维护社会稳定方面发言
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为了创建平安和谐的环境，使盘龙国土资源更好地为经济和社会发展服务。二0一一年盘龙国土所在县局和乡党委、政府的正确领导下，结合年初与县局签定的目标责任书，认真分析，精心部署，紧紧抓住综治规范化建设这一有利契机，大力加强基础工作，增强驾驭社会治安的能力，积极开展信访、矛盾纠纷排查调处工作，切实落实社会治安综合治理和平安建设各项措施，为全乡营造和谐稳定的社会环境发挥了积极的作用。现将我所综治和平安建设工作情况总结如下：
一、加强领导、明确责任
首先是加强领导，分片负责，明确责任。年初定好由杨应富负责盘龙村委会、三合村委会，周开锋负责明德村委会、腻姐村委会、翁达村委会。其次是做到“三早”，即把社会治安综合治理和平安建设工作摆上日常议事日程，纳入年度工作计划，与业务工作一同部署、一同实施，切实做到早计划、早安排、早部署。三是进一步完善社会稳定分析、矛盾纠纷排查调处、内部安全防范、平安创建各项制度。四是结合国土资源管理工作实际，及时制定《20xx年盘龙国土所综治平安工作计划和方案》，做到责任明确、分片负责。
二、分析研究、调处矛盾纠纷
我所今年对开展综治平安建设工作主要是积极开展信访、矛盾纠纷排查调处工作、切实落实社会治安综合治理和平安建设各项措施，有利地消除了一些对我乡社会影响稳定的'问题。我所今年从1月至11月共受理信访维稳案件件。其中：群众来信来访件、上级领导来文转来件；乡政府转来件。截止目前已办结信访维稳案件件，办理率达%。
三、加大平安建设创建工作力度
在建设项目征地、国家林改政策、农村土承包经营过程中存在的各种矛盾纠纷，调查评估老上访户和新上访户的基础上，认真剖析各类问题的成因，针对当地社会治安和社会稳定面临的新形势，建立工作落实机制，认真分析研究，认真筹划，集中调处。
四、具体落实
定期开展接访活动，耐心倾听群众呼声与诉求。我所在每星期五（盘龙街天）为接待群众来访活动日。到目前止共受理群众来访件，已办理完毕件，办理率达%。
存在的主要问题
1、土地矛盾纠纷有些历史遗留，纠缠不清，矛盾尖锐，纠纷各方难于提供足够的证据，有些矛盾确实难于调处。
2、人员少，工作量大。基层所工作面面具到，范围广，有些难以一时解决。
3、集体权属纠纷办理难度大，有些证件不充分，干部总为集体着想，不想得罪人，案件难于在规定时间内办结。
下一步工作打算
1、加大历史遗留问题处理力度，维护社会的稳定。
2、加强学习，全面提高队伍素质。
3、加强土地矛盾纠纷双方的调解工作。
维护社会稳定方面发言
今年来，我镇以市委、市政府有关社会综合治理重要部署为指导、以维护社会稳定为己任、以创建“优秀平安乡镇”为总目标，紧紧围绕灵乡城乡一体化建设和经济社会平稳发展、跨越式发展这一主题，开展了以普法教育为基础，以民间矛盾纠纷排查调处、社会秩序整治、打击各种违反犯罪活动等为龙头的各种维护社会稳定的活动，确保了全镇的社会稳定，经济持续健康发展，人民群众安居乐业。现将工作总结如下：
一、强化措施，创新三项制度，使维稳工作责任明确化
1、蹲挂点干部、支部书记定时下访调处制度。以包保制度为基础，以属地管辖为原则，以各村矛盾排查为前提，一是要求蹲挂点干部在村支部书记的配合下，定时下村对所包保村的不稳定因素进行下访调处，并对极可能引起大的不良后果的案件，要明确不解决不放过的工作态度；二是由镇维稳督办小组进行督办，建立有效监督机制，对维稳工作责任不到位的镇村干部要严厉追责。这项制度的建立，使我镇一些不稳定因素消失在了萌芽状态。
2、重大不稳定因素案件专班制度。重大不稳定因素案件的解决与否，直接关系我镇的和谐发展，是维稳工作中的难点、重点。针对这一情况，我镇建立重大不稳定案件专班制度，实行“六个一”要求，即一名党政分管领导、一名蹲挂点干部、一名部门单位负责人、一名政法干部、一名村干部、一名信息稳控人员。这一制度已在我镇维稳工作屡试不爽，及时有效的`处理了多起重大案件。
3、维稳工作汇报、通报制度。一是每周召开维稳工作例会，要求各镇村干部对自己所包保村维稳情况进行汇报，并对本周内有重大不稳定因素问题进行研讨，提出有效处理意见或进一步工作打算；二是每月由镇社会综治维稳中心主持，对本月以来维稳工作开展情况进行通报，并由镇维稳督办组对工作开展良好的村（社区）、个人进行表彰，对本月发生的重大案件，重大维稳措施、成果进行小结。
二、转变观念，创建三大平台，使维稳工作覆盖全面化
1、打造谈桥片区维稳中心圈。落实工作责任，以排查化解稳控、信访维稳、重点村庄稳控等为中心，建立以谈桥片区社会稳定为主阵地的立体综治维稳中心圈，横向辐射到宫台村、长坪村、岩峰村、红峰村等周边行政村，纵向深入到一湾一户，依托基层、多方参与，依靠村干部和联防队员，层层有人抓、事事有人管，立体化协作，社会维稳不留“空白点”、“薄弱点”，维护了谈桥片区社会的全面稳定。
2、打造大金省道维稳安全带。大金省道是我镇维护社会稳定工作的“示范带”，我镇以全省城乡一体化试点工作现场会为契机，重部署、抓落实、严监督，在大金省道沿线7个行政村建立联动机制，大到镇区新街划出行车道，设置斑马线，规范停车点，安置电子视频监控系统，保证镇区交通有序、社会有序。同时，将电子防控设备延伸分布于整个镇区主要道路、治安复杂区域、重点要害部位等，维护镇区社会稳定。
3、打造农村社区维稳工作示范点。谈桥社区，是大冶市及我镇两级地方政府重点打造的一个城乡一体化试点工作样板。建设过程中，我们协同组织、纪检、民政、计生、供销等部门单位齐聚谈桥，让警务进社区、让治安进村落、让和谐幸福留在老百姓的心坎上。根据谈桥社区功能齐备、村民集中居住的实际，我们在社区成立“80后党员治安巡逻队”、“夕阳红治安小组”，不定期进村巡逻，及时反馈维稳信息，保证了这一新型社区的社会稳定，使谈桥社区成为了我镇乃至大冶市农村社会综治工作的一个示范点。
三、努力推进，坚持三不动摇，使维稳工作开展常态化
1、坚持矛盾纠纷排查调处工作不动摇。至目前为止，我镇共排查矛盾纠纷256起，调处248起，其中包括16起历史积案，调处率达到96.8%，无一人进京进省上访，矛盾排查调处工作取得了相当好的成果。
2、坚持合理合法解决非正常死亡事件工作不动摇。我镇现共发生非正常死亡共17起，处置17起，达到100%。其中，以”11.7贺铺刘文生交通事故事件”为例。11月7日，贺铺村村民刘文生，为毛铺酒厂职工，下班途中驾驶一辆摩托车与小车相撞，经抢救无效后死亡，此次事件既可到属于交通事故赔偿，也可属于工伤赔偿范围，我们严格依法，根据法律对此类事件规定的“就高不就低”原则，并考虑家属的意愿。最终，这起非正常死亡事件已得到圆满解决。
四、严格要求，做好三大深入，使维稳工作发展持续化。
一年即将过去，我们在维护社会稳定方面，做了大量的工作，取得了一定的成绩，但离上级要求还有差距，维稳工作形势依然严峻，且个别干部仍存在的矛盾初发不重视、没有后果不解决等问题。因此，要想维稳工作保持好的态势，必须在20xx年中严格要求，做好以下三大深入工作：
1、深入创新工作机制，发挥干部的主观能动性。创新是我镇社会发展的需要，也是我镇维稳工作持续开展的不竭动力。良好的维稳新机制，能够极大的发挥镇村干部在处理不稳定因素案件时的主观能动性，使全体干部自觉认识到维稳工作的重要性。
2、深入推进维稳宣传，调动群众的参与积极性。群众是维稳工作中的对象，更是维护社会稳定的最强大力量。因此，我镇将继续推进宣传，使全体群众不仅在享受到社会稳定的良好成果时，更能认识到维护社会稳定的重要性，甚至以最大的积极性参与到维稳工作中来。
3、深入发挥部门合力，优化部门的整体联动性。维稳工作是各个部门都必须重视的工作之一，每个部门都有着自己的维稳职责，但在工作中不难发现往往很多问题涉及到几个部门，因此我们将继续深入部门合力，使各个部门包括村（社区）整体联动起来，拧成一股绳，努力做好自己的工作职责和积极配合各个部门的维稳工作。
维护社会稳定方面发言
20xx年以来，xx公司在上级党委的正确指导下，面对繁重的信访稳定工作形势，通过采取了一系列积极有效的措施，认真学习贯彻新的《信访条例》，确保了企业生产稳定，员工队伍的稳定。
一、加强领导，严格落实各项责任制
20xx年，公司稳定工作的任务比较繁重：一是集体访批次人数多，先后到省、市、政府和集团总公司集体访49次，共计1200余人次。造成集体访批次多、人数多主要原因是：
1、吃“三家抬”政策的退休人员。
2、xx公司合同到期和辞职人员要求经济补偿问题。
3、xx单位辞职人员要求经济补偿问题。二是上访的层次高。xxx等4人到省上访，正是省人大召开会议期间，她们到省信访局上访，主要反映的是xxxxxxxx的问题。还有不少人到市委市政府上访。三是工作难度大。“三家抬”退休人员的问题，我们先后在市政府、在市信访局对话22次，在对话过程中，这些上访人员往往情绪激烈，局面有时难以控制。四是行为激烈。合同终止人员曾在市政府打出4条横幅。
面对今年信访稳定严峻的形势，为做好稳定工作，公司党政联合下发《关于做好20xx年信访稳定工作的通知》，进一步规范了信访稳定工作的程序，严格落实了责任，层层签订保稳定责任状，建立完善了灵活高效的信访稳定工作运行机制，对日常来访接待制度、信访例会制度、领导接待来访制度、领导包案制度、信访隐患排查制度、责任追究制度、领导干部下访制度、建立信访信息网络体系以及紧急预案制度等都做出明确规定，使各项工作全方位得到落实。
按照信访工作“一岗双责”的原则，要求各主管领导分管什么工作，就要切实抓好分管方面的信访稳定工作，积极主动的协调处理信访问题。今年以来，“三家抬”退养人员一直上访不断，认为企业给他们少缴了养老保险金，要求公司补交养老保险，提高退休待遇。对他们提出的要求，公司党委十分重视：
一是公司领导多次到现场对他们提出的问题积极做好解释工作;
二是公司稳定领导小组多次召开专题会议，研究这些员工提出的问题，并先后到省、市劳动部门咨询有关政策，确认我公司在执行政策上没有问题。
三是邀请市信访局、市劳动局、市国资委的有关领导与“三家抬”退养人员进行政策解答、对话。
四是组成专门工作小组，对xxx名退养人员的养老保险金缴纳数进行面对面核对、查账、接待。
五是为做好他们的思想稳定工作，公司领导和基层单位领导多次到家入户找上访人员做好解释工作。六是组成专门接待小组，在指定地点每天随时接待“三家抬”退养人员的咨询;七是对他们提出的问题，公司能解决的千方百计解决。通过积极主动的工作，目前部分职工的`情绪有所缓解。
面对繁重的信访稳定工作任务，我们在工作的主动性上想办法，收到明显成效：
1、认真开展隐患排查，切实做好信访稳定工作。
限期解决。同时增强了做好信访工作的主动性，变事后做工作为事前做工作。凡涉及员工群众切身利益的政策出台前，承办部门都积极主动做好员工的思想稳定工作，确保政策的有效推进。今年以来未出现新的集体访和个体访现象。
2、加大新《信访条例》的宣传力度
新颁布的《信访条例》于5月1日起正式实施，根据市委市政府《关于做好信访条例宣传月教育和培训工作的通知》精神，5月份定为《信访条例》宣传月，公司党委结合企业实际，以宣传月为契机，以促进企业扎实稳定发展为指导，开展一系列宣传教育活动。
一是层层开展宣传活动。公司通过报纸、广播、局域网、橱窗、智力竞赛等宣传媒体和形式宣传《信访条例》;各总支、直属支部利用班后，组织员工开展《信访条例》的“班班讲”活动，第一责任人亲自讲解。车间利用宣传牌或黑板报宣传《信访条例》主要内容。通过各级层层开展宣传活动，公司受教育员工达4000多名。
二是举办《信访条例》培训班。公司党委于5月中旬组织了各基层党组织和各级领导参加的《信访条例》培训班。公司领导亲自讲课，60多名各级管理人员参加了培训
三是举办《信访条例》知识竞答。5月下旬公司组织有400多名员工参加了《信访条例》答题活动。
通过各种形式的宣传、培训，使广大员工了解了《信访条例》的主要内容，懂得了上访和解决问题的正确途径和办理程序及要求，知道违法上访行为应负的法律责任，以理性合法的方式表达利益要求，依法维护自己合法权益，为企业稳定的生产经营环境营造了良好的氛围。
3、做好敏感时期的稳定工作
一是今年四月份和十月份有两批合同到期人员共计429(第一批59人、第二批370人)，经过各级组织耐心细致的做工作，合同到期人员有397人续签合同，实现了平稳过渡。二是按在册总人数的5%进新工，预防合同到期后因员工的流失而影响生产。三是在员工中开展政策宣传，重点宣传合资企业的有关劳动政策。四是分阶段做合同到期员工稳定工召开各种类型座谈会，6-7月摸底，8-9月逐个谈话，并签合同。由于工作做的细，有664人签订合同(只有18人未签合同)，签合同人数达到97.4%。
xx子公司现有集体所有制员工219人。由于历史原因，存在欠缴部分养老金、失业保险金和工伤保险金等问题。今年5月，该公司xx厂部分员工听到传言：到今年6月底，欠缴的养老保险金不能补交了，造成这些员工思想活跃。公司领导掌握这一信息后，高度重视，召开大会，给员工及时传达有关政策。同时，要求员工不传谣、不信谣，不违反新的《信访条例》有关规定。通过宣传教育，保证了公司的和谐稳定，促进了生产秩序的正常进行。
4、建立信访工作例会制度
公司每月召开信访例会，及时研究解决信访工作中的问题。特殊情况随时召开。会议内容：对信访苗头及不稳定因素进行排查、分析;调度信访工作的落实情况;对疑难问题进行研究解决;对下一步信访工作提出具体要求。
5、领导包案制度
对疑难信访问题以及排查出的重大信访苗头和群体性的事件隐患、上级交办得要结果的信访案件等，按照“一岗双责”责任制，实行了领导包案制，今年以来，xx部分合同到期和部分辞职人员要求企业支付经济补偿金、原合资企业合同终止人员和部分辞职人员要求经济补偿金等问题，实行了领导包案，都比较妥善的得到解决。
公司领导坚持每周六信访接待日制度。接待员工达80余人次。
公司党委主要成员每月深入车间与一线员工沟通对话，对员工提出的63个问题及时给予答复和解决。
二、今年公司未发生一起新的集体上访事件，完成了预定的工作目标。
1、我们面临的问题、任务和工作重点
目前，较大规模的集体访的事态得到有效控制，但仍有一些疑难问题会造成集体上访的隐患：当前,尤其要注意处理好“三家抬”部分人员继续上访、房屋拆迁问题、住房问题、公积金问题、军转干部等。另外随着企业改革的不断深化，企业内部深层次的矛盾和问题也随之显现出来。针对以上的问题，在座的每位领导都要引起高度重视：凡涉及到自己所管辖的工作范围，要提前着手准备，做好工作，把一些隐患性的问题解决在萌芽状态。只有大家共同努力，才能确保企业稳定。企业只有稳定，才能解决生存和发展问题。
为此，我们要抓好重点人和重点事。重点人：一是“三家抬”退休人员。二是辞职、合同到期人员。重点事：员工的工资、奖金、生活补助费、养老金缴纳、医药费报销等。
2、工作目标
明年稳定工作的目标是不发生新的集体上访行为，同时减少疑难问题的集体上访数量。为此，明年信访稳定工作，一是要“防患于未然”。这是我们工作的目标。要治未病，不要有了病再求医，那就难免会有病乱求医。如何才能“防患于未然”?一要重视，二要有法。二是要突出“事要解决”这一主要目标和重点。对员工提出的合理的要求，要千方百计解决。要做好这两点，就必须努力在应对新情况上有新思路，在解决新问题上有新对策，在攻克热点难点上有新突破，更好地掌握工作主动权。要继续抓好好新颁布的《信访条例》宣传和教育，以解决信访突出问题为重点，以推进信访工作法制化为基本途径，全面加强信访工作各项建设，不断开创信访工作新局面。3、稳定工作应的措施和要求
为确保实现稳定工作的目标，今后的稳定工作要突出打好主动仗，要多在稳定的主动性上动脑筋、想办法、求突破，要努力做到：
(1)认真做好隐患排查工作。
要按公司信访制度的有关规定，继续做好信访隐患排查工作，对排查出的苗头和隐患，要明确包案领导和责任人，并限期解决。同时要变事后做工作为事前做工作。凡涉及员工群众切身的政策出台前，承办部门要做好员工的思想稳定工作，确保政策的有效推进。
(2)加大“两个规范”的工作力度
一是要规范各级干部的行为，要从源头上减少矛盾的发生，对在信访工作中因承办部门的管理人员不负责任的言行，导致矛盾激化，造成群体越级上访，后果严重的要逐级追究责任。二是要加强对上访群众的宣传教育。要通过多种宣传途径，教育群众按照《信访条例》的规定，依法逐级有序上访，不能动辄越级上访、集体上访
(3)做好敏感时期的稳定工作
各单位，尤其是有稳定隐患单位的领导要早谋划、早部署、早安排，一是对有可能引发集体访和上访老户为排查重点，并指定责任人落实监控措施，确保敏感时期不出问题。二是对有可能发生的影响稳定的事件，做到心中有数，并制定出工作预案，单位主要领导作为责任人要随时准备妥善处置有可能发生的突发事件。三是要做好稳定信息上报工作，对出现的各种不稳定情况，要及时报信访办。
(4)加强领导，严格落实领导责任制和责任追究制
各单位党政领导作为稳定工作的第一责任人，要真正把解决群众的上访问题摆在重要议事日程。上访隐患较多的单位，第一责任人要组织班子成员专题研究，专门安排，指定专人，并积极有效的开展工作。分管各方面工作的领导，要严格按照信访工作“一岗双责”的要求，分管什么工作，就要切实抓好分管方面的信访工作，积极主动的协调
处理信访问题。既要对自己分管的业务工作负责，也要对分管工作内的信访工作负责。有问题早排查，早解决。凡对信访工作重视不到位，工作不到位，不能及时妥善解决群众反映的问题，导致群众越级上访造成严重后果，要严格按照有关规定追究责任。
认真落实“谁主管、谁负责”的原则，无论是个体访还是集体访，只要到本公司、集团公司、市及以上单位的，主管的部门和领导，要立即到第一现场，认真接访，千方百计做好劝阻工作。对于所管辖的单位和部门出现的问题，要一包到底，跟踪接访，的负责。
(5)各级组织要加强政策意识，进行政策教育，加强政策学习，严格按政策办事，特别是劳动政策方面的贯彻执行。要教育员工学法、守法、遵章守法，广大管理人员要懂政策，用政策，讲政策，不折不扣按政策办事，这是保证稳定工作的前提。