2020年新教师岗前培训心得3篇

2020年新教师岗前培训心得（1）

扣好教师生涯的第一粒扣子

　　做好职业规划是新教师走上讲台的第一步。非常有幸，在开启教育大门的第一时间，与xxxx学校xx老师和xxxx学校的xx校长完美邂逅，也与她们对教育的热爱撞个满怀!耿老师和x校长将其职业发展历程娓娓道来，她们用一个个生动的教育故事，将其几十年的教育之路串联;也在一个个故事中，为我们升华、传递着属于她们的教育智慧!

　　1、尊重与爱的教育观

　　爱是开启教育之门的第一把钥匙。无论是耿老师，还是x校长，从她们的眼角眉梢里，我看到了那份对教育真正的热爱。在xx老师分享的“墨水与白衬衫”的故事中，班上最调皮捣蛋的男孩将墨水洒向了科任老师洁白的衬衫上，xx老师没有暴怒，而是郑重其事地与男孩进行了信件往来，故事的结尾是她当着全班同学的面对男孩鞠了深深一躬，对以往自己对男孩的忽视而道歉。而在x校长的幸福教室里，我也同样看到，孩子们之所以能在教室里找到生命的自在，正是因为幸福教室里浸润着x校长爱的教育观。

　　在她们的故事里，我看到了她们对孩子人格的尊重，不是所有人，而是每一位。无论何时，作为一名教师，我们都应该给与每一位孩子应有的爱与尊重。于我而言，他是诸多孩子中的一个，于孩子而言，我是他的唯一。教室中的每一位孩子都是带着父母全部的爱甚至家族的希望来到我的班级，他将他的一生与未来托付于我，我将，也应当成为孩子生命中的贵人。爱每一个孩子，并尊重他的人格，是我作为一名教育者的良知和底线。

　　2、寻找教育生命的生长点

　　每一位教师，都会老去!但是，xx老师和x校长的教育生命并未因年龄的增长而停滞。在她们身上，我看到了一个共同之处，那就是，她们在其漫长的教育生涯中，为自己找到了生长点，这个生长点在不断地为她们汲取教育的养分。阅读滋养、勤于笔耕、坚持反思——这是xx老师的生长点;在关键节点不停地做出改变——这是x校长的生长点。从她们身上，我看到了一位教师在不断地寻求自我突破、自我成长，她们，是优秀的自我教育者。

　　找寻教育生命的生长点，将自己培养为一名成长型教师，是一名新手教师做好职业生涯的第一步。首先，以学习力引领自我发展，研读教育前沿文献，迭代更新教育理念;以思考力反观自身教学实践，提升教师专业技能;以行动力践行教育理念，完善教师专业修养。最后，三力合一，形成教育生命生长点，让教育生命永葆青春。

2020年新教师岗前培训心得（2）

PBL——一场冒险的旅行

　　关于PBL

　　如果说昨日的职业规划培训是一场充满爱与情怀的舒缓前奏，那么今日的PBL则是一场节奏紧凑又激昂的乐章。烧脑、过瘾、意犹未尽——成为伙伴们培训之后口中的热词。而带给我们这样感受的，则是国内PBL领域的顶级专家——xxx老师。

　　x老师以工作坊的形式，运用大量真实、丰富的实践案例，带领我们体验了一场关于PBL的冒险之旅。其间，有润物无声的教育理念的传递，有随机切入的教学策略的支持，也有恰如其时的教育问题的解决。正是这样一个生成的、开放的、体验式的、沉浸式的课堂，让我再次感受到一位伟大教师和PBL的独特魅力。

　　1、为什么是PBL?

　　21世纪技能与核心素养。“21世纪技能”是美国提出的培养21世纪未来人才所应具备的关键能力，它包括创造性和创新能力、批判性思维和问题解决能力、交流能力和合作能力。这些能力被视为美国教育革新的核心任务。而核心素养则是我国在基础教育改革中提出的未来人才应在文化基础、自主发展、社会参与三大方面所应具备的人文底蕴、实践创新等六大素养和18项基本能力。

　　无论是21世纪技能还是核心素养，都指向关于人才的培养和评估的课程变革，在传统分科教学无法适应当前人才培养需求的情况下，以学生为主体，以解决实际问题为驱动，以评估学生高阶思维品质、解决问题能力及内在个人品质为目标的PBL项目式学习，则成为课程变革的优先选择。

　　2、什么是PBL?

　　一种理念，而非方法。x老师在最开始，便强调：她向我们传递的是一种教育理念，而非既定的教育方法。那么在两天学习过程中我们感受到的也是如此，PBL不是一成不变的课程设计模式和框架，而是一种给老师足够自由度与创造空间的开放的教育理念。因此，在课程设计时，不生搬硬套、不自带枷锁则应成为我们运用PBL理念的“自我修养”。

　　问题驱动，而非教师驱动。大多数教师在初始阶段进行PBL课程设计时，不免畏手畏脚，担心学生“超越”既定轨道，此时的PBL则因老师的“强行设计”而沦为披着PBL外衣的传统学习。此时，教师应从根本转变课程设计理念，将驱动性问题抛给学生，由问题生成问题，而教师则成为脚手架，在学生需要支持和帮助时给与相应支持，做到真正的问题驱动，而非教师驱动。

　　3、如何实践PBL?

　　大脑革命，理念先行。任何的教育行动变革均来源于教育理念的先行变革。拥有一个开放先进的教育观，对话生成的课程观，自由平等的师生观，是指导我们教育行动走到正确方向的指南针。因此，我们应在以后的教学活动中，深挖PBL教育理论内涵，在课程设计中积极融入PBL课程理念。

　　敢于尝试，不怕犯错。x老师说，一个开放、设计良好的PBL项目式学习本身就是一场充满冒险的旅程，学生在项目探索中，有收获、也必定有失败。但问题的关键在于，学生如何从失败中习得下一步成功的经验。教师的课程设计也是如此，从一个陌生的教育理念到一个成熟的教育活动之间有很长的路要走，在这个旅程中，失败在所难免，但是换一种思维看问题，失败即是下一步成功的开始。当我们踏上PBL的旅程，邂逅成功，则只是时间问题。

2020年新教师岗前培训心得（3）

正面管教之初体验

　　两天时间，趣味无穷，欢乐无穷!正面管教，是一场海滩度假般的教育修行。

　　1、正面管教的理论基础

　　阿德勒继承了弗洛伊德的精神分析理念，但又超越精神分析学派主张“本我定向”的观点，将“社会文化”作为个人心理发展的定向，从而开启了个体心理学的研究。追求卓越是阿德勒个体心理学的核心，也是支配个体行为的总目标。而人的行为又是由社会力量决定的，因此，将外在的社会力量转化为个体的内驱力，会成为个体不断超越自我的动力。

　　正面管教则是扎根于阿德勒心理学，老师通过对学生保持高期待值的方式，为孩子的发展赋能，从而使孩子拥有不断向上的内驱力。正面管教既是一种理念，又是一种方法论，同时也为我们提供了系统的教育策略和工具。

　　2、以正面管教解读学校教育理念

　　来到学校，听到最多的就是建立关系，此后又有高期待值、成长型思维被不断提及。一直困惑这三个词语背后的理论支撑是什么?它们从哪里来?为什么是它们三个?但是在体验正面管教之后，如梦初醒，便尝试着用正面管教理念解读这三个词语背后的逻辑关系。(个人观点，仅作交流)

　　建立连接。简·尼尔森提出正面管教的五大要素中的第一大要素便是“帮助孩子感觉到连接”，即归属感和价值感。这个要素也正是来源于阿德勒个体心理学中的理论分支——学校归属感。我们在每一个清晨与孩子击掌、拥抱，积极地进行家校沟通背后的理念便是在情感上与孩子“建立连接”，也正因为只有先建立连接，接下来的教育才有可能发生。

　　高期待值。没有一个孩子不需要被鼓励。正面管教以一种不同的方式，让孩子们专注地解决问题，而不是成为单纯奖励和无效表扬的被动接受者。我们通过正面鼓励，从而对孩子提出正向期待，通过“高期待值”为孩子赋能，将外在的“社会文化力量”转化为孩子发展的内生动力。

　　成长型思维。阿德勒在其《自卑与超越》一书中，提出核心观点“自卑感是个人从平凡走向卓越的原动力”。我们通过培养孩子的成长型思维，鼓励孩子克服自卑，不断突破自我限制，从而在追求卓越中最终实现自我超越。成长型思维是终身学习者必备的品质，而孩子成长型思维的培养则首先要求教师应具备成长型思维，以动态、发展的眼光看待孩子的行为，并始终坚信：他会成为更好的他自己。

　　谢谢你，送我一支如此美妙的变奏曲，让我于慌乱与迷茫中，找寻教育的节奏，把慌乱的脚步，变为坚定的步伐。一支变奏曲，一生教育情，愿我踏着这支乐曲，且行且思，遇见更好的自己!

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