单位人事行政管理工作总结范例
www.16system.cn【篇一】单元人事行政办理任务总结典范榜样
自己正在20XX年2月下旬到如今这家公司的人事行政部，转瞬间到了年末，是该回忆与总结的时分了，如下是本部分的年度任务总结。
1、人事任务
一、员工雇用方面。咱们公司虽是高科技技能企业，可员工未几，只要100多号人，咱们也是与很多企业同样，公司年终制定一个雇用方案，由各部分提出用工需要，报总司理与董事长审批后，人事行政部依照部分职员体例以及相干需要，雇用员工。正在雇用渠道方面，除经过外地能人网雇用外，还与外地职业引见所协作，同时也发起员工引见，另有咱们本人上街张贴雇用告白，根本上是这类体式格局雇用员工，一年来，曾经有两次呈现用工紧缺景象（8月与11月初），别的时段根本满意公司的消费及开展需求。
二、员工进职办理。咱们美满员工进职手续与流程，咱们正在休息人事方面虽有很多企业所不迭之处。但也有很多需求美满之处，咱们正在这方面也做了一些改良任务，如员工进职的答应，宿舍的包管金轨制，员工进职的书面告诉单使用等都停止修正，员工的进职办理任务失掉了增强。
三、员工考勤办理。次要是严厉员工一样平常请休假轨制，每个月包管正在规则工夫内统计出考勤数据，做好考勤的一样平常办理任务，为公司办理供给精确数据。考勤办理也是公司核算员工报答的一个紧张根据，公司前台职员变更变革过快，前后改换了四人，曾经形成一度考勤办理上的凌乱，颠末重点整治，改变了主动的场面，做好一般缺勤、请休假、加班及公出等办理，根本保证了考勤无效的办理，做到整年考勤统计及核算无过失。顺遂的实现考勤的统计任务。
四、考勤规律督查。员工缺勤非常状况增加（员工），早退迟到景象失掉把持，行政部只需非常状况，均经过OA发到当事人部分，同时正在月中以及月尾停止复核。考勤规律的督导已经绝对构成了标准。对于违游记为停止通知布告并处分。无效地增强了羁系力度。
五、员工休息干系及休息条约的办理。人事行政部依照休息法请求，依据公司实践状况实时签署休息条约，新进人员工正在进职当天均签署休息条约，休息条约的签署率到达100%，对于休息条约实行的赞扬率为零。
六、做好离任员工的离任面谈任务，理解员工离任的缘由及心态，实时挽留住良好的员工，为企业抽象保护与坚持及往后的单方协作做好展垫。
七、员工保险方面。为离任或者进职的员工停止增减，为员工操持保险手续，包管了职员的波动以及员工好处，实时按月报告以及交纳员工的各类保险，一切员工进职，行政部均为其操持工伤保险，一个月后为其操持集团的不测险，低落了用工的危害。
2、行政办理任务方面
行政办理是人事行政部的另外一年夜项任务，次要担任公司的食堂、宿舍、情况卫生、公司车辆办理等，同时还要处置一些内部联络事件，是后勤效劳的本能机能部分。
一、做好平安捍卫任务。增强转达室办理；每个月召开转达室平安例会4次；增强晚间放哨力度，对于年夜食堂窗户牢固，避免内部职员爬窗进进。转达室装置了门警，同时新置了转达室巡更器。我部分除了增强平安捍卫任务，还对于员工停止平安防备教导，美满来访注销轨制，保安对于外来职员做好注销轨制，正在晚间翻开报警零碎，应用好监控设置装备摆设。
二、落实门检任务。从反省状况来看，员工都能自动共同，次要成绩是要把这轨制临时保持上来。整年公司无任何年夜的平安变乱及不测发作，无力地保证了公司的一般次序。
三、做好6S办理系统轨制反省。从下半年开端，每一周没有活期的对于公司部分停止办理系统履行状况的反省，咱们从一样平常的反省中发明，收拾整顿、干净、规范的事变成绩比拟会合，行政部就反省中发明的成绩停止了摄影并构成笔墨资料，经过OA发到各部分，企业的全体相貌有了新的变动。
四、做好收集办理方面。整年除一般对于收集停止保护外，做好了对于外网停止了限定，制止了局部电脑运用外网。为公司电脑更新了零碎，无效地保证了公司的消费与运营。
五、做好建言献策的督导任务。从下半年开端，人事行政部担任建言献策提案的落实，做到但凡总司理指示过的，均停止跟踪反省，正在每个月25日发布了提案的处置后果。
六、担任牢固资产办理任务。依据财政部供给的牢固资产目次清单，我部分对于本部的牢固资产停止进账、编号、清点、转移、折旧等管控，确保每笔资产的运用人、运用地址以及运用状况正在管控以内，牢固资产账务契合率到达100%。
人事行政任务内收留纷杂，以上总结是人事行政部做患上比拟美满之处，做患上好之处，也是正在新一年里要坚持上来之处，但良多缺乏的地方，这是需求正在方案里重点研讨的，也是20XX年度的任务方案中需求重点凸起的，咱们将正在新的一年任务方案里报告请示。
回忆20XX，咱们固然取是患了必定的成果，瞻望20XX，咱们该当愈加积极。人事行政部将环绕公司20XX年度任务目的，取长补短，失职尽责，开辟朝上进步，继续改良。将持续严密共同各部分的相干任务，保证需要，鼓励员工，为公司的继续开展做出奉献。
【篇二】单元人事行政办理任务总结典范榜样
行政人事部即行政、人事为一体的综合办理部分。行政办理、人事办理是公司有序标准开展中不成短少的构成局部，为进步公司的办理程度，凝集企业团队力气，使企业进进一个办理规范化、标准化的杰出形态。
过来半年来，公司从组建到开展，现在已经进进疾速开展期。回忆半年，指导对于行政人事任务的关怀与撑持，极年夜地鼓动着行政人事部任务不时获得新打破。正在此我向公司的指导和部分共事透露表现最衷心的感激。有你们的了解以及帮忙使我正在任务中愈加的随心所欲，也由于有你们的帮助，使我更好的实现了各项任务义务，令公司的开展更上一个台阶，现将任务总结以下：
1、职员雇用
一、各部分新增岗亭的办理任务。
二、依据各部分职员的实践需要有针对于性、公道性雇用员工装备各岗亭；透过采纳一系列实在办法，如广发雇用信息、网上雇用、现场雇用等各类方法揽用工能人，行之有效，实现公司上半年40位能人需要。
2、树立、建全、标准人事档案办理
一、对于现有职员停止建档任务，条约、失业和谈、结业证、学位证、身份证、住址、条约年限等信息，现员工档案完全。
二、实现应届结业生户口、档案办理任务。
三、操持社保任务，并实现每个月新增正式员工社保的操持任务。
四、实现员工进职、转正、离任、绩效评定涨薪等办理任务。
五、履行各部分担任人对于退职职员的人数停止每个月统计，并对于离任、新进、变更职员作月统计并停止查对，员工通迅录更新，便当各部分、财政查找、结算办理。
六、实时做好档案资料的搜集、收拾整顿、回档。
七、能人库档案办理任务，进步前期雇用服从。
3、员工培训任务
一、实现新进职职员职业化培训，包含行政办理轨制、考勤轨制、任务报告请示等。此中考勤办理，标准打卡、外出注销；增强告假轨制，对于没有实行告假手续者、私自离岗者等，果断予以查实并作根源理，如许既保护考勤轨制的严峻性，又从另外一方面鼓励了正在岗员工的存心性，进而年夜年夜改进了公司的任务风格。
二、和谐开辟部分的持术培训任务，并定时告诉每个月培训材料。现周一硬件开辟部分培训、周三软件开辟部分培训、周六下战书由孙总或者外请教师培训。
三、同人力资本行业专家联络，方案约请教师为公司做办理培训。
4、绩效以及薪酬的办理
一、采纳品级评价法绩效查核计划，对于员工每个月的任务义务、职业化、岗亭请求三个方面停止考评。
二、把持职员人为本钱。
5、行政办理
一、贯彻履行公司指导唆使。做好上、下联结相同任务，实时向指导反应情况，反应信息；和谐各部分间干系，综合和谐任务；对于各项任务以及方案（周月报、OA日志）的督办以及反省。帮忙总司理一样平常任务。
二、帮忙公司指导，订定、美满公司规章轨制，并履行贯彻公司规章轨制。
三、增强与员工之间的任务相同，实时发明并处理成绩，相同中做到有章可循，违纪有据可查，使他们理解、撑持行政任务，获得了杰出的后果，并重视行政任务品质的进步。
四、担任公司交往快递、信函的处置及收发、注销、传阅；做好公司文件的告诉、考核、传送、催办、反省。增强办公牍件、档案办理。正在文件收发上做到下发的文件实时投递无关部分操持，为公司贯彻落实下级肉体、实现任务义务带给了无力的包管；同时，档案办理做到有条有理，随时为公司查问做好效劳。
五、监视、反省、办理方面：每天对于公司各部分情况卫生、办公设备、平安、规律停止反省，有非常情况实时处置。正在反省中发明的违纪、违规等各类没有良景象告诉相干部分担任人停止处置；增强公司办理、进步行政效劳品质，仔细搜集信息，片面、精确理解以及把握各部分任务的展开情况，剖析任务存正在的成绩，总结任务经历，实时向公司报告请示，让公司下级能片面精确地理解以及把握比来任务的实践情况，为处理成绩作出精确的决议计划。
六、办公物质推销、库存的办理：公司办专用品推销，本钱把持，考核办专用品的出、进库办理任务、运用注销、保护任务等；对于公司各部分运用的牢固资产停止统计，并分类建档保管。
七、搜集票务、旅店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保便当、快速的为公司带给效劳。
八、公司办公集会布置、记载以及收拾整顿集会记要，依据需求按集会决议发文。
九、欢迎来访主人，保持依照任务请求，热忱欢迎来访主人、仔细听取来访主人反应的成绩，提出的请求、引荐。
十、司机以及公司车辆的监视办理。司机反应的各类成绩及一样平常任务情况、报销票据停止考核、查阅，对于有非常的实时处置。
十一、订定员工宿舍办理轨制，一致宿舍办理，签订进住和谈。
十二、公司行政表格办理。
1三、实现下级交办的其余义务，并定时按质的实现。
6、20**年8-12月任务方案
依据部分上半年的任务布置，分离公司今朝实践情况以及此后的开展趋向，行政人事部方案从如下多少方面展开下半年的任务，片面奉行目的办理。
一、行政人事部鄙人半年里除了做好一样平常办理任务外，重点做好如下多少方面任务
二、加年夜行政办理及监视力度，并依据任务实践情况，对于行政办理无关规章轨制修正、美满，使其愈加贴合实践任务的需求。
三、加小孩儿力资本办理力度，美满休息人事档案及条约的办理，严厉把持公司休息用工，做好以事设岗，量才录用。为能人招募与评定薪资、绩效查核带给公道根据。
四、实现人力资本雇用与设置装备摆设，方案添加10-30位能人需要。
五、严厉履行公司各项规章轨制。比方行政办理、考勤、用工和员工宿舍的办理等等。
六、做坏人员活动率的把持与劳资干系、胶葛的预感与处置等记载。既保证员工正当权柄又保护公司的抽象以及基本好处。
七、加年夜外部人力、能人开辟力度，发扬良好的企业文明以及企业传统，用良好的文明传染每位员工。
八、严厉办公室办理及办专用品的办理、和情况卫生、公司平安办理。
上半年公司是告急繁忙的，行政人事部任务职责严重，但我一直以丰满的'任务热忱投进到任务中，脚踏实地，实行行政、人事等各项任务职责、履行公司的规章轨制，较好的实现了各项任务。固然，行政人事部正在上半年的任务中还存正在没有到位，没有美满之处，力图鄙人半年任务中改进以及改正。跟着公司的开展强大，可以估计下半年行政、人事办理等各项任务将愈加沉重，请求也更高，为此，我将愈加勤劳的任务，积极为公司做出奉献！
【篇三】单元人事行政办理任务总结典范榜样
人事行政部公司的关头部分之一，对于内办理程度请求不时晋升，对于外要应答休息部分，安监部分、环保、技监等构造部的各项反省。
xx年人事行政部任务牢牢环绕公司的运营目标，目的睁开任务，紧跟公司各项任务安排，现将xx年的任务作以下扼要总结
1、人事办理方面
一、依据各部分职员的实践需求，有针对于性，公道地雇用员工，装备到各岗亭，xx年度总人数2266人，离任660人，xx年度雇用部人数759人。
二、较好实现各部分职员的进职、离任、调岗等人事审批任务;
三、标准员工档案，对于材料没有完全的作出补齐;
四、断定员工休息条约签订人数达100%，工伤保险、社会保险操持事件。
2、行政、后勤任务方面
一、增强保安一样平常规律办理，没有活期构造部分保安进修消防常识并展开实练习练、反省厂内灭火设备能否完全;
二、对于现场干净卫生停止放哨;
三、增强食堂办理，只管即便进步员工炊事品质，确保饮食卫生;
四、公道布置员工人留宿，放哨员工宿舍平安用电，卫生等状况;
xx年任务尚存缺乏的地方
一、作为公司的综合办理部分，正在对于部分的办理、和谐方面另有良多的完善，对于部分任务状况，职员规律的反省力度还不敷;
二、公司外部的监、办理(如情况、卫生等的反省)没有力;
三、缺少对于公司企业文明及任务气氛的建立;
四、员工培训机制的待美满以及增强;
五、对于外欢迎才能有待进步;
六、人事任务还处于传统的休息人事办理，应从传统的休息人事办理逐渐向古代化人力资本办理过渡;
xx年任务重点将从如下多少方面动手任务
一、持续美满公司轨制出格是正在一样平常行政办理以及人事办理方面加年夜轨制建立的力度，订正以及美满赏罚规则，鼓励机制等轨制;
二、增强培训力度，美满培训机制企业的合作终极回于能人的合作，今朝公司各部职员的综合本质遍及有待进步，特别是部分担任人，强化办理轨制的培训，便于正在实践任务的一般操纵，需依据实践状况订定培训方案，使培训任务能起到实在的后果;
三、帮忙各部分任务，增强与员工相同，增强勾结，疾速营建杰出办公情况;
四、增强休息人事办理任务休息人事办理任务完成标准化办理方面仍有待增强，晋升办理程度，美满人事档案办理，从纯真的事件性任务向古代人力资本办理过渡;
五、晋升对于内部门欢迎才能，防止公司遭受丧失;
六、构造员工勾当，增强企业文明建立任务，以员工对于企业有杰出的认同感以及回属感。
人事行政部正在xx年度的任务施展阐发虽没有算太抱负但咱们会持续积极任务，增强进修，主动共同各部分任务，尽的积极使公司的全体抽象，任务程度回升到一个新的台阶。
【篇四】单元人事行政办理任务总结典范榜样
总的来讲20**年的任务是失职尽责的，固然亦存正在着些许的缺乏，任务确实也不敷饱以及，时有没有晓得该干甚么的觉得，但这统统的统统置信也会跟着20**年的到来而逝往。十分感激公司指导及共事们对于我任务的撑持与一定，置信20**年的我，外行政文员这个岗亭上会做患上更好，发扬患上愈加超卓!为企业的今天尽一份力。更但愿经过公司部分员工的积极，能够把公司推向一个又一个的极峰。光阴如梭，转瞬间已经至20xx年龄末，进进公司至今，已经有三个多月的工夫，回首回头回忆xx年的任务施展阐发，虽存正在些许的缺乏的地方，但整体的支出，仍是取得了很多收益，现将20xx年任务总结以下：
1、任务施展阐发以及播种：
一、任务施展阐发：
A、可以较好地实现本职任务(如文件的录进、存档、打印、办专用品发放等);
B、理解工作轻重缓急，办事较有层次;
C、可以较好地实现下级布置的义务;
D、可以自动承当义务，主动矫正过错，防止相似过错的再次发作(如邮件漏寄、功绩排行版不极时更新等);
E、与共事相处和谐，可以主动共同及帮忙其余部分实现任务;
二、任务播种：
A、任务敏感度有所进步，可以较主动地向指导报告请示任务进度与后果;
B、任务顺应力逐渐加强，对于前期布置的任务，现已经随心所欲;
C、因近期任务施展阐发较其余综合部职员略为凸起，被共事引荐为本月综合部二名“良好员工”中的一员。
2、任务中存正在的缺乏：
一、任务仔细度仍有所完善;
二、正在处置营业部成交客户任务流程时，任务服从虽有所进步，但觉得偶然各部分之间的共同仍有所完善，任务服从并不是是最快的!
3、接上去的任务方案：
会依据以上任务中存正在的缺乏，不时改良，进步自我任务认识及任务服从，积极做好任务中的每件工作!
总的来讲20xx年的任务是失职尽责的，固然亦存正在着些许的缺乏，任务确实也不敷饱以及，时有没有晓得该干甚么的觉得，但这统统的统统置信也会跟着20xx年的到来而逝往。十分感激公司指导及共事们对于我任务的撑持与一定，置信20xx年的我，外行政文员这个岗亭上会做患上更好，发扬患上愈加超卓!
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