供销联社2021年工作总结参考范文

供销联社2021年工作总结参考范文

　　xxxx年，区供销联社在区委、区政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下，认真学习贯彻党的十八届五、六中全会精神及习总书记系列讲话精神，按照“为农务农姓农”基本原则，深入贯彻《中共中央国务院关于加快供销合作社综合改革的决定》，抢抓机遇积极创新组织体系和服务机制，积极探索供销社综合改革，努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军，更好的服务“三农”。现将工作情况报告如下：

　　一、主要目标任务完成情况

　　xxxx年，区供销联社在安全稳定的前提下，截至xx月份，完成商品零售总额x.xx亿元，占年度任务xxx%，提前超额完成了区委、区政府赋予的工作任务，对照全年目标任务如下：

　　（一）基层供销社提升改造工作不断加快

　　今年以来， 我们坚持以基层供销社提升改造为途径，坚持服务“三农”原则，强化机遇意识、责任意识，密切与农民的利益联系，通过合作、整合、招商引资等多种方式，不断完善基层供销社现代流通网络建设，截至目前，狄寨供销社加油站技改租赁项目已与延长石油达成合作协议，已于x月份投入运营；毛西供销社整体提升改造工程已开工建设，其中毛西门市部改造项目已于x建设完成并投入运营，刘村门市部、东里门市部改造项目正在按计划推进；x供销社生产门市部改造项目已于xx月份建设完成现已进行招商运营环节，整体工作正在有序推进；官厅供销社杨桥门市部提升改造工作正在积极筹划，稳步推进。通过规范基层社提升改造工作，进一步完善了供销社的组织体系，努力建设功能健全、布局合理、服务规范、充满活动力的基层供销社服务体系，推动供销事业不断向纵深发展。

　　（二）服务“三农”工作阵地不断拓展

　　在服务三农工作中，我们从积极参与农业产业化经营入手，将贯彻落实中央《决定》融入具体的工作中，在农民培训、农业技术指导、科技下乡服务为农解忧的基础上，积极转变思维，创新工作模式，结合区委区政府精准扶贫工作部署，我们于 xxxx年x月x日、x月xx日，联合x市供销社、洪庆街道办分别在我区洪庆街道常王村举办我区第十期、第十一期农产品现代流通领域暨樱桃种植农技培训班，邀请省、市果业协会专家团队和我区农业产业化带头人分批为洪庆山地区樱桃种植大户、专业合作社和贫困村（户）及周边樱桃种植户共xxx余人参加了培训。同时深入田间地头为广大果朋友现场解难，现场互动精彩，深受人民群众喜爱，受到广大农民朋友的大力欢迎，课堂氛围浓厚。培训工作的顺利开展，为我们加大供销社流通领域市场培育、准确把握创新发展与供销社经营服务网络升级改造有效对接的思路对策，更好地保持供销社“为农、务农、姓农”的根本。同时，在项目带动上，我们立项条件成熟的x市x区润荷生态农业专业合作社申报xxxx年中华供销合作总社农业发展产业对接项目已通过省社审批上报总社，争取项目共计资金xxx万元，其中中央财政xx万元，省市财政配套xx万元。

　　（三）再生资源属地管理工作不断加强，蔬菜进社区直销亭管理不断规范

　　按照区“铁腕治霾”和小散乱污企业专项整治工作要求，区供销联社对全区xxx余家再生资源回收门店属地管理工作按照属地管理、分片包管、层层负责的方式将城市治理工作细化，治理成效明显。共抽调城市治理专职人员xx人及车辆x辆，共资金投入xx万元。并结合实际，通过明确目标、落实责任、加大整治力度、强化督查管理等一系列举措，整体联动，扎实推进，取得了阶段性成效。至目前，共进行专项检查xx余次其中检查人员xxx人次、出动车辆xxx台次，已取缔无证无照经营户x家，整改有证有照回收企业（站点）xx家、发放限期整改通知书xx份。将狠抓无证无照“清零”工作“回头看”，防止反弹回潮；组织开展有证有照回收企业（站点）的整治规范达标；完善了行业长效管理机制

　　蔬菜进社区直销亭管理进一步加强，并为农民专业合作社、种（养）殖大户和涉农企业提供交易平台。x月份，我区狄寨街办种植xx余亩大葱滞销急盼有人收购一事经省市媒体报道后，我们立即召开班子会研究对策，并第一时间组织人员进行实地勘察，并充分调动蔬菜进社区管理办等相关基层经营单位，积极与潘村大葱种植户许启刚对接商讨销售事宜，x月xx日，组织蔬菜进社区直销亭经营户、超商等基层单位深入田间地头收购滞销大葱xxxx余斤，采取网点分销、超市配送等多种方式送货上门销售大葱，最大限度的减少了农民损失。目前，蔬菜进社区直销亭已初步形成基本管理规范、守法经营、惠民便民的长效机制。

　　（四）安全生产工作监管力度大，措施得力

　　我们结自身工作实际，制定了x区供销联社安全生产监管实施方案，周密部署，建立健全了安全生产直报平台，狠抓隐患排查治理工作。联社主要领导和分管领导的带领下先后xx余次对基层单位经营的商场、超市、加油站、家属楼、人员密集场所、进行了拉网式安全生产隐患大检查，对在隐患排查督查检查中发现的事故隐患和违规行为，及时严肃地进行了整改和改正，对当时不能整改的，要求限期整改，并进行及时复查，推进安全生产工作标准化、规范化、制度化、经常化。由于各社安全工作部署周密，措施得当，目前，全系统建筑工地安全、经营场所安全、住宅楼安全、交通安全、周边环境安全、安全工作相关制度等建设都取得了一定成效。已基本形成周检查、月通报、季总结的安全生产工作管理长效机制，责任划分明确，领导班子成员分片包抓，一方面进一步加强安全生产组织领导，按一岗双责的要求，层层签订责任书，履行安全生产工作职责，落实安全生产工作措施。另一方面抓好每半月一次例行检查，消除安全隐患。重要季节、节庆特别时间节点，精心组织，周密安排，抓好安全生产专项整治工作，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。截至x月初，供销系统下属企业运营状况良好，安全无事故。

　　（五）社有资产管理工作进一步规范

　　对基层单位现有资产、土地、房屋租赁合同、经营状况进行了全面摸排，并结合实际制定了区供销联社资产管理制度，对基层社租赁合同、合作协议进行了备案审查，完善了法律顾问审核制度，确保了国有资产的完整，实现资产保值、增值。

　　（六）党建工作、党风廉政和精神文明建设工作得到加强，精准扶贫工作有序推进

　　党建工作得到进一步加强。一是在全系统继续开展“三培养”特色党建活动，各基层党支部执行严格“三会一课”制度，同时积极开展《之江新语》、《习近平的七年知青岁月》诵读活动。二是按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针认真做好党员发展工作，xxxx年发展党员x名，扎实推进新修定的《中国共产党发展党员工作细则》贯彻落实，规范了组织程序，健全了档案资料。三是积极开展“两学一做”学习教育。按照区委“两学一做”学习教育实施方案和区联社关于在全系统党员中开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育的实施方案，把“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”作为重要标尺，克服畏难思想，统筹兼顾，有序推进，推动作风建设常态化长效化，凝聚起建设生态城区的强大正能量。四是扎实抓好党风廉政建设，在全系统开展了贯彻落实新修订的党章、《处分条例》、《问责条例》培训工作，建立了党风廉政建设责任制，工作中严格执行中央“八项规定”，不断改进工作作风，提高工作成效。

　　精准扶贫工作扎实推进。按照区脱贫攻坚工作要求，我们以农业发展、农民增收、农村繁荣为目标，多措并举，积极开展帮扶工作。按照区脱贫攻坚领导小组安排，深入赵西村开展帮扶调研活动xx余次，进一步完善了资料建档工作，签订了干部帮扶责任书，制订了长期和短期帮扶措施，并多次深入贫困户家中进行走访慰问、宣传帮扶政策，帮扶措施推进有力；与阴坡村两委会班子、帮扶干部召开座谈会两次，就精准帮扶推进情况进行座谈，了解贫困群众所、急、所需，同时继续抓好科技扶贫工作，在开展农民培训、培育新型农民等业务工作中注重向贫困村倾斜政策，通过邀请农民参与培训、上门技术指导、定期回访等方式不断夯实基础，并为贫困村农民提供农产品流通、销售等信息，为贫困村经济发展献计献策。

　　（七）供销社深化改革工作扎实推进

　　为把供销合作社打造成为中国特色农村工作体系和农业服务体系的重要组成部分，在推进农业现代化和城乡发展一体化中发挥更大作用，我们按照“改造自我、服务农民”的总要求，在区委、区政府和上级主管部门的领导下，积极推进供销社综合改革工作。通过论证、调研，制定了以密切与农民的利益联系为核心，以体制机制改革、服务规模化、基层社提升改造、流通现代化和农村合作金融为重点，以经营创新、组织创新、服务创新和工作机制创新，探索为农服务“一个社”、“一张网”、“一条龙”的工作模式，把供销合作社办成上下贯通的实体性合作经济组织，成为服务三农的生力军和综合平台。目前，由区供销联社代拟的《x市x区委 x市x区人民政府关于加快供销社综合改革实施意见》（征求意见稿）已完成初步征求意见工作，待上报区委区政府会议通过后下发。

　　二、存在问题

　　截至xx月份，就全年的各项目标任务完成情况来看，取得了较好的成绩，达到了预期提前超额完成任务目标的效果。但是，离区委、区政府的要求还有差距，通过自查，我们也发现了一些问题：

　　一是在基层社建设质量上各基层由于地域、资产、人员等原因，经营情况参差不齐，现存的基层社网点资产破旧，经营面积小，条件差，且财力有限，网点改造相当困难，导致整体的环境与经营条件不适应当地经济发展需求，而且难以融资进行开发，个别基层单位还存在收不抵支的现象。

　　二是管理艰难，信访压力加大。基层社经济实力薄弱，业务萎缩，造成“坐吃山空”现象比较突出。目前大部分基层社都靠承包费及租金来支付行政人员报酬，少数基层供销社连职工的基本养老金都不能足额上交，社会同比差距大，各种信访问题突出。

　　三是人才匮乏。人员老年化现象严重，目前，基层社干部职工中xx岁以上的占了绝大多数，基层社领导班子中青年干部较少。加之由于企业不景气，无能力吸纳新的人材，导致干部职工队伍老化现象越来越严重。

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