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董事长年终致辞

www.16system.cn 2022-11-16
  董事长是公司或机构的最高管理者,由董事会选举产生,为公司利益的最高代表,领导董事会。以下是好范文网分享的董事长年终致辞,希望能帮助到大家!

  董事长年终致辞

  很高兴与各位新老朋友在这样一个平台进行沟通和交流,__公司全新改版的网站已展示在大家面前,全新的风格、丰富的内容、良好的互动可以让你更加全面的认识并了解__。

  自20__年创立__涂料制造有限公司至今,企业已历经近二十载,我们在风雨中前行,在挑战中探索发展,从最初的小作坊成长成为现今集研发、生产、销售水性涂料和溶剂型涂料等系列产品于一体的高新技术企业。我们始终追求技术创新和品质卓越,公司产能与市场占有率均跃居行业前列。企业通过了“国家3C强制认证”、“ISO”等各项管理体系认证,__品牌荣获了“中国驰名商标”、“中国十大环保漆品牌”、“中国十大涂料品牌”等一系列荣誉,产品销售网络遍及全国70%的区域,品质与服务赢得了社会各界的普遍认可。

  实践告诉我们,良好的企业形象依赖于优秀的企业文化。一路走来,__文化日益形成并完善,它是企业成长的动力,它凝聚了我们的力量,丰富了我们的理念。企业确立了“诚信,责任,团队,共赢”的核心价值观,我们认为:一个具有社会责任感、拥有精诚协作团队的企业是能够有所发展与成就的,是能够真正实现与员工、与企业、与社会的共赢的。

  新时代的涂料市场风云变幻,行业竞争日趋激烈,我们肩负着“追求卓越品质,提供专业服务,创造健康家居环境”的使命,我们利用创新技术、把专注研发健康环保节能产品作为工作的重点,以适应市场需求的不断变化,更加稳固__在国内涂料市场的地位。同时我们拥有超越自我的目标和激情昂扬的团队,我们有理由相信,不久的__将加入到行业发展最快、最具影响力的品牌之列。

  我们关注员工的生存和发展空间。希望每位员工在__都能快乐工作、健康成长;企业为每一位员工提供充分发挥自己的空间和职业成长的平台;我们鼓励员工勇于创新,敢于挑战,因为我们坚信:只有不断创新、不断充满挑战才是企业保持旺盛生命力和发展动力的法宝。

  我们关注消费者的健康和需求。我们致力于追求卓越品质,确保产品质量稳定;企业推行销售推广与服务并进的市场策略,建立技术服务管理中心,为消费者提供专业完善的服务。我们将着力研发低排放更环保的新一代产品,以满足消费者对家居健康越来越高的追求。

  我们关注合作客户的现在和未来。我们支持每一位客户的思维方式、虚心听取每位客户的意见,采纳好的客户建议,以便更加完善产品品质与自我服务;我们将为每位合作伙伴的事业发展提供更大的平台,争取客户与企业利益的最大化,真正实现互利共赢的合作目的。

  展望未来,发展与竞争同在,机遇与挑战并存。我们会一如既往的秉承“用创新科技创造美好家居生活”的开发理念,不断追求一流品质和优质服务,站在新的起点,谱写__新的篇章。

  让我们一起风雨同舟,共创辉煌!

  董事长年终致辞

  尊敬的各位来宾,集团公司领导,各位同事朋友们:

  新年好!

  欢声辞旧岁,笑语迎新年,在今天这个喜气洋洋的日子里,我首先代表旅游公司领导班子和全体员工向集团领导和各位来宾、朋友致以诚挚的节日问候!向长期关心和支持公司发展的所有领导表示衷心的感谢!向在座各位并通过您们向您们的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身体健康!幸福吉祥!万事如意!

  首先,我们聆听了集团纲领性发展计划;刚才,我们又认真学习了来年工作的具体部署,无一例外都对公司的未来提出了新的要求新的希望,我深感发展令人鼓舞,目标振奋人心,经营重任在肩,干劲信心十足。

  回顾20__年公司工作,开业筹建、景区管理、营销拓展、手续办理、工程收尾,是我们工作的五个重点。通过20__年全体员工上下齐心,集思广益,圆满完成了领导班子及员工队伍的组建工作,抓好了员工基本劳动技能培训和职业道德教育,顺利实现了日常工作及劳动纪律的建章立制,确保了景区管理无事故,企业经营无差错,基本完成了全年工作目标,并获得了中国宗教旅游委员会年度评审的“世界道文化观光游览圣地”荣誉称号。总结20__年工作,景区建成营业是亮点,更是景区发展史中的一个里程碑。这一亮点,离不开公司全体员工的努力勤勉,踏实肯干,更离不开为景区18年来的辛苦付出,以及各位领导、社会友好协作单位的关心、支持和帮助。在此,我代表公司领导班子向各位领导、同事、员工们致以崇高的敬意和诚挚的谢意谢谢您们了!

  一元复始,万象更新。随着20__年远去,20__年的到来,在集团公司领导描绘的新希望中,已经勾勒并承载起我们新的梦想。因此,20__年是创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将牢记集团15年的发展史,牢记景区18年化蛹成蝶的喜悦和辛酸,克服风雨坎坷,迎难而上,团结协作,以切实搞好景区品牌建设为抓手,以搞好景区营销推广为着力点,牢固树立服务意识,大局意识,实干意识,为制定的企业目标而不懈努力。

  为此,20__年公司将重点干好如下四件事情:

  第一、搞好工程结算,搞好手续办理。20__年要搞好景区项目的建设工程结算工作,完善建设竣工手续,完成景区产权办理,完成其他手续的办理;

  第二、搞好景区营销拓展工作。在继续推进20__年营销方式基础上,积极拓展渠道销售,合作旅行社上30家,努力做好团体组团服务工作,实现50000人次的团队游客市场。采取区域联合经营措施,重点搞好和某旅游景区的联合推广经营合作,利用物管协会、自驾俱乐部和其他组织单位等,多渠道多批次组织推进春、夏、秋的季节性自驾游,稳步做好散客市场推广工作,努力实现50000人次的散客营销任务。其次,搞好渠道销售商的推广工作,实现20万人次游客量,稳步推进国际游客推广渠道。

  第三、搞好景区品牌建设推广。除了搞好刚才集团领导对我们的具体要求之外,我们还要重点搞好“一碟、一册、一书”的编撰和印制工作。“一碟”就是做好景区的宣传光碟;“一册”就是做好景区神像和景点文化的宣传纪念画册;“一书”就是准备组织或邀请一些知名文人或草根文人到景区,撰写诗、词、歌、赋、散文、小说,然后集结整理出书,用于增强景区文化宣传力度,树立景区文化的沉淀厚度。

  第四、建章立制,规范管理。重点狠抓景区文化管理建设,理顺营运模式,拓展景区泛经营项目,形成各项目良性互动经营。从各方渠道反应看,景区规范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重点在旅游服务,两者缺一不可。因此,只有建立起规范的营运景区,通过景区核心文化的沉淀,配合文化习惯的群众培养,才能逐步形成景区宣传口碑,才会有强大的营销市场,才会有景区发展的鼎盛未来。

  古人云:器大者声必闳,志高者意必远。景区这个“器”很大;集团描绘的发展蓝图,“志”很高。我们面对准备“上市”的要求,面对这“声闳、意远”的奋斗目标,必然对员工素质提出新的标准,这些标准也是员工未来进步的方向。全体员工需努力提高自身素养,紧抓快赶,力求上进,以“干事、创业”的决心,消除工作内耗,以“有所为,有所不为”的工作要求,严以律己,奋发有为,在企业发展核心上下工夫,在提升工作技能水平上动脑筋,确保公司工作经营绩效上台阶、协作服务有素养、宣传推广有口碑,实现真正规范化的企业经营管理。

  光辉荣耀既往事,策马扬鞭自奋蹄。20__年,公司机遇和挑战并存。每一名员工只有抓住机遇,夯基固本,认真履行各自职责,牢记节假日和每天起早贪黑的付出与奉献,才能迎接挑战,成为名符其实的优秀员工。这,既需要时间的累积,也是员工的精气神,更是未来生生不息的企业文化。集团用15年实现了3步跨越,景区计划用3年走完经营“起步、发展、飞跃”这三步,因为有强大的企业后盾,有诸位领导们务实而强有力的支撑和鼓励,有愿意付出和奉献的优秀企业员工群体。

  岁末人聚,盛世丰年。我坚信,在集团领导的支持下,在大家的努力下,全体员工一定爱岗敬业、勤奋学习、努力工作;我坚信,景区一定会人流如织、名声远扬、青史留香;我坚信,公司一定会实现经济效益和社会效益双丰收,向着制定的高远目标书写出崭新一页。所以,让我们用勤勉、上进、付出、奉献,镌刻成企业的发展丰碑,迎接马年的梦想成真吧。

  最后,请允许我以个人的名义并代表我的家人,祝各位来宾、领导、同事,朋友们,大家新年快乐,身体健康,家庭美满,马上行大运,马上吉祥平安,马上领年终如意大奖!

  谢谢!

  董事长年终致辞

  女士们,先生们,朋友们,现场及在座的同仁们:

  大家好!

  群羊辞旧岁,金猴报春来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,在这里召开20__年终工作总结大会。主要目的是总结过去,展望未来,共叙发展,共商对策。在这个特别的时刻,我谨代表佛山亚特公司对一年来,在各自岗位上辛勤付出的同志们,表示衷心的感谢和诚挚的祝福!

  大家知道,这几年市场大环境影响,各行各业都出现了经济疲软,消费不旺。去年也是延续了前两年的态势,大环境改善不明显,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,稳健经营,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,也归功于客户对我们的信赖和支持。正是有了你们在座每个人的辛勤付出,公司才稳健地走过了20__年。当然也有你们的家属在背后默默无私的奉献和支持。一并表示感谢!

  回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,执行力还不够强,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要

  进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队。

  20__年公司总的工作思路是外部维护好老客户,开发新客户,巩固并扩大市场份额,内部要强化管理,细化职责分工,向管理要效益,大力去库存积压货,轻装上阵,提升产品质量和服务意识。具体有以下几点:

  一、认真履行岗位职责

  岗位职责制定出来就要按要求去做,不仅知道怎么做,而且要做好,做到位。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工,我们每个人都要认真履行岗位职责,起到带头作用。

  二、统一思想,团结共进

  回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和亚特公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工加班加点,甚至通霄达旦的工作,通过我们这个团队共同努力,我们才有了今天的成绩。在市场竞争日益激励的今天,我们的规模扩大了,我们的队伍壮大了,我们的思想也“多样化”了。20__年,我们必须统一思想,我们是一个团队,我们有共同的目标,大家心往一处想,遇到困难一起想办法,团结就是力量,只有我们的团队凝聚力及向心力强了,我们才会达成目标,共同发展。

  三、加强学习

  公司要生存与发展,必须拥有一支素质优良的员工队伍,公司规模越大,市场竞争越激烈,公司员工队伍的整体素质和能力的作用价值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学习,学习管理知识,学习产品工艺,学习如何沟通,学习尊重别人,学习同行业的先进经验弥补我们的不足。永远不要自满,永远懂得谦卑,这样才是正确的方法和途径。风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望20__年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!最后,祝大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

  谢谢大家!