医院科室主任工作总结例文

　　篇一

　　一年来，正在院班子以及主管院长指导下，正在病院各科室的撑持协助下，我科同道和谐分歧，正在任务上主动自动，不时束缚思惟，更新看法，建立高度的奇迹心以及义务心，分离本科室任务性子，环绕病院中间任务，求真务虚，浮躁苦干，较好地实现了本科的各项任务义务，获得了较好的成果，现总结以下：

　　1、全科职员正在政治上仔细进修邓小平实际以及xx“三个代表”肉体，建立精确的天下不雅、人生不雅、代价不雅，发挥党的优秀传统，结实建立“统统为病员效劳”的理念，增强医患相同，用“八荣八耻”的规范标准本人的言行，不时进步思惟品德涵养，仔细。展开自我批判，果断抵抗药品购销中的没有正之风，将反贸易行贿进步到政治思惟的高度来看法以及看待，科室内无医药背工景象发作。

　　2、全科职员可以盲目恪守院内各项规章轨制以及休息规律，做到大事讲作风，小事讲准绳，从没有闹无准绳胶葛，任务中相互撑持，相互了解，科任务职员合作明白，各司其职，各负其责，勾结务虚，克制人手少、义务重、职员构造分歧理的情况，包管一般医疗效劳任务的顺遂展开。医学教，育网|汇集收拾整顿依照“三级头等”西医院的请求实现各项临床任务，并高品质实现各类软件、台帐的收拾整顿任务，仔细进修岗亭职责、中心轨制，并严厉依照职责、轨制的请求任务，仔细进修“三基”并展开岗亭练兵，做到严厉请求、松散风格、紧密构造。严厉履行“三公道”标准，做到公道用药、公道免费、效劳到人，科室奖金发放没有与经济挂钩，较好地实现了指导交办的各项任务义务。

　　3、“总量把持、构造调剂”。科室外部主动调剂医疗构造，采纳无效办法，费尽心机低落医疗用度，获得明显后果。医学教，育网|汇集收拾整顿一是抓公道用药。二是抓单病种用度。三是抓一次性资料的运用。四是放慢病床周转。经过采纳一系列强无力办法，包管了科室往年美满实现病院下达的各项用度目标，正在科室营业增加速率较快的状况下，使各项用度保持正在绝对较低的程度，实在加重大众的担负。

　　4、主动引进以及使用新技能，往年加年夜了对于pph手术的推行以及使用，引进了微波医治仪，正在包管疗效的根底上主动追求新的手术办法，总结临床经历，实在让病人花起码的钱失掉的后果。

　　5、正在宣扬任务上，充沛应用多种方式，分离我院实践，深化普遍宣扬我院全体功用、医疗范畴、专科专病、名医、名药、年夜型医疗设置装备摆设和展开的新名目、新营业等，加强了病院全体出名度以及局部专家名医和专科专病出名度，为病院营业的开展起到了较年夜的推进感化。

　　一年来，经过全科同道的通力合作，较好地实现了科室各项任务义务，但任务规范以及任务品质与指导的请求另有差异，思绪还需求愈加开阔。正在新的一年里，要加年夜政治进修力度，进步任务品质，勾结分歧，踏实任务，高规范实现本科的任务义务以及指导交办的各项暂时指令性任务义务。

　　篇二

　　一年来，正在院指导的鼎力撑持下，正在各科主任的热忱协助下及各共事的通力合作合作下，整年的任务顺遂实现。回忆过来的一年，不管从科室办理、医疗平安、营业技艺、效劳品质及整体效益等方面，均获得了一些成果，可是仍有缺乏的地方，现总结以下：

　　1、次要成果：

　　一、进一步树立建全并履行各项规章轨制，全方面进步医疗品质，满意病员大众的医疗请求，并仔细进修了《病例处方誊写标准》、《医疗变乱处置方法》、《医疗法例》。标准了广阔医护职员的医疗行动，教导大师学法、懂法、违法，依法维护医患单方的正当权柄，为我院平安医疗奠基了根底。

　　二、增强各年夜临床医疗品质的反省力度，并更好的落实临床、医疗照顾护士轨制，全方面进步我院的诊疗程度。正在张院长的督导下、陈副院长的指点与协助下，屡次展开院外科室及医护职员集会，安插临床任务。为进一步实现院指导布置的各项任务及义务，深化科室和谐任务。失业务进修医疗文书誊写等方面停止仔细细心的反省。经过平常的反省使很多易于忽略的成绩患上以处理。为进一步增强医疗平安，按时构造各科职员参与集会，就各科室存正在或者呈现的弊病及医疗平安隐患，加以评论辩论磋商下一步的任务及防备办法，为临床平安医疗供给了保证。

　　三、增强临床营业进修及学习任务，病院06年派出两名同道辨别学习进修了

　　口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参与各种学术集会，为我院引进新技能、新经历拓展营业。返来后请求参与学术集会的职员将所学内收留收拾整顿打印成册并装订进档。经过讲座方式教授给每个人，进步了我院医疗进修的习尚，获得了杰出的后果，到达了预期的进修目标。

　　四、活期参与一体化门诊部集会，整年参与20余次门诊部集会。对于门诊部医疗任务的展开及效劳范畴作出了明白的规则。并对于门诊部屡次反省任务，将反省所发明成绩汇总，并打印成册存进档。将发明医疗过失及医疗照顾护士隐患做到进一步防备。按时展开医疗常识讲座，进修医疗文书及医疗法例获得了必定的后果。

　　五、时辰没有忘首诊医师担任制，严厉查巡房轨制及科室会诊轨制不推委病人的景象发作，出格是正在急救危沉痾人时全院医护职员勾结合作各自仔细实行职责，使每位病人都失掉了的就诊。整年我院不因急救病人没有到位而惹起医疗胶葛工作的发作。

　　六、医务职员积极进步效劳立场及效劳品质，使来院救治病人抱着但愿而来，称心而回。每位医务职员以便当病报酬己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的便当病人。经过全院医护职员脚踏实地及没有懈积极，美满实现今年度任务。

　　七、正在院内各项急诊急救病人及手术职员方面，美满了急救应急小组及听值班职员轨制。医护职员24小时坚持通信疏通就近听值班，无一例病人因工夫耽误要素而耽误就诊景象的发作，并失掉院指导的承认及病人的好评。

　　八、院内建立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一位司机构成并多

　　次参与处事处及开辟区布置的义务及应急变乱练习，并失掉高新区及处事处指导的好评。

　　2、存正在成绩：

　　一、门诊医疗任务烦琐，既对于内又对于外，任务千丝万缕。经常没有是我要做甚么事，多数是要我做甚么事，不工夫静下心来从久远计划及处置各项一样平常任务。

　　二、要进一步增强营业进修及学习进修，进步我院年老医务职员的营业技能程度及任务才能。须轮番到下级病院停止短时间的培训及学习进修。

　　三、一般科室及团体仍存正在没有思朝上进步做一天僧人撞一天钟的设法主意，改进这类悲观的立场是下一步的任务要点。

　　四、临床照顾护士等科室各项注销不敷实时、仔细细心。针对于此状况下一步将建全各项注销轨制，根绝报酬要素的存正在。

　　五、今年度订定目的不敷明白，门诊办理有疏漏，展开营业范畴较狭隘。下一步增强门诊办理，订定任务目的，拓展营业范畴，引进新技能。

　　六、门诊进修习尚缺乏，撰写论文较少，此方面有待进一步增强。

　　总之，正在06年任务中有患上有失，正在此后的任务中仍需积极，持之以恒地抓好医疗品质的办理，将各项任务做到实处，落实到人。使门诊任务平安颠簸的停止，为我院的平安医疗任务奉献出一切的力气。片面进步诊疗程度及效劳立场，以更好的效劳于广阔病员大众。