医院年终工作总结范文分享

　　我院20xx年任务以党的xx年夜肉体为指点，正在市卫生局党组精确指导下，院指导以及全院职工用迷信开展不雅管辖全局，出力深入病院变革，以进一步进步干部职工致体本质，进步技能程度以及效劳品质，打造效劳品牌，加强中心合作才能以及开展才能，进步“两个效益”为目标，强化病院文明建立，凸起病院特征，进步医疗品质，深入优良效劳，确保医疗平安，改动病院就诊情况，添加营业用房，更新医疗设置装备摆设，创立调和病院为重点，狠抓了深化进修落实迷信开展不雅勾当、伯仲口病就诊、甲型H1N1流感防治以及病院标准化办理等项任务，获得了较好的成果，现回忆总结以下：

　　1、增强政治思惟任务，深化展开进修理论迷信开展不雅勾当

　　上半年，我院依照市委、市当局以及卫生局党组的布置与请求，仔细展开了深化进修理论迷信开展不雅勾当。召开了发动年夜会、印发了《市二病院展开深化进修理论迷信开展不雅勾当施行计划》以及别的配套性文件，依照请求仔细实现每个规则的“举措”，并联络病院实践仔细展开了理论勾当。正在进修调研阶段，仔细停止了发动安排，停止了普遍宣扬发起，构造了党员束缚思惟年夜评论辩论、院指导班子依照请求深化停止了查询拜访研讨，落实了调研课题，撰写了调研陈述。进进剖析反省阶段后，党总支召开了专题平易近主糊口会。会上，班子成员辨别依据病院以及本身实践，比较迷信开展不雅的请求，仔细展开了批判以及自我批判，深化分析了正在贯彻落实迷信开展不雅方面存正在的凸起成绩。大师立场仔细，坦诚地谈成绩、找缘由、提倡议、提改良办法和此后积极的标的目的。随后，病院党总支正在召开平易近主糊口会的根底上，仔细构造评论辩论，普遍听取各支部、党员大众的定见，构成了《市二病院贯彻落实迷信开展不雅班子剖析反省陈述》，罗列了我院最近几年来正在进修贯彻迷信开展不雅方面所获得的效果及成绩，并针对于对于迷信开展不雅的看法，查找成绩、缘由剖析、开展思绪、任务办法、变化任务风格力度等外收留停止评断。很多同道提出了改良定见以及倡议，但愿病院能依照迷信开展不雅的请求，片面、和谐、可继续开展，使病院又好又快开展，兼顾统筹做好每件工作，放慢病院病房综合楼的建立，包管品质、进步技能，让大众称心担心，包管医疗平安，打破瓶颈，超过式开展。

　　2、持续办妥惠平易近病院  传送当局暖和

　　20xx年，咱们持续果断履行各项惠平易近政策，包管低保特困就诊工具失掉优良、高效、高价的医疗效劳。持续做到保持展开全程导医效劳；保持履行“五项包管”的效劳答应；严厉把持医疗用度，的确优惠特困患者；保持落实“住院病人用度一日清单制”。自停业到如今，并采纳灵敏的运转机制，严厉履行惠平易近医疗政策，年夜年夜低落了低支出大众的医疗用度，失掉了苍生的交口称誉。09年1—11月，共接诊特惠患者4870人次，发作医药用度248.1万元，减免医疗用度99.2万元，减免比例到达40%。此中：门诊救治人次为3687人次，门诊发作医疗用度20xx72元，减免99545元，减免比例达49%，接诊住院患者1183人，发作住院医疗用度2278155元，减免892908元，减免比例达40%，较好地向社会弱势群体传送了当局暖和。

　　3、进步医疗品质，强化医疗平安，确保医疗程度以及营业量的不时进步

　　医疗品质、医疗平安是病院各项办理任务的中心内收留，是病院的性命线，也是办理效果的关头地点。往年，我院分离病院办理年、医疗品质万里行勾当以及病院办理品级评审请求，把医疗任务的重点正在片面增强医疗品质监控与办理，以病院办理品级评审的千分规范为指针，片面增强医疗平安，不时进步医护诊疗程度。增强医疗品质监控，不时美满标准医疗效劳，侧重夸大病历、照顾护士文书誊写标准，严厉医疗操纵标准。强化平安教导及医疗机构技能职员准进轨制、病院传染轨制。院医疗品质监控指导小组保持每一周对于各病区停止医疗品质抽检，月尾停止综合考评并将考评后果传递全院，依照医护品质量化查核规范细则，严厉与赏罚挂钩。各临床科室与病院签署医疗品质平安义务状，各科室质控小组（有一位兼职质控员以及医疗平安监视员）,从基本上根绝了没有平安隐患。颠末一系列外树抽象，内练本质的标本兼治，片面晋升了医疗、照顾护士程度，正在全院医护职员的通力合作下，医疗营业的各项目标较客岁同期都有了年夜幅度的回升。

　　为了使营业程度稳步进步，分离我院的实践状况，为包管营业步队的常识不时更新以及梯队建立，咱们持续采纳高位嫁接尖端能人、培训营业主干、构造全院技能培训、展开营业进修等方式片面晋升医疗营业步队的全体本质。停止到11月份，我院引进副高以上的学科带头人1名，选送7名营业主干到襄樊等地的三甲病院学习进修，遴派十余人次参与了短时间进修以及培训。正在病院外部保持每个月举行1—2次营业进修，由学科带头人停止讲课，科室每一周一次，病院每个月查核一次，累计参与人次达2800人次。深入三基锻炼，病院构造展开医疗文书誊写标准及处方誊写标准的培训，并主动停止查核，展开病历誊写品质比赛勾当，确保了甲级病案率达95%，根绝了丙级病历的呈现。使病院的医技陈述、门诊日记及处方的誊写标准化、正轨化。片面进步了医技步队的业余本质，同时主动鼓舞以及请求科主任以及营业主干要不时进修新的医疗技能及进步前辈的办理理念，片面动员本科室以及全院的医疗程度的进一步进步。

　　4、职工报酬落真相况

　　金年，我院对于退职职员、离退休职员及内退职员的人为包管了定时发放从没有拖欠，停止11月份（人为发放至11月份），退职职员人均人为为1000元。职工的医疗保险、养老保险金每个月定时足额交纳，包管了一般运行。别的，我院还对于聘请职员购置了响应的保险，从而排除了职工的后顾之忧。

　　5、营业出入状况

　　停止到11月尾共实现营业支出1274万元，医疗支出实现780万元，药品支出实现420万元，医疗收入781万元；实现门诊人次30444人次，出院病人7423人次，入院合计7423人次，病床运用率达80%。

　　6、根底建立、外延建立以及营业展开等任务状况

　　往年，咱们正在根底建立、外延建立以及营业展开等方面上做了如下任务：

　　一、进一步加年夜招商引资任务的力度，主动以及珠海惠灵无限公司联络，夺取让他们加年夜对于病院的投进（包含病房综合楼建立资金）。

　　二、为满意日趋添加的病人住院医治的请求，完全处理我院病房不敷以及规划分歧理的场面，正在院年夜门南侧建十二层病房综合楼一栋，今朝已经破土开工。

　　三、主动展开新营业，扩展营业范畴。正在营业建立上，上半年组建了痛苦悲伤科，乐成展开了臭氧溶栓医治腰椎间盘凸起的新技能，乐成率达98%。乐成就诊一例心脏贯穿伤患者，市二病院正在急诊急救技能方面上了一个新台阶。持续与河南林县病院强强联手打造鄂东南食管癌医治强势专科，从基本上处理了鄂东南食管癌病人外出就诊难的成绩。

　　四、为进一步减缓广阔患者看病难的成绩，更好地为患者效劳，下半年景立了三外科（呼吸外科）。

　　正在设置装备摆设建立上，引进了臭氧医治仪、出口腹腔镜等进步前辈设置装备摆设。

　　7、增强病院办理、行风建立及病院文明建立

　　09年，咱们保持以迷信开展不雅为指点，以病报酬中间，以进步医疗效劳品质为主题，以病院办理品级评审规范为绳尺，积极进步任务服从以及任务热忱，把寻求社会效益，保护大众好处，包管医疗品质以及医疗平安，搞好病院文明建立，构建调和医患干系作为病院任务的次要内收留。

　　一、为了让更多的老苍生可以看患上起病、吃患上起药，真正做到让利于患者，咱们持续对于门诊救治的察看费、打针费、反省费等履行高价免费，对于门诊药品价钱履行平价进平价出，使门诊药品价钱正在全市医疗机构中处于最底。同时进一步增强办理，落实院长义务，履行主任担任制，进步了病院办理效力以及任务服从，并标准执业行动、严厉免费办理、增强评估监视，探究树立病院标准办理以及病院绩效评估的长效机制。

　　二、增强人事轨制变革，订定了相干的人事办理轨制，持续对于中层干部履行竞聘上岗，履行双向挑选以及裁减。病院对于科室签署义务状，并将任务义务核算到人，进步任务职员的任务主动性。

　　三、增强行风建立，改正行业没有正之风。往年，依照卫生局的请求，为进一步建立“毋忝厥职、执业为平易近、乐于贡献、耿介行医”的行业新风气，实在减缓大众“看病难、看病贵”成绩，我院仔细展开了20xx年病院政流行风平易近主评断任务。正在全院召开了全院发动年夜会，使“大家都是评断工具、个个代表行业抽象”的看法成为每个职工的共鸣。并订定《施行计划》以及建立指导小组，比较“十查十看十纠”内收留依照行评的多少个阶段，保持普遍宣扬发起，自查自纠与整改相分离，第三方评价与会合评断相分离仔细展开落实，以确保此项任务的稳步有序地向前展开，包管了评断任务往患了实真实正在的后果。

　　四、丑化院收留院貌，增强病院文明建立。为改动病院的就诊情况以及晋升部分员工的肉体面貌以及文明涵养，咱们对于院内情况从头停止了绿化、丑化、软化。并退职工中倡导爱岗敬业，忘我贡献的病院文明肉体，正在病区、门诊工具征病院肉体的文明鄙谚、宣扬口号以及图标停止了更新以及美满。并主动应用电视等旧事媒体的影响力，分离市场开辟、下乡义诊等勾当，鼎力宣扬当局的惠平易近医疗优惠政策、病院过硬的技能力气、劣势的专科、进步前辈的医疗设置装备摆设以及全院职工的肉体面貌，让全社会真正理解、看法以及认翅膀的惠平易近政策以及病院的营业气力。上半年与电视台协作制造了专题片《走进二医》并停止播放，收到了分明的后果。正在病院外部展开文化效劳勾当，请求医务职员正在任务中盲目运用舒适言语，把病人当冤家，把病人当主人。把病院文明精华贯串以及表现到平常任务的每个纤细的举措、语气以及愁容中往，让病人正在我院救治看病没有会有生疏感以及告急感。

　　8、其余方面的任务

　　往年，我院仔细贯彻进修《流行症防治法》，增强流行症防治任务及疫情直报收集的办理任务，分离展开伯仲口病、甲型H1N1流感防控、防治任务，咱们主动搞好宣扬以及防备任务，对于病院防疫保健任务的各项轨制、科室配置及任务流程停止了美满以及增强，从泉源上把持了流行症的伸张，从而包管了流行症的实时发明、注销、处置以及实时上报。包管疫谍报告的实时性、精确性。

　　正在方案生养任务方面，我院正在襄樊市以及市计生局指导的注重以及撑持下，依照方案生养的查核细则保持一把手负总责，主动展开任务，仔细总结经历。对于病院存正在的缺乏，进一步增强整改，将义务细化落实到团体，包管了呈现的成绩再也不发作。

　　工会任务往年仔细实行工会职责，持续展开病院职工的维权勾当，进一步深入对等商议个人条约轨制，增强女职工专项权柄维护，签署“女职工专项权柄维护”条约，履行院务地下轨制，保护职工正当权柄，关怀职工糊口，构造展开方式多样的送医送药义诊勾当以及体裁勾当。

　　其余方面如共青团、女工、社会治安综合管理及财政、统计、病案办理任务都较客岁获得了较年夜的提高。

　　回忆一年来的任务，咱们也苏醒地看法到存正在的成绩，一是仍短少业余技能职员及学科带头人；二是局部医疗设置装备摆设跟没有上新的诊疗需要开展的需求；三是市场开辟的范畴以及力度有待进一步拓宽以及增强，四是社区大众的医疗效劳有待增强以及进步；五是办理任务的迷信性运营任务理念性有待进一步进步以及改良。以是，20xx年正在原有任务的根底上增强如下多少个方面的任务。

　　1、仔细持续奉行中层干部竟聘上岗以及末位裁减机制，每一季度查核一次，每一半年由职工代表评断中层干部，添加危急感，义务感。增强中层干部指导的常识、办理程度的不时更新，保证病院开展的潜力。

　　2、持续抓好培育、引进以及罢免能人三个关键，采纳高位嫁接领甲士才、培育本人的后备能人等体式格局包管医疗程度的不时进步。

　　3、增强专科、单病种的建立以及诊疗程度的进步。与河南林县食管癌专家联手打造食管癌强势专科，使我市及周边地域的食管癌患者不必外出，医治就正在家门口。

　　4、加年夜市场开辟力度，经过报纸、电视等旧事媒体鼎力宣扬我院的劣势，变主动为自动，同时展开社区互动、城乡互动形式，主动开辟医疗市场。

　　5、多方筹资，放慢病院病房综合楼的建立。

　　以上是我院09年的任务状况及20xx年的任务计划，咱们坚信正在卫生局党组的精确指导下，仔细落实迷信开展不雅，充沛发扬结合办院的劣势，锐于出来，浮躁任务，正在20xx年力图各项任务再上一个新台阶，为我市卫惹事业的开展做出更年夜的奉献。