2023上半年人事工作总结(优选6篇)_人事上半年个人工作总结

2023上半年人事工作总结(优选6篇)。

随着科技的进步，上半年市场竞争激烈，为了按照领导的指示要求，提高下半年工作效率。我们需要开始着手制定个人人事上半年工作总结，在写工作总结的时候要注意规律性，理论性。本文旨在为大家整理一篇关于“2023上半年人事工作总结(优选6篇)”的文章，请阅读，或许对你有所帮助！

2023上半年人事工作总结(优选6篇) 篇1

伴随着夏季的到来，转眼间20XX年已过了一半。对于迈科集团而言这是至关重要的一年，而对于物业管理处也是具有发展意义的一年。20XX，我们迎来了集团二十周年庆典，20XX，我们准备好成立物业公司，这一年我们有很多计划和目标将要实施。而行政部也在做好部门本职工作的同时配合各部门完成了诸多工作。作为人事专员，我除了完成日常各项人事工作外，也负责了相关行政工作的开展。以下为我个人半年工作汇报：

1、人事档案的管理：

（1）根据档案类别、编号整理，入册归档，并建立员工档案管理清单，定期更新存放。保证信息真实、准确；

（2）现有档案类别：共x类（员工资料、招聘、入职人员、离职人员、绩效考核、健康证、考勤、培训资料等项目），其中员工档案：xx份；

2、组织员工体检：

（1）在x月份，联系普惠体检中心，确定体检时间、地点及项目，组织全体员工以部门为单位分批进行身体检查，使员工对个人身体状况有全面、深入的了解。也保证了在职及新入职每位员工身体健康，无任何传染病及工作岗位严谨病史出现；

（2）在职体检人数：xx人、仍有x名未体检人员跟进中（新入职员工）；

3、制作企业文化墙；

（1）为了增强员工企业归属感、充实员工对企业文化了解，提高个人职业修养，管理处决定建立企业文化专栏。在经过几个月的考察、联系，最终确定了设计方案，并联系西安红叶标识公司在物业公司成立后，对企业文化专栏进行制作；

（2）企业文化墙（涵盖五个模块）：集团及大厦介绍、图片及照片（管理人员、业余文化生活）、公告通知栏、表扬栏、学习园地；

4、成立物业公司咨询及准备：

（1）由x月份起，已先后到xx市、xx省工商局两地咨询成立物业公司相关办事流程。经过两个多月的多方咨询了解，最终确定在陕西省工商局注册成立物业公司。现申办工作已进入验资环节，由财务室配合进行，预计公司成立、营业执照下发将在8月中旬完成。物业公司的成立将使迈科大厦物业管理服务迈上一个崭新的台阶，也将使我们的工作朝着更加规范、专业化的标准发展。

（2）成立物业公司流程：工商局领取“企业预先核名表”（起名）→准备资料（填写相应表格）→开立验资户（存验资款）→联系会计师事务所（出验资报告、询证函）→到工商局递交准备资料→等待发放营业执照；

5.员工社保、集体意外险的办理：

（1）自20XX年11月管理处与集团控股公司合并后，员工社保关系便转入高新区社保中心。目前管理处在职参保人数x人；

（2）针对流动性较大、不愿参加社会保险的一线员工，在征得员工同意后，我们为员工购买了商业保险（集体意外险时间：20XX年x月x日-20XX年9月x日）；

意外险参保人数：xx人

本年度发生意外事故：x起，理赔率：xxx%

6、唐延路周边写字楼薪资调查：

（1）共调查四个公司的项目

东大物业（Class）、西安古城恒大置业（莱安逸境）、高新物业（高新国际）、绿地物业（绿地世纪城）；

（2）月人均工资：

管理人员（行政：xxx元、客服：xxxx元、工程：xxx元、安防：xxxx元）：文案及办公室员工（行政、客服）：xxx元

工程人员：xxxx-xxx元

一线流动性岗位员工：xxxx-xxxx元

以上为我个人上半年主要工作内容。在开展这些工作的同时，我也遇到了很多困难和问题，但也正是在这些问题中，使我学会了如何思考、处理问题，使我得到了更多的磨练和成长。我也将继续加强对自身的要求，本着对工作认真、负责的态度，总结前期工作经验，继续努力，将工作做得更加细致、完善。

2023上半年人事工作总结(优选6篇) 篇2

人事上半年个人工作总结

上半年已经过去，我对自己的工作进行了总结，以期更好地完成下半年的工作。本篇文章将对我上半年的工作进行详细、具体且生动的描述。

一、背景

我是某公司的人事经理，负责人事管理、培训开发、绩效管理、员工关系等相关工作。

二、工作内容

1. 人事管理。

作为本公司的人事经理，我要负责公司招聘、离职、劳动合同、社保、人事档案等一系列工作。在这方面，我表现得相当出色，每年的绩效考评都是优秀。我制定了一系列流程，然后给每个员工讲解流程，并通过邮件发送详细的说明。这样，就减少了员工对人事管理的疑虑，使管理人事工作变得更加有序。

2. 培训开发。

我经常参加各种培训课程，提高自己的管理和沟通能力，以便更好地管理员工。我经常与行业人士交流，分享最新的人事管理知识和经验。这让我有更多的想法和方法来应对复杂的人事问题。

3. 绩效管理。

绩效管理是人事工作中最复杂的一块，需要人事经理具备一定的专业知识和技巧。这在公司方面和员工方面都有非常重要的意义。对于公司来说，通过绩效管理我可以识别和奖励高绩效员工，为公司的可持续发展奠定基础。对于员工来说，优秀的绩效评价可以为他们日后的职场生涯带来更好的发展。我用绩效管理培训课程向员工介绍了绩效管理的基本概念、原理和方法，并让他们明白如何制定实际可执行的目标和计划。

此外，我还建议搞“员工自评”，通过自评更好地了解员工及其能力状况，更好地维护员工的权益和利益。在实际操作中，我还带领员工建立绩效目标，进行跟踪和汇总绩效数据，以便对员工绩效进行评估，定位员工职业发展方向。

4. 员工关系。

我认为员工关系等服务性工作的沟通技巧和耐心工作态度同样重要。人力资源部门管理员工与外界的联系交流，对公司的声誉和形象有很大的影响。因此，我经常组织员工活动，增强员工与公司之间的信任感。同时，我还要解决员工之间的矛盾问题，在员工互动中，要仔细观察并及时解决问题。在矛盾解决时，我会先听两个人的意见，然后作出适当的调解。当然，我还会邀请一些可信的中介，作为调解员解决员工的矛盾问题。

三、收获和反思

上半年的工作中，我取得了一定的成效。首先，在人事管理方面，我制定了一整套人事管理流程，一定程度上加强了员工对人事工作的认知和信任感，让人事管理工作变得更加有序。其次，在培训发展方面，我不断提升自己的专业知识和管理技巧，以便更好地运用在公司管理工作中。最后，在绩效管理和员工关系方面，我提供了一些有效的指导方案，改善了公司的制度建设，管理体系和员工关系。

总体上，上半年工作的收获是丰富的，但是也必须反思和总结。首先，我要不断地更新和进步自己的工作知识和技能，扩大自己在人事管理工作中发挥作用的范围；然后，我要深入了解员工需求并积极调动他们的积极性和创造力，以提高员工对公司的忠诚度和工作绩效；最后，我要在具体情况下，更加灵活地处理员工的工作问题和个人问题，以便更好地维护员工的权益利益，进一步完善员工关系。

总之，在上半年的工作中，虽然遇到了困难和挑战，但是我始终秉持着“认真、负责、专注、耐心、热情”的工作态度，把每件工作都做到了最好，不负公司和员工的信任。相信在下半年的工作中，我能够更好地做好人事管理工作，更好地取得丰硕的工作成果。

2023上半年人事工作总结(优选6篇) 篇3

今年上半年，分按照总人事工作计划，开展各项人事工作，现将上半年的工作安排总结如下：

一、开展大部制组织机构设置方案

对机关各岗位开展测时写实工作，量化每个工作岗位的有效工时，分机关管理岗位人员远高于同类分管理人员人数，以新的组织机构设置方案调整为契机，推行分管理岗位的竞聘上岗，减少分机关管理人员人数。通过参加总组织的人事工作会、分研讨会，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，全力打造xx分发展的“升级版”方案。

二、存在的困难和建议

搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。管理人员其平均年龄均在30岁左右，面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台，调动这部分人的工作积极性尤为重要。一线员工工作强度大，实际可支配收入少，超时劳动法律风险，目标责任制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。根据网点具体情况，大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式，实现风险、效益共担，组建较强团队，机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务职能。

三、下半年重点工作安排

继续开展目标责任管理工作。对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制，对销量日均在x及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制，提高的创效能力，并做好在人员调配工作。

做好网点职业技能鉴定工作。按照先报名培训后鉴定的方式，采取灵活多样的方式，对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。按照培训计划大表，配合财务部、加管部和，组织加油站管理队伍培训工作，并协助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。

加强对员工培训效果的跟踪反馈，把员工培训视为“福利”对待，切实提高员工培训效果，打造分培训师队伍，让领导、部门主任等管理层具备授课能力。加强组织建设工作，结合分工作实际，及时向领导反馈基层意见，解决经营生产过程中存在的实际问题；按照成熟一个发展一个的原则，做好基层组织建设工作。

2023上半年人事工作总结(优选6篇) 篇4

人事部上半年工作总结

2019年上半年，随着国家经济的逐渐稳定和企业市场竞争的加剧，人事部在贯彻落实上级工作要求的同时，主动适应企业发展、加强员工管理和培养，开展了一系列的工作，为企业的可持续发展做出了重要贡献。

一、加强人员招聘，推动人才队伍建设

以企业实际发展需要为导向，结合市场供求，人事部运用多种招聘方式，全面加强人员招聘。经过多轮精心筛选，最终从大量应聘者中选拔出一批性格开朗、工作态度积极、专业素质高的新人加入公司。同时，通过优化工资制度、加强培训和绩效考核等有效措施，提升员工的工作动力和参与意识，努力打造一支专业的人才队伍。

二、严谨的人事管理，营造和谐的劳动关系

依据国家相关法规，规范人事管理工作，确保管理流程、决策具有科学合理性和权威性。加强员工档案管理，建立健全原始包括招聘、聘用、考核、升降职、晋升、调动、退休等全部过程的档案管理制度，为公司人力资源管理提供有力保障。

在工作中，我们注重加强与员工和谐沟通，让员工感到这是一家温馨、和谐的大家庭。通过日常沟通、非正式洽谈、意见征询、员工满意度调查等方式，了解员工需求和态度，及时调整工作措施，缓解或消除员工的不满心理。同时在对员工进行考核评价时，注重对工作过程、工作质量、工作态度、团队精神等方面综合考评，努力充分调动员工的积极性和创造力。

三、加强员工素质培养，提高员工专业素质

人是企业的重要财富，培养和提高员工综合素质一直是人事部的重要工作。我们注重制定全面、系统的人才培养计划，包括员工入职培训、应用培训、产业技能提升、管理干部培训等方面，重点关注技术水平的提升和工作方法的创新。同时，结合市场学、竞争战略、管理科学等领域知识，为教职员工提供多样化的学习机会，激发员工学习兴趣，满足员工个人发展需求，努力提高员工的工作能力和综合素质。

四、加强企业文化建设，提高企业凝聚力

人事部积极推动企业文化建设，加强组织管理和领导力，营造积极向上、和谐温馨的企业文化氛围。通过文化建设，让员工对企业有强烈的归属感和认同感，促进员工的凝聚力和向心力。同时，注重企业风貌、营销宣传等方面的整合，体现企业形象和内涵，创造响亮的品牌声誉和社会认同度，努力打造具有国际水准的品牌形象和企业文化。

五、完善人力资源信息化管理，提高管理效率

随着企业规模的扩大和业务量的增加，人力资源管理的工作量也在增加。为提高管理效率，我们加强信息化管理，建立数字化信息系统，通过信息化手段实现了人事管理的集中化、标准化、规范化。同时，我们也加强信息化教育，提高员工信息化素养，使他们能够熟练应用各种信息化手段，提高工作效率。

以上就是本人就人事部上半年工作总结的一些感悟，我们将秉承“以人为本、精益求精”的企业理念，不断加强人力资源管理，为企业持续、稳定、快速发展做出更大的贡献。

2023上半年人事工作总结(优选6篇) 篇5

公司人事专员上半年工作总结

在2021年的上半年，我一直担任着公司的人事专员一职，主要负责人力资源的管理和招聘事宜。在这个半年的工作中，我学到了很多东西，特别是如何与员工和公司的高层管理层沟通和协调，以及如何更好地处理各种人际关系。以下是我对这个半年的工作进行的总结。

1. 招聘

作为公司的人事专员，招聘是我的一个主要职责。在这个半年的时间里，我一共为公司招聘了十名员工，包括客服、行政、销售等职位。先后组织了四次招聘活动，针对不同的职位和人群开展了不同的招聘方式，以确保能够招到符合公司需要的人才。同时，我也积极与各种招聘平台进行合作，寻找更多更适合的人才。

2. 管理

管理是一个人事专员的核心职责之一。我协助公司制定了一系列的人力资源管理政策和制度，如考勤制度、薪资福利等。同时，我也保证了各项规章制度的执行，例如员工考勤的处理、薪资的结算以及员工福利的发放等等。

3. 培训

作为公司人事专员，我也负责制定和实施员工培训计划，以提升员工的职业素质和专业技能。在这个半年的时间里，我参与了两次培训计划的制定和实施，分别是关于销售技巧和客户服务的培训计划。在培训方面，我不仅注重培训内容的设计，而且还根据员工的不同程度和需要，制定了不同形式和不同难度的培训内容，以确保员工能够更好地理解和掌握技能。

4. 社交

人事专员需要协调处理公司内部和外部各种人际关系。在这个半年的工作中，我积极与公司的员工、合作伙伴、客户等建立了密切的联系。在社交方面，我注重建立良好的关系，以增强个人与团队的凝聚力和信任感。

总之，这个半年的工作是非常充实而又有益的。在招聘、管理、培训和社交方面，我都取得了一定的成果，同时也发现了自己的不足之处。在下半年的工作中，我将继续努力，进一步完善自己的技能和知识，以更好地服务于公司的发展。

2023上半年人事工作总结(优选6篇) 篇6

作为一名事业单位的工作人员，我在过去一年中有了很多的成长和收获，下面我将对这一年的工作进行总结。

首先，在这一年中，我深刻认识到了事业单位的特殊性和工作的重要性。作为国家的重要机构之一，我们需要时刻保持高度的责任感和使命感。我们的工作不仅要服务于人民，更要服务于国家和社会的发展。在这一过程中，我们要高度重视职业操守和道德规范，树立起高尚的职业形象。

其次，在日常工作中我也有了一些新的发现和创新。在工作中我们要时刻提高效率和质量，尤其是在处理一些紧急事件和重要任务时更要保持果敢和高效。同时，我们也要保持开放和创新的态度，在日常工作中多思考多探索，以期找到更好的工作方式和方法。

此外，作为一名事业单位的工作人员，在整体发展和团队建设方面也有了很大的收获。我们在工作中注重协作和沟通，团队中成员之间互相支持和鼓励，形成了良好的工作氛围和积极的工作态度。这些都为整个机构的发展提供了坚实的基础和动力。

在这一年中，我还收获了很多关于管理的经验和启示。事业单位作为国家机构，其管理深受政策法规的制约，而我们必须要在这些法规的框架内高效运转。我们要坚持以用户为中心，不断完善服务的质量和效率。同时，对于团队管理和个人成长，我们也要时刻关注、倡导和支持。

最后，这一年中我深刻领悟到了个人成长和发展对于事业单位的重要性。我们需要时刻保持学习和进步的态度，不断提高自己的专业和领导能力。在工作中更要时刻挑战自己，寻找新的机会和发展方向，为自己的职业发展和机构的发展做出更大的贡献。

总之，这一年的工作经历让我受益匪浅，我会一直保持这份初心和使命，牢记自己的职责和使命，不断地提高自身的专业和管理能力，为国家和社会的发展做出更大的贡献。

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