《活法》读书心得6篇_《活法》读书笔记

　　《活法》这天本企业家稻盛以及夫的代表作，原书由日本SUNMARK出书社出书，被誉为日本21世纪励志第一书。本文是《活法》的念书心患上，仅供参考。

　　《活法》念书心患上篇一

　　克日，品读了日本作家稻盛以及夫作品《活法》，使我感触感染颇深，他重点对于人的心态成绩停止了片面的论述。只要看法本人、改动本人，树立一种主动、精确的心态，咱们的任务、奇迹才会失掉很多的助力。

　　稻盛以及夫曾经说：“老是主动向前，有一颗戴德的心，悲观的承受，充溢好心，有抱负，不吝积极„„”。主动的心态黑白伟人天生功的终点，凡是事总往好的方面想，用主动的心态往欢迎天天的人以及事，咱们的性情将会正在耳濡目染中变的豁达，充溢热情，随之的任务也会获得必定的停顿，家庭也越发不和而舒适。作为一位及格的企业员工，我以为还该当具有三种心态：

　　一是戴德的心态

　　戴德的缘由实在很复杂。感激公司、共事以及家人。咱们相聚正在一同，不只仅是挑选的一份养家生活的任务，更是一个展示自我才能、完成自我代价的平台。要感激公司、包含公司的指导、共事，由于是因为他们对于本人的承认才离开了公司，咱们进职之初，任务经历缺少，任务才能缺乏，感激公司以及指导赐与了咱们的时机，让咱们有展现本人的平台，共事们正在任务中赐与的指点、协助以及帮忙，让咱们更好的顺应任务以及公司，让咱们失掉了逐步的生长，更要感激家人赐与咱们任务的了解以及撑持。

　　二是复杂的心态

　　有一句话叫做“活正在当下”，了解了这句话，你会活患上更安康些。正在此后的任务中咱们要力图做到：静下心、沉住气、耐患上住孤单，把任务做的精美绝伦。

　　对于员工团体来讲，真正对于本人起感化的能源与压力来自本身，没有要盼望公司指导像小时分的怙恃以及教师那样对于本人提林林总总的请求，指明本人行进的标的目的。假如本人采纳懒惰的任务立场，那末团体的开展与出路黑白常苍茫的，如许的一种场面是咱们相对没有想面临的。正在此后的任务中，咱们除积极浮躁的任务外，还该当做一个有思惟的人。正在任务中咱们不单需求进一步晋升本人的业余常识，并且还必需具有主动的、侧面的任务形态，做好无效的应答办法。

　　三是敬业

　　要置信天道酬勤，积极就会有报答，临时的失利以及不可功，是尚未积极到老天爷打动的水平。指导对于员工没有会提太多的请求，这并非说员工的任务能够为所欲为，实在公司指导是想经过如许的体式格局让员工本人锤炼本人，本人经过团体积极寻觅合适本人的开展之路。

　　究竟结果，指导不克不及替代员工往考虑，只要充沛的发扬广阔员工本身的客观能动性，才干包管企业的生机。而恰好是如许一种宽松的情况带来了员工任务立场上的宏大差异，有的人勤劳仔细，有的人自在涣散。可是不管身旁有怎么样自在涣散的人，他们都没有是咱们能够懒惰的来由。平常对于本人请求严厉，养成杰出的任务习气，当咱们的接到较高义务请求的时分，就简单顺应。稻盛以及夫能满意IBM提出的正在其余公司看来难以承受的刻薄请求，实际上是基于其平常他以及他的团队对于本人的严厉请求。平常对于本人请求高，正在面临困难的时分就没有会意虚，他人没有敢做的高难度任务本人敢做。

　　一是本书意境遥远胸无点墨。正在浏览时，我只能以本身的任务阅历来了解此中一小局部。总结起来，积极勤劳地任务、心胸戴德之心、善思善行、诚实地检查并束缚本人、正在一样平常糊口中继续锤炼心智、进步品德。只要积极做好这些看似天经地义的工作，才真正表现了人生的意思!

　　《活法》念书心患上篇二

　　蓄池塘典礼确当天早晨，我给父亲打了通德律风，除聊聊大师的任务、糊口现状之外，父亲竭力的向我引荐这本书，他说这是一个乐成企业家与他扳谈时所推许的，感到对于我该当有协助以及进步，因而我正在网上买了这本书——《活法》。

　　这本书作者是稻盛以及夫，两门第界五百强企业——京瓷公司、KDDI公司的兴办人。他说：“正在70余年的人生中，我不时的考虑人生的意思，便是人的精确的‘活法’，也便是人应有的糊口立场。”我每一晚躺正在床上，总结一天患上失的同时，通读了这本书的一些实际以及观念，让我播种到了很多。

　　人生的意思正在于锤炼魂灵。正在媒介里看到这句话，感到太空泛，太平凡，说了即是没说。差点因而对于这本书构成了五体投地的立场，看完媒介以后，才深知并不是纸上谈兵。把磨难看作磨练，看作时机，才干正在无限的人生中让本人的性命绽开光荣。咱们出世活着界上，禁受各类风波，尝尽苦乐，直至中止呼吸前，咱们都正在没有懈的，固执的斗争。感触本人结业任务已经近2年，不论是正在武汉也好，天津也好，本人正在任务进程中的确是不断正在承受锤炼，从开端的甚么都没有会，到会一项，再到会良多项，我每天都正在支出真诚的积极，夺取明天比今天做的好，今天又比明天做的好，从中我不时的学到新工具，取得本人的被承认感以及成绩感，实在便是锤炼的进程。

　　仅晓得不可，贯彻落实才成心义。凡是事“知易行难”，这里作者举了一个例子，京瓷公司开展刚具范围的时分，董事因公外出是装备特地车辆的，但有一天，总务暂时把车配给了一名因公外出的停业部长，事先有位董事上班要回家，传闻车派给了停业部长，就怒发冲冠道：一名停业部长凭甚么配车?作者听了当前把这位董事叫过来说：没有是由于董事有甚么了没有往才装备公车，预备专车是为了让担当紧张任务的人不用为交通东西等琐事操心，以便把心机会合正在任务上。一个工夫一到就要回家的董事，有甚么资历向正在外繁忙奔走的部长生机?有些工作，便是如许，事理很粗浅，但人常常一登高位，对于天经地义的工作就变患上置若罔闻。正在我的任务中异样碰到过这类情况，做人力开展专案的任务，常常后期计划以及评核机制都做的很美满，与各个部分相同，大师也晓得这件事做了对于绩效都有所协助，但到真正贯彻落实以及追踪的时分，大师又是互相推委，最初不能不采纳一些硬性的目标，如每一个月提交表双数据、保存相干票据等体式格局来催促履行。如许履行的举措是有了，但实践所告竣的绩效却常常离预期后果甚远。以是正在任何成绩上，不只只是晓得，更紧张的是把晓得的贯彻到举动中往，这便是所谓的履行力，以是正在前期的任务改进中，我需求的是与各个部分及单元往好好相同，侧重监视以及夸大各类事变的落实，将“晓得”变成“做到。”

　　没有到现场流汗甚么也学没有到。“体验重于常识。”能够对于这句话的观念各持定见吧，年夜局部人以为常识以及理论各占一半，但关于我团体的领会，体验更加紧张(固然并非说常识没有紧张)。追根溯源，常识都是人们正在体验中总结进去的，像副总开训的时分所讲，能够你年夜学学的业余现阶段的用途其实不多，但跟着颠末与体验，常识才能的晋升，业余常识总用的到。能够我领会比拟深吧，我没有是人力资本相干业余，亦未参与过相干培训班，结业后有幸打仗到了人力资本行业，正在2年任务中，我打仗并积极往进修各种人资勾当：招募、考勤、条约、人事异动、档案办理等。虽然说不克不及算业余专精，可是对于这些根本任务仍是能胜任的。只要切身到场的勾当才干算是珍贵的财产。让我想起正在年终计划《功课员选育用留专案》时，因专案内收留的缘由，与消费锻炼部分常常相同，当谈及消费线场办理的很多成绩时，我不足为奇，因而只能正在中间做条记。消费锻炼主管对于我说：想把这个案子做好，你必需理解消费线的详细状况。因而我立即酿成厂区的“小记者”，经过从前做招募的人际干系，“采访”了消费线的科长、组长、技能员，和常常与线上的多少个功课员谈天，才发明，良多工具没有是坐着想成的，必需失掉第一手材料，加工、收拾整顿，考虑后，才干有最年夜的播种。

　　《活法》念书心患上篇三

　　固然是选念书籍，但《活法》的书名让我很感兴味，也就后行浏览起来。不断以来，我常常自问“怎样在世才干幸运?”“怎样任务才干高兴?”。从《活法》中仿佛能找到一些谜底。

　　关于人生的考虑，对于良多人来讲都是一个很深邃的成绩，稻盛以及夫却经过切身的阅历以及浅显的言语向咱们论述了复杂人生的有代价“活法”。书中良多事理都是与咱们实践糊口很切近，耳熟能详的复杂事理，但便是这些复杂的事理，经过《活法》让我从头审阅了本人今朝的形态，仿佛也找到了一些思惟上的共识。

　　“人生·任务后果=思想体式格局*热忱*才能”这复杂的方程式带给咱们的倒是人生年夜聪慧。“思想体式格局”是咱们人生坐标的挑选，是恰是负仍是零，将决议了人生行进的标的目的以及最初的了局，思绪决议前途，标的目的不合错误，积极白搭。就拿我团体来讲，很爱好这个公式。这个公式里用的是乘法，而没有是加法。一团体的才能越强、热忱越年夜，假如思想体式格局错了，最低值便是正数，也就间接把本人的才能以及热忱放到了相同的标的目的上，不单没有会做出对于人类无益的奉献还能够风险别人，而思想体式格局的负面性越年夜，你形成的侵害就越年夜，这个公式中最紧张的没有是才能以及热忱，而是思想体式格局!细分化的话，便是心态、兽性。

　　我想起了有一次听一名幼儿教导专家的地下讲座《母亲的任务》时，曾经讲起一封美国的某校长给教师的一封信，固然内收留是针对于孩子的，但我却以为该当是每一个人都必需理解的。信翻译成中文后的大抵内收留以下：

　　敬爱的教师，我是会合营的辛存者。我不能不亲眼目击了如下实事：

　　毒气室是由博学的工程师建筑。

　　儿童是由受教导的外科大夫迫害。

　　而婴儿则被纯熟的护士所杀。

　　主妇以及孩子被高中以及年夜学的结业生枪杀、梵烧。

　　因而，我对于教导满疑心问。

　　我的请求是：协助您的先生成为人。

　　你的积极不该当发明博学怪物，

　　有技艺的肉体病患者或者受过教导的EICHMANS。

　　浏览、写作、算术仅当使咱们的孩子更有兽性时才是紧张的!

　　我的了解是，思想决议人生开展体式格局。心态决议心境!兽性决议运气! 稻盛以及夫提出的活法中有朴拙、有热忱、有立异、有悲观、有半途而废。朴拙能够暖和别人、获得共赢;热忱能够传染别人、协同共进;立异可让今天比明天更好;悲观可让人主动地、高兴的投进;半途而废便是需求碰到坚苦也毫不畏缩的毅力。假如企业的每名员工都能把这些当作本人行动的规范，那企业还会开展欠好吗?

　　从我团体来讲，我具有如火的热忱，正在前多少年乃至偶然被责备施展阐发欲太强、过于矛头。一些冤家也都对于我说过，等多少年当前热忱大概磨失落了，任务也就不热情了。我不断正在不时地给本人积极找来由，我想只需我不断地更新这些来由，我的脚步就没有会中止。

　　《活法》中提到的“积极任务中才干找到人生的真理。”离开北京中软，是源于想处置本人爱好的任务，品质办理任务，除业余的常识，还需求松散的立场，别的还需求很强的和谐才能。每项任务都需求我支出很年夜的积极才干实现。比来不断很繁忙，从一样平常的品质反省任务，还要构造促进CMMI评价名目，不单要预备作为公司构造局部的任务，还要同时以及三个部分和谐实现一切参评名目的相干任务。天天白昼的工夫都用来给参评的职员解说以及培训，而只要上班后才干静下心来实现我自力担任的文档。可是我爱好这类繁忙而空虚的觉得。由于正在如戏的人生里，为本人写好剧本的人与大有作为混日子的人，有着大相径庭。我不断据守着一个来由：没有不放在眼里每份任务，每份任务目的的实现也就为我的人生目的的金字塔上垒上了一块砖。