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财务科上半年工作总结7篇_财务科半年工作总结

www.16system.cn 2023-06-30

财务科上半年工作总结7篇。

这半年的劳作即将告一段落,回溯这段工作时光,相信您内心充满了无数感悟与思考。如今,我们需要对这半年内自身专业领域下的劳作成效进行总结了,不知是否到了该撰写半年工作总结报告的时候?若不确定,也无需担心,在此“财务科上半年工作总结”小编为您整理了一份相关参考资料,希望可以协助您。现在就让我们一起来查看吧!

财务科上半年工作总结(篇1)

水库电站管理处财务科xx年

上半年度工作总结

xx年,管理处财务科在新的处班子的正确领导下,深化工作制度,强化工作任务,细化工作职责,优化工作方法,认真完成了上半年各项工作任务,具体如下:

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作

1.坚持学习,以不断提高财务人员工作水平。年初制定年度学习计划,坚持个人自学和集体培训的方式,截止目前已组织5次业务知识培训学习,大家团结一致,共同为规范管理处财务工作,提高工作效率而努力。

2.明确分工,落实工作责任制,紧紧围绕如何又快又好地完成今年财务工作的目标,制定岗位职责,与科室人员签订目标管理责任书,明确人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求,强化科室工作人员的责任感,加强了内部监督。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效

1.全面预算管理。在上年度预算管理的基础上,结合本年度实际情况,制定了《管理处xx年度财务预算》,并报局财务处审批通过。同时,在上阶段工作中,严格执行财务预算,实现了各项资金专款专用,保证了管理处各项工作任务的圆满完成。参考以往年度预算执行情况,本年度按照经济目标责任书将预算情况、维修经费及车辆费用下达至各单位,严控三公经费。

2.强化审计整改。(1)针对省审计厅对管理处20

15、xx年度账务审计和省水利厅明察暗访中查出的问题,财务科积极配合,认真整改,圆满的完成了审计工作。(2)按照省水利厅开展财务核算管理自查整改工作的通知,组织财务人员对xx-xx年度账务进行认真自查自纠,共发现问题202项,现已全部整改完毕。(3)按照省水利厅开展“小金库”综合治理工作的通知,财务科下发《水库电站管理处“小金库”专项整治工作的通知》,要求各单位认真自查,并签订《“小金库”专项整治承诺书》,力求从源头上防止“小金库”产生。

3.完善财务制度。年初修订了《水库电站管理处财务管理制度》、《水库电站管理处资产管理制度》、《水库电站管理处财务报销管理办法》、《水库电站管理处转供费管理办法》、《水库电站管理处差旅费管理办法》和《水库电站管理处处机关办公用品管理办法》等各项财务制度,完善了财务制度的建设,规范了财务会计核算。

4.严格财务管理。结合相关财务管理制度,规范财务管理,维护财经纪律,对费用报销及相关票据进行层层把关、层层审核,使管理处的财务核算更加规范化。对不合理的支出,坚持原则,对于发现的问题不隐瞒,及时向领导汇报,有效的发挥了财务的管理与监督职能。

5.加强费用征收。(1)针对个别外单位电站拖欠发电水费的问题,年初确定专人对所欠发电水费进行催缴,共收取发电水费291410.44元。(2)大力开展对外供电工作,新增对外供电单位两个,收取电费10000元。(3)对于联合变电所管理费用进行前期核算等准备工作,赶6月30日之前收缴到位。(4)收取联乡线、镇双线转供电费443759.75元,款项已缴入局管理中心账户。

6.工资社保管理。(1)按时、准确发放了职工1至6月工资及xx年度年休假补助。(2)缴纳了118名招聘制职工养老金30万元,缴纳全处193人医疗保险26.73万元,缴纳全处189人全年工伤保险14.21万元,缴纳全处81名正式职工住房公积金50.2万元,缴纳118名招聘制职工失业保险1.6万元。(3)为6名因病住院职工申报工会互助金,为2名退休职工办理退休手续,为2名职工办理工伤认定工作。(4)发放xx年度先进班组、个人和工会积极分子奖金2.54万元,发放困难职工补助0.36万元。

7.强化档案管理。装订xx年度会计凭证、总账、明细账共计70余本。

8.电费结算工作。截止6月20日,处属电站共发电54385124kw.h,实现发电收入12713862.74元。

9.强化资产管理工作。(2)组织编制了《资产清查盘点表》,下发《水库电站管理处资产清查通知》,积极与处属电站报账员协调,做好各项资产的管理工作,并于4月份对处属电站资产进行全面清查并撰写了资产清查报告。(2)xx年报废固定资产清理已经管理局批复,现正在做后续具体处置工作。

10.其他工作。 (1)专项资金管理工作。截止6月20日,处工程科上报局专项报告12项,财务科已根据专项报告要回专项费用215.26万元,其中昌马水库绿化工程已完成结算费用37.8万元,其他专项费用正根据工程实施情况进行结算。

(2)伙食补助工作。按照年初下达的预算,截止6月1日,已为处属7个单位供给米面油补助41612.7万元。

(3)管理处组织的其他活动。财务科在完成自身工作的基础上,积极参与管理处组织的其他活动,为管理处各项事业的发展做出了积极的贡献。

万事开头难,管理处财务科在此前扎实工作的基础上,理清思路,明确任务,积极开展下半年工作,主要完成以下工作:

一、预算管理工作

在日常管理工作中,严格执行财务预算,实现各项资金专款专用,保证管理处各项工作任务的圆满完成。

二、费用征收工作

1.对上半年度对外供电电费进行收缴。 2.对xx年度联合变电所管理费用进行收缴。 3.对xx年度上半年度外单位发电水费进行收缴。 4.对xx年度一季度、二季度转供费进行收缴。

三、专项经费管理

严格专项费用管理,保证专项费用不挤占专款专用。

四、工资发放及各项社保经费缴纳工作

足额、准确、按时发放职工工资,按时缴纳职工各项社保经费。

五、其他工作

1.强化与办公室、工程科及基层站(所)在工作上的协调能力,不发生推诿扯皮的事情,保证管理处每项工作都能按时完成。

2.加强学习,不仅要加强业务知识的学习,更要注重政治思想方面的学习,保证每位财务工作者都能在思想上恪尽职守、严以律己,工作上兢兢业业、得心应手。

财务科上半年工作总结(篇2)

自上半年以来,计财科在局党组的正确领导下,全面落实我局年初的各项工作部署和要求,在坚定“八个坚持”总体导向的基础上,认真落实“五个必须”工作总体要求,以制度落实为抓手,全面开展效能建设;以强化税收分析、数据核查机制建立为重点,进一步提升税收分析水平;以财务信息化建设为重点,不断规范我局财务和资产管理,充分发挥了计财工作职能作用。现将上半年工作情况总结如下:

一、 组织收入工作情况

20xx年上半年,紧紧围绕组织收入这个中心工作,及时对经济税源进行全面深入的预测和分析,切实增强了组织收入工作的系统性、预见性和主动性,截止6月 30日,我局累计组织各项收入16208万元,同比增长44.75%,增收5011万元。其中累计组织全口径税收收入15613万元,同比增长 44.67%,增收4821万元;累计组织地方一般预算税收收入13558万元,同比增长43.96%,增收4140万元;累计组织地方财政收入 14153万元,同比增长44.08%,增收4330万元 ;其他收入合计595万元,同比增长46.91%,增收190万元。20xx年区局下达我局一般预算税收收入计划为34200万元,上半年我局累计入库一般预算税收收入13558万元,完成年度计划的39.64%,较平均时间进度差10.36个百分点,短收3542万元。

二、各项工作完成及开展情况

(一)认真贯彻落实“依法征税、应收尽收,坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税”组织收入原则。结合我局实际情况,及时合理上报税收收入计划报告,在每月末、季度末,认真分析各税种增减收因素,及时掌握税源变化情况,及时做好新出台涉税政策的测算、跟踪和反馈工作,掌握新的政策、措施对税收收入的影响,提高组织税收收入的预见性。

(二)加强重点税源企业监控。健全税源监控指标体系,强化对重点税源行业和企业的分析,密切跟踪企业经营形势变化,全面掌握影响税收收入变化的因素,改进数据采集方式,逐步实现重点税源数据采集规范化、制度化;推进重点税源监控企业预警分析工作,为纳税评估和税务稽查提供指向。

(三)不断深化税收分析,切实提高征管质量和效率。为进一步提高税收分析质量,逐步完善税收分析工作制度。通过定期召开税收分析例会,实现与征收、管理、税政以及稽查等业务部门之间横向的税收分析互动机制,经过对税收进度分析、收入规模分析、政策因素分析、征管因素分析以及经济税源发展趋势的预测,拓宽税收分析领域,实现信息资源共享,对组织收入中存在的问题及薄弱环节,及时研究制定具体措施,切实提高征管质量和效率。

(四)开展税收票证和税款缴库专项检查,保证税款及时足额入库。为强化税收票证管理工作,提高税收票证管理和税款缴库工作水平,工作中严格执行票证三级审核制度,按季通报检查结果,票证填开质量逐月提高。在五月份开展了以税收票证和税收资金安全为重点的税收缴库专项检查,重点对税收票证领发、保管、填用、结报、缴销等环节和税款征收解缴入库工作中存在的问题进行检查。并对20xx年开具的完税证和发票进行了逐一比对,要求严格执行《税收票证管理办法》规定,保证税收票证的安全和税款的及时、足额入库。

(五)不断加强财务和部门预算管理,实现科学精细化理财。严格执行区局相关财经制度,始终 以“量入为出、量力而行、收支平衡”和节俭支出的原则,严格部门预算和经费执行进度的跟踪分析,按照国家、自治区和区局有关部门预算的法律、法规和制度,严格各项经费的开支标准和范围,坚决杜绝没有预算的支出和超预算、超标准的支出,使有限的经费得到最合理的利用,严格按照区局“三代”手续费支出管理办法核算手续费。按季开展财务预算执行情况的分析工作,不断提高财务分析水平。继续开展好 “厉行节约”工作。

(六)及时做好财务公开工作,严格落实政府采购制度。结合我局实际情况,每月10日之前及时公开经费收支情况,以及食堂费用开支情况和人员工资及津补贴发放情况,严格按照政府采购程序购置资产,严格执行政府集中采购目录、采购限额及公开招标标准,并按要求及时报送政府采购报表。

(七)加强党风廉政建设,筑牢拒腐防变思想防线。坚持把党风廉政建设贯穿于各项工作之中,贯穿于“两权监督”全过程,按照党风廉政建设和转变工作作风的要求,本着严谨、高效的原则,重点对经费支出、基本建设项目、物资采购等重要环节的监督,加强岗位风险管理,提高工作管理水平。

(八)及时做好各类报表、总结的报送工作。

圆满完成辖区大中小微企业税收划型统计工作及20xx年税收资料调查工作。严格按照区局计财处和票证所工作要求,做好各类月报、年报表、总结的上报,确保所上报的各类报表内容完整、数据准确、分析详实、报送及时。按照全局工作安排,及时完成科室内部的各项工作以及领导交办的各项临时性工作。

三、存在问题及建议

在每月税收分析例会中,各科室对于征管过程中的存在的弱点与难点,并如何针对问题提出可行性意见、相关措施等很少分析,无法指导组织收入工作。建议针对这一薄弱环节,各相关业务科室要多多阅读,多了解国家宏观经济及政策变化,并结合税源变化情况,进行动态与常态的监督与分析,通过税收分析,揭示税源管理中存在的问题,反映征管过程中的存在的弱点与难点,并针对问题提出可行性意见,制定相关措施,指导组织收入工作,切实提高征管质量和效率,逐步提高税收分析质量。

四、下半年工作重点

1、紧紧围绕组织收入这个中心,及时对经济税源进行全面深入的预测和分析,切实增强组织收入工作的系统性、预见性和主动性,积极采取有力的措施,打好组织收入攻坚战,为促进阿拉尔经济平稳较快增长奠定了基础。

2、下半年结合我局实际情况,认真分析各税种增减收因素,及时掌握税源变化情况,准确预测下半年税收收入进度,加强税收计划的落实,加强税款征收缴库的监督管理,确保税收任务圆满完成。

3、进一步强化税收票证管理工作,重点加强对各委托代征单位的检查力度,针对票证填用及税款汇缴过程中存在的问题,责令及时整改,确保代征税款及时足额入库。

4、进一步加强财务及部门预算管理,严格执行预算执行进度并进行跟踪分析,使有限的经费得到最合理的利用。

5、为全面掌握辖区减免税政策执行情况,实现减免税政策效应量化分析,提高减免税政策管理水平,将协同相关业务科室做好20xx年减免税统计调查工作。

6、根据要求,下半年将对新《税收票证管理办法》进行

培训,结合我局税收票证管理工作的具体要求和实际情况,制定本局《税收票证管理办法》,并严格贯彻落实。

7、认真开展全系统范围内的会计基础规范达标工作,迎接区局验收。

8、圆满、及时做好对区局各类报表、总结的报送工作,以及领导交办的各项临时性工作。

财务科上半年工作总结(篇3)

为了更好的发挥自己的才干,不断接受新的挑战,本人来到__医院财务科工作,在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,以下就是我今年上半年的工作总结:

 一、住房公积金交纳工作

当时我院刚开始为职工交纳住房公积金。财务科的领导把这项任务交给了我。由于职工住房公积金是一项新业务,此前没有先例可察。我在学习了有关政策法规后,建立了住房公积金总账,负责为职工交纳住房公积金。基于我院没有实行财会工作电算化,我为职工建立了手工明细账,并负责与银行对账工作。

 二、药品核算工作

由于岗位轮换,我开始负责医院药品的核算与审核工作。我院药品采购量大,品种多。我根据药品厂家设置应付账款明细账。每月负责与药库会计的对账工作。由于我责任心强,工作勤奋,使得每一笔厂家的款项账目清楚、准确。在工作中,我积极为厂家落实每一笔款项的到账情况,为了解决他们的问题,经常加班加点。对于每月住院处转来的欠费,逐笔审核,对本院职工担保而发生欠费的情况进行了统计。按照院里的有关规定,对这些欠费进行了催缴。经过我的努力工作,为医院催缴回来许多欠费,其中一些是多年以前的,为医院挽回了一定的经济损失。

 三、财务出纳工作

每日负责存交住院处、收费处的收入以及审核住院处、收费处收入日报表;负责支票的存交、日常医院所有的现金支付。我工作认真负责,每天记现金日记账,跑银行,务必做到每天的账款相符。节假日医院的活动从未参加过,一直坚持岗位,认认真真,从未出过任何差错。由于服务态度良好,工作认真负责,踏实肯干,获得医院的嘉奖。

顺利的通过会计师考试,在工作中,我用会计师的标准来严格要求自己。认真审核原始凭证,正确使用会计科目,制作支出凭证。在此期间负责我院医疗保险,生育保险的结账工作。在我接手之前,我院开设的便民快速门诊的医疗保险帐从未结算过,从未与医保中心对过账。针对这种情况。我主动将便民快速门诊的医保帐按月打印出来,与医保中心对账。我做了大量的工作,细致而严谨地逐一分析查找,终于与医保中心核对上了,为医院的资金回笼作出了贡献。

财务科上半年工作总结(篇4)

一、上半年工作完成情况

(一)积极参与群众路线教育实践活动,提高政治理论水平。根据分局实践活动安排,参与研究制定活动实施方案和实施意见,并根据实施方案要求准备学习资料,组织人员进行规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动,确保群众路线教育实践活动取得实效。

(二)做好各项业务工作

1、完成20××年决算和20××年预算决算编报。根据市财政局及市局的安排和要求,完成20××年部门预算、“三公”经费预算和20××年部门决算、“三公”经费决算的编报工作,并按时上报了《20××年“三公”经费支出预决算明细表》、《部门预算文本》及《本单位预算公开表》等相关表格。

2、据实编报20××年政府采购计划。按照市财政局《关于编报20××年政府采购计划的通知》要求,结合我局实际情况,对照《20××年淄博市市级政府集中采购目录》和限额标准,认真编报了《20××年政府采购计划表》,在以后的物品采购中,要严格按照政府采购目录的要求进行采购。

3、完成了市财政局对我单位20××年-20××年土地出让价款为期一周的调研工作。协调相关各科室,为调研组提供各类资料及后续补充材料。为下一步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下基础。

4、配合储备中心完成招拍挂宗地20宗,成交土地出让总价款1.xxxx亿元;配合利用科完成协议出让宗地9宗,收缴土地出让价款xxxx.6万元。

5、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作。

6、根据相关文件要求完成了调入调出人员工资保险转移。对20××年分局人员晋级晋档工资调整进行了资料整理和报批,并按照要求调整各项保险金额,截止目前,晋升工资已经全部批复并补发到位。

7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。

二、存在问题

1、学习业务的积极性不够,主动性不强,业务知识和法律法规知识范围窄、更新不及时,影响工作进展。

2、工作方法按部就班,创新能力差。工作中有经验主义倾向,不能满足当前工作环境的要求。

3、和科室沟通不够。

三、解决措施

1、加强各项业务和法律法规学习,不断充实自身,用新知识、新方法推动工作进展。

2、采用走出去、请进来的方式,加强自身学习的同时学习其他单位工作方法和经验,增强融会贯通和创新能力。

3、加强和其他科室沟通,在相互理解、相互支持的前提下,按照财经法律法规和财政部门有关要求完成20××年预算执行。

财务科上半年工作总结(篇5)

【摘要】:上半年以来,财务科在上级业务部门正确指导下,在项目工程xx党委的直接领导下,根据xx、xx、xx、xx各级机关的安排,立足工程项目现状,努力提高有限经费使用效益,在工程即将全面铺开的情况下,较好的保障了工程经费的使用和后,上半年以来,财务科在上级业务部门正确指导下,在项目工程xx党委的直接领导下,根据xx、xx、xx、xx各级机关的安排,立足工程项目现状,努力提高有限经费使用效益,在工程即将全面铺开的情况下,较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作。现将财务科有关情况总结如下:

一、上半年基建经费收支基本情况

截止x月x日,上级历年累计共拨入基建经费xx万元,其中:银行存款xx万元,现金xx万元,前期工作费xx万元,征地补偿费xx万元,建设单位管理费xx万元,勘察设计费xx万元,工程监理费xx万元,.质量监测费xx万元,xx设施费xx万元,场道工程xx万元,土方工程xx万元,其它xx万元。在工程经费拨付及使用过程中,本着实事求是,严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍,从不对施工队伍“拿卡要”、索取任何好处,一定程度的保证了工程的顺利完成。

二、财务工作基本做法

一是坚持党委理财,定期分析财务开支情况。半年来,财务科坚持每月定期向项目工程xx党委进行汇报。对项目工程所开支经费进行财务分析,特别是针对工程经费的拨付款,能严格按《xx专项工程财务管理实施细则》,规定严格按工程项目工程xx党委讨论签订的合同执行,不超付、缓付工程款项。对工程款申请存在问题能及时找有关部门协商,力求尽快解决,增加了工程经费使用的透明度。针对在工作中存在的问题能及时提出具体的合理化建议,经xx党委研究制定出具体整改措施。进一步完善了党委理财制度,完善了监督制约机制,有效地提高经费使用效益。

二是坚持依法理财,认真落实财经法规。为确保工程经费能够得到有效合理使用,防止经济违法犯罪的行为发生,项目工程党委提出“现在审报的每一笔帐,都是将来审计的结果”的口号,财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实。在经费开支上认真落实经费先批后支制度,物品采购坚持落实两个部门三人以上参加,大宗物品采购必须财务科人员参与等措施。在办理经费开支较大业务时,需由项目工程xx党委审批后办理。财务部门在项目工程xx党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与。进一步完善项目工程制定的各项具体措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签,财务才给予报销。严格控制经费开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格控制,今年以来,财务科共核减不合理开支xx笔,发票xx张,金额xx万元。较好地履行了财务审计监督职能,切实维护财经纪律的严肃性,有效地防止弄虚作假的行为。

三是坚持预防为主,重视资金安全和内控制度。财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关账目,业务资金往来日清月结,及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工,印鉴分管制度和“三铁一器”制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用,预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度,大宗物品采购严禁使用现金交易,超过xx元以上开支,进行银行结算,确保资金使用安全。对贵重物品进行登记造册,指定专人保管,定期与各部门核对,有效地防止了贵重物品的流失。

四是严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度。工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大,为有效使用工程经费,增强工程经费使用透明度。自工程合同拟定到签订,财务部门能积极进行参与,对合同中有关条款能及时提出合理化建议,避免经济纠纷,对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款,保证工程经费及时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前,共签定合同xx份,金额xx万元,拨付合同款及工程进度款xx万元(明细表附后)。对工程施工合同,严格按合同要求执行,进度款坚持控制在合同造价的80%以内。

五是坚持学习制度,加强业务学习,提高工作水平。半年来,财务科人员能认真学习上级有关文件,结合xx工程具体情况抓落实。针对工作中出现的新问题,能根据具体情况及时向上级业务部门请示,或向其他工程项目进行学习,共商解决问题的科法,不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的具体落实,在学习中能互相交流,互相探讨,在工作中能互学互助,相互提醒,增强了工作责任心,提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训,增强了法规意识,有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行。

三、存在主要问题及改进措施

一是对上级更新的财务软件运用不够及时,对新财务软件未能深入学习。

二是库存现金量较大,现金使用频率较高。

三是财务监督力度不够,办理具体事务财务部门参与不够及时。四是财务部门对施工单位工地施工情况掌握不到位。

针对以上情况在以后工作中努力克服不足,积极学习和使用新更新的基建财务软件,便于与上级进行工作交流和学习,减少现金使用量,统筹计划现金使用情况,加大财务监督力度,对施工现场应定期或不定期了解工地进度情况。

财务科上半年工作总结(篇6)

20xx年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。

一、全年量化指标完成情况

1、资金上存率95%以上;完成,达到97%。

2、年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级XX万;上半年期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。

3、总部费用支出控制XX万元以内:上半年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估计大概有30万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用870万元,在预算控制之内。

4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度计划的42%。

5、新开项目资金策划率100%;新开项目3个,均做了资金策划。(五盂两个,白象绿洲一个)。

6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元,完成27%。

7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。

二、主要经济指标分析

1、主要经济指标

单位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款+其他应收款+已完工未结算款)

(略)

上半年累计完成产值13亿元,占局下达指标的33%,实现利润4000万元,占局下达指标的27%。从各分公司情况来看,隧道公司完成4034万,占年度指标的50%。安徽公司年度计划指标为4000万元,实际完成456万元,仅完成11%,下半年需要完成3450万元,铁路项目部计划完成5000万元,实际亏损583万元,下半年要完成指标需要5583万元,从目前情况来看,安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不可能。

2、上缴货币资金情况

(略)

上半年公司累计上交局货币资金1833万元(含隧道公司的1000万元),完成局下达指标5000万元的37%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款3925万元,实际收款4782万元(含隧道公司算抵扣局上交的1000万元),超收857万元。其中隧道公司超收738万元,安徽公司超收299万元,铁路公司少收180万元。但从完成年度计划来看,隧道公司完成年度计划的57%,安徽公司完成年度计划的50%,而铁路公司仅仅完成年度计划的13%,尚差2618万元。

三、上半年所作的主要工作:

20xx年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

1、认真做好财务的日常工作。

上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,上半年总部管理费用约为870万元,在年度控制目标XX万元的一半之内。

3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的"调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作

二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。

三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果项目部提供资金支持300多万元。

五是加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。

4、财务管理制度修订工作。

一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。

三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

5、加强清欠和审计工作

一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。

四、上半年工作中存在的问题:

一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。

五、下半年工作安排

1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元,需要归还局借款11100万元,需要支付两级管理费2200万元,需要支付拖欠设备款500多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金1。7亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。

2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。

3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。

4、进一步加强对项目的审计,及时发现问题进行整改。

5、加强财务人员跨专业知识的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合,有效地发挥财务在项目管理中的作用。

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