当前位置:首页 > 工作计划 >

村集体经济发展思路及规划三篇

www.16system.cn 2022-06-16
  规划,意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的方案。以下是好范文网分享的村集体经济发展思路及规划三篇,希望能帮助到大家!

  村集体经济发展思路及规划一篇

  **村下辖5个村民小组,在册人口235户834人。20-年建档立卡197户769人,脱贫105户388人。2015贫困户92户381人。经过自然增减,20-年贫困户92户380人,年底脱贫2户8人。预计2017年实现整体脱贫。耕地面积4400亩,农业生产主要以红葱、红蒜、红秃头为主,胡麻、扁豆、大豆等作物为辅。草原面积77320亩,以养羊业为主。为了促进***村经济发展,按期实现脱贫目标,经过***村“两委”开会讨论,制定本次经济发展计划。

  一、指导思想

  紧扣脱贫攻坚这一主题,全面贯彻落实中央和省、市关于发展壮大村级集体经济、夯实基层基础的部署要求,以增强村集体经济实力和服务功能为目标,发挥地域优势,坚持因地制宜,多措并举,不断创新机制,强化管理,进一步发展壮大村级集体经济,增强村级集体发展活力,努力实现村级组织有钱办事、有实力办事、有能力办事,着力提升村级组织的凝聚力、战斗力和号召力,推动农村经济社会转型跨越发展。

  二、基本原则

  1、坚持创新思路、科学发展。坚持市场经济发展要求,强化科学发展理念,理清科学发展思路,把发展壮大村级集体经济与发展现代农业,推进农业产业化,做好扶贫开发工作,建设美丽乡村有机结合起来,积极探索集体经济发展模式,推动集体经济快速发展。

  2、坚持因地制宜、分类指导。根据县委县政府关于“十三五”时期南部山区整体搬迁、整体脱贫摘帽的总体要求和具体部署,根据武威市保护生态的区域政策,我村要积极动员群众向黄花滩移民开发区县内生态移民,在新的地点建设新家园。

  3、坚持整合资源、整体推进。在乡党委、政府领导下,整合各方资源,加大资金、项目和政策支持力度,广泛动员社会力量参与,形成推动村级集体经济发展的整体合力,提高村级集体经济发展的整体水平。

  三、目标任务

  创新发展壮大村级集体经济形式,多途径增加村级集体经济可支配收入,逐步建立村集体经济发展长效机制,努力实现村级集体经济总量增长、质量提高、实力增强,增强村级组织服务功能。力争通过5年的努力,到20-年,全村集体经济收入达到15万元,改变20-年以前没有村集体经济收入的现状。

  四、发展途径

  (一)充分利用村互助资金协会。20-年初,成立了***村互助资金协会,财政支撑50万元,村民自愿缴纳互助金3.75万元。20-年发展会员71人,发放贷款总计35.7万元,预计收缴占用费1.502万元。本着互助资金协会“为民、利民、惠民”的宗旨和目标,互助社会员和村“两委班子”积极动员和宣传互助资金协会相关政策,计划20-年实现互助资金协会全覆盖,促进本村经济发展。

  “移民搬迁脱穷,下山入川致富”,只有积极贯彻市委市政府的号召,才能改变本村自然条件严酷,生态环境脆弱,水资源短缺,传统农业效益低下,传统放牧模式导致生态环境恶化,两年内脱贫。

  村集体经济发展思路及规划二篇

  为进一步推动我居产业富民工作,促进我居产业多元化发展,带动农民收入稳步提升,按照上级要求,制定我居经济发展规划。

  一、基本情况

  有个自然庄,个村民小组,人口数,耕地面积亩,我村主要产业有蔬菜,桃园,梨园,木板厂房等。养殖业主要有温室鸡,小型猪场。

  二、发展方向

  努力发展扶贫厂房等,我居打算在建造一个1500平方米的扶贫厂房,努力打造我村的一个特色产业,在扩大产业经济的同时,我们也为农民提供科学的种养殖技术,提高收入成效。鼓励农民积极投身于扶贫厂房的建设队伍,提高农民积极性及觉悟性,鼓励农民把产业做大做强。

  三、打造特色品牌

  根据市场需求,充分发挥本村人才,土地,环境地理优势,合理引导农户改变发展思路,通过大力推进规模化,标准化的种植,养殖业的发展,实现农业产业多元化进步,加大扶贫厂房的发展力度,扩大知名度,做大做强果林园,木板厂,扶贫厂房等产业。做到有一个促进农民增收的亮点。

  四、发展村集体项目

  今年,在原来的扶贫厂房建设上,基础设施进一步改建,将扶贫厂房的墙头等基础设施进一步改善。同时,我居计划今年在建造一个1500平方米的扶贫厂房,努力壮大集体经济,提升村集体经济收入。此外,争取项目,对于我居的环境整治和小广场建设,争取上级政策扶持。围绕市场需求和劳动者个人意愿,加大劳务技术培训输入,以就业为导向,提高培训的针对性和有效性。依托上级领导部门,加大职业技术提升计划和贫困户教育扶持工程力度,确保贫困家庭至少掌握一种致富门路,实现靠自身脱贫致富。

  村集体经济发展思路及规划三篇

  山王庙村以发展乡村旅游业为目标,以发展现代农业为基础,围绕乡村旅游方向和特色产业进行布局,即“以点串线,以线构面,以面连片”的发展构思,加强招商引资,拓宽融资渠道,引进运作成熟的旅游、住宿、餐饮、文化经营企业入驻,开拓本村旅游发展道路,以布依寨古村落、村寨古驿道、古屯堡、环村河道等为旅游元素,打造山王庙村“小而美”“小而精”的乡村旅游品牌产品,建设出旅游分区功能明显、发展与生态融合的青岩古镇乡村旅游集散地。

  一、产业现状

  1、农业产业现状

  全村基本属于农业自然村庄,耕地面积705亩,田约600亩。村内无工业及现代化种植业,由于气温高,雨水充沛,比较适合农作物生长,村内农业种植以水稻玉米,和少量蔬菜为主,水稻面积500亩,蔬菜种植面积145亩,劳动力435人,其中高中文化占10%,初中文化占80%,种植户有180户,养殖户4户,2014年人均年收入11470元。

  2、乡村旅游现状

  村庄旅游资源丰富,这里山清水秀,森林覆盖率达到43%,村内有一条贯通寨子的老榜河,在村域范围内有3公里,流域境内还有神奇的九眼井景点,沿岸风景迤逦秀美,加之保留完善的2500米的石板古驿道和布依族刺绣工艺品,布依族风情和文化底蕴浓厚的特色更加突出;旅游设施配套齐全,村内建有横跨老榜河的景观桥、少数民族文化广场、布依族文化展示厅,加之青岩镇至高坡乡二级公路东西横贯全村,交通优势明显,每年夏季游客如织,年均游客数达万人。村民创业热情高,积极发展农家乐,乡村旅游产业已初具规模,村域内风景优美,气候宜人,植被丰富,良好的区位优势和自然资源,奠定了全村发展休闲生态乡村旅游的基础。

  二、村集体经济存在的问题

  1、发展规划有待完善。乡村建设规划要与当地生态、文化、产业相结合。我村规划编制形式较单一,在挖掘村庄自然、历史人文和产业元素方面不到位,没有突出鲜明特色的村庄文化;规划的低标准和不定型性,造成的后果是边建边规划,边规划边改进,以致建成的项目推倒重来或需要加以改建,造成不必要的重复和浪费。

  2、古村落、古屯堡开发保护有待加强。我村小摆托寨系有历史积淀、有文化内涵、有鲜明特色的古村落。由于年久失修,开发保护工作滞后,目前正面临着坍塌、毁损、逐步消失的困境,亟待保护修复。

  3、建设资金有待落实。乡村建设需要投入大量资金,除上面补助外,主要靠镇村投入。由于村级经济实力有限,干部群众担心举债建设后,缺口资金弥补问题得不到解决。难以保证在美丽乡村建设中有较大的投入,这直接影响到工作进展。

  4、本土文化的挖掘、保护、展示欠缺专业性指导。本村小摆托寨系一个全布依族聚居自然村寨,村民能歌善舞,拟组建一支布依族文化宣传服务队伍,急需专业性文化指导,创作出有当地特色文化品牌的节目和作品,通过举办各种各类有地方特色和名族文化特点的节日庆祝活动,宣传本村民族风情。

  5、思想认识是制约村级集体经济发展的主观因素。

  一是发展动力不强。有些干部对村级集体经济发展思想认识不一、信心不足,存在不必发展、不需发展,或者发展不起来等消极思想。特别是近几年来各级财政的补助力度不断加大,使得一些村干部“等、靠、要”思想更加强烈。

  二是发展定位偏差。对集体经济发展定位想法颇多却又施展不开拳脚,面对着动辄上百万元的项目投资规模,考虑到建成后投资收益的问题,在没有达成租赁意向前,决不冒险投资,过分谨小慎微。

  6、经营管理是制约村级集体经济发展的重要因素

  一是队伍建设有待加强。没有专门的农经工作人员,欠缺指导村级组织发展集体经济。

  二是经管体制有待完善。产权主体模糊,责任意识淡薄,监督管理缺位,财务公开半遮半掩、民主理财流于形式、财务收支缺乏预算等老问题还未完全解决。

  三是资产管理有待提高。由于村干部的不确定性,造成不少村干部法律政策不熟悉,经营管理水平较低,在市场经济大环境下,失去了不少发展村级集体经济的机会,无形中给村级集体造成了损失。

  三、工作措施

  1、建立健全组织

  根据产业化发展思路,成立山王庙村生态果蔬专业种植合作社,成员由村支两委成员、村民小组组长和群众代表为成员,并聘请政府相关部门和专家进行指导。成员具体负责新农村建设和现代农业发展工作的落实、检查,实行“一把手”负总责制,其他成员各司其职,层层落实责任。

  2、增强产业的科技含量

  以现代农业为支撑,加强科技推广。在农业科学技术的推广和应用上,把传统耕作的农业技术与现代农业的规模经营、机械化生产有机结合起来,增强科技含量,提高生产技术水平和经济效益;

  3、落实惠农政策

  将国家对农村产业发展各项扶持政策和建设项目资金向农户倾斜,充分调动农民的生产积极性,为村集体经济发展壮大创造有利条件。