新闻宣传中，内、外刊稿篇;班子成员和机关党员自发捐款为贫困家庭捐款1万余元，走访困难职工6人次;为身患疾病的1名员工安置了工作。
(三)加大人才培养力度，为公司人才队伍成长提供良好的机会。今年，公司参加各类继续在教育38人次。实施“1358”人才资源管控策略。按照“统一政策、分级管理、重点控制、专业服务”的职能定位，推行“一个政策，三种模式，五大控制点，八大职能块”的人力资源管控策略，转变管控理念，优化管控流程，突出管控重点，提升管控效能。推动人力资源管理开发利用工作的健康发展。
(四)规范了文明工地的宣传内容，狠抓机关卫生和文化阵地氛围;组织员工积极参与自治区、兵团和师市道德模范评选活动;制定“民族团结一家亲”方案，公司党政领导结对认亲2户少数民族家庭，并进行了走访互动;制定了《意识形态工作责任制实施办法》;在新闻宣传中，书写质量、安全生产标语180余条，投稿210余篇;经理谭曙光同志受邀到11社区、四中、144团学校道德讲堂讲述“最美家庭”先进事迹，并主动结对资助144团困难学生王璐帆直至高中;七一期间慰问两名困难党员和群众。
(五)每月及时企务公开，加强了民主管理;参与积极“爱心一元”捐活动;参加师市大型关爱活动，捐衣物30余件;工会走访慰问困难职工、看望住院职工8人次，为困难家庭捐款1万余元;对公司6名婚丧嫁娶员工领导全部参加，并做好服务;利用“三八”、“五一”、“五四”等节日，组织开展了书画、摄影等比赛。鼓励员工积极开展新闻通讯写作。团组织以“青年文明号”、“青年安全示范岗”、“青年技术能手”活动为载体，充分发挥63名团员青年在生产经营中的生力军作用;进一步做好女工、人口和计划生育工作，营造和谐稳定环境，促进公司发展。
(六)每月及时研究综治工作，严格落实“369”限时法和维稳工作，开展“平安”创建活动，制定了相关的工作措施和计划有序开展;公司与各项目班组签订了《防范和处理邪教工作目标责任书》、《社会治安综合治理责任书》、《消防安全责任书》、《警卫人员岗位责任书》、《流动人口计划生育合同书》等责任书，明确了项目班组现场安全生产等各项职责;综治领导小组每月两次综治检查，对妥善放置材料、物品的防范重点和要害部位加强巡视。在维稳防突工作中，制定了应急预案及应急领导小组、应急防突领导挂钩项目值班表，不定期到工地检查，做好了防范工作，确保人员安全及安全生产。
二、抓好党风廉政建设责任制落实
(一)认真组织党员干部学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、中央“八项规定”等内容，严格落实学习制度。召开党风廉政建设专题会19次;班子成员之间、班子成员与分管科室负责人之间、班子成员与党员及群众之间交心谈心36次;严格遵守“三重一大”和“一岗双责”，对重大决策、事项都经过集体讨论做出决定，重大问题都能做到广泛征求意见，并公示;1至12月完成党风廉政每月网评26篇、跟帖26篇;在19个党风廉政教育月活动中，通过微信给机关党员、干部发送廉政警句格言、廉政漫画等形式，营造廉荣腐耻的舆论氛围。上半年完成一篇调研报告，发展论坛、强国论坛网评11篇。
(二)在“学转促”专项活动中，结合实际，采取“规定动作+”和“固定活动日+”的形式，将每月1日定为“党员固定活动日”，并设计活动清单，坚持一月一主题，围绕一个或几个主题开展党日活动。为了创新载体，党支部明确了在“深入学习习总书记重要讲话精神上下功夫”要补足精神之“钙”。通过开展“四建要发展，我们怎么办”座谈交流、“一公司一区域，四建怎么办”解放思想大讨论，让党员从思想上转变固守的传统观念;在“转变工作作风上求突破”要善于接“地气”。通过开展“廉政短信”、“四建是我家、建设靠大家”创建活动、“六型机关”创建活动，让党员深入项目，以服务项目一线，服务员工为宗旨，开展“党日”活动，激发内在活力;在“促进工作落实上见实效”要“看得见”。通过开展“做干部为什么，做了干部干什么”大讨论、“爱我天筑，幸福你我”联谊会等，不断增强党员固定活动日的吸引力，提升活动实效。针对在外施工的流动党员无法及时参与学的问题，党支部采取向流动党员“通一次电话、发一条短信等方式，鼓励流动党员主动参学。
(三)在“学转促”专项活动中，领导班子、班子成员、科室负责人通过自查，发放征求意见表等形式，在学习的过程中广泛征求基层的意见建议，切实找准“四风”“四气”方面存在的问题和不足。领导班子、成员及科室共发放征求意见表120余份，共收集汇总出“四风”“四气”8个方面、20余条意见建议。针对查摆出问题，梳理出共性方面12条，通过明确分类整改、整改措施、整改期限，对全年的工作任务目标进行了分解量化，具体责任落实到科室和个人，年终兑现奖惩。
(四)搞好制度建设方面的查漏补缺工作，班子5名成员通过调研，对已形成的各项规章制度进行了一次集中清理，完善了《党员、干部(机关人员)“星”级评定办法》，逐项进行细化，量化为12项考核指标;整理归档了7类24项《党建工作汇编》和《项目党小组工作制度》，对《党员、干部、机关人员星级管理办法》和《机关管理办法》修订完善;制定《党员、干部模范作用量化考核细则》、《优秀团员入党考核细则》、《“党员固定活动日”实施方案》。各项考核细则在年中和年末由党员本人自检，员工评议，党支部考核。考核细则作为各项评先评优的主要内容和依据。
(五)以“八法工作制”为抓手，执行领导干部“六个一”联系法，班子5名成员分别与5个科室、3个重点工程项目建立了联系点，联系挂钩项目经理8人、技术骨干12人、一线职工15人，分阶段对在建项目进行上党课、质量安全、文明施工等检查，严格落实奖罚制度。在3个重点项目设立“党小组”。
(六)在推进阶段工作中，一是开展工作纪律督查活动。根据《星级管理办法》，制作了“星”级考核评定一览表让广大员工监督“摘星”评定;不定期对各科室进行重点查处迟到早退、无故脱岗、外出不按规定请假、工作时间聊天、炒股及铺张浪费等问题纪律督查，对发现问题的1人分别进行了谈话。二是开展争先创优活动。通过个人、科室相互横向比敬业、比服务、比业绩，评选出“文明科室”、“服务示范岗”3个。三是开展困难帮扶活动。积极对两名身患疾病丧失劳动力的员工申请了困难和大病救助申请，和相关手续的协调办理工作;对两名无法从事重体力劳动的员工因人而宜的进行了工作调整。
三、深化劳动竞赛，实现公司高效和谐
在开展大干180天“两杯”劳动竞赛活动中，公司把承接任务、完成产值、上缴费用和回收工程款及完成清欠任务做为每月考核的主要指标，突出了主攻方向，制定了落实目标任务的时间表、路线图、责任人和目标要求，在建项目全部实行“倒计时”管理，细化了任务，量化了指标，落实了责任。
在安全生产过程中，我们坚持各项目设立“安全生产”宣传专栏，在建工地现场悬挂横幅、标语和宣传画110条，保证安全知识的覆盖。组织项目部技术人员、安全员和现场工人共1220余人次开展安全知识宣传。通过观看宣传片和安全生产事故警示片，教育员工提高防范事故的能力。上半年安全生产管理达标合格率100%。
综观20-年的工作，在建筑市场下行的压力下，公司无论是生产经营规模还是经济运行质量，无论是内部管理体系的建设还是外部形象的提升，都稳步推进。这些成绩的取得无不得益于集团公司党委领导的关心和支持，凝聚着我们四建公司广大党员干部以及全体员工的努力。
四、存在的问题及下步打算
在取得上述成效的同时，我们也清晰地看到公司与当前党建和精神文明建设工作面临的新形势、新任务相比，与党委的工作要求相比，还存在着一些不足和差距，主要表现在：
一是工作深度不够，党建和精神文明建设工作在围绕中心、服务大局上还需进一步下功夫;
二是创新意识不强，面对新的形势和任务，如何创新党建和精神文明建设工作的方法和载体，还有待进一步探索;
三是面对项目的扩充，专业人才的匮乏成为制约公司发展的客观因素，还有待进一步加强;
四是对外区施工项目的管理还存在许多困难和难点，还有待于探索一些新的管理方式方法来解决;
五是执行力不够，部分干部观念守旧、存在经验主义、缺乏担当意识，干事创业的热情衰减，这些问题不同程度地阻碍着公司的发展，必须认真加以克服。
这些突出问题和不足之处，有待于我们在今后的工作中强力抓好整改和落实，把工作做得更好。
为此，我们必须要时刻树立和保持四种意识：
一是树立强烈的忧患意识。追兵渐进，标兵渐远，我们要正视问题并积极投身于解决才是负责任、才是对公司责任。
二是树立强烈的机遇意识。“一带一路”战略，为我们提供了很好的机遇和挑战，师市大建设、大开发、大招商所带来的建筑市场大繁荣，这样的机遇稍纵即逝，时不再来，我们要充分利用水利、市政、公路三块资质，乘势形成自身优势产业，拓展外部市场。公司全体干群要有时不我待，舍我其谁的责任感。
三是树立强烈的责任意识。我们必须清醒的认识到：党支部既是政治的共同体，还是经济的共同体，也是责任的共同体，我们必须团结一致，一心一意谋发展，齐心协力谋跨越。
四是树立强烈的改革意识。树立敢于担当的精神，更要有不达目的誓不罢休的决心。结合公司的实际，从最紧迫的事情改起，从员工最期盼的改起，从制约公司发展最突出的问题改起，从公司上下达成共识的环节改起。
(一)组织党员干部加强学习，统一思想，提高认识，跟上公司深化改革的步伐，使责、权、利真正落到实处。
(二)坚持施工期间每月到临时党小组党员中上党课，指导党小组开展活动。
(三)加强后备干部培养，使年轻骨干成为公司的中坚力量。
(四)加大党建工作创新，树立先进标杆，让一个先进带动一批的指导思想，落实到全年的党建和思想政治工作中去。
党建引领促发展工作方案
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧扣“3.15”计划，以支部建设为主体，突出特色，更新理念，进取探索适合本支部党建的新途径，不断增强支部的凝聚力、战斗力和影响力，推动支部党建工作再上一个新台阶。经过加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设，到达“三个一流”工作目标(一流的工作、一流的业绩、一流的作风)，为公司又好又快发展供给强有力的组织保证。
二、活动资料
以“让党的旗帜飘起来，让党的歌声唱起来，让党的形象树起来，让党员的作用发挥起来”为主线，进取开展“效能型”特色支部创立活动，以实现全年各项目标任务，增强党支部的影响力和创新性建设为重点，体现工作特色，即提升现场技术支持和新品开发力度，发挥党支部的战斗堡垒作用，实现“两个提升”、“三个健全”、“四个增强”，全面推进各项工作。“两个提升”：即提升支部的活力，提升支部的影响力；“三个健全”：即健全创新发展的党建工作长效机制；健全目标管理考核的党建工作运行机制；健全争优创先的党建激励机制。“四个增强”：即增强党支部的战斗堡垒作用，推动部门工作任务的完成；增强党支部的创新动力，实现党建工作的新发展；增强党员主体意识，充分发挥党员的先锋模范作用；增强党员的创新意识，激发党员的创业活力。
一是进取开展“六不让”，提高工作效能。以创新效能建设机制作为特色支部创立标准，深入践行立党为公、执政为民的要求，切实改善党员的思想工作作风，提高办事效率和服务质量，提升群众满意度。进取开展“不让工作在我手上延误，不让事情在我那里断线，不让文件在我桌上积压，不让差错在我身上发生，不让工作质量在我手里降低，不让群众在我面前受到冷落”为主要资料的“六不让”活动，结合部门工作特点，以服务现场、服务大局，服务群众为目标，创新形式和载体，减少办事环节，简化办事手续，提高工作效能，力争让群众满意。
二是坚持调查先行，营造宣传氛围。为切实发挥党员优势，把好舆论导向，善于引导，支委一班人要及时做好党员思想工作，让党员真正了解公司决策，支持支部建设。同时党员干部要深入一线，摸清员工情景，了解员工的自主意向及存在困难，真心实意为群众谋利益，以民为本，从员工角度出发，争取广大员工的理解和支持。深入困难家庭和困难群众，及时帮忙解决困难群众在工作生活上遇到的实际问题，为员工做好事、办实事、解难事，进一步密切党群关系。
三是发挥示范作用，强化业务技能。党支部注重党员、干部教育、引导党员干部严格遵守和执行公司有关规定和禁令，学习相关法律法规和政策，及时总结工作中的好经验、好做法，加强理论研究，将经验转变为理论政策，更好地指导实际工作，每位党员要发挥专业特长，成为“一专多能”的人才，营造良好的学习氛围，将学习与创造性地开展工作相结合，经过创新效能建设长效机制，创立效能型机关，服务基层、服务群众。
三、活动安排
1、第一阶段：动员学习阶段(20XX年10月15日—20XX年12月31日)
经过讲座、报告、党课等多种形式，学习十七大报告、新《党章》和《汽车分公司党建思想政治工作(党支部星级达标)考核评价办法》，提高党员政治思想素养，树立以民为本理念，增强服务意识。
2、第二阶段：创立实施阶段(20XX年1月1日—20XX年6月30日)
开展每人“读一本专业书籍、写一篇读书心得、开展一次课题改善”活动，提高党员专业技能，增强学习本事。
3、第三阶段：总结交流阶段(20XX年7月1日—20XX年12月31日)
构成创立活动的书面材料，总结成果。
四、活动要求
1、统一思想，加强领导。支部书记肖卫东为实施活动负责人，要认真组织，抓好落实。各支委要各司其职抓好自我主管的支部活动。党员要立足自身，结合工作实际努力工作，充分发挥党员的先锋模范作用。
2、创新形式，积极参与。广大党员要进取建言献策，创新活动形式，调动主动性和进取性，紧扣群众关心的热点、难点问题，提出个人工作的创新方法。
五、活动落实
第一，加强宣传公司的文件精神以及我支部的活动进程，使党员在第一时间了解支部建设以及监督支部的活动；设立“党员示范岗”，主题为“一名党员，一面旗帜；向我看齐，向我监督”，树立党员的良好形象。
第二，实行党员联系新员工活动，更好地了解和帮忙XX年和XX年新员工的学习和生活。及时了解新员工的情景及问题并帮忙其解决，另外必须做好总结并附图片资料。
第三，实行“结对子”活动。每名党员至少要找一名群众作为帮扶对象，指导并在自我本事范围之内帮忙其解决学习、生活中存在的问题。
第四，加强政治理论和党课学习。在党支部内以各党小组为单位进行政治理论学习，每月至少一次集中学习党的政治理论及时事，每次学习结束，要求每名党员必须上交一篇学习心得，各党小组组长撰写一份工作总结，统一信笺纸，统一上交党支部。
第五，加强“五五普法”培训教育，确保员工知法懂法。
第六，和支委签订职责目标职责状，确保星级达标工作推进。
党建引领促发展工作方案
为深入贯彻落实中央、省委、省国资委党委和集团公司党委关于加强基层党建工作的部署要求，强化党建政治引领功能，推动党建工作与中心工作深度融合，激发党员积极性、主动性和创造性，以“党员+”为抓手，引导广大干部职工立足岗位，积极主动投身于公司生产经营管理各项工作中，促进XX高质量跨越式发展，特制定本工作方案。
一、工作目标
坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的__精神和中央经济工作会议精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，按照上级党组织决策部署，组织和动员全公司各党支部和广大党员实干担当、比学赶超、攻坚克难，在公司基础管理、稳定生产、降本增效等重点工作中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，为加快推进xx更好更快地发展提供坚强的组织保证。
二、主要内容
（一）打造“向心”工程
1.强化思想政治建设。坚持把党的政治建设摆在首位，突出政治属性，强化政治功能，健全建强基层党支部队伍，将党支部建设成党在基层的坚强战斗堡垒。引导广大党员进一步提高政治站位，坚定政治立场，督促管理干部进一步做到规矩好、素养好、作风好、实绩好，强化责任担当，落实公司“管理提升年”总要求。
2.组织集中学习教育。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育。以党支部“三会一课”“主题党日”、党员集中轮训等形式抓好党员全员培训，把学习党章党规、十九大精神和xx思想作为必修课，学懂弄通，强化党员责任，增强服务意识。
3.营造良好企业文化。以基层党支部为战斗堡垒，落实意识形态工作责任制，将党、政、工、团有机结合，探索公司主流文化理念，通过组织开展演讲、征文、知识竞赛等活动，并及时发现总结先进经验和先进典型做好重点报道，在潜移默化的过程中向广大职工传达宣传党的方针、政策和公司的决策部署、企业文化理念，注入企业核心价值观的培育，营造积极向上的价值体系和企业向心力，助推生产经营管理水平提升。
（二）打造“示范”工程
1.强化党组织星级管理。根据党支部“达标创星”工作制度，抓好基层党组织星级评定，对星级党支部进行授牌，坚持晋位升级与退位降级并行，激发党支部“比、学、赶、超”的干劲，增强星级党组织示范引领作用。强化星级评定结果运用，倒排软弱涣散党组织，销号整改抓好整顿转化。
2.开展“示范岗”创建活动。按照党支部所属部门（团队）生产经营岗位特点，组织广大党员立足岗位，做到“五带头”，创建“党员示范岗”，按照“管理技能精于一般职工、工作标准高于一般职工、安全意识严于一般职工”的标准，坚持以身作则，当好表率，发挥党员先锋模范作用，示范引导广大职工在公司技术攻关、降本增效、管理提升方面做出贡献。
3.发挥“党员+”引领作用。结合巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，进一步深化和推进公司“党员+”党建新模式。党支部要结合支部所属党员岗位结构，及党员和职工群众比例的特点，大力倡导“关键时刻党员上”的精神，引导党员在“急难险重”的工作中主动亮相发声、发挥作用，有针对性的开展“党员突击队”“党员服务队”“党员帮扶小组”等活动，打造“党员带头上、入党积极分子和青年团员跟上，广大职工群众一起上”的良好局面，培养敢打敢拼的战斗梯队，共同带领全体职工在公司形成干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲的干事创业氛围。
（三）打造“亮剑”工程
1.规范权力运行。结合廉洁风险防控体系建设，围绕“人、财、物”管理的权利运行和监督制约为核心，以重要岗位、重点领域、关键业务风险防控为基础，梳理工作流程、风险点主要内容及表现形式，确定风险等级，制定防控措施，构建廉洁风险防控机制，让各级权力在阳光下规范运行。
2.狠抓责任保障。准确把握新时代党的建设方向，紧抓全面从严治党的关键，认真落实基层党建问责制，强化党支部书记主责主业主角意识，按照“书记抓、抓书记”责任机制，签订“落实全面从严治党主体责任责任书”，定期开展党支部书记述职考评，推动党支部书记履行第一责任。
三、工作要求
1.加强组织领导。公司各党支部要牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，精心组织推动各项工作。党支部书记要履行第一责任人职责，按照“抓具体、具体抓”要求抓好动员部署和开展落实，支部委员要协助支部书记研究工作方案，细化活动内容，提出目标任务、方法措施和责任要求，确保各项工作落深落实落细落地。
2.强化督查考核。党支部要注重党建与生产经营工作融合促进，把党组织的力量融入到公司安全生产、降本增效、质量优化、管理改善、技术创新、技改技措各项工作任务中，统筹推进，不断丰富活动的形式和内容。党群部门要建立健全大党建考核体系，细化考核要求，将各项工作完成情况作为年终考核重要依据。
3.造浓工作氛围。充分利用各类宣传阵地，营造浓厚党建氛围，更好地把广大党员、干部、职工群众组织起来、发动起来、凝聚起来。积极宣传、推广党建好经验、好做法，营造比拼“大舞台”，发出党建“好声音”，促使广大职工学有榜样、比有参照、赶有目标，营造积极向上的干事创业氛围。