我为民办实事工作方案
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20xx为民办实事工作计划，现在各级政府部门都非常重视群众路线，网下载网为您带来一篇20xx为民办实事工作计划，全文如下：
经市委、市政府研究决定，20xx年继续开展为民办实事工作。各级党委、政府和各有关单位要高度重视，切实改进作风，认真组织实施。现就认真做好20xx年为民办实事工作有关事项通知如下：
一、实事任务
20xx年全市为民办实事共22件，其中省实事15件，市实事7件。省实事考核指标验收标准将由省相关部门制定下达，市实事考核指标验收标准由市办实事工作协调领导小组办公室（以下简称“市实事办”）、市统计局商有关单位制定后另文下达。
二、工作责任
为民办实事工作由市办实事工作协调领导小组负责组织实施，各县市区政府及市直相关部门为责任主体，承担工作责任。
（一）市办实事工作协调领导小组成员单位工作责任。为民办实事工作由市实事办、市监察局、市人社局、市统计局、市发改委、市财政局、市政务服务中心等成员单位牵头承办。市实事办负责实事任务分解，实事办理的督查、协调、考核考评等工作；市监察局负责对为民办实事工作进行全程监督，及时查处违纪违规案件；市人社局负责为民办实事考核结果相关运用工作；市统计局负责实事项目的.统计分析、数据评估认定及完成情况公示；市发改委负责实事项目的立项报批等工作；市财政局负责实事项目应配套资金拨付和监管；市政务服务中心负责实事中建设项目报建手续全程代办服务。
（二）市直责任单位（含中央、省属驻岳有关单位，下同）工作责任。各市直责任单位要建立领导责任制，主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，并组建工作班子，确定专人负责；建立工作责任制，制定工作方案，明确工作职责，及时向市实事办报送工作情况；建立协调机制，及时协调处理工作中的矛盾和问题；建立督查责任制，定期调度工作情况，督促工作目标任务的完成。要建立为民办实事项目后续管理长效机制，做到建管并重；及时将考核指标任务科学合理地分解到相关县市区，并明确责任。
（三）县市区政府工作责任。县市区政府按照市直主要责任单位分解下达的工作任务落实责任，并参照市里做法建立责任体系。
三、考核评定及结果运用
（一）考核评定方式。由市实事办牵头，组织市办实事工作协调领导小组相关成员单位对市直责任单位和各县市区进行考核。考核采取综合评分方式进行（评分标准另文下达）。
（二）考核评定等次。按省、市相关文件进行确定。
（三）考评结果运用。20xx年为民办实事考核结果将在全市通报，并纳入全面建成小康社会综合绩效考评范围。对不达标单位给予通报批评，其主要负责人和分管负责人在公务员年度考核中评定为不称职。
我为民办实事工作方案
为确保全面完成我局20xx年为民办实事工作各项目标任务制定如下实施方案。
一、指导思想
以国务院《关于保障性安居工程建设和管理的指导意见》为契机，紧扣县委、县政府提出的“工作落实年”主题，咬定本局201x年为民办实事目标任务不放松，切实履行为民办实事的职责，本篇文章来自资料管理下载。
加强住房保障政策宣传和执行的透明度，加速廉租房、公共租赁房建设，扩宽住房租赁补贴覆盖面，使我局为民办实事工作办实、办好，让城市低收入困难家庭真正切切的受益。
二、目标任务
1、新增廉租住房：674套
2、新增公共租赁住房：404套
3、新增住房租赁补贴：50户
三、实施步聚
全年分为三个阶段组织实施，其中：
第一阶段：项目申报，职责落实阶段。时间自201x年元月至201x年3月。主要任务是：政策宣传与发动，项目的前期准备和申报，目标责任的组织与落实，各项资金的筹集与安排，各项制度制定与目标责任状的签订。
第二阶段：项目招标，组织实施阶段。时间自201x年4月至201x年9月。主要任务是：项目招标与施工合同的签订，项目组织实施与安全生产管理，各项数据统计与上报。
第三阶段：整章归档，验收迎检阶段。时间自201x年10月至201x年12月。主要任务是：展示项目成果与整章归档，清理项目现场与迎检准备。
四、实施措施
1、强化领导。局成立为民办实事工作领导小组，并设立住房保障办公室，重点工程办公室，具体承担为民办实事的各项工作任务。
2、严格考核。按照县为民办实事绩效考核方案，遵照保障性安居工程建设时间节点，制定好考核表，本篇文章来自资料管理下载。每月进行一次自查自考，对进度滞后，行动缓慢的要提出限期整改；对整改不到位的要实行年终评先评优一票否决。
3、加强监督。局为民办实事领导小组要深入实际，深入工地，强化监管，主动消除施工中的矛盾，科学调度施工程序，对各施工企业中的相关技术工作人员要严格考勤制度，加强安全生产管理，加强质量管理，促进为办实事工作的全面完成。
我为民办实事工作方案
为确保20xx年为民办实事各项任务全面完成，根据《**县人民政府办公室关于印发20__年**县为民办实事实施意见的通知》（*政办函„20__‟号）精神，特制定以下工作方案：
一、指导思想
围绕着今年县委县政府明确的发展目标和工作安排，切实保障好全县**个重点项目用地，加强组织领导，明确工作责任，加快内部管理提速，提高工作效率，促进地方经济又好又快发展。
二、组织领导
成立县国土资源局为民办实事工作领导小组，由党组书记、局长任组长，党组副书记、副局长及纪检组长任副组长，各股室及分局负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室（设用地股），由任专干，负责日常工作。
三、工作任务
1、改造县乡公路里程达到35公里以上。
2、乡镇到村水泥（沥清）路里程达到160公里以上。
3、完成乡镇敬老院建设1所。
4、完成农村700户危房改造。
5、完成新增廉租住房115套。
6、完成2所义务教育合格学校及1所农村公办幼儿园建设。
7、完成13个乡镇综合文化站建设及60个农家书屋建设。
8、协助相关单位完成新增通电话自然村建设。
9、完成13个乡镇邮政所建设。
10、完成1处地质灾害防治工程。
四、工作机制
1、建立健全协调配合机制。为民办实事项目相关各股室要切实做好项目的组织实施工作，同时要加强协调、指导，及时分析汇总并定期向县绩效办报送工作进展情况；各有关股室按照工作职责，积极配合、主动参与，与牵头单位一起及时帮助协调处理工作中的问题，进一步形成强大的工作合力和良好的工作格局。
2、规范管理转变作风。一是建立健全制度。认真落实办结制、责任追究制度，政务公开等各项制度，改进机关作风。二是规范管理。由局监察室不定期对工作人员在岗情况进行检查，对各股室业务工作进行定期督查，切实解决干部职工组织纪律观念差、工作责任心不强、服务意识淡薄等问题。三是规范许可事项。坚持精简、统一为原则，对我局涉及的许可事项进行清理，进一步提高行政效能。
3、政务公开优质服务工作机制。为进一步提高工作效率，本着“便民、利民、为民”的原则，开展一系列优质服务活动。一是推行政务中心一站式办公、一条龙服务。做到急事急办、特事特办。二是重视来信来访。本着“群众利益无小事”的原则，认真受理来信来访，做到事事有着落，件件有回音。
4、强化督查考核机制。通过优化考核办法、完善考核程序等，加大对为民办实事项目的考核力度。由监察室对为民办实事项目的进展情况进行督查，并实施督查通报制度。