财务领导个人年终工作总结_财务领导年终工作总结
www.16system.cn财务领导个人年终工作总结。
想要更全面地了解“财务领导个人年终工作总结”请看本文，随着时间无声无息的流逝，新一年的工作在像我们招手。让我们好好写一份总结吧，年度工作总结是为了实现人生翻篇迎接全新阶段性挑战。
财务领导个人年终工作总结【篇1】
尊敬的各位领导，大家好！
我是财务处的领导，今天很高兴能够在这里给大家做个述职报告。在过去的一年中，我们取得了一些非常显著的成绩，但同时我们也面临了一些挑战。接下来，我将按照几个主题，对我们这一年的工作进行总结和回顾。
一、财务工作的规范与精细
财务工作是我们处的核心工作之一，而规范和精细的财务管理是我们一直强调和追求的目标。在过去的一年中，我们在财务工作的规范和精细方面取得了一定的进展。
首先，我们对预算的管理进行了加强。我们针对过去的问题，推行了预算审批制度和预算执行制度。同时，我们积极推进“三重一大”经费管理制度，即对财务进行“三审一备案”的严格管理，确保每一个经费都能得到合理使用。
其次，我们优化了财务流程。我们加强了财务核算，增强了财务信息化建设，推出了一批财务管理系统，大大提高了工作效率，让财务工作更加规范和精细。
二、资金的安排和管理
资金是企业的生命线，也是财务工作的重要内容之一。在过去的一年中，我们加强了资金的安排和管理，使得企业的金融状况得到改善。
首先，我们加强了对公司各项资金业务的管理和监督，严格控制资金的使用，避免成本浪费和风险。其次，我们强化了资金计划和管理，确保资金的安全和合理运用。我们推行了现金管理和预算控制，有效地控制了资金风险。
三、深入推进财务知识教育
财务是一个非常专业的领域，对于我们的团队来说，不断学习和积累财务知识是非常重要的。在过去的一年中，我们深入推进了财务知识教育，使得团队的整体素质和能力得到提升。
首先，我们精心设计了一系列财务课程，包括财务基础知识、财务报表分析、财务预算等课程，为全体员工进行培训，并定期检验和评估员工的学习成果。
其次，我们组织了定期的学术交流和财务实践活动，让大家在实际操作中提高财务水平和工作能力。
总结
财务工作是企业的核心工作之一，我们必须做好规范和精细的财务管理，有效地进行资金安排和管理，不断深入推进财务知识的教育和实践，提高团队整体素质和能力。在未来的发展中，我们将继续秉持这些原则，不断突破、创新和进步，让我们的企业更加蓬勃发展！
财务领导个人年终工作总结【篇2】
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是财务处处长XXX，今天很荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年中，我们的财务处在克服各种困难和挑战的同时，取得了一定的成绩。在这里，我将向大家汇报我们的工作情况，同时也希望能够得到大家的建议和意见。
一、工作概述
一年来，财务处全体员工团结协作，积极履行本单位的职责，全面负责本院经费管理工作，并认真执行相关规章制度，全年各项工作圆满完成，如下：
1. 大力推进预算编制工作。在预算编制方面，为切实保证预算编制工作质量，我们建立了预算编制考核体系，对本年预算编制工作开展综合考核。同时，我们还大力调动各方积极性，向各部门广泛征集建议和意见，使本年预算编制工作得到了全院各部门的积极响应和支持。
2. 严格执行财务规章制度。本年，财务处制定了本单位的财经管理规程和制度，通过建立财务检查制度和财报审核制度，加强对财务报支管理的监督和管理，避免发生财务支出不规范的问题。
3. 加强与外部沟通交流。我处积极跟省财政厅沟通，协调沟通、搭桥铺路，为学校申请项目、拿到资金建立了有效的沟通机制。同时，与同属同业广泛沟通，共同交流财务管理方面的心得，提高自身管理能力。
二、存在的问题
1. 针对预算编制工作中存在的问题，我们需要进一步加强与各部门的沟通交流，及时修改补充预算编制细则，完善预算编制管理制度，提高预算编制工作的质量和效率。
2. 目前我处的人员结构不够合理，需要优化专业深度，提高工作能力和水平，以适应新时代的任务要求。
三、下一步工作计划
1. 优化内部管理。我们将进一步加强内部财务管理，完善财报编制工作制度，强化财报审查和登记管理，提高资金的使用效率。此外，为保障财务安全，我们将进一步加强财务安全意识的培养和财务风险管理的应对与处置，为学校的健康运行提供财务支持。
2. 加强人力资源管理。根据学校的需求和我们处财务管理工作的实际情况，我们将进一步优化财务人员的专业构成和技能素质，加强人力资源管理，提高整体的工作效率和质量。
3. 进一步加强与外部的交流合作。我们将积极与省财政厅和各同业沟通，进一步发掘合作机遇，共同促进财务管理领域的进步与发展。
最后，我谨代表财务处全体同事向领导和各位同事表示衷心感谢，希望得到大家的批评和建议，为学校财务工作的进一步发展贡献自己的力量。
财务领导个人年终工作总结【篇3】
尊敬的领导，各位同事：
我站在这里，向大家报告我们财务处过去一年的工作情况。在这之前，我要先感谢我们全体员工的辛勤劳动和对工作的爱心和奉献精神。是你们用心、努力、智慧和勇气，才使我们的工作有了较大的突破和进步。
一、工作回顾
过去一年，财务处共收到各种财务留存款、月度资金综合报表等文件900余份，审批文件600余份，审核合同600份，涉及资金8000万元以上。我们精心维护着各项业务的进展情况，努力将财务数据准确及时收集到位，通过逐季度、优化流程、划分责任、统筹规划等经营管理将资金运用、财务预算、结算核算、稽核审计工作有序落地。
二、工作亮点
针对各项财务业务的实际需求，我们分别制定了相应的操作规程，推出了一系列的新业务、新制度、新项目，以适应日益繁杂的市场竞争。例如：
1、成功实现公司对外支付行为的国际化转型，通过建立更高效的外币账户、优化外汇协议外币结算方式、加强外汇风险监控等有效措施，保障了公司对外资金成本、偿付能力等方面的要求。同时，我们积极参与国际税务合作、研究跨境支付等新领域变革，为今后公司的国际化拓展提供了有力支持。
2、实施员工薪资绩效奖励制度的改革：针对薪酬分配不公和激励不够的现状，我们设计了完整的考核评价体系，灵活掌握奖金收入，通过不断引导员工的心智意识和工作热情，激发他们的创造力和干劲，稳定员工队伍并提高员工的工作效能。
3、维护市场稳定：我们加强与监管机构的沟通交流，积极协调相关事宜，严格控制资金运用与风险，在市场震荡时期化解机构可能存在的流动性风险，在资产管理工作中谨慎因应各种市场波动，不管基金收益还是风险控制都得到了明显的提高。
三、工作不足
但对于我们财务处工作而言，有些不足与干事者的努力还需加倍努力，主要包括：
1、在安全控制与培训上不足：严格焊接压力容器和管道安全检查顺序，依托合同审核方案规范非拟定披露条款，完善经费管理账户控制，发现问题立即整改；加强立项资金审核、金融管理账务和账户管理的培训和授课工作，让员工全面了解国家安全政策和相关法律法规，提高员工安全工作和自我保护能力。
2、在透明度与信息公开方面存在不足：加强预算公开、资金公开以及资产负债表的编导问题，扎实推进业务制度模板化改革，切实提升公司内部财政监管思路和财务管理能力，确保国有资产有效保值。
四、工作展望
新的一年，我们将继续秉持“稳健经营、技术领先、诚信为本”的企业宗旨，紧密关注国家宏观经济政策、金融市场变化，积极把握市场机遇，发挥我们的专业素养和综合资源优势。我相信，在我们的共同努力下，未来一定会更加美好。谢谢大家！
财务领导个人年终工作总结【篇4】
作为银行支行综合业务部经理，本人的日常工作就是主管支行存款、信贷所有工作，客户经理的绩效考核、工作质量、劳动纪律、日常学习培训、工作的落实，参与日常所有的营销工作，制定年初的工作安排、计划等。在过去的一年里，本人始终坚持认真对待每一项工作，将每一项工作都落实都实际行动;切实完成上级领导的相关安排;对员工的管理和要求也严格到位。现将个人的年度述职报告总结如下。
一、去年整体工作情况
去年我行的存款、贷款、中间业务任务等都完成得比较好，但由于年底给类水分存款较多，票据业务金额接近了9亿多元。因为银监局对我行加大了监管力度，对合规性、合法性等方面的检查较为频繁，因此，在银行承兑汇票的签发上，就减少了很多，导致保证金余额下降、对公存款的下降、灾后重建资金以及一公司募集资金下降。同时，由于银监局EAST监管系统的联网(属非现场监管的监管)，因为合规性、“三个办法一个指引”的问题，受到了监管部门的处理及处罚。
二、去年具体工作情况
(一)强化银行内部管理，树立严谨工作作风
作为综合业务经理，本人有职责做好银行内部的管理工作，因此，在去年的工作中十分注重银行内部的管理。严格履行银行的相关规定和制度，约束员工的工作行为和工作作风;还根据我行的实际情况以及员工的工作情况，出台了多项制度办法，规范制度要求，为我行的内部管理工作提供制度保障。对于违反银行规定的员工，也要依照规定给予惩处，在工作中树立起严格遵纪守法的优良管理作风。
(二)规范信贷档案管理，提升信贷工作效率
银行的信贷档案管理工作是做好银行信贷业务的重要基础保障。在去年的工作中，我行加强了信贷基础管理，支行从建章建制、规范业务操作、加强档案管理、化解和防范信贷风险等多方面入手，着力提升内部管理工作质量。同时，我行的工作人员认真做好ESTA补录数据工作;面对新信贷系统的上线所有的工作人员都不辞辛劳连续加班，大家都能够无怨无悔的将银行的各类数据认真负责的填写和上报，保证各项数据的准确无误。。
(三)加强客户经理培训，促进服务思想改进
从某种层面上来说，客户经理就代表了我行的整体形象和工作作风，因此，我行加强了对客户经理的培训工作。通过培训客户经理的能力都得到了提升。办好了中间业务、社保卡备案8户262人，新营销客户有四川维德通信技术有限公司、绵阳鸿琪新材料科技有限公司、太极集团四川绵阳制药有限公司、四川农大高科农业有限责任公司、四川保和新世纪线缆有限公司、四川保和泰越通信线缆有限公司等一批优质的中小企业。
(四)压缩退出贷款业务，保障贷款持续稳定
因为去年我行的贷款集中度占比较高，这对我行的长期发展而言是不利的，因此，我行对贷款业务开展了逐步压缩和退出的工作，并调整贷款的投向，分散贷款的风险，保证我行各方面的业务都能持续、稳定发展。另外，还将贷款进行“五级分类”，落实了逾期贷款追回的工作和第二届小微企业金融服务的宣传工作。
三、去年工作存在的问题
去年我行的工作还是存在一些问题，一是，柜台办理业务的工作人员缺乏足够的业务技能和水平，没能营销新客户。主要表现在办理业务时很多知识不能融会贯通，面对客户的一些疑问和困难不能及时为客户解决，拖延了办理业务的时间;二是，对绩效考核的制度还不够完善，考核力度还不到位，导致部分员工工作效率始终停滞不前;三是，存贷款任务分配不到位，造成了存贷款出现问题时找不到相应的业务办理负责人，延误了处理问题的时间。这也是我行对工作人员管理不到位、观察不到位、培训不到位的导致的。因此，在以后的工作中，我行会着重对办理业务人员的培训和指导工作，提升他们的工作能力和效率。
四、下一步工作计划
通过对去年工作的总结和分析，我行有了更清晰的目标和奋斗方向。在以后的工作中我行会努力做到以下几点：
一是，进一步加强内部管理，让工作人员在“被管理”中逐渐形成“自我管理”的思想意识和行为;二是，继续坚持对客户经理的培训工作。主要从客户经理的业务技能方面着手，让客户经理在实践中找差距、找不足、找问题，然后不断探索、不断改进、不断完善，在实际工作中不断提升业务技能;三是，加大我行的绩效考核力度，提升职员的工作效率。我行会更加重视职员们的绩效考核，坚持做到考核公平、公开、严格，还要充分发挥职员们的监督作用，保证考核过程绝不徇私舞弊;四是，把存贷款任务指标落实到人头。实行岗位责任明确制，将存贷款的任务指标分配给相应的职员，这样也可以增强职员们的责任感和紧迫感，让他们有奋斗的动力和努力的方向。
财务领导个人年终工作总结【篇5】
尊敬的校领导、各位同事：
我在担任财务处领导期间，深刻认识到财务工作的重要性和责任，时刻将为学校的发展贡献一份力量作为自己的职责。回顾本年度的工作，我认为主要有以下几个方面：
一、财务管理方面
在财务管理方面，我们加强了预算管理，建立了更加严密的预算管理体系，制定了详细的预算控制措施，确保了支出的透明度，使学校的经费得到了合理的分配和利用。同时，我们也对学校的账务资料进行了系统的整理和归档，做到了财务管理的数字化、规范化。
二、资金管理方面
在资金管理方面，我们主要出现了以下几点工作：
1、精细化管理。通过制定资金管理规定，对各部门的利用、监督和检查，保证了学校财务资金的合理安排和管理。
2、加强资金流动管理。对于学校的资金流动管理开展了研究和探讨，制定实施了一系列对于学校资金运作更加安全、高效、规范化的控制措施。
3、有序推进财务内部机制改革。推进财务内部机制改革，逐步建立合理、公正、合法的财务管理机制与制度。
三、审计工作方面
在审计工作方面，我们以往的工作一直比较薄弱，因此，这一年，我们加强了审计监督与审计调查力度，补齐了官方结构间的通道，提高了审计质量，进一步完善了管理并实现了正常运营，对于过去缺陷的部分进行了规范管理。
四、投资与融资方面
在投资与融资方面，我们积极推动了学校的融资申请，为学校的发展提供有力的资金保障。同时，我们还与各贷款方展开了广泛的合作，积极寻求更佳的融资方式，以迅速归还借贷资金，并减少负担和可能的困扰。
总之，作为财务部门的负责人，我们必须承担起管理好学校财务的重任，透明化、规范化的管理方法，使财务工作向好的方向发展，使学校的财务运营更加安全、规范，更好地推动学校的各项工作快速发展，以实现学校长远的发展目标。
最后，本人郑重承诺，将一如既往地承担起财务管理的重任，以精湛的工作技能和高度的工作热情，服务于学校的各项事业。继续加强学习，在管理方法、管理体系、管理制度上加强学习，并不断提高自己的素质与实际能力，尽力推动学校的长足发展。感谢各位领导与同事的信任和支持，谢谢。
财务领导个人年终工作总结【篇6】
尊敬的领导：
您好!
非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下：
一、完善财务制度，规范工作流程
为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。
二、强化预算管理，注重实施成效
按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。
每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。
三、积极筹集资金，加速资金周转
通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1。3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流动资金贷款3600万元。
到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。
四、加强资产管理，提高设备使用效率
随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到8。4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。
同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。
五、加强人员队伍建设，提高服务意识
财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。
六、完善物价管理，履行服务
为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动与相关科室衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。
过去两年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务能力和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取。
20__年的工作思路主要有以下三点：
1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备使用效益提供切实可行的依据。
2、合理控制费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。
3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次分配挂钩。
今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。
财务领导个人年终工作总结【篇7】
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将公司的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告：
一、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营
1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“xx”，有效地遏制了风险的蔓延。
2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益
1、 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《xx》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、 费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为x万元，较上年增加了x万元，增幅为x%;实现收入xx万元，较上年增加x万元，增幅为x%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的x倍。在费用的管理上，根据下发的《xx》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为x%，节约费用x个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、 恪尽职守，切实加强自身建设
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、 明年的工作构想及要点：
1、 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的.是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。
财务领导个人年终工作总结【篇8】
财务处领导述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是财务处的一名工作人员，今天我来向大家述职。
一、选题背景
财务处是一个非常重要的部门，我们的任务是保证学校的财务管理有序，提高学校的经济效益和社会价值。同时，我们还需要根据学校的需求，积极探索和推进财务管理的创新，促进学校财务管理的现代化。
在这样的背景下，我选择了“财务处的工作管理与改革”为选题。我认为，这一主题对于财务处的工作推进和财务管理现代化有着非常重要的意义。
二、选题描述
财务处是学校的财务管理部门，主要负责学校的财务管理和经济管理工作。财务处的工作管理和改革是财务部门发展的关键，是财务部门业务水平提高的重要保障。在过去的一年中，我们财务处通过努力，取得了一些成绩。
首先是在财务管理工作方面，我们认真执行了财务管理制度，建立了财务协作机制，加强了对学校资金流动的监督、管理和运用。同时，我们积极推进财务数据管理系统建设，提高了科技管理水平，有效降低了办公人员的工作强度，提升了整体工作效率。
其次，我们在财务管理改革方面，加强了规范化建设，推行了财务计划预算制度以及预算执行审计制度，有效维护了财务事务的秩序和有效性。同时，我们还积极探索和引进新的财务管理理念和方法，不断完善和提升财务管理工作的质量和规范化程度。
三、成果与效益
以上工作的推进，取得了以下成果和效益：
1、物质资金管控得到实质性提升；
2、财务数据的管理和分析更加准确和高效；
3、财务管理工作的清晰化、规范化程度不断提高；
4、财务处的综合实力得到进一步增强。
四、存在的问题与思考
在推进财务管理改革和提升业务能力方面，我们也遇到了不少问题和困难。如何解决这些问题，改进财务管理工作，将是我们未来的重要任务。
1、财务数据的分类和管理仍待进一步完善和优化；
2、财务管理工作的信息化建设还需加大投入和力度；
3、财务管理工作中的文件制度和过程规范还有待进一步建立和完善。
五、下一步思路与计划
针对上述问题和思考，我们财务部门将进一步加强内部管理，规范外部合作，提高整体工作效率，不断推进财务管理现代化。
我们的具体工作计划包括：
1、充分利用现代科技手段，对财务数据建立更严格的分类和管理系统；
2、逐步完善财务管理信息系统，提高财务管理工作的信息化程度；
3、加强内部管理监督，完善财务管理工作中的文书制度和过程规范。
最后，我要感谢所有的领导和同事们对我们财务处工作的支持和关注，也希望在下一步的工作中，我们可以继续得到大家的支持和帮助，不断推进我校财务管理的现代化。谢谢！
财务领导个人年终工作总结【篇9】
公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
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