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综合治理能力提升培训心得体会范文五篇

www.16system.cn 2021-09-21
在学习中感悟,在感悟中成长。未来的工作中,继续勤奋学习,踏实工作,恪尽职守,紧跟时代前进的步伐不断地提高和完善自己,下面是由百味书屋网小编为大家整理的“综合治理能力提升培训心得体会范文五篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。

综合治理能力提升培训心得体会范文五篇【一】

  根据大队安排,我有幸参加由市委组织部和市城市管理行政执法局举办的xx市城市管理干部综合能力提升专题培训班。学习期间,我认真听课,下课后走进小街小巷和外滩,边学边看边思,争取做到学有所悟、学有所思、学有所成。现根据市局安排,将在xx复旦大学学习期间的感悟梳理报告如下:

  一、坚持规划先行。从朱远教授介绍的巴黎、柏林等欧美国家和xx的成功经验来看,都很重视城市发展规划,努力做到“一张蓝图”干到底,尽量避免随意对人行道开挖和重复建设、避免大拆大建,尽量避免“大、洋、怪”建筑和随意更改规划浪费国家资金。如xx百年以上建筑较多,很有文化底蕴,确属人文之城。我市相关部门也应多挖掘具有文化意义的历史遗址并加以保护,提升文化底蕴,为打造文化生态旅游城市奠定基础。此外,由于城市空间属城市公共资源,规划部门应与城管部门搞好城市空间广告位规划,并对社会公开“招拍挂”,实现“经营城市”目标。

  二、尽早制定系统的地方性法规。从张永刚博士介绍的xx经验来看,xx市委、市政府非常重视制定地方性法规,解决了执法主体合法问题、制定了各种详细的执法流程,避免行政复议和行政诉讼,实现了法治化目标。如先后制定网格化管理依据5部、拆除违法建筑依据4部,共9部地方性法规,再如《xx市拆除违法建筑若干规定》第十二条规定了“立即强制拆除”违法建设程序,避免了即查即拆违法建设的行政诉讼败诉风险。我市应抓住2016年6月以来具有地方立法权契机,尽早制定有利于城市治理的系统的地方性法规,由红头文件升格为地方性法规,提高法律效力;公开招考法律专业优秀人才增强法治建设,加强法律文书、执法流程审核。

  三、实现精细化管理。我市城管局从2017年起,倡导“721”工作法和“强树增”活动,引导城管干部和城管执法人员增强服务意识,坚持“城管就是服务”理念,努力实现源头治理,实现由末端治理朝前端治理转变。从执行效果来看,执法人员执法思维、执法方式明显改变,有效避免了可能诱发社会矛盾的因素,市容管理水平上了新台阶,完成了一次质的飞跃。但从张永刚博士介绍的xx经验来看,其精细化管理非常高,是城市由城市管理朝城市治理转变的必经之路,打造出了生态之城,应该是我市城管工作的样本,值得我市长期借鉴。比如xx市在x路附近临街店面设置“xx市市容环境卫生责任区责任告知书”,对“市容环境责任人应当履行的责任”进行公示,随时提醒临街店面业主注意保持环境卫生,倡导一店一招、禁止乱搭乱建,做到“源头治理”和源头管控。

  四、运用网格化和数字化城管。从刘贤明教授介绍的xx实践来看,运用信息化手段能够提高执法效能和提供完整的证据链,能为执法工作带来证据支持,也是实现城市治理精细化的基本保障,但一次性投入经费过大,短时间不适合我市市情。我市可否通盘考虑制定年度计划、五年计划、十年计划,在现有数字化城管中心的基本上逐步成立区级数字化城管中心、街(镇)数字化城管中心、村(居)数字化工作站,逐步滚动提高监控探头的覆盖率,整合公安、环保、住建等视频资源;打通“信息孤岛”,整合民政、房管等部门信息资源;逐步建立诚信体系,将违法建设业主、违规运输渣土业主等纳入失信黑名单,限制其进入市场,从而为大数据分析提供数据资源,促进我市城管工作从城市管理向城市治理转变。

  五、激发人力资源的积极性。从xx实践来看,非常重视正式在编人员晋升竞级的考评考核体系建设并且与福利待遇挂钩,而且建立机制将具有突出表现的协管员转为正式在编人员,逐年提高协管员工资福利,凝集了向心力和创造力,吸引了众多优秀人才成为城管人。如果我市坚持建立激发人员积极性机制与运用网格化和数字化城管机制并重制度,逐步健全人员退出机制,就能避免一次性投入大量资金,又能探索出成熟的人员管理激励体系,将为我市打造“xx样本”奠定坚实基础。

  六、倡导全覆盖清运各种垃圾。目前,xx市区有4种垃圾运输车(渣土、干垃圾、湿垃圾、耕植),基本实现垃圾分类收集清运和焚烧发电,实现垃圾资源利用化,实现垃圾回收利用,减少资源浪费。

  七、加强对建筑工地管理。目前,xx市建筑工地基本实现建筑场地内全覆盖,避免扬尘污染环境。特别是在建筑工地围墙上设置“建筑渣土责任公示牌”,将渣土运输单位和处置场所、运输时间进行公示,主动接受社会各界监督,避免了沿途抛洒滴漏和泥土污染地面。

  八、实现社区多元共治。街(镇)、村(居)联动,充分发挥党组织的骨干引领作用,引导街长、楼栋长带领社区居民齐抓共管,及时处置市容环境出现的问题,到处体现出了城市温度和人文关怀,城市治理到达全国领先水平。如公交车站设置坐位、人行道设置盲人通道、梯坎设置软坡方便老人轮椅通行、行使车辆礼让行人等。但与此同时,xx城市治理也存在薄弱环节,如水果店、菜市场地面垃圾较多、污染乱倒,共享单车倒伏数天无人管理。

  九、加强部门联动。结合我市市情,应充分利用我市城管委平台优势,定期召开部门联动会议,制定城管部门与规划、商务、环保、公安、街(镇)等多部门合作的体制机制,为实现城市治理搭建功能完善、科学有效平台。

  十、引进第三方参与城市治理。如xx市引进公司加强对渣土车运输管理、对停车场收费管理、对市容进行监督等,我市也可探索购买服务方式引进第三方参与城市治理工作。

  通过专家精彩授课和现场教学,使我认识到了xx市城市治理水平位居我国前例,确属生态之城、人文之城、创新之城。我深信,在市委、市政府的正确领导下,只要我市坚持做到规划、立法先行,认真践行习近平新时代中国特色社会主义,认真践行“不忘初心、牢记使命、永远奋斗”的红船精神,紧紧围绕实现精细化管理目标,逐步运用信息手段强化网格化管理,不断提高智能化、科技化水平,最终我市必将实现由城管管理朝城市治理转变,必将为创建国家级卫生城市打下坚实基础,必将促进城管工作再上台阶。

综合治理能力提升培训心得体会范文五篇【二】

  为期三天的全国基层社会治安综合治理培训已经结束,此次培训期间,中央综治办、中央综治委成员单位负责人及各地、市从事综治工作的领导和同志分别从各自工作角度对综治工作进行了阐述,并介绍了各地成功经验,使我们很受启发,受益匪浅。12月23日上午,我们专门召开了治安主任及相关部门负责人参加的专题讨论会,对柏城综治工作进行了座谈。与会人员纷纷进行了发言,提出了一些合理化建议。现谈一下此次培训的体会及今后综治工作的意见和建议。

  一、关于基层综治办协调作用的发挥问题

  综治工作千头万绪,涉及方方面面,综治办作为党委政府的参谋和助手,承诺着保护一方平安的坚实重任。如何能发挥各部门积极作用,各司其职,各负其责,圆满完成各种具体工作任务,是需要我们认真思考的问题。正如中央政法委副书记、公安部长孟建柱所讲:“在工作中要树立统筹协调、齐抓共管的工作理念。”建议县综治委出台相关文件,进一步明确综治委成员单位在综治工作中应当发挥的职能作用,提高综治成员单位参与综治工作的积极性。其次,综治办是党委、政府的一个内设机构,不是一个事业单位,所出台的相关文件方案应当具有很强的指导性,综治办作用如何提高、如何加强问题也需要认真思考。我们认为:一是要提高综治工作中心办公水平,加强软硬件建设,使综治办有能力承载大量的工作任务;二是提高人员业务素质,加强培训和交流,特别是名乡镇之间的交流,提升整体工作水平。三是上级加强对各部门对综治工作参与及发挥作用情况的督查。四是进一步明确和夯实综治工作属地化管理的职能。

  二、矛盾纠纷排查调处工作

  在此次培训中,中央领导着重指出:明年重点工作之一是矛盾纠纷化解工作。当前在乡镇矛盾纠纷排查调处工作还存在职责不清、排查不细、台帐不详的突出问题。个别乡镇将此项工作列入信访办工作范围,没有深入彻底排查,只是上报一些信访事项作为排查结果,范围较小,没有把涉及经济社会各方的矛盾纠纷排查出来。另外,在具体的排查调处程序上,没有一个完整的文书链条,建议综治办制定矛盾纠纷排查调处相关文书,对此项工作进一步规范,文书可涉及排查表、登记表、呈报表,批办交办单等详细情况。对矛盾纠纷要一事一卷,一事一个详细的情况介绍,目前使用的排查表,只能记录一大概情况,不易使上级直观的了解详细情况,不易进行集中统计、归纳、整理。再之,对矛盾纠纷还应划分稳控级别,明确稳控方式。

  三、社会管理及治安防控体系建设工作

  在此次培训中,各位领导普遍认为:凡属发生重大事件或违法犯罪行为,往往是对一些重点区域和重点人群的疏于管控所致。因此,我们认为在工作中要抓好重点区域重点人的防范和掌握,做到情况清、底子明。建议综治委制定下发相关文件,把社会治安重点区域、重点对象的管控列入综治工作的一项重要内容,其间有些工作是公安局、司法局等部门的职能性工作,必需夯实其责任,也便于基层开展工作。在治安防控体系建设上,“人防、物防、技防”必须全面推进,主要是投入问题,在具体的工作中抓关键,创亮点。明年,我办事处将进一步加大投入,真正落实治安巡防大队及和居委治安巡防中队建设,加强规范化管理。选择经济适用的防盗设施进行全面推广。此次培训中,x市政法委副书记、首都综治办主任李万钧所讲的实行治安防控一二三级防控预警的模式也可在全县综治战线摸索实施。

  四、综治档案管理问题

  综治档案历来是各级检查的一项重要内容。此次培训典型发言中也介绍了以综治平安档案管理促平安的成功经验,对我们的触动很大。目前部分乡镇档案只是停留在对上级文件的传达上,具体怎么落实、怎么干的情况很少体现出来,档案没有细化,缺少延伸。综治档案不是仅仅的方案、领导小组、会议记录、简报等内容,要有一定的实际使用价值,要突出针对性、长效性。与其我们走马观花,浮在面上、临时抱佛脚的整理出一些方案、记录,不如伏下身子,有重点、有计划的进行一些长效性的档案材料建设。

  明年,我们将把辖区所有的重点区域、重点人从档案上显示出来,分类建立台帐。在重点区域上,例如:辖区出租房屋登记、流动及暂住人口登记,技防设施登记、危险化学品生产经营场所登记,娱乐场所登记,突出治安问题登记,网吧登记,通信电力电缆设施登记,废品收购点登记,人员集中地登记等。在重点工作对象上,例如:刑释解教人员,邪教人员,闲散人员,劣迹青少年,吸毒人员,非正常上访人员,涉法涉诉当事人,精神病及智障人员,留守妇女、儿童老人等。只有这样才能对基层治安情况和不稳定因素一目了然。

  以上记录具有一定的长效性,如有变化,可略作改动和补充,也便于历年综治档案的充实完善,不致于一年推倒从来一次。条件允许情况下,可实行电脑化管理,逐步提升水平。

  五、督查检查问题

  综治办对社会治安综合治理工作的督查,应当作为综治工作的重中之重,综治办不是具体的办事机构,而是协调督促指导机构。因此,我街道明年将进一步加大督查力度,严格落实奖惩制度,每季度对各居委、各单位检查一次,针对发现问题下发整改通知书,根据检查结束下发通报,兑现奖惩,不断提高基层做好综治工作的主动性、自觉性。

  以上是我们参加全国基层社会治安综合治理培训的几点体会,总之,通过培训,进一步增强了我们做好综治工作的信心和决心,也进一步明确了综治工作的重点,学到了做好综治工作的方式方法,触动很大,感受颇深。在今后的工作中,我们将认真按照县委政法委、县综治办的安排部署,着力在夯实基层基础上下功夫,着力在排查化解、维护稳定上下功夫,着力在落实综治措施、强化督查上下功夫,努力使柏城综治工作再上新台阶。

综合治理能力提升培训心得体会范文五篇【三】

  综治干部培训对于提高我们综治干部整体素质,开拓综治工作新局面、推进综治维稳工作的深入开展具有重要意义。现就将对这次培训的几点心得汇报如下:

  一、做好综治工作要建立健全“大维稳”工作责任机制,认真落实维稳工作责任。

  按照“全员抓稳定,全力保平安”的工作思路,进一步明确维稳职责,落实维稳责任,有效形成整体合力。一是强化组织领导。及时调整镇维稳工作领导小组,明确全镇维稳工作由党委书记,党委副书记具体抓,各分管领导重点抓,各成员单位认真履行职责、自觉服从调度,切实做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。二是调整维稳体系。将综治、信访、司法、安监、计生、经委、派出所等具有社会稳定和调解职能的部门纳入维稳体系,明确由综治办牵头,司法所、信访办、安监站具体实施,有关单位密切配合,村社自行管理、接受指导。三是明确职责分工。制定《维护稳定工作责任制》等一系列行之有效的制度,与镇属各机关单位、村社签订目标责任书,明确联村领导、驻村干部、村社负责人的职责任务,形成一级抓一级、人人有责任的维稳工作格局。四是实行责任追究。严格执行责任倒查追究制度,对负有失管、失查、失控、失职和渎职责任的单位及其主要领导、直接责任人员进行责任追究,视情节轻重,作出通报批评、黄牌警告、一票否决等处罚决定,处罚结果与考核奖金、年终评优直接挂钩。用制度充分激发维稳工作人员的主体意识、责任意识,在全镇上下形成想方设法解矛盾、齐心协力保平安的意识。

  二、做好综治工作要建立健全“大维稳”矛盾调处机制,努力化解各类矛盾纠纷。

  整合各种资源,发挥各层面的积极因素,落实场所、资金、人员,建立立体交叉的矛盾调处网络。一是加强综治信访工作。积极开展综治工作中心规范化建设,吸纳司法、信访、民政、计生等部门,强化设施,完善制度,规范管理,充分发挥综治办的维稳功能。二是深化信访协管员制度。积极吸纳镇退休老干部以及村社“德高望重”的人士为联动调解员、义务调解员,为无职党员设立“矛盾纠纷调解岗”,进一步搭建起联系政府与群众、沟通情理与法律的“和谐之桥”。三是建立“三级”调解网络。建立健全镇、村、社“三级”调解网络,发挥各级调解员的作用,形成分级负责、上下联动的工作格局。

  三、做好综治工作要建立健全“大维稳”应急处置机制,不断提高预防处置能力。

  按照“规范有序、灵活高效”的原则,提高预防处置群体性事件和突发公共事件的能力。一是规范接防调处。按照“分级负责、归口管理、限期办理”的精神,落实人员,明确责任,规范信访案件的受理、分流、调处和办结的流程;

  严格执行《信访条例》规定,规范信访人行为,要求其依法主张诉求,严禁群体、越级上访,形成层层递进,高效灵活的接处访机制。二是加强综合执法。我们要整合力量,组建综合执法大队,下设执法分队,按照“分级分类、联调联处”的原则开展工作。

  综治维稳工作任重道远,综治干部责任重大。我们要不断加强学习,积极参加类似的培训班提高自身素质和办事能力,为维护社会稳定,创造平安坏境做贡献。

综合治理能力提升培训心得体会范文五篇【四】

  经过10天紧锣密鼓的学习,培训班将落下帷幕。因为这个培训班,使得因疫情而显得幽静的校园变得充满生机与活力。一场场精彩的讲座,给我们启迪与教诲;一次次小组讨论,是智慧和理想的碰撞与交融,一个个作业与考试,鼓舞着我们前进的脚步。这次培训,会永久留在我们的记忆中,会让我们受益终生。

  培训内容充实、丰富,收获是多方面的:

  通过听《培育和践行社会主义核心价值观》《坚定信仰、牢记初心、践行使命 做忠诚干净担当的优秀教育工作者》讲座,认识到“不忘初心、牢记使命”“习近平新时代中国特色社会主义思想”等重x论对于中层领导成长有永久的牵引力,这也是学校不断前进的思想源头;坚守《教师职业道德规范》,是中层领导成长永恒的原动力,是学校发展的灵魂所在;《网络信息安全与舆情处置》学习,促使中层领导成长要紧跟形势,要有强劲的发展力,这是学校走向前进的希望所在;《公文写作》讲座,正如刘用良老师所比喻:对综合治理能力提升是“隐形的翅膀”,给我们助力,这是衡量学校发展水平的内涵标准所在。《新冠肺炎防控知识》讲座,让我们及时了解相关知识,这种审时度势、与时俱进才会使中层领导组织具有持久的凝聚力,这是学校发展的组织保障。

  培训班虽然结束了,对于工作,这是新的开始。可以说这次培训是“加油站”,是“助推剂”,是“动力源”。

  我会结合具体工作,对这次学习内容进一步消化、吸收,把肩上的“重大使命”转变为工作的“强大动力”。

  本学期,突如其来的疫情,延缓了师生返校的脚步,教学由“面对面”变为“屏对屏”,给教学与管理带领了新的挑战,给我们很多思考。在全力做到提升理念、坚持以人才培养为中心的基础上,梳理年度工作要点,提前谋划、统筹推进。

  一、理解“三个结合”,做好教学及管理

  1.线上与线下相结合

  线上教学虽然是在特殊时期的应急之需,但是客观上确实改变了备课方式、教学形式、互动模式、心理态势……。未来教育必然是线上和线下长期共存、相互促进的混合式学习,这种新形态必将迈向教育新生态。我们必须建立一套完整的线上+线下双线教学思维模型,提升人才培养质量。

  2.课内和课外相结合

  当今时代,新技术新模式新业态层出不穷。快速发展的社会既为青年施展才华、竞展风采提供了广阔舞台,也对青年能力素质提出了新的更高要求。“非学无以广才,非志无以成学”。课堂虽然是学生学习知识的主渠道,在做好课堂教学的同时,更应指导学生多渠道、多领域增长知识见识,做有中国情怀、有世界眼光、有国际视野的新时代社会主义建设者和接班人。

  3.理论与实践相结合

  在实践教学这条路上,我们已经进行了一些改革,也取得了良好效果。但是培养符合用人单位要求、“招之能来,来之能用”的高水平、应用型专业人才、构建德智体美劳全面发展的教育体系、落实《中共中央国务院关于全面加强新时代大中小学劳动教育的意见》,我们任重道远。

  二、强化“四个抓手”,提高人才培养质量

  1.全力推进课程思政建设

  深入挖掘拓展学校各门课程思想政治元素,将马克思主义、爱国情怀、民族精神、创新思想等融入专业教育,促进思政教育与专业教育有效融合,通过讲课大赛、项目建设、优秀案例评比等措施,推进课程思政工作。选树一批“有热度:学生积极主动参与;有温度:内容有情有义;有深度:囊括世情国情党情;有广度:校内外广泛参与;有高度:国家、学校高度关注;有力度:多方参与鼎力支持;有效度:社会影响广泛”的课程思政典型,竭力做到“学校有氛围、课程有示范、教师有榜样、成果有固化”。

  2.聚力师范类专业认证

  专业认证是专业成熟度的主要标志之一。师范类专业是我校传统优势专业,落实“学生中心、产出导向、持续改进”的理念,扎实推动师范专业特色发展、追求卓越。我们要以师范类专业认证为契机,强化师范院校的使命意识,深入推进师范类专业内涵式发展,促进质量提升,保合格、上水平、追卓越。

  3.加强“一流专业”建设

  专业是人才培养的基本单元,是建设高水平本科教育、培养一流人才的“四梁八柱”。结合我校发展规划和专业实际,固根基、扬优势、补短板、强弱项,出台《一流专业建设点建设标准》(校内先行版),加快推进一流专业建设,促进专业结构优化,以人才培养为中心,以社会需求为导向,立足x,面向x,服务京津冀一体化战略发展。

  4.促进“一流课程”建设

  在一流课程建设中,提升质量意识、推动质量革命、树立质量品牌,让学生忙起来,让教学活起来,让管理严起来,掀起一场质量革命。制定《一流课程建设实施方案》《一流课程建设标准》(校内先行版),完善激励政策,借当前因疫情带来的线上教学的东风,倾力打造五大“金课”、淘汰水课,突出学生中心,注重能力培养,有效提升课程的“两性一度”。

  新时代,面对新机遇、新挑战,我将力争有新作为。认真落实学校工作要点,带领教务处积极践行师院精神,弘扬师院价值,增强师院力量,坚守“为党育人、为国育才”初心使命,全力提高人才培养质量。

综合治理能力提升培训心得体会范文五篇【五】

  20xx年4月5日至月8日,根据单位领导的安排,参加了x市基层综治办主任培训班。此次培训,时间虽短,但是规模较大、涉及面广、内容丰富。作为基层综治工作者,我有幸参加此次培训真是受益匪浅,下面将近几天的学习心得作以下总结。

  一、明确职责,增强事业心和责任感

  综治办主任的职责主要有:一是根据党委、政府和综治委的部署,研究贯彻综治工作方针、政策需要采取的措施,提出建议,并组织落实;二是研究制定本地区、本部门、本单位社会治安综合治理工作计划,并组织实施。工作进展情况,及时向综治委员会反映;三是开展调查研究,掌握治安状态,并提出整治措施和建议;四是推广先进经验,总结工作成效和教训;五是完成党委、政府和上级综治部门交办的工作。综治办主任处于一个承上启下,协调左右的位置,担负着社会管理综合治理各项措施的落实。

  1、在其位谋其职。综治办是综治委负责日常工作的常设机构。综治工作的落实靠综治办干部的扎实工作。综治班主任既要热爱这项事业,更要有责任感和使命感,同时也要能官能民,能写能说、能讲能干。

  2、注重学习,不断提高素质和工作能力。要做好综治工作,没有一定的工作能力和水平是不行的。因此,综治干部要加强学

  习。不仅要学习业务、法律知识,还要学习社会科学和自然科学。不仅要掌握新形势下综治工作的新情况、新问题,还要学会解决这些新情况、新问题的办法。

  3、加强调研,全面掌握基层情况。综治办主任要经常深入实际调查了解情况,了解基层综治工作的举措,存在的问题,并提出自己见解。深入基层不要走过场,不搞形势。考虑工作和问题,要做到头脑清、业务熟、点子精。

  二、要坚持求真务实的作风,努力做好综治工作

  对于综治办主任是怎么去干、干什么的问题,关键在于求真务实。工作要主动,精力要集中,做到求真务实,具体要抓好以下几方面工作。

  1、围绕党委中心工作。综治工作要紧紧围绕党委和政府的工作中心、围绕中心抓综治,也就是维护社会治安稳定,为经济的发展保驾护航。

  2、紧扣工作思路。综治工作面广量大。每年综治工作必须在领会上级精神,总结实践,调查研究的基础上提出一个明确的工作思路。并紧扣思路,加以实施,抓好落实。

  3、充分发挥综治力量。各级综治组织和队伍是干好综治工作的依靠力量,是落实综治工作各项措施的组织保证。任何工作都要解决有人干事的问题,切实做到有人抓、有人管。同时,充分发挥各方面的力量实行社会治安群防群治。

  4、做好协调工作。综治工作很多方面要靠协调来推动,靠督查来落实。协调方方面面的工作,是综治办主任工作的关键。要经常与有关部门协调工作,商量意见,细化上级文件精神,发挥部门作用,共同抓好综治工作。

  5、深入调查研究。“没有调查,就没有发言权”,无论干什么工作,都要调查研究。通过调查研究,掌握一手材料,从中可以找出一些规律和防范工作薄弱环节,为工作更好地开展。

  6、营造宣传氛围。干工作既要轰轰烈烈,又要扎扎实实,既要大刀阔斧,又要精雕细琢,综治工作要善于营造氛围。要充分利用各种形式开展宣传活动,推广先进经验,树立典型。

  7、请示汇报工作。综治办主任要经常向领导请示汇报工作,尤其是重大工作开展,出台有关规定、作法和工作措施,不能自作主张。向领导汇报工作,要有个人思想观点和以工作的意见、见解,也就是当参谋,出点子,做到参谋到位,助手到家。为领导支持工作提供好的思路。汇报工作和协调工作一定要注意程序。

  9、力求创新。综治工作是一个涉及面广的工作。工作要与时俱进,创新思路。结合实际要抓重点、创亮点、以点带面、典型引路,从实践中得来好的作法、好典型、好经验要加以推广。

  三、统筹安排,正确处理好六个方面的关系

  有人说,综治工作是个框,什么事都往里面装。这话虽然不够准确全面,但可以说明,综治工作涉及面广,作为综治办主任,要统筹安排,保持清醒头脑,有条不紊地开展,并要正确处理好六个方面的关系。

  1、条与块的关系。在工作中综治办要灵活运用块结合来开展。既要抓属地管理,以块为主,又要发挥条的作用。有很多单位的工作受条上制约,块上管理难度大。而综治工作的开展就要解决人、财、物的问题,这就要发挥“条”的作用。

  2、实与虚的关系。综治工作是虚中有实,实中有虚,虚虚实实,如开会发文好像是务虚的,但要落实会议精神就是务实的。

  3、有为和有位的关系。维护社会稳定,保一方平安是各级党政领导的责任,而综治工作是维护稳定工作的基础。我们把这块工作做好了,为领导分忧,为发展服务,工作就有为。这样,领导对综治的工作就满意,综治办才有位。要有位必须先有为,如你抓的工作,总是推不动,这出事,为领导添乱,那还有什么为,更谈不上位。

  4、形式与内容的关系。综治工作内容必须在实际工作中抓落实。而落实的情况和完成的工作内容必须由一定的形式表现出来。这种形式就要靠图、表、册、资料、台帐等表现。形式也是归纳,也是总结。我们通常所说的干得好还要说得好,是形式对内容的表现。

  5、综治工作与公安工作的关系。公安部门是社会治安工作的主管部门,在综合治理工作中肩负着重要职责任务,公安力量是综治力量的主力军,打、防、控等工作主要靠公安抓落实。作为综治办,要组织动员全社会力量,参与这项工作。警力有限民力无穷。而这民力就要靠综治办组织广大干群积极投入到综治工作中,配合支持公安抓好工作。公安工作是综治工作的主要力量,综治办在紧紧依靠公安力量的同时,还必须发挥各有关部门的作用,加强协调配合,共保平安。

  6、重点与一般的关系。任何工作都存在个性和共性、全面与局部、点和面等关系,综治工作也是一样。综治办要善于从这些关系中抓住重点、掌握一般。主要工作是促上去,一般工作也要兼顾好。重点和一般还存在于时间和空间之间,不同的日期,不同的地方有着不同的重点,这要靠我们去把握,掌握工作主动权。

  总之,作为综治办主任必须树立以人为本的理念;树立群防群治的理念;树立预防为主的理念;不断在工作中锤炼,在锤炼中成长,才能提升驾驭处理复杂问题的能力和水平。

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