供销社上半年普法工作总结

20xx年上半年，县供销社在县委、县政府的正确领导下，在供销社的大力指导和支持下，始终坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，以树立科学发展观和开展领导干部作风整顿建设活动、富民惠民、改善民生作风建设活动、机关效能建设为契机，深入贯彻学习党的十九大精神，坚持党的基本路线、方针和政策。根据我国宪法原则和新时期民主法制建设的发展进程，深入开展法制宣传教育，为依法治县、建设社会主义治县奠定坚实的思想基础，现将上半年普法工作情况总结如下：

一、加强领导落实责任

由于领导分工的调整，经我社研究决定，调整了普法领导小组人员并结合我单位工作实际，制定了《20xx年度普法》。

二、法制宣传教育

为了推进七五普法工作的进程，今年上半年我社把握重点，狠抓落实，在六五普法的基础上，紧密结合新时期出现的新情况、新问题，利用支部组织生活、行政会议政治理论和业务学习的时间，以七五普法为基本内容，采取集中学与自学相结合的方式，积极开展职工学法用法培训工作。

三、法制法规健全

在开展五五普法活动中，我社认真贯彻落实相关精神，并结合行业实际，制定了《保密制度》、《财产管理制度》、《信息报送制度》、《机关考勤制度》、《车辆使用管理制度》、《机关环境卫生管理制度》、《计算机管理规定》等，做到有章可循，用规章制度管人，使供销社系统工作作风明显转变。同时对联社机关机构设置、领导信息、股室职责进行社务公开，促进我社依法决策、民主决策、民主管理、民主监督制度的完善。

　

半年工作总结精选阅读

市供销社上半年的工作总结

今年上半年，市供销社在市委、市政府的正确领导和省社的直接指导下，按照全市农村工作会议和全省供销工作会议的安排部署，以促进农民增收为中心，以强化目标管理为抓手,在大力实施“新网工程”建设、加强农民专业合作社的规范化发展、努力提高为农服务水平等方面做了大量工作,取得了一定成绩。现将上半年工作总结如下：

一、主要目标任务完成情况

20XX年1-6月，全市供销社实现经营服务总额16亿元，完成市政府目标任务的55.2%；农业生产资料供应 1亿元，完成市政府目标任务的66.7%；汇总实现利润700万元，完成市政府目标任务的 58.3%；规范和新建新网工程网点61个，完成市政府下达目标任务的61%；发展农业标准化示范基地9个，完成市政府下达目标任务的64.3%；领办农民专业合作社18个，完成市政府下达目标任务的180%；培训农村各类人才5300人，完成市政府下达的培训任务的106%。各项工作均实现了时间过半,任务过半,为全年目标任务的全面超额完成打下了坚实的基础。

二、主要工作

(一)规范发展农民专业合作经济组织

继续把规范发展农村专业合作经济组织作为供销社参与新农村建设切入点和突破口。一是强化引领，依照《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》的规定，指导区县供销社、农村经济组织联合会对已挂牌成立的农民专业合作社及时进行注册登记；对正在领办的农民专业合作社加强指导,更加注重专合经济组织的规范发展,使全市的专业合作社的建设在质和量上都得到了较大的提高。1-6月，我市供销社领办农民专业合作社达到18个，完成市政府下达目标任务的180%。二是指导区县供销社，围绕特色农业，在市委、市政府确定的7个新农村建设示范村规范和领办农民专业合作社，打造农村专业合作社的新亮点，提升专业合作社的辐射和带动作用。三是积极开展“千社千品”富农工程建设，印发了实施意见，组织各区县申报了7个专业合作社参加全国供销总社“千社千品”富农工程的评选。

(二)好抓灾后农业生产资料的供应服务

在今年雨雪冰冻灾害后，全市各级供销社积极采取各种措施，克服困难，加大力度开展农资商品的组织供应工作。一是在春耕前夕就及时安排部署了全系统的农资供应工作，下发了《关于认真做好灾后农资供应服务工作的通知》，积极组织调运储备各类农资物资，并在全系统建立了农资商品动态监测周报制度，准确掌握全市农资商品的储备、价格等方面的情况；二是在春耕期间，认真做好了化肥市场的动态监测，随时掌握农资市场，特别是大宗农资商品的动态信息，及时向市级有关部门及省社提供；三是加强了全市供销社系统农资供应的指导和调研工作，组织力量，深入各区县农资公司和部分基层社及供销社的农资专销点开展农资检查，并将检查情况形成要情报送，为市政府和省社提供决策依据；四是指导全系统继续开展以“两放心、三到户、两保一限”为主要内容的“农资绿色诚信服务”。1─6月，全市农资商品供应实现了经营服务总额1亿的好成绩。

(三)切实推动“新网工程”建设

“新网工程”建设，是供销社强化网络服务功能、实现为农服务宗旨、加强供销社服务体系建设的重要抓手。一是及时下发文件，明确2008年规范和新建“新网工程”便民店、放心店的目标任务。二是深入开展调查研究，认真分析情况，不断寻求工作的突破口。经过努力，已在xx区白湾村新建了中国供销合作社“新网工程”示范点─“白湾村农资农家店”。同时，在市委市政府确定的7个新农村示范村建立农村社区综合服务中心或综合服务站。上半年，全系统规范和新建“新网工程网点”达61个，完成市政府下达目标任务的61%。

(四)积极开展各类农村人才培训

一方面继续利用遍布城乡的经营服务网络，千方百计拓展农产品收购和加工转换业务，努力解决农产品卖难和农民增收缓慢的问题；另一方面，积极组建农产品经纪人协会，强化农产品经纪人队伍建设，开展了对农产品经纪人的职业技能培训和技能鉴定，努力提高我市农产品经纪人队伍的综合素质。其中，xx县、xx县、xx区等区县供销社利用取得的“全国农产品经纪人星火科技培训示范点”和“全国供销合作社行业特有工种职业技能鉴定点”的资质，强化了对农村各类人才的培训。截止6月，全市供销社系统共培训农村各类人才5300人，提前完成了今年的培训任务。

(五)不断加强基层社的重组和建设

一是按照“分类指导、一社一策、整体推进”的思路，指导个区县供销社着力加强了基层社的重组和新建。二是指导基层社通过多种形式兴办专业合作社，发展社区综合服务社等农村专合组织。

供销社2020年上半年工作总结

20xx年以来，区供销联社认真学习贯彻中共十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕区委、区政府三个年活动，攻坚克难，奋力拼搏，以供销社综合改革为抓手，推动供销社各项目标任务落实，为建设富裕和谐美丽现代化新徽州做出一定成绩。

一、以创新理念，驱动供销社改革

半年来，我们紧紧围绕提高为农服务质量和水平这个根本宗旨，大力推进供销社综合改革，一是新组建了岩寺供销合作社。岩寺社成立于20xx年1月，由区供销社牵头，市供销集团入股，吸收社会资本加盟的方式按照基层社标杆社要求组建的基层供销合作社。总投资500万元人民币，其中：市供销集团、区供销社出资290万元，占58%;光明茶业茶农合作社、洪通农业科技公司、山泉鱼合作社、充头源合作社共出资210万元，占42%。选举刘清华担任理事长。主要经营范围: 土地托管、测土配方、统防统治、农技培训等农业生产服务，农资、农副产品、日用消费品、废旧物资回收等经营服务，代收代缴、资金互助、电子商务等便民服务。目前岩寺社业务已全面展开，下步还将组建充头源、梅川、蜀源3个村级基层社，打造为农服务综合体，形成生产、加工、销售、旅游、服务为一体的综合性基层合作社。二是继续推进《黄山市徽州区供销合作社综合改革实施方案》落实。供销社理事会、监事会设置方案已上报，待批准后立即召开会议。

二、大力为农服务，助力乡村振兴

一是供销社为农服务得到省供销社认可，区供销联社被评为全省供销社系统先进县级供销社，同时，区供销农副产品专业合作社获省社级农民合作社示范社。二是20xx年上半年主要业务工作完成情况：区供销社开放办社企业、基层社、农民专业合作社共64家，1-5月全系统累计销售总额17583元，利润1535万元，比去年同期分别增长4%和17%，电子商务销售额897万元，比去年同期增长37%，各项工作均实现了时间过半，任务过半。三是经认真筛选，推荐洪通茶叶专业合作社100吨高香型黄山毛峰加工改造提升项目申报为20xx年省级新网工程项目。该项目以发展质量为目的，通过车间清洁化改造并引进新的生产线，在保证黄山毛峰风味不变的前提下，提高毛峰原始香味，从而提升黄山毛峰品质和竞争力。四是资金互助为农服务持续发挥。1-5月新增社员350户，累计达10460户，吸收社员互助金9944万元，发放互助金借款6626万元，实现利润159万元，居全市第二。五是力促农药集中配送市场规范。结合进村送法助春耕、种子市场大检查等活动，开展《农药管理条例》、《黄山市推进农药集中配送工作实施办法》等政策法规宣传;为全区18家农药集中配送网点配备电子信息管理系统。

三、抓凝聚力，改善工作作风

区供销联社以支部凝聚力、战斗力为切入点，以党员活动日为平台，深入推进干部作风建设年，干部作风进一步好转。一是先后组织开展了专题党课教育、重温入党誓词、党员公开承诺、革命传统教育、党员志愿服务等系列主题活动，激励党员坚定理想信念、增强党性意识、凝聚智慧力量。二是扎实开展党员活动日活动。根据区委统一部署，每月10日，区供销联社机关坚持开展党员活动日，先后开展了十九大专题学习教育、自觉缴纳党费、党务公开、扶贫攻坚、文明创建等活动，推进支部标准化建设，解决薄弱问题，增强支部和机关活力。三是开展巡视整改回头看。对照省委巡视组反馈和四风问题，逐项检查区供销社存在问题，并进行认真整改。四是开展了文山会海专项整治，对单位20xx年以来文山会海情况进行检查，并将整改情况及时报送区委及有关部门。五是建立长效机制。制订供销联社问责制度，对工作不力，造成严重影响的干部予以问责。六是推行领导干部重大事项痕迹管理。坚持重大事项集体研究，一把手末位表态和领导干部痕迹管理等制度，确保区供销联社风清气正工作环境。上半年区供销社干部职工没有违纪违规现象发生。

四、突出重点，狠抓各项任务的完成

一是招商引资工作有一定实效。引进市供销集团投资120万元组建的岩寺供销社，一期资金40万元已经到位。多次带领客商考察我区连锁酒店、小型变压器、羽绒服加工项目。二是扶贫攻坚扎实推进。扶贫责任人坚持每月至少一次联系扶贫对象并帮助每户发展2个产业，实现稳定脱贫，同时区供销社认领了祊塘村里庄大塘护栏工程项目2万元，20xx年贫困户春节慰问金2000元。三是服务企业效益向好。区供销社联系服务的五环化工有限公司20xx年1-5月已上缴税收144.9万元，占全年200万元税收任务的75%。同时联系的重点项目：皖南花猪保种场小产区建设基地规划设计方案已经通过专家评审，并完成土地流转72亩。四是文明创建有序推进。根据徽文明〔20xx〕5号文件精神，持续深化文明城市创建，确保精准对标达标和工作常态长效。及时更新供销社两个包保小区和本单位的文明创建宣传展板、宣传资料等，每个月开展小区卫生环境整治活动不少于1次，坚决消除脏乱差死角，让全区每个地方全面扫描、全面改善，全面提升、全面过硬。五是安全生产坚持不懈。利用显示屏等形式开展了安全生产月和安全生产徽州行宣传活动。与基层社和驻厦单位签订《安全生产目标管理责任书》，并开展了系统内消防安全专项检查，切实做到有检查原始记录和整改结果。六是政务公开、七五普法、信访维稳、双拥、国防动员和后备力量建设、联合党委、系统工会等各项工作扎实推进，确保供销工作与全区工作一盘棋。

半年来区供销联社工作虽然取得了一定的成绩，这是区委、政府正确领导，各部门关心、支持，全体干部职工共同努力的结果。在看到成绩的同时，我们也看到了许多不足之处，如：供销社综合改革思路还不够宽，到基层社、社属企业调研指导不够，业务有待进一步拓展等，这些都要引起我们高度重视并在工作中不断加以改正。

　

供销社2020年上半年工作总结

20xx年以来，区供销联社认真学习贯彻中共十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕区委、区政府三个年活动，攻坚克难，奋力拼搏，以供销社综合改革为抓手，推动供销社各项目标任务落实，为建设富裕和谐美丽现代化新徽州做出一定成绩。

一、以创新理念，驱动供销社改革

半年来，我们紧紧围绕提高为农服务质量和水平这个根本宗旨，大力推进供销社综合改革，一是新组建了岩寺供销合作社。岩寺社成立于20xx年1月，由区供销社牵头，市供销集团入股，吸收社会资本加盟的方式按照基层社标杆社要求组建的基层供销合作社。总投资500万元人民币，其中：市供销集团、区供销社出资290万元，占58%;光明茶业茶农合作社、洪通农业科技公司、山泉鱼合作社、充头源合作社共出资210万元，占42%。选举刘清华担任理事长。主要经营范围: 土地托管、测土配方、统防统治、农技培训等农业生产服务，农资、农副产品、日用消费品、废旧物资回收等经营服务，代收代缴、资金互助、电子商务等便民服务。目前岩寺社业务已全面展开，下步还将组建充头源、梅川、蜀源3个村级基层社，打造为农服务综合体，形成生产、加工、销售、旅游、服务为一体的综合性基层合作社。二是继续推进《黄山市徽州区供销合作社综合改革实施方案》落实。供销社理事会、监事会设置方案已上报，待批准后立即召开会议。

二、大力为农服务，助力乡村振兴

一是供销社为农服务得到省供销社认可，区供销联社被评为全省供销社系统先进县级供销社，同时，区供销农副产品专业合作社获省社级农民合作社示范社。二是20xx年上半年主要业务工作完成情况：区供销社开放办社企业、基层社、农民专业合作社共64家，1-5月全系统累计销售总额17583元，利润1535万元，比去年同期分别增长4%和17%，电子商务销售额897万元，比去年同期增长37%，各项工作均实现了时间过半，任务过半。三是经认真筛选，推荐洪通茶叶专业合作社100吨高香型黄山毛峰加工改造提升项目申报为20xx年省级新网工程项目。该项目以发展质量为目的，通过车间清洁化改造并引进新的生产线，在保证黄山毛峰风味不变的前提下，提高毛峰原始香味，从而提升黄山毛峰品质和竞争力。四是资金互助为农服务持续发挥。1-5月新增社员350户，累计达10460户，吸收社员互助金9944万元，发放互助金借款6626万元，实现利润159万元，居全市第二。五是力促农药集中配送市场规范。结合进村送法助春耕、种子市场大检查等活动，开展《农药管理条例》、《黄山市推进农药集中配送工作实施办法》等政策法规宣传;为全区18家农药集中配送网点配备电子信息管理系统。

三、抓凝聚力，改善工作作风

区供销联社以支部凝聚力、战斗力为切入点，以党员活动日为平台，深入推进干部作风建设年，干部作风进一步好转。一是先后组织开展了专题党课教育、重温入党誓词、党员公开承诺、革命传统教育、党员志愿服务等系列主题活动，激励党员坚定理想信念、增强党性意识、凝聚智慧力量。二是扎实开展党员活动日活动。根据区委统一部署，每月10日，区供销联社机关坚持开展党员活动日，先后开展了十九大专题学习教育、自觉缴纳党费、党务公开、扶贫攻坚、文明创建等活动，推进支部标准化建设，解决薄弱问题，增强支部和机关活力。三是开展巡视整改回头看。对照省委巡视组反馈和四风问题，逐项检查区供销社存在问题，并进行认真整改。四是开展了文山会海专项整治，对单位20xx年以来文山会海情况进行检查，并将整改情况及时报送区委及有关部门。五是建立长效机制。制订供销联社问责制度，对工作不力，造成严重影响的干部予以问责。六是推行领导干部重大事项痕迹管理。坚持重大事项集体研究，一把手末位表态和领导干部痕迹管理等制度，确保区供销联社风清气正工作环境。上半年区供销社干部职工没有违纪违规现象发生。

四、突出重点，狠抓各项任务的完成

一是招商引资工作有一定实效。引进市供销集团投资120万元组建的岩寺供销社，一期资金40万元已经到位。多次带领客商考察我区连锁酒店、小型变压器、羽绒服加工项目。二是扶贫攻坚扎实推进。扶贫责任人坚持每月至少一次联系扶贫对象并帮助每户发展2个产业，实现稳定脱贫，同时区供销社认领了祊塘村里庄大塘护栏工程项目2万元，20xx年贫困户春节慰问金2000元。三是服务企业效益向好。区供销社联系服务的五环化工有限公司20xx年1-5月已上缴税收144.9万元，占全年200万元税收任务的75%。同时联系的重点项目：皖南花猪保种场小产区建设基地规划设计方案已经通过专家评审，并完成土地流转72亩。四是文明创建有序推进。根据徽文明〔20xx〕5号文件精神，持续深化文明城市创建，确保精准对标达标和工作常态长效。及时更新供销社两个包保小区和本单位的文明创建宣传展板、宣传资料等，每个月开展小区卫生环境整治活动不少于1次，坚决消除脏乱差死角，让全区每个地方全面扫描、全面改善，全面提升、全面过硬。五是安全生产坚持不懈。利用显示屏等形式开展了安全生产月和安全生产徽州行宣传活动。与基层社和驻厦单位签订《安全生产目标管理责任书》，并开展了系统内消防安全专项检查，切实做到有检查原始记录和整改结果。六是政务公开、七五普法、信访维稳、双拥、国防动员和后备力量建设、联合党委、系统工会等各项工作扎实推进，确保供销工作与全区工作一盘棋。

半年来区供销联社工作虽然取得了一定的成绩，这是区委、政府正确领导，各部门关心、支持，全体干部职工共同努力的结果。在看到成绩的同时，我们也看到了许多不足之处，如：供销社综合改革思路还不够宽，到基层社、社属企业调研指导不够，业务有待进一步拓展等，这些都要引起我们高度重视并在工作中不断加以改正。

　

供销社2017年上半年工作总结

上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。

一、上半年工作回顾

(一)经济指标

1、商品销售

XX年，国内商品销售总额计划为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的50.3 %，同比增长5.5%。

XX年全系统工业品销售额实现950万元，农业生产资料销售额完成2，915万元，分别占商品销售总额的12.7 %、38.9 %，同比增长4.2%和6.4%。

2、商品销售税金

XX年，全系统商品销售税金计划为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年计划80%，同比增长4.8 %。

3、引资、引税

XX年，全系统引资计划600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占年度计划的113 %，同比增长6.4 %。

(二)业务工作

供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计，全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中，各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素，积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节，区联社先后派出3个农资市场检查组，对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时，各基层供销社积极组织货源，保证城乡居民生活资料的供应，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

(三)职能工作

按照上级社的要求，郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外，正着手组建乡(镇)一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点，通过改造、验收，进入了“农家店”示范店工程。今年1月份，由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格，获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此，全区大部分从业人员将持证上岗，合法经营。另外，根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际，区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头，组建畜禽产品流通专业合作社。目前，项目可行报告和申请都已报送有关部门。

根据各基层社历史债务问题，区社积极配合各社工作，指定专人与速达公司接触恰谈。目前已有5个基层社与速达公司解除了债务关系。这5个社都是以最小的资金回购了全部债务。

根据各基层社遗属费上访一事，我们高度重视。从稳定大局出发，我们一方面做工作，稳定遗属的情绪，一方面积极向政府领导汇报，争取区里的支持。经区领导与民政部门协商，全系统50余名遗属都将申报最低生活保障。目前，申报工作已经完成。

二、下半年工作计划

1、继续做好农业生产资料和生活资料供应保障工作，特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入，尽最大能力为“三农”提供服务，发挥好主渠道作用。

2、组织乡(镇)一级“农合会”的申报。预计年底组建3—5个基层“农合会”。着手组建区级“农民经纪人协会”和“农产品行业协会”。继续办好“畜禽产品流通合作社组建工作”。另外，争取下半年举办一期农民经纪人培训班。

3、继续组织实施“万村千乡”和“新网工程”市场建设工作。争取年底完成20—30个网点改造，并通过验收达到“农家店”标准。

4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。

5、做好《中华人民共和国农民专业合作社法》的宣传和学习工作。

6、做好其他工作。

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