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消控员年终个人总结

www.16system.cn 2024-10-27

消控员年终个人总结(通用3篇)

消控员年终个人总结 篇1

  我们在电信消防控制室主要的工作有;做好消防值班,做好视频监控的维护,维护好电梯运行工作和中央空调的运行操作。

  一、消防控制室工作完成情况:

  一年来,本人认真履行消防控制室职责 爱岗敬业,配合安保部部门完成了以下几项工作:

  1、配合维保对消防通道应急疏散照明灯的安装工作

  2、完成消防消防控制室消防档案资料的更新工作

  3、完成对防损消防安全及消防设备操作的培训工作

  4、完成对消防主机中存在故障排除工作

  5、完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作

  6、完成“浙江省消防户籍化管理系统的录入工作。

  7、完成公司上半年消防应急疏散演练方案及实施工作

  8、完成日常消防设备损坏故障的维修检查管理工作

  9、能够认真完成领导交给的临时性工作。并且协助其它专业工种的同事完成其它日常维修工作

  二、配合电梯维保做好日常保养工作

  1、坚持以人为本原则:以保障人民群众生命财产安全为出发点和落脚点,最大程度地减少电梯事故造成的人员伤亡和财产损失。

  2、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

  3、积极采用先进的预测、预防、预警和应急处置技术,提高电梯事件和事故防范水平;不断完善电梯应急救援体系建设,提高救援装备技术水平和应急救援能力;

  4、有效掌控本单位区域内电梯设备数量、安装位置分布等情况;

  5、电梯使用单位、电梯维护保养单位对电梯在日常运行使用过程中出现的可引发事故的故障类型、征兆有应对措施!

  三、中央空调的运行和维护

  1、中央空调的操作管理:中央空调主要设备如制冷机、冷冻水泵、冷却水泵的开机、停机操作程序及规程。值班人员要严格按规程操作,避免发生异常事故,造成重大损失。

  2、中央空调运行管理:中央空调的运行管理是指在中央空调运行过程中,运行人员对系统中的规定部位进行巡检,并明确巡检的内容以及出现异常事故后的处理规定,使运行值班人员依照规程运行管理,保证设备运行正常。

  3、中央空调的维护保养管理:中央空调维护保养管理是为了避免设备在运行过程中出现重大故障,延长设备的使用寿命,确保设备设施经济、可靠运行。制定完善的维护保养方法及措施,使各种设备设施能得到及时维修和定期保养。

  四、视频监控的维护

  监控系统的故障点大致是以下几点:

  1、由于设备本身的质量问题造成的设备故障;

  2、设备经长期使用,元件自然老化导致的设备损坏故障;

  3、在运行过程中,由于市电电压、电流的不稳定,导致的设 备损坏故障;

  4、由于线路受损导致的信号传输故障;

  5、由于前端图像采集设备附近,环境发生变化。造成的干扰 等图像质量欠佳故障;

  6、由于施工质量或未采取防雷措施等造成的施工质量故障等 情况引起。

  五、存在的不足和今后努力的方向

  总之,一年来,我能够完成公司部门领导交办的各项工作任务,这和公司部门领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和公司领导的要求相比,还有一定的差距:理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识,提高自身的业务水平;当然我还有很多缺点和不足,在此肯请公司领导和同事给予批评指正,我将虚心接受,以图提高。

  20xx年已到年尾,迎接我们的将是一个全新的20xx。在新的一年里配合部门健全组织机构,落实目标为了加强安全生产的宣传和培训,安全意识,认真学习规章制度和操作规程,杜绝各类隐患事故的发生,工作期间,经常针对机房设备和用电安全进行检查,查出隐患及时汇报,及时维修,在实践工作中真正落实安全生产。视部门工作间的安全生产情况,将存在安全生

消控员年终个人总结 篇2

  20xx年在探索中不断总结经验吸取教训的同时,做了一些工作,但离酒店的安全保卫工作目标还相距甚远,许多地方还不完善,需要改进,安全工作无小事任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,因此在跨进新的一年里,更要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对过10年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。

  回顾过去的一年时间里,希望在部门领导的支持下,20xx年能全方位加强酒店的安全防范治理,完善各类制度,加强巡视检查,确保酒店安全保障工作展望未来的一年,我信心百倍,决定从以下几点做起:

  一、加强培训和质检工作

  为使消防安全工作深入人心,新的一年,我将采取有计划多形式的对员工进行安全消防知识的宣传、教育、培训,使每位员工懂得各种消防器材使用方法,本人加强质检力度。

  1、每季度必须做到消控人员主机操作知识的培训落实工作。

  2、严格要求员工经常学习规章制度,明确工作职责,严格执行有关规章制度。

  3、严格要求组织员工进行每月2次的消防大检查,发现不安全隐患,及时作好整改与报修工作

  4、引导各班组员工及领班,做好消防安全工作及消防主机操作,监控录像查询。

  5、严格遵守集团有关规定,做到施工3不动火制度。(确保施工区域的安全防范工作)

  6、监督各班组控制酒店物资流失工作,每月最小2次对员工进行开包检查。

  7、配合部门做好最底标准台帐工作,确保年度检查顺利通过。

  8、不定期对各班组进行检查日常工作中的劳动纪律及日常文字登记项目。

  二、加强企业文化建设

  1、积极引导员工参加酒店及部门组织的各项活动。

  2、严格监督各班组员工学习VIP及集团的有关知识。

  3、作好领头养积极引导全员融入酒店每个季度的质量主题活动中。

  三、加强设施管理

  1、加强对重点场所的设备管理,杜绝火灾隐患存在。

  2、定期和不定期检查各类消防安全设施是否运行正常工作。

  3、定期对18F顶上的消防设施进行检查工作(气压罐,压力表,储水池)是否正常

  4、每日上班时检查主机监控是否运行正常,及时做到报修维护工作。

  四、加强自身管理

  1、努力学习提高自身管理水平,做好连帮带工作做到已身作则。

  2、加强专业知识的学习,掌握扎实过硬的专业技能。

  3、改正不良习惯,注重自身形象在部门中做到带头作用

消控员年终个人总结 篇3

  尊敬的领导:

  我在顺发食品厂品控部做品控员的工作已有三个月,在这三个月里我学会了很多,尤其上次“团队执行力〞的培训,我感受到了大家的活力,对于公司,员工的活力就是公司的活力,学习过程中我也学到了很多知识,并且认真的做了工作学习方案,并将按照方案一步步完善自己,提高自己的工作能力。

  通过这些日子在调味料车间的巡检,在粉包车间,我了解了哪些员工责任心较强、那些员工比拟大意,哪些机器较稳、哪些机器不稳,哪种料的克重不容易调等等。在了解这些现象的根底上,我通过观察生产人员如何调适,如何拆洗机器,了解了一些引起克重不稳的原因,比方:料杯不稳、料盘磨损严重、装机器时轴没装平衡、下料口堵了葱花、料杯中料没下完等等。如果有夹料现象就会引起漏气,存放过程中料更容易结块,如果封口温度不够,就会引起封口压纹不禁,从而引起炸包或者漏气。对于熬酱工艺,我通过阅读工艺文件、屡次观察熬酱步骤、跟踪熬制过程、记录每个步骤的时间及参数,初步了解了一些品种的酱的熬制配方及工艺参数。希望未来可以对其工艺的细化与优化有所帮助。在屡次尝料后,我根本能够区分其品种,但对相同种类不同型号的原料的区分能力还不够,而且对品尝感受不懂得表达,未来的工作中我会更加细心的去记忆原料的味道和差异,记录同事们的尝料感受,学习去表达自己的品尝感受,只有学会了去区分原料的差异并表达出来才能更好地与同事交流,分析原料的'质量。

  在培训中,我感触最深的就是:没有结果,过程付出再多都是无用功;有学习力才有竞争力,才能不断进步,不断开展。在以后的工作中我会更加严格的要求自己和生产人员,养成良好的习惯,不能让生产人员抱有“差不多〞的心态,只有生产中要求严格,才能大大减少不合格产品,才能降低生产本钱,从而提高效益。不但巡检中要要求严格,调味料入库后,也要定期进行抽检以保证其质量。在做好现有工作的根底上,我会努力学习更多与工作有关的技能与知识,尤其原料方面及熬酱熬油工艺有关的知识及质量指标。在原料方面还是要多品尝、多记录,用心记忆,学着表达自己的品尝感受,与同事们多交流。工作之余还要多看看与品控工作有关的书和信息,关注并积极参加相关的工作技能培训及考试,提高自己的工作能力和知识水平,让自己与公司一起成长、一起进步、一起开展。

  吴启

  20xx年9月24日

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