公司项目部工作总结3篇
www.16system.cn【篇一】公司名目部任务总结
正在公司指导、公司各本能机能部分和其余老迈哥单元的密切关心以及鼎力撑持下，经过名目部部分员工这一年来的没有懈积极，该当说名目部仍是获得了必定的成果，可是也有良多惨重的经验。
1、平安办理任务
正在平安办理方面，名目部依照公司《名目办理方法》的请求，起首树立健全了名目部平安包管系统，并订定了响应的一系列的名目部规章轨制以及办理计划。对于名目部办理职员以及施工职员增强平安教导，重点灌注贯注搞好平安任务的紧张性，使一切办理职员都苏醒地看法到，具有平安的功课情况是干好统统工作的条件以及保证，并且也是能否能实现其余各项目标的条件以及包管，办理者的平安认识有分明的进步。正在一样平常的的平安反省以及办理任务中，名目部遵照增加方式化任务，添加本质性任务的准绳，保持平安办理任务与施工进度同步的做法，根绝违章批示，根绝违章功课，没有答应只做外表文章，而是请求兢兢业业、实在处理详细成绩，发明平安隐患实时改正以及消弭，无效地包管了工程名目的平安施工。
虽然该工程属于院中院工程，外界搅扰很少，但因为正在尝试场停止尝试的汽车均为高速行驶，普通速率请求正在180千米/小时——200千米/小时。因而，名目部出场功课以前，尝试场无关部分正在平安方面提出了一些详细的请求，特别是对于职员的办理方面十分刻薄，比方严禁施工职员进进高环，不然撞了白撞;严禁施工职员步辇儿收支尝试场，收支必需车接车送等，不只请求咱们签署书面平安包管和谈，还必需上缴10000元包管金。
甲方的高规范严请求，添加了咱们正在平安办理方面的压力，特别是对于职员正在施工地区之外行动的办理压力更年夜。可是，名目部不被压力吓倒，而是把它作为增进咱们做好片面平安办理任务的能源，除了停止惯例的三级平安教导之外，采纳将尝试场无关平安办理部分请到施工现场授课等多种方式，对于施工职员动之以情，晓之以理。
一年来，名目部呼应下级召唤，主动展开“反三违月”以及“天下平安消费月”勾当，仔细落实平安消费义务制，主动宣扬平安消费的紧张性以及须要性，进步了办理职员的平安认识，正在平安消费方面，不呈现任何年夜的平安变乱。咱们积极做好本身的平安消费之外，同时还实时为甲方发明一次不测火情，并构造施工职员任务救火，不使甲方的财富遭到丧失。名目部正在平安办理方面失掉了甲方的充沛一定。
2、本钱办理任务
增强名目办理，无效地低落工程本钱，进步资金的运用服从，加强企业的生活合作力以及红利才能，使公司贯彻品质本钱的基本目标。环保尝试室工程是公司第一次对于名目部履行标后估算办理的试点工程，并且因为尽人皆知的缘由，咱们所承接的工程属于高价中标。
一、资料本钱办理。资料办理的好与坏，间接干系到名目整体的本钱高与低。名目部从一出场就狠抓资料办理，并依照公司提出的“阳光工程”的请求，起首从资料办理动手，保持资料的市场查询拜访寻价、供给商的挑选，到资料出场的计量验收和周转资料的登场方面探索了必定的经历，积聚了必定的资本，树立了一些值患上信任的协作同伴;
二、增强工期办理。正在包管品质以及平安的条件下，尽量地紧缩工期，目标是增加牢固本钱的收入。同时增强现场办理，订定迷信的计划，公道分配无限资本，增加施工糜费。
三、主动开辟货源。应用名目在施工的各类劣势，有最小的本钱投进，夺取名目整体利润的化。公路所名目部正在环保尝试室施工时期，自立开辟小条约产值约40万元，完成利润近20万元，无效地添加了名目的整体利润。
【篇二】公司名目部任务总结
告急而繁忙的20XX年行将过来了，回忆近一年来的任务，从如下多少方面停止了总结。
1、系统运转把持方面
往年___公司改由新的认证公司停止贯标以及系统认证，公司主动构造职员参与贯标培训，正在4、蒲月份的三标一体年度内、外考核中，仔细构造各名目部以及无关部分美满各项内业材料，狠抓可追溯性以及完好性，主动整改内审中发明的成绩，从公司全体运转把持方面停止反省、美满。公司全部系统运转的无效性以及可控性失掉考核教师的承认，顺遂经过了第一次年度内部考核。
2、技能品质办理
___公司往年次要承建的工程名目有__会室外展区、____等二所黉舍操场改革等名目。另有多少个名目的施工办理。为包管工程品质，常常没有活期往工地反省，发明成绩实时提出整改，片面把握公司所属工程的全体施工品质情况，每个月参与公司的品质例会，交换、讨论施工品质成绩，确保工程施工品质的可控性。_____等名目接踵顺遂完工。____工程还经过了为期十天的展会查验，博得了各方的好评。
往年的任务仍以___名目为主，正在面对工期紧、义务重等坚苦以及很多倒霉要素的状况下，实时调剂施工计划，一方面主动与建立单元、监理单元、计划单元停止充沛相同、商议，另外一方面本人深入图纸，
颠末艰辛积极，工程顺遂完工，包管了9月26日花博会的顺遂召开。
正在__名目屋面索膜环梁吊装计划订定进程中，我构造无关职员主动到场，重复研讨讨论，斗胆勇敢提出了环梁正在屋面拼装、全体晋升、龙门架牢固的思绪，优化了施工计划，比原施工计划浪费资金近七十万元。
___名目竣工后，会同名目部无关职员加班加点停止完工验收以及完工结算材料的体例、收拾整顿任务，仔细美满提交财务评审的资料，尽量为公司夺取的经济效益。修建名目司理任务总结
3、进修培训方面
因为花博会名目涵盖的业余多、技能面广，因而对于名目部年夜少数年老技能办理职员的业余常识、技能程度、综合才能的锤炼是罕见的好时机。培育技能主干也是总工的一项次要义务。每一周活期构造召开消费品质例会，正在布置消费任务的同时，对于施工中存正在以及需求留意的技能品质成绩，我都逐个停止解说，同大师配合讨论、进修、交换，构造编写品质把持要点，以到达监视以及使用的目标。正在施工理论中，诲人不倦的解答一些技能成绩，尽到本人的职责。
同时主动构造无关技能职员参与市建委、区建委及公司举行的技能讲座，此中参与地奥运工程系列讲座三次，新技能新工艺讲座两次，品质通病讲座一场，坦荡了视线、加强了决心，熟习以及理解了进步前辈的修建施工技能。
4、品质创优方面
___公司处于开展阶段，需求建立本人的品牌抽象，需求杰出的功绩撑持，杰出的功绩撑持需求杰出的工程品质，为此编写了__公司榜样工程施行计划，主动奉行榜样制，以榜样工程领路，以榜样间及榜样工程引领品质，构成比、学、赶、帮、超的可喜场面。
年终，增强了GBD工程名目的长城杯参评任务，并屡次抽工夫到市建立工程品质协会主动夺取，请专家核阅报告材料，重复修正，八月中旬终究经过评审，取得修建构造长城杯金奖，为公司博得了声誉。蒲月份又参与了市修建业结合会以及北京旧事媒体构造的“北京今世十年夜修建”评比勾当，虽未中选，但表现了咱们重正在到场的肉体，经过主动的参评任务让市建委以及市修建业结合会都对于我公司有了进一步的理解，进步了公司的出名度。
为晋升公司正在群体工程总承包施工办理方面的才能以及名誉，近期又正在主动夺取___名目的长城杯任务，正在很多倒霉的主观前提下，颠末大师的通力合作，十一月二旬日经过了第一次专家组的反省验收，现正会同行主对于专家提出的成绩抓紧整改，进一步进步小区全体施工品质，改进施工现场平安文化情况，多方位动手，力图终极取得群体长城杯。
一年转眼即逝，任务中仍存正在很多成绩，另有很多没有到位之处，主抓的名目中仍存正在一些品质缺点，细节做患上不敷好，正在修建市场合作日趋剧烈的残酷理想中，作为一个总工另有太多的任务需求积极往做，比方急需创建本人的工法以及专利技能，急需创出优秀的工程功绩，急需培育过硬的技能主干。正在此后的任务中愈加严厉请求本人，克制缺陷，总结经历，不时丰厚以及美满自我，为公司的开展强大奉献本人应有的力气。
【篇三】公司名目部任务总结
_工程总修建面积为x㎡，方案投资x万元。本工程为框架构造，修建层数为x层。本工程x楼于20XX年x月x日正式完工建立，方案于20_年x月x完工验收并托付运用。x楼于20XX年x月x日完工建立，方案于20XX年x月x日完工验收并托付运用。完工以来，正在公司指导的关怀以及共事们撑持协助下，我名目部部分员工保持贯彻公司“品质第一，进程佳构;平安第一，防备为主;文化施工，维护情况，以报酬本，员工安康”的指点目标，经心构造，紧密施工，颠末名目部部分成员的通力合作，获得了必定的成果，年度实现总投资约x万元。现将完工以来的任务总结以下：
1、20XX年任务回忆
完工以来，我名目部严厉依照公司的任务方案安排，仔细抓好名目各项办理任务，曾经实现的工程品质、平安均到达及格请求。
(一)抓好名目部建立办理任务。
一、名目部建立办理。为了美满实现施工义务，咱们近公司名目办理规则请求，组建了_工程名目部，主动美满各项规章轨制，落实任务职责，明白了“干优良工程、创一流功绩、让业主称心、为公司抹黑”的任务目的，构造精兵强将竭尽全力投进工程的施工，确保工程可以按方案、有步调地停止。
二、仔细订定任务计划。为了使施工办理任务顺遂展开，名目部依据施工总进度方案的请求，仔细订定好任务方案，将任务义务经过施工办理职员落实到班组，落实到团体。
三、做好任务追踪办理任务。天天都有专人对于任务的落真相况停止追踪办理，增强监视，并做好相干记载，匆匆使施工办理任务依照既定方案以及施工标准井井有条地停止。
四、增强农夫工人为的监视办理任务。为保证农夫工的正当权柄，咱们实时催促工地担任人按请求交足农夫工保证金，并依据施工进度实时足额发放农夫工人为，今朝，不存正在拖欠农夫工人为的景象以及行动。
五、抓好工程技能材料办理任务。施工进程中，我名目部布置专任职员，仔细做好工程技能材料搜集、收拾整顿以及回档办理任务。材料办理职员常常深化施工现场，实时理解工程停顿状况，并做好相干记载，力图所做的材料与工程实践相符合。今朝，工程质保材料以及平安办理材料等与工程进度同步停止。
(二)增强施工现场办理。
正在施工进程中，咱们严厉依照团体公司的任务安排以及无关标准的规则，仔细落实名目部办理岗亭义务制，增强对于施工现场的办理，公道布置施工段，构造如今的人力、物力以及财力，展开流水施任务业。今朝，_曾经施工至三层柱子模板装置，施工外架搭与主体工程同步搭设;_排挤层顶板模板装置终了，在停止钢筋绑扎装置任务。现场施工中，咱们重点抓好如下多少个方面：
一、抓好工程品质把持办理任务。
一是仔细抓坏人员的办理。咱们严厉依照施工品质把持方案的请求，公道分配各施工班组，公道分派任务义务，明白义务，正在施工中，果断履行自检、互检以及穿插检等工程品质“三检”轨制，对于达没有到品质请求的果断返工重做。到今朝为止，所实现的工程均到达及格请求。
二是抓好资料方面的办理。凡是进进工田主要资料，均请求有产物及格证以及实验查验陈述，该当复检的，均按请求停止复检，各项手续完全前方能用正在工地上。分歧格资料没有予运用，果断清加入场。今年度共实现试混凝土标养试块制造14组，钢筋物理查验6组，焊接实验4组，水泥2组，砂1组，石1组，实现施工共同比实验3组。清加入场的分歧格方木以及顶木500根。
三是抓好机器的办理任务。为了包管施工机器可以一般运行，我名目部指派专人对于施工机器活期或者没有活期停止检验保护，发明成绩，实时处理，并做好相干检测记载，只管即便增加机器设置装备摆设毛病的发作。
四是施工办法上，严厉依照国度标准以及广西施工工艺规范停止停止施工。正在每一项任务展开前，咱们均可以仔细对于各施工班组停止交底，各类交底均经单方具名承认后施行。
五是营建杰出的任务情况。正在施工中，咱们保持公司“以报酬本，员工安康”的目标，常常深化任务第一线，关怀工人的痛苦，耐烦做好思惟任务，实时帮忙他们处理面对的坚苦，积极营建一个宽松调和的任务气氛以及办理情况，只管即便增加工人后顾之忧，使他们放心将任务做好。
二、仔细抓好平安生文化施工办理任务。
正在平安办理上，咱们增强对于人的没有平安行动、物的没有平安形态以及情况的没有平安要素等3个方面的办理，次要抓好如下5项任务：
一是美满平安办理系统。次要是组建平安办理机构，明白差别岗亭职员的平安办理职责，严厉履行平安消费义务制，正在施工进程中，互相合作，各尽其责，层层把好平安关。
二是停止平安消费教导。凡是进进工地现场的工人，咱们都严厉履行“三级”平安消费教导，并经单方具名承认，先教导后上岗，完工以来受教导职工达39人次。同时，依据施工停顿状况，针对于差别岗亭、差别功课部位停止平安技能交底。使工人熟习平安技能操纵规程，理解本人任务岗亭的没有平安要素以及防备办法，加强平安消费认识，正在思惟上筑起一道平安防地。
三是订定平安消费计划。为了零碎地抓好平安任务，咱们前后订定了《脚手架专项施工计划》、《模板支架专项施工计划》、《暂时用电平安施工专项计划》等多个平安办理专项计划，为施工平安办理任务的顺遂展开明白了标的目的。
四是抓好特种功课职员办理任务。凡是进进本工地任务的特种功课职员，必需颠末平安教导培训，局部执证上岗，同时，请求身材安康前提必需满意施任务业情况请求，正在施工中严禁带病功课或许酒后功课。
五是增强现场平安办理。咱们严厉依照平安文化施工相干请求，保持活期或者没有活期对于施工现场停止平安反省，出格是对于施工现场“三宝”“四口”“五临边”的反省。正在夺目之处张挂响应的平安警示牌以及平安口号，各类平安防护办法果断做到与主体工程同步停止。正在办理上，重点是对于触电、物体冲击、高处坠落、机器损伤、坍塌等5类罕见工程平安隐患停止排查，发明成绩，实时停止处置，将平安隐患消弭正在抽芽形态。
三、增强对于投资方面的把持。
一是增强对于资料本钱的办理。咱们仔细做好各类资料方案，依据施工实践需求分批出场。正在资料供给商的挑选上，仔细做好相干资料供给商的混名册，联络体式格局，货比三家，挑选诺言好，货源充分供给商;正在资料推销上，励行节俭浪费，正在满意工程需求的条件下，力图质优价廉;正在资料运用上，对于资料履行限额领料轨制，所用资料一概颠末施工员做方案、名目担任人审批等相干手续。依据施工现场实践需求，仔细做好现场资料堆下班作，只管即便防止资料二次搬运形成本钱的添加。同时，增强对于资料运用进程的监视，对于施工余料要收受接管回类收拾整顿加以应用，根绝资料糜费景象;
二是增强对于人的本钱办理。正在施工中，咱们办理职员盲目熟习图纸，严厉依照图纸以及施工标准施工。仔细研讨现有职员的任务才能、特色、常识条理、任务经历等，依据施工义务详细需求，公道分派布置职员，经过徒弟带师傅，让生手带老手等体式格局，严厉依照施工工艺流程停止功课。同时，增强对于施工进程的监视反省，只管即便防止因返工而形成职员本钱添加。
三是增强对于机器的办理。咱们常常布置职员对于机器停止检验保护，只管即便增加因机器毛病形成窝工索赔行动的发作。
四、增强对于工程进度的把持。正在进度办理上，咱们依据计划图纸以及工期请求，仔细体例好进度把持方案，正在施行中增强监视反省以及办理，经过对于工程实践进度与方案进度的比照，找出存正在偏向及缘由。分离工程实践，实时对于方案调剂美满，并有针对于性地采纳经济办法、技能办法、构造办法、条约办法等，做好纠偏偏补漏任务，确保施工办理任务向既定的目的有方案、有步调地停止。
五、抓好工程信息办理任务。天天均由专人担任搜集收拾整顿工程质保以及平安材料，天天保持写好施工日记以及平安日志，美满各类记载，包管工程技能材料与主体任务同步停止。
2、存正在成绩
一、因为施工厂地较窄，物料堆放场合无限，没有便当施工安插。
二、现场功课的工人都是当地人，回家食住，下点细雨或者气候冷就没有来工地，延缓了工程施工进度。
三、功课班组现场功课职员偏偏少，不克不及满意施工进度需求。
3、20XX年任务方案
一、实时调剂施工进度。20XX年，咱们将充沛应用个人的聪慧，发挥团队肉体，实时研讨调剂施工进度方案以及办法，催促劳务分包步队添加职员，力图现场功课职员可以满意施工进度需求。同时，依据施工现场实践，公道分别施工段，展开流水功课，正在确保工程品质以及平安的状况下，放慢施工进度，夺取于工程及早托付运用。
二、尽力做好品质办理任务。咱们将依照“品质第一，进程佳构”的指点思惟，正在施工中严厉履行工程品质“三检”轨制，从人、资料、机器、施工办法以及情况5个影响品质要素动手，严厉把好品质关，建立恒辉品牌。
三、仔细做好平安消费办理任务。咱们将依照平安文化施工的请求，以“平安第一，防备为主”为任务重点，仔细做好施工现场的各类平安防治办法，增强对于职工的平安教导与办理，严厉履行操纵规程，积极创立“文化工地”，根绝平安变乱的发作。
四、仔细抓好本钱把持任务。严厉抓坏人员、资料、机器等3个方面本钱的办理，正在施工中要严厉依照图纸施工，仔细做好工程估算以及资料出场方案，只管即便防止资料自觉聚积糜费以及返工景象。
五、抓好工程信息办理任务。咱们要增强对于工程质保材料以及平安技能材料的搜集、收拾整顿以及回档任务，力图工程材料实在反应施工现场状况，确保材料与工程进度同步。
六、抓好农夫工人为发放办理任务。要实时理顺承包人与农夫工之间的干系，催促工程担任人实时、足额发放农夫工人为，实在保护公司的杰出抽象。
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