销售经理月度工作计划样本

　　【篇一：汽车发卖司理】

　　1、咱们能够以及驾校协作，经过咱们xx学车网报名乐成学车的学员，正在咱们网站买车，可以优惠，优惠比例后续再评论辩论。也能够以及一些跟咱们原本分歧作的驾校协作，经过驾校这边到咱们网站买车，优惠力度等等。

　　2、正在咱们网站首页以及各个都会分站等页面上鼎力推行卖车营业，而且后期一定有比拟年夜的优惠力度，才干吸收用户。

　　3、跟一些咱们协作的网站、传媒交换软文，极力推行咱们汽车板块。

　　4、寻觅一些中央型的社区网站，跟他们协作。

　　5、网站没有活期做匆匆销优惠勾当，拉近客户干系，使客户晓得咱们网站的汽车价钱劣势。

　　6、跟一些汽车保险公司协作，拿到一些优惠的互惠互利的保险价钱，对于咱们来讲该当也是一种劣势。

　　7、营业，便是发卖，而后是发卖培训，正在发卖培训上多下功夫，熟习把握本人所卖的车型结构，功能，价钱与合作车型的优略比拟剖析。假如发卖员的营业常识分明匮乏，间接影响发卖部的功绩，如今产物技能更新很快，没有培训就等与掉队，对于用户的疑难不克不及解答，间接影响发卖。正在发卖与培训进程中，实时发明成绩，实时处理。疾速进步发卖员的才能。

　　8、售前售后效劳，客户买汽车一定是但愿烦琐简约，不人会情愿费钱买罪受的，以是咱们要进步市场据有率，以是咱们要把用户的真实的需要以及担忧(无外乎便是：整车的品质保证、有美满的售后效劳、售后的索赔、售后培修的优惠、发卖职员的业余性，公司的诚信度、公司的职员的杰出印象等)落实到实处。我置信咱们该当可以乐成。

　　【篇二：珠宝发卖司理】

　　1、销量目标：

　　下级下达的发卖义务30万元，发卖目的35万元，每一个季度7.5万元

　　2、方案制定：

　　1.年终制定《珠宝年度发卖方案》

　　2.每个月初制定《珠宝月发卖方案表》

　　3、客户分类：

　　依据欢迎的每位客户停止细分解，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三年夜类，并对于各级客户停止片面剖析。做到差别客户，采纳差别的效劳。做到败兴而来，称心而回。

　　4、施行办法：

　　1.熟习公司新的规章轨制以及营业展开任务。公司正在不时变革，订立了新的轨制，出格正在营业方面。作为公司一位部分司理，必需以身作责，正在恪守公司规则的同时尽力展开营业任务。

　　2.制定进修方案。进修，关于营业职员来讲相当紧张，由于它间接干系到一个营业职员与时俱进的步调以及营业方面的性命力。当令的依据需求调剂我的进修标的目的来弥补新的能量。业余常识、办理才能、都是我要把握的内收留。良知知彼，方能百战百胜。

　　3.正在客户的方面与客户增强信息交换，增近豪情，对于a类客保持每一个礼拜联络一次，b类客户半个月联络一次，c类客户一个月联络一次。关于已经成交的客户常常坚持联络。

　　4.正在收集方面

　　充沛发扬我司网站及收集资本，做好房源的搜集和公布，客源的开辟状况。做好营业任务

　　【篇三：医药发卖司理】

　　一.为次要的任务来做：

　　(1)树立一支熟习营业，比拟波动的发卖团队。

　　能人是企业最珍贵的资本，统统发卖功绩都来源于有一个好的发卖职员。没错，先订定出发卖职员团体任务方案并监视实现。树立一支具备凝集力，协作肉体的发卖团队是咱们如今的一个重点。正在任务中树立一个调和，具备杀伤力的发卖团队应作为一项次要的任务来抓。

　　(2)美满发卖轨制，树立一套明白零碎的营业办理方法。

　　发卖办理是企业的老迈难成绩，发卖职员出差，见客户处于任其自然的形态。美满发卖办理轨制的目标是让发卖职员正在任务中发扬客观能动性，对于任务有较强的义务心，进步发卖职员的仆人公认识。

　　(3)培育发卖职员发明成绩，总结成绩,不时自我进步的习气。

　　培育发卖职员发明成绩，总结成绩目标正在于进步发卖职员综合本质，正在任务中能发明成绩总结成绩并能提出本人的观点以及倡议，营业才能进步到一个成熟营业员的层次。

　　(4)市场剖析。

　　也便是依据咱们所理解到的市场状况，对于咱们公司产物的卖点，花费体，销量等停止得当的定位。

　　(5)发卖体式格局。

　　便是找出合适咱们公司产物发卖的形式以及办法。

　　(6)发卖目的

　　依据公司下达的发卖义务，把义务依据详细状况分化到每个月，每一周，逐日;以每个月，每一周，逐日的发卖目的分化到各个发卖职员身上，实现各个工夫段的发卖义务。并正在实现发卖义务的根底上进步发卖功绩。如呈现未实现时应实时找出缘由并矫正!

　　(7)客户办理。

　　便是对于一开辟的客户若何停止效劳以及怎么样匆匆使他们进步发卖或者购置;对于潜伏客户怎么样停止跟进。

　　总结:依据我以往的发卖进程中碰到的一些成绩，约好的客户忽然改动路程，毁约,使方案好的路程被打乱，不克不及实现出差的目标。形成工夫，资金上的糜费.我但愿指导能多留意这方面的任务!