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地税局个人述职报告(精品6篇)

www.16system.cn 2023-07-06

地税局个人述职报告(精品6篇)。

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地税局个人述职报告(篇1)

深入推进依法治税服务地方经济发展

深入推行税收执法责任制,是全面提升领导能力和依法治税水平的必然要求,是实现税收管理科学化、精细化的有力保障,是加强税务干部队伍建设的必要手段,也是构建和谐征纳关系服务地方经济发展的重要基础。地税机关作为国家和政府的重要执法部门,必须坚持聚财为国、执政为民的根本宗旨,按照依法行政、依法治

税的要求,通过制度建设,将税收管理制度化、科学化、精细化,工作规范化,并通过责任制落实到每个岗位,明确工作责任,规范工作流程,加强执法考核,严格责任追究,实现制度、机构、岗位、人员、责任的有机结合,建立起一种工作机制,使行政权力运行始终处于公开、透明、可控的良性循环中,做到有权必有责,用权受监督,侵权要赔偿,违法要追究。为此,要切实提高领导能力,切实履行税收执法的责任,正确行使税收执法的权力,必须做到:规范执法行为,提高征管质量,加强队伍建设,优化纳税服务作为长期以来一线征管的税务部门。我们有如下的具体做法和体会。规范执法行为税务机关作为国家重要执法部门,必须清醒认识权力,忠实履行责任,增强执法意识,规范执法行为。宪法规定,中华人民共和国的一切权力属于人民。税务干部有着依法治税的权力,这种权力来自人民。只能用人民赋予的权力来发挥税收的聚财功能,促进经济社会快速健康发展,而不能用来牟取个人或少数人的私利。因此要增强执法意识,规范税收执法,提高执法水平,首先应清醒认识权力,科学配置权力,正确行使权力,防止权力滥用。第

一、清醒认识权力。上个世纪80年代以来,我国在改革传统公共管理制度方面取得很大成效,按照社会主义市场经济要求,转变政府职能,初步解决了政企不分,职能交叉等问题。政府行政程序不断简化,行政行为不断规范。但也要看到,经济是基础,财政税收是最重要的保障手段。税收是财政收入的重要来源,占财政收入的80以上,而当前改革发展正处于关键时期,社会利益关系复杂,人民群众对物质的需求不断增长,对社会主义民主政治、构建和谐社会的愿望强烈,新情况、新问题层出不穷。深思为政之道,面对改革开放带来的新挑战,行政执法能力遇到的新考验、市场经济择优汰劣和等价交换规律、契约法则的深刻影响,我们税务机关依法治税任务更加繁重;特别是税收人员在征管的环节直接与纳税人打交道,容易发生权钱交易的不廉政行为。因此,我们必须加快政府职能转变步伐,全面提高依法行政能力,时刻保持清醒头脑,正确行使税收执法的权力。要增强法制观念,提高执法的自觉性。严格守法,认真执法。权力和责任紧密联系,不可分割,只有责任,没有权力,责任无法履行和落实;只讲权力,不负责任,权力得不到制约。权力滥用,损国害民。税务机关和税务人员权力神圣,责任重大,应秉公执法,忠于职守。清正廉洁,礼貌待人,文明服务,尊重和保护纳税人与扣缴义务人的权利,依法接受监督,构建和谐社会。税务机关工作人员应当认真思考如何以纳税人为本,如何按照法律法规为纳税人服务,为国家聚财服务。第

二、正确行使权力。各级税务机关要规范执法,强化监督,努力实现有法必依、执法必严、违法必究。这是建设社会主义法治国家的根本任务,也是依法治税的核心内容。我们应把实行科学化、精细化管理,放在税收中应着重研究和掌握的问题,运用好科学管理的具体方法,努力提高税收业务管理和内部行政管理的质量与效率。规范化管理是正确行使权力的基本要求,精细化管理是减少执法随意性、简单化的前提和基础。如果淡化责任,疏于管理,将会制约税收事业的发展。20xx年,我省地税系统认真开展了“征管基础建设年”活动,征管基础建设,包括征管体制、手段、办法和责任制度走上规范化轨道,完善考核制和学习竞争机制;强化责任意识、税源监控;夯实征管基础,清查征管漏洞,推广税控装置;改革征管模式,完善征管办法,加强文明服务,推动诚信纳税等,特别是强化了法律意识,规范工作流程,落实责任追究,使“淡化责任,疏于管理”的现象得到遏制。20xx年分局在市局正确领导下,结合“规范管理年”活动,以对干部严要求、税源严管理、廉政严监督、制度严考核的“四严”措施全面加强税收管理,提高征管质量,大力弘扬湖南地税精神。有力促进了分局各项工作的正常开展,圆满完成了上级交给的各项工作任务。但今年是我国落实科学发展观,巩固宏观调控成果,保持经济社会良好发展走势的一年,根据省、市局税收工作会议精神,结合分局实际,我们要进一步提高依法治税和促进经济发展的能力,提高税收科学管理和执法水平,提高队伍整体素质和服务质量,确保各项税收工作任务,为长沙市、岳麓区经济社会全面协调发展作出积极贡献。为完成各项任务,正确行使纳税权力,应进一步抓住制度规范、管理到位、责任落实这些方面做文章。

1、制度要规范。应

地税局个人述职报告(篇2)

各位领导、各位同志:

今年来,在县局的正确领导下,我始终坚持以十九大为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨,圆满地完成了各项税收工作任务。回顾一年的工作,我认为自己是称职的,下面就自己一年来的履职情况汇报如下:

一、坚持学习,努力提高自己的综合素质

一年来,我积极参加单位组织的各项政治业务学习培训活动。进行自学政治理论和税收业务,不断夯实理论基础,努力提高自身素质。一是加强了政治理论学习。认真学习党的十九大精神,为贯彻落实十九大大精神夯实理论基础。二是深化了税收业务知识学习,来提高工作水平。在业务学习上,积极参加县局的税收业务知识、行政执法学习和企业税收管理的学习,使自己的综合素质得到很大的提高。

 二、思想和工作回顾

在思想作风方面对理论学习不断深入,用理论指导工作实践,改造主观世界上有一定差距:

1.强调业务学习多,坚持政治理论学习少。我总认为现在发展社会主义市场经济,而政治学习对工作影响不大。因而出现了注重业务学习多,注重市场经济知识和政策、法律、条规学习多,对政治理论学习减少的现象。

2.理论学习缺乏自觉性。总认为工作忙,没时间,不是千方百计挤时间进行学习、武装自己,客观理由多,主观不努力。

 三、今后的努力方向

(一)加强学习,努力提高自身素质。

深入学习十九大精神,重新审视自己的思想,树立改革、创新观念和服务观念。把学习当作做人、修身的头等大事。学习政治,增强政治敏锐性;学习上级政策,把握好正确发展方向;学习业务知识,提高决策水平。

(二)要讲政治,始终保持头脑的清醒

首先,要始终与党中央保持高度一致,更加自觉、严格、认真地贯彻执行党的路线、方针和政策,决不上有政策、下有对策。其二,要善于从讲政治的高度上看问题,增强政治敏锐性和政治鉴别力,始终保持正确的政治方向。要正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系。其三,要不断增强大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体,下级服从上级,做决策、办事情要从大局着眼,服从大局,服务大局。

(三)牢记宗旨意识,强化税收优质服务

要认真落实科学发展观的重要论述。办实事,以发展为第一要务,坚持人民的利益高于一切,要把对上负责和对下负责有机的结合起来,全心全意为人民服务。其次,要深入实际,深入辖区,到纳税人中去,倾听他们的呼声,切实维护广大纳税人的正当利益。其三,要脚踏实地干事创业。要把对纳税人的感情,对税收的责任凝聚到工作中,在自己平时工作中要为社会、为纳税人多办一些实事。

(四)加强廉政意识、做到清正廉洁

要按照党风廉政建设责任制的规范要求,把增强清正廉洁作为干好工作的基本保证,把个人关系和盛情作为工作的一种延伸自己的行为,树立自身良好形象。更要加强自律意识,防微杜渐,坚持原则,做到一身正气。(个人总结网 WWW.676u.CoM)

(五)转变工作作风,要把改进工作作风作为推动工作落实的重要手段。

要树立廉政意识,不断改进工作作风,要挤时间、抽时间深入辖区,调查研究,对所管辖的纳税户要多巡查,多检查。了解他们的经营情况,解决他们所期盼的问题。

总之,20xx年在县局党组的正确领导下,在同志们的大力支持下,自己作了一些工作,也取得了一些成绩,但还存在一些不足之处。在今后的工作中,我将倍加努力,为芮城县地税事业的又快又好发的发展而奋斗。

述职人:xxx

20xx年x月x日

地税局个人述职报告(篇3)

二○xx年计会科在县局的正确领导下,在各科室及征收单位的密切配合及大力支持下,通过全科人员的共同努力,计会科圆满地完成了二○xx年各项目标,现简要作以总结。

一、税收计会统票方面

1、税收计划工作。年初按全局工作部署,抽调科内人员配合局领导深入各乡镇、各管区进行了税源调查摸底工作,促进了税收计划下达的科学性和正确性。通过多种形式对各征收单位的税源分布情况、欠税因素、经济增长因素、政策性因素影响以及一次性征收等因素均进行全面调查,对税源大户和重点行业进行认真分析,在此基础上将税收计划进行科学合理分解,并按月通报计划执行情况,分析增减收原因,促使税收收入及时、足额、均衡入库。

2、从税收收入分税种、分行业、分类型掌握税源结构。在摸清税源底数的基础上,将税收任务合理分配,并按月考核各单位计划执行情况,从而保证了税款及时均衡入库,保证了全年计划以及各单项税种计划的顺利完成。

二、税收及社保会统核算上。

全面真实反映税收资金运行情况。二○xx年,计会科加强会统核算,严格按《Sehehun县地税局20xx年计会工作要点及考核办法》,从应征、入库、提退、减免等环节进行系统核算。对税收呆帐、欠缴税金及社保保费这些核算难点,今年我局已取得了新的突破,在核算上,全力和微机管理人员合作,微机管理更加规范,做到了及时、准确、全面。县局上报的计会统各项报表、统计分析报告、计划执行情况报告均做到了真实、准确、全面,得到了市局的好评。并顺利通过财政、审计等部门的多次检查。可以说我局计会核算工作已步入科学化、规范化的轨道。本年四五月份,是我局税收信息化全面提高的一段时间,我科在县局的领导下,连续加班加点,保证了税收征管信息化提高工作的顺利进行。

三、强化税收票证管理录入微机系统,管理更加规范。

本年上级局规定将税收票证管理录入微机系统,我科立即加班加点进行整理、核对、录入工作,经过一段时间的紧张工作,我局的税收票证录入工作进展顺利,并顺利通过市局验收,在全市评比中名列前矛,获得市局领导的肯定。

四、完善财务、经费管理,保证了收支平衡。

充分发挥经费使用效能。针对各征收单位独立核算,收支不规范的现状,我科严格按《Sehehun县局财务管理制度》的规定,实行经费收支统一核算,归口管理。按财务制度严格把关,认真审核。确保收支真实、票据合法合理、手续齐全。同时千方百计增收节支,控制不合理支出,将有限的经费用在刀刃上,向征管倾斜、向基层投入,以改善征收单位办公条件及微机设施建设,为各征收单位服务。在经费提取上,我科实行将经费工作从应提开始核算,每月计算各征收单位应提取额,记帐进行管理,对欠缴经费的单位实行跟踪考核,保证了年度经费的收入,促进了我局财务收支的平衡;

五、固定资产录入微机系统,管理更加规范。

在固定资产录入微机管理上,我科抽调专业人员,抓紧时间、加班加点进行统计、对号,保证了录入工作的顺利进行和固定资产核算的真实无误,顺利通过市局验收,并取得市局好评。

二○xx年,计会科在县局的领导下,在全体干部的大力支持下,圆满地完成了全年的各项工作任务,取得了一定的成绩,但按市局、县局的要求还有一定差距,在以后的工作中,我们计会科发扬成绩,克服不足,锐意进取,为县局计会工作全面提高做出应有的贡献。

地税局个人述职报告(篇4)

一、认真贯彻执行有关税收行政法律法规,进一步规范行政执法行为。

一是加强制度建设,认真遵守规范性文件会签和报备制度,严格规范性文件制定和管理,全面清理以前年度制定的规范性文件,确保规范性文件合法、规范。二是认真组织学习新《企业所得税法》和实施条例及国家税务总局相关文件、《行政复议法实施条例》等法律法规以及新出台的税收政策,

切实提高干部依法行政和贯彻执行税收政策的能力。三是规范税收执法,认真贯彻执行税收征管法及其实施细则,加强日常税收管理违法违规行为处罚力度,宣传税收法律、法规知识认真落实税收政策,努力营造依治纳税的税收软环境。

二、全面落实税收执法责任制,利用信息化实现对执法责任制的自动考核和人工考核。

按照总局对执法责任制考核“五个”结合的要求(程序法执行与实体法执行考核、指标的设计和实施与征管质量考核、对不同岗位的考核、责任追究要与绩效考评、计算机考核与人工考核相结合):

一是认真抓好税收执法责任制自动考核系统的应用,及时追踪、督促经办人员的过错行为申辩调整。

二是做好税收执法管理信息考核申辩调整、过错追究工作,1-10月份我局受理申辩申请份,涉及条过错行为;其中申请无过错调整条。经调查确认后,批准不予调整条,无过错调整条。并按照《税收执法过错责任追究办法》的规定,依据执法考核结果对相关责任人员进行了责任追究,1-10月经济惩戒共计人次,经济惩戒金额元;

三是为及时准确反映执法管理信息系统考核情况,根据县局人事调整,及时将变动人员调整到所调入单位。

四是配合征管股按《蕲春县国税局非即办涉税事项业务流转工作职责和考核办法》进行人工考核。

三、加强执法监督,开展执法监督检查。

一是开展规范性文件清理工作。3月18日完成相关文件的报备工作,4月2日完成规范性文件清理,并向市局上报了清理工作总结;

二是按照财税发1号文布置的变相减免税的清理工作要求,做好减免税的清理工作;

三是上报专项执法监督检查计划书。

四是落实好执法监督检查和执法监察工作,根据黄国税发号文件精神要求,制定县国家税务局《税收执法监督检查和执法监察工作方案》,并于7月开展了执法监督检查,为迎节省、市局执法监督检查作好准备。

四、开展普法宣传活动,增强法律意识。

我局一是继续通过电视、广播、巡回宣传、知识讲座、印发资料、宣传横幅和标语等多种形式开展多层次、宽领域的税收法律法规知识宣传工作,尤其是加强了对《两个条例》的宣传培训工作,进一步提高了纳税人的自觉纳税意识。二是为了提高税务依法行政人员的整体水平,提高政治素质和依法行政、依法执法的工作能力,年初制定了《五五普法计划》,明确了重点学习内容。

五、继续加强重大税务案件审理工作。

继续实行重大案件集体审理定案制度,加强对县局权限税务稽查案件的事前事后监督,统一案件处理处罚标准,有效限制税收执法自由裁量权,确保案件审理的公正公平。,办理税务稽查案件件,县局处罚权限税务案件件,重案审理1件。

六、服务科学发展,认真开展宏观税收政策调研反馈工作。

加大税收政策执行情况反馈力度,切实开展好反馈报告工作,一是按市局要求上报税收执法责任制制度规定及其他相关材料、二是执法监督和执法责任制工作调研的报告及应对金融危机税收政策执行情况和实施效果调查报告。

一年来,我们作了大量工作,取得了较好的成绩。但同时我们也有些方面存在着不足,如全县执法人员素质参差不齐,政策业务不熟悉等问题。在新的一年里,我们将进一步总结经验,发扬成绩,改进不足,开拓进取,把我县政策法规工作推上新的台阶。

下一年度工作打算

1、强化执法监督,深入推行行政执法责任制和责任追究工作,做好税收执法管理信息系统2.0升级考核、申辩调整工作。

2、认真开展“五五”普法活动。积极倡导干部职工学好税收法律法规和政策,提高自身执法素质,防范执法风险。

3、进一步规范税收执法,并加大对税收违法违章行为打击力度,依法营造良好的税收征纳环境。

4、对政策和法制执行情况进行调查研究,评估政策执行效果,提取法制政策建议,及时反馈执法中暴露出来的政策与法律不足。

5、认真做好行政复议、行政诉讼案件的办理。

地税局个人述职报告(篇5)

20xx年,地税局紧紧围绕市局和区委、区政府的整体工作思路和各项工作部署,坚持以建设更高水平“三个一流”为主要目标,牢牢把握“推进基础建设,深化管理转型”的年度工作主题,紧紧围绕经济社会发展大局,实现了组织收入、征管改革、纳税服务、队伍建设各项工作的整体提升。

(一)税费收入稳步增长。20xx年,面对严峻形势,地税局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,坚持“应收尽收,坚决不收过头税”的组织收入原则,上下联动,挖潜增收,有效发挥了税收职能作用。

20xx年地税局组织各项收入131.59亿元,增长17.31%,税收收入完成93.39亿元,增长15.51%。公共财政预算收入完成69.63亿元,增长14.99%,占全区财政预算收入的比重为59.48%,比20xx年提高近2个百分点,为经济和社会事业发展作出了贡献。一方面强化联动机制,形成合力。20xx年年初,针对全区税源现状,地税局在深入调查摸底的基础上进行目标管理考核;树立大局意识,加强税源监控和分析;妥善处理好依法治税和服务发展的关系,主动加强与当地政府的沟通协调,保证组织收入工作持续、健康发展;创新税务稽查方式,邀请“纳税人之家”会员代表与税务干部共同进行现场审理,查处100万元以上大要案4件,涉案税款1142万元。另一方面强调统筹兼顾,落实措施。在抓好重点税源上,全区227户重点税源户(占企业总户管数的0.79%)入库税收42.42亿元,占全部入库税款(不含“两税”)的52%;狠抓重点项目、重点行业、重点人群的个人所得税征管,累计入库个人所得税16.51亿元,同比增长23.85%;20xx年度企业所得税汇算清缴面为100%,入库企业所得税16.35亿元,同比增长8.13%。在抓好难点税源上,率先在全省构建“地图式税源交换管理系统”,实现土地使用税等税源的全面、实时、可视化管理和监控,全年入库土地使用税5.89亿元,增长6.66%;深化土地增值税“模板式”清算,把握好扣除项目这个关键环节,完善建设成本“警戒线”,全年累计入库土地增值税4.37亿元,增长18.1%。在抓好零散税源上,充分发挥协税护税网络的作用,全年入库个体税收1.89亿元,同比增长20.78%;利用财税信息共享系统,共交换信息147万条。在服务地方发展上,认真做好“营改增”试点各项工作,向国税移交“营改增”纳税人1300多户,涉及税款9000多万元;积极开展经济和税收信息调研,共有7篇信息被国办采用,开展对全区2万多户中小企业税费调查,调研成果得到国务院领导和总局领导的批示;认真落实结构性减免、优惠税率等各类优惠政策,已办理税收减免8.93亿元,其中小微企业减免增长57%;坚持社保同征同管,加强与人社、财政、信访、法院等单位的沟通联系,维护企业职工基本权益,全年共征收社保费26.97亿元,增长33.58%。

(二)征管改革加速推进。20xx年,在省局的统一部署下,地税局紧扣“三个一流”建设工作主线,通过深化征管改革,促进业务管理模式转型。在做实管理基础上,对纳服局、税源管理局和稽查局之间常用的衔接事项进行明确,保证新型征管体系顺畅运行。加强数据标准体系建设,开发数据痕迹管理系统,有效地解决数据管理工作中存在的问题;相继开发物业管理公司行业税收模型、“股权转让所得税风险电子模型”、投资管理公司行业风险模型、“房、土税税源分析”模型,提高风险识别的精准度;在全局广泛征集各类风险指标,20xx年由基层分局发现的有效风险点达77个,贡献税款891万元;加大第三方数据利用力度,从法院和国土局的信息中,抓取部分重大涉税风险点进行风险推送。在做强风险应对上,探索实施机关实体化运作,组织成立风险应对团队,在8个税源管理分局设立12个风险应对股,充分发挥基层在风险管理中的主动性。20xx年全局共查改错误数据2.47万条,通过风险应对入库税收3.98亿元,贡献率为4.88%,总体有效率为83.12%。

(三)纳税服务持续优化。我们将税法遵从度和公众满意度“双提升”作为目标取向,不断强化服务意识、拓展服务载体、提高服务质效。在强化服务平台建设上,充分发挥12366服务热线功能,全年受理咨询近5000次;畅通税务短信服务平台,共向纳税人发送各类提醒信息1.5万多条;积极拓展网上办税范围,全面上线影印系统,深化“同城通办”、国地税业务“一窗统办”,更好的服务纳税人。在加强纳税人权益保护上,针对不同层次纳税人的特点,共开展区“纳税人之家”活动10场次;定期举办“纳税人学校”,累计开班16场次;联合国税开展“纳税服务开放日”活动,拉近征纳距离;率先在全省启动实施纳税维权专业化协作战略,开展纳税维权服务、防范税务风险指导活动。在落实“两个减负”上,全面推行自助办税系统,创新推出个体社保费扣缴“一卡通”制度,为全区400多户个体工商户提供了便利;在办税服务厅设立休息室,组织纳税服务人员野外拓展训练,促进纳税服务工作人员身心健康。创新推出“智能‘减负担’,‘绿色’增满意”纳税服务举措,以智能管理促进效能革命,以成本控制实现征纳“双减负”,此举被总局汇编在册,并在20xx年全国纳税服务工作会议上进行交流。

(四)队伍建设不断加强。20xx年,地税局以建设有特色的地税文化为契机,开展一系列行之有效的活动,提高了队伍的凝聚力和战斗力。在加强文化建设上,以“税苑道德讲堂”为载体,举办并参与了各种形式的讲堂5场;以税收宣传志愿者服务队和巾帼标兵5A志愿者服务队为平台,实现“讲身边故事”到“行爱心善举”的转化;以“以案说法”廉政故事会为延伸,出版廉政读物“廉政故事会——以案说法”漫画读本;以创“全国职工书屋示范点”为契机,开展书香工程;以创办《阳湖税路》杂志为平台,展示员工风采;充分发挥党工团妇组织的作用,开展全局性文体活动10余次。在提升干部素质上,全年开展分级分类培训30场次,900人次参与培训,全面提升干部的综合素质和岗位胜任能力;通过公开选拔、竞争上岗、测评推荐和定期交流等形式,优化班子结构,激发队伍活力。在强化党风行风建设上,协助市局开发廉政e网,建立个人廉政电子档案,290人报告了个人重大事项;组织税务干部学习《税收违纪违法行为处分规定》,并进行测试;持续开展《地税形象你我他》明查暗访活动,严格落实责任追究;开展税务干部配偶、子女经商办企业专项评估和“一案双查”,严防执法风险和廉政风险;应用“3D”惩防系统和勤廉测评预警系统,收集纳税人意见建议,主动接受社会各界的评议。20xx年,在基层政风行风民主测评中,地税局综合得分位列执法部门第一。在争先创优开展上,全年共获省级荣誉8项、市级荣誉22项,树立了良好的部门和行业形象;积极参与城市文明创建,争当交通文明志愿者,全系统干部职工上岗值勤400余人次,为我市争创全国文明城市作出了积极的贡献。

过去的一年里,在市局和区委、区政府的正确领导下,广大干部职工经受住了复杂形势的严峻考验,完成了税源专业化管理改革的阶段性任务,打开了新时期工作的良好局面。在此,我代表新一届局党组班子,对全系统广大干部职工的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意!

地税局个人述职报告(篇6)

尊敬的各位领导:

大家好!我自20xx年7月续任xx市局党组书记、局长以来,至今已是三年届满。现就这三年间的任职情况向组织作如下述职:

三年来的主要工作

本届任职之初,正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期,我作为一局之长,深感责任重大,曾进行过认真思考,并组织专人按市委、市政府的要求做过规划。在具体实施中,每年我们局党组都经过认真讨论,及时制定具体的思路、目标和措施,使全局工作不断创新、不断取得新的业绩、不断推向新的高度。回顾过去这三年,我作为局长,既是全局工作的指挥者,又是贯彻上级精神的实施者。在拿出足够的精力,充分调动他人的工作积极性,努力把各种繁杂的工作分解落实到人,责任到人的同时,主要是着力抓了如下五个方面的工作:

一是着力抓收入。多年的征管实践证明,组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重,更是本职所在。所以,三年来,我始终坚持工作再忙、再复杂,也必须善于抓主要矛盾,牢牢扭住组织税费收入这个中心不动摇。每年通过税源监控、提早落实计划、领导包片、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施,并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作,在全局同志的齐心努力下,确保了税费均衡入库和过半任务、全年任务的完成。

二是着力抓改革。近三年,是全省地税系统改革动荡最大的三年。由于xx是全省最大的县级市,我们局所承受的改革压力在全省县级局中也是最大的。面对着艰巨的人事机构改革和征管改革的繁重任务,我和全局同志一样,每次都勇敢地站在改革的排头,毫不动摇地担起改革的重任。无论是20xx年我首次竞聘上岗,还是20xx年的班子调整、20xx年的定岗分流、干部交流、20xx年的中层副职竞聘等,也无论是20xx年的属地征管、合并中心所、20xx年的税收完全属地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都无不是对我及我们班子的重大考验。现在回过头来看,我们之所以能够取得改革的节节胜利,首先是有省、市局的正确领导,有全局同志勇于改革、支持改革的良好基础,除此以外,还有我们每次都能结合xx局具体实际拿出切实可行的办法,而不是机械地照搬照套,确保了改革地顺利实施,比如,我们在20xx年竞聘上岗改革中,采取了班子与群众4:6比例公开投票的做法,充分体现了公开透明,取得了良好效果。再比如,20xx年的定岗分流,我们在坚持贯彻上级精神的前提下,对提前离退的老同志尽一切可能地为他们着想,切实解决思想上、生活上的实际难题,使之充分感受到了组织的温暖,有效地巩固了改革的成果。还比如,20xx年的中层干部全面交流,我们采取交流、双向、公平的原则,通过任职资格顺序评定及必要的调整措施,确保了改革的顺畅进行。还有在推进税收信息化过程中,我们及时采取公开招聘微机员的做法,实践证明都是正确的。

三是着力抓管理。我们地税系统的管理划分为三大类:一是征收管理,二是行政管理,三是政务管理。为了提高我局的管理水平,我通过学习大量的现代管理资讯,极力倡导并实施了全面信息化和地税文化建设,还提出了依法治局和以情治局相结合,着力抓绩效考核等各种激励措施,注重以人为本,下大力气抓思想工作,充分调动了每个人的工作积极性。从而,使我局的综合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面,我们坚持以“规范执法”为目标,首先是及时理顺了征管体制。在省局统一的征管改革精神指引下,我们结合xx局实际,一是及时理顺了稽查体制,将选案、审理综合集中专人负责,通过审理办的工作,确保了审理委员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时,也及时恢复了稽查的计划管理,确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后,农村税务所职能进行了研究探讨。明确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接办法。三是社保费征收,针对xx征收面大、任务重的实际,及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室,在实践中,均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化,不折不扣地执行省、市局的有关要求,及时应用各种软件和各个模块,并坚持通过信息化管理进行税费计划和征管质量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时,极力主张征管资料档案化管理,促使我局的档案工作三年连升了三级,去年终于跨入全省特级管理行列。

在行政管理方面,我们坚持以安全无事故为基本目标,努力提高工作效率和经济效益。首先是通过建立健全制度,强化安全管理。汇编成册了各种制度,明确了工作职责和操作程序。比如车辆管理,人人签订责任状,明晰责任,出台了“五不准”制度及各种相关制度,坚持实施了节日车辆集中保管制度。其次是通过信息化管理提升行政管理水平。我们一方面认真落实省局行管软件,同时对省局没有开发的部分进行自行开发,比如车辆管理软件、办公用品管理软件、物业管理软件、食堂管理软件、卫生安全管理软件等,都是我们自行开发并已全部启用,还安装了库房安全监控仪等,均有效地规范和强化了我局的行政管理。再次是严惩事故隐患的责任人。通过检查,发现一起严惩一起。三年来,我们清退过不合格的保安人员多人、重罚过车辆管理责任人。同时,还通过指纹考勤,对无故旷工者给予了认真的奖金和出勤补助扣罚。

在政务管理方面,我们坚持以充分调动人的工作积极性和杜绝违反法纪案件为出发点,首先是不断探索和强化了绩效考核办法。我们致力于把单位甚至是个人的工作业绩通过客观的数据录入计算机进行考核,并与收入、奖金、评先挂勾,使之起到及时鼓励先进、督促后进,防微杜渐的作用。为此,我们自行开发了绩效考核软件,研究出台了考核办法,并在实施过程中不断完善,收效是十分良好的。在此基础上每月客观地生成了明星单位和明星个人,张榜公布,以励他人。其次是注重思想政治工作,倡导地税文化建设,弘扬了地税人的进取精神。作为一把手,不注重抓人的思想,就很难有凝聚力。而做人的思想工作,最基本的切入点是注重关心他人。必须是真的实意地从政治、生活、工作、学习各个方面注重关心。只有关心人,才能换来他人的真心负责。我们成立税收研究会、建立健全党群组织、改善工作、学习环境,举办各种活动,培养和展示了全局同志的各方面才能,不仅提高了队伍的文化素质,也增强了大家的集体荣誉感。再次是从严治队,强化“两权”监督。我们从班子做起,先后制定并坚持了《领导班子建设的若干规定》、《重大事项集体议事规则》、《两权监督总图》以及民主生活会征求群众意见制度等,并坚持认真执行,规范了班子成员的用权行为。

我们还通过坚持警示教育、完善制度、机制制约、责任追究等措施,努力强化了行风建设。我们还通过责任到人、会会提醒、设廉政建设信息员和监督员,抓苗头、清隐患,综合整治等措施,有效地遏制了违法违纪案件的滋生。

四是着力抓协调。作为一把手,协调各方是必备的能力素质。三年来,我注重协调上下左右关系,为全局工作创造了一个良好的外部环境。这里面既渗透着个人的人格魅力,也有必要的方式方法。既有不可动摇的原则性,又要有善于周旋的灵活性。

五是着力抓保障。我深知,作为一局之长,因该是全局人的依靠。我们要求大家把工作干好,同时也必须为同志们办实事,力所能及地解决后顾之忧。三年来,我和有关同志一道千方百计地为全局协调财力,在努力保障办公开支的同时,尽可能地提高同志们的待遇水平。据测算,三年共为同志们提高综合收入实惠倍。此外,还尽我所能地解决了一部分人的子女升学、就业难题,努力改善了一些基层所的办公环境,扩大了交通、通讯设施的应用面,保障了各种信息化的设施的齐全配套及顺畅运行。此外,还改善了生活、学习环境等。

总之,三年来,我和同志们一道做了大量的创业性工作,有效地推进了xx地税事业的不断向前发展。

三年来的主要业绩

在我的积极倡导和同志们的共同努力下,三年来,我局有以下几方面工作有了历史性的突破,并可望居于全省系统内同级前列。

一是组织税费收入工作。20xx年我局完成各级税费收入总额刚刚突破x亿元,为xx万元;20xx年便突破x亿元大关,为xx万元;20xx年又突破了x亿元大关,为xx万元;20xx年可望突破x亿元大关,将实现年均增长x亿元,三年翻一番的目标。其绝对值和增长速度不仅超历史,而且可居全省同级前列。

二是应用信息化工作。目前我局不仅全部应用了省局开发的各种软件,而且还自行开发了行管和政务管理软件,以及远程办公软件、功能齐全的网站等,可以说是已全面应用了信息化办公。这在全省系统内同级中可望居于前茅。

三是税收调研工作。我局于20xx年初成立了税务研究会,会员已发展到近200人,共撰写论文近40篇,并在各级刊物上发表,不仅促进了全局整体业务水平的提高,还为我局强化征管提供了许多良策,同时也提高了我局的整体声誉。最近,我局的税务研究会已被吸收为xx市国际税收研究会xx分会,这在全省应是同级第一家。

四是地税文化建设。我局早在xxxx年就提出过开展地税文化建设,并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。先后成立若干活动小组,搞过多次有益的文化活动。如各种联欢会、书画摄影艺术展、刊登各种作品、论文等,并进行年度评奖。最近还组织了百幅楹联展活动,展出本局50多名作者的近百幅楹联,在xx市楹联界产生了震动,并将被授予楹联之局称号,这也将在省内同级创下第一家纪录。

五是绩效考核工作。经过多年的不断探索,我局的绩效考核工作以及实现了公正、客观的目标,起到了很好的极力作用。通过应用计算机考核,重点对税收收入、社保费收入、征管质量、指纹考勤、责任追究、业绩创新等六大量化指标进行考核,并与奖惩挂勾,使对单位和个人的奖金发放、评先评优都有据可依,月月有明星单位和个人产生,年终评先克服了人情因素。

六是思想政治工作。经过长期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在连续多次机构人事改革中运用,克服了“人多面大”的实际困难,确保了队伍稳定,改革顺畅。

七是综合管理工作。基于全面应用信息化管理和绩效考核的先进性,加之思想政治工作的激励作用,体现了我局综合管理工作的领先档次和水平。

八是行业文明创建工作。通过内部强化管理、苦练内功,坚决纠正行业不正风气,外部注重文明执法,热情服务,塑造了良好行业文明形象,社会满意率达到了95%以上。

三年来的主要体会

(一)只有注重充分调动每个人的工作积极性,即做好人的思想政治工作,才能形成推进工作的巨大动力。而做好人的思想工作主要途径有三条:一是说教,以理服人;二是办实事,以情感人;三是真诚待人,以心换心。这三条,不仅是带队伍的法宝,也是带好班子的法宝。

(二)只有注重规范化管理,才能真正消除各种安全隐患。安全、稳定是干好工作的基本前提。而做好规范化管理,主要措施也是三条:一是制度要健全,并要有考核落实措施;二是体制要完善,要注重形成约束机制;三是手段要先进,即要充分利用计算机管人管事,客观公正,使人信服。

(三)只有注重不断创新,围绕贯彻上级精神,结合具体实际,及时形成新的思路、新的措施,才能给全局同志指明方向,统一意志,统一步调,推动事业不断前进。

以上做法和体会,难免有不成熟之处,请组织和同志们把关,以便今后改正,谢谢!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

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