转科医生个人总结（共2篇）

第1篇：转科大夫团体总结

转科大夫团体总结范文

总结是把必定阶段内的无关状况剖析研讨，做出有指点性论断的书面资料，它有助于咱们寻觅任务以及事物开展的纪律，从而把握并使用这些纪律，让咱们一同来进修写总结吧。那末咱们该怎样往写总结呢？如下是小编搜集收拾整顿的转科大夫团体总结范文，但愿对于大师有所协助。

古代大夫的任务近况，面对多方面的压力：

一、社会压力

次要是法律的没有公道、大众对于医疗任务的曲解以及媒体的火上浇油，这类没有公道源于对于医学的没有理解、蒙昧以及想固然，订定法令的人对于医学简直是全无所闻，他们常常依据他们的经历以及其余行业的推理订定法令，而理解医疗的人又没有懂法令，基本不克不及到场法令的订定，患者更是对于医疗希冀值过高，掉臂主观前提，以为只需进了病院就会满有把握，一旦有失，即是医疗变乱。而媒体更是为了旧事效应或许是搞噱头，依据本人无限的常识，豪情用事，凭空杜撰，或许是出于对于一些一般景象的没有称心，便混为一谈，一点带面。

医学是个没有美满的学科，乃至不克不及看成一门迷信，至多算是一个职业，就像木工瓦匠同样，医学不克不及像数学物理那样准确，最佳的大夫也不克不及较量争论出一个病人何时出生，乃至都不克不及较量争论进去一个伤风的病人何时康复，一种药物用到一个病人身

上会有甚么结果，经常是正在一些病人的.身上的失掉的经历用正在另外一些病人身上，这是今世医学的近况，每一个病人集体有很年夜，后果可想，常常呈现不成意料的后果，这是病人以及大夫都没有但愿的，也是大众不克不及置信的，但这是理想。

非凡的情况培养了一批所谓“医闹”。他们闹患上大夫不克不及一般任务，病院不克不及一般开诊。古今中外，不足为奇。病人的出生大夫原本就很惭愧、苦楚，乃至多少天都不克不及从烦懑的心情中解脱进去，假如再遭到病人家眷的责备、唾骂、乃至是殴打，法院的传讯，关于他们心灵的损伤是不可思议的。积少成多，良多大夫接受没有了这类冲击（固然还包含任务负荷太重、临时就寝缺乏等），后果招致了心思疾病，固然最初受益的仍是病人。一个病人给另外一个病人治病的结果是不可思议的。正在大夫这个群体，故意理疾病的占相称比例，与任务年限是成反比的。

二、患者的压力

现今中国的一些患者，更切当的是患者家眷，他们总想花起码的钱乃至是没有费钱，找最佳的大夫，用最佳的设置装备摆设，用最佳的药物，不克不及满意他们的请求，就会没有称心，赞扬、起诉。关于治病的请求是差别于其余花费的，不钱治病却有钱年夜办凶事；不钱治病可是为了找个好大夫往送礼；他们宁肯把钱花正在打赌、到文娱场合，也不肯意花正在治病上；这类看法没有是一般景象，看法的掉队招致了医患之间的磨擦频发。

医患之间互没有信赖，当病情变革时，他们常常第一反响是，是否是过错了或许手术做错了，更有甚者他们还用古代化的设置装备摆设监督大夫的行动，比方摄像机、拍照机、灌音笔另有条记本记载你的一举一动，为了起诉预备证据，工作还没发作，就有备无患，大夫边急救边要防范倒持泰阿，后果是越告急就越堕落，终极后果亏损确当然仍是患者，良多大夫都有如履簿冰之感，整天坐卧不安，出格是低年资的大夫，而中小的病院的大夫更是不幸，他们素日不学习的时机，也不杰出的设置装备摆设，打仗的病人少，经历缺少，出格是分科没有细，招致了他们正在处置一些比拟业余的成绩，呈现过失，没有标准，到了医疗变乱坚决委员会，专家们就以他们的业余程度以及学问往判别这些大夫的对于错，以一个专科大夫的水准往请求他们，后果常常是有过错的，赔钱便是固然的了。这类压力乃至是招致了大夫正在处置成绩时，没有求有功，但求无过，洁身自好，医治没有主动，招致病人得到就诊的时机。

三、任务超负荷

也没有晓得是谁创造了大夫的任务制，上了一宿日班，次日还要持续下班，昏昏沉沉的能看好病吗？这是对于患者极没有担任的施展阐发，乃至还要倡导带病保持任务，你本人没有安康怎样能为病人效劳的呢？虽然咱们晓得这是分歧理的，可是每一个病院都是如许做的。

四、来自病院的压力

这多少年医疗变革蒸蒸日上，变革的次要体式格局便是把大夫的酿成贩子，便是所谓的市场化，大夫原本是要俭省开销的，浪费医疗资本，可是病院为了保持生活，就要鼓舞大夫多开药，多作反省，破费多了，病人就没有称心，怨气就会宣泄到大夫的头上，假如挣没有到钱，人为就开没有进去了，由于当局是没有给拨款的，重赏之下就有了勇夫，大师力争上游为病院做奉献，可是静下心来有常常感触惭愧，遭到良知的斥责，卫生部有八禁绝，中央当局又把你推向市场，大夫进退维谷，没有知如之奈何，没有知本人是贩子仍是大夫，心坎遭到熬煎。

五、糊口压力

没有晓得天下上有几多国度的大夫像中国大夫如许劳顿，而报答又是那末不幸，中国的大夫累与咱们的生齿浩繁无关，这仿佛不甚么方法，可是薪金低这本是能够处理的，可是因为社会成见，招致了大夫的人为低的不幸，正在中国分派不断是个困难，辛劳的没有挣钱，挣钱的没有辛劳。

一名姓马的德国白叟说过：人只要吃饱了饭才干往处置品德、艺术。固然大夫也没有破例。因为他们的人为低，大夫们不能不放下威严，收红包，发出扣，曾经蔚然成风。虽然行政主管部分说是多数大夫所为，但我想列位大夫是心知肚明的。也没人置信。

因为不克不及从一般渠道失掉他们的报答，这对于年夜少数大夫来讲自身便是一种压力，一点不幸的人为糊口就很坚苦了，还要奉养怙恃，为后代支出昂扬的膏火，良多大夫曾经是高职了（次要是中小病院的大夫），也荣耀的参加“啃老族”了。超负荷的任务以及卑微的支出更招致了一些大夫的心思失衡，他们不能不做生意。医疗任务原本就很辛劳了，还要干第二职业，其辛劳不可思议。这便是中国大夫的生活近况，面临这些压力，大夫们该怎样办？

第2篇：转科大夫团体总结

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篇一：转科大夫团体总结

转科大夫团体总结

依据病院的布置，我从2015年9月份开端为期1年的转迷信习，我前后正在抢救中间、重症医学科、影象科等6个临床及医技科室轮转，经过近10个月的进修，我收获颇丰，感触感染到要想成为一位良好的临床大夫，不只需求耐烦，更需求博学，要想将实际常识战争时的临床任务相分离，就必需正在平常的任务中严厉请求本人，并多讨教下级医师，多看书，做到实际与理论相分离。

重症医学科是我轮转的第二个科室，也是我呆的工夫至多的科室，给我印象最深的便是杨战争主任及列位大夫的敬业肉体。真正的反应了“安康所系，人命相托”。杨主任天天都定时来病房检查病人的病情，没有分节沐日，乃至偶然没有担心病人，三更从家里跑过去，呆正在病房，亲密存眷病人的病情变革，偶然见护士忙不外来，亲身往给病人翻身、扣背、勾当下肢，乃至通年夜便。

正在各科教师以及共事的指点及协助下，轮转进修很快就完毕了。回忆过来，有很多的提高以及进步，正在进修时期本身另有一些缺乏的地方有待改良。比方正在进修上，偶然仍有急躁心情，觉得药学的工具太多，同时也但愿正在此后的任务中主动自动，好学好问，增强义务心往定时实现每班任务。

假如有能够但愿往b超、脑电图室轮转，工夫为1个月。篇二：全科医师培训团体总结 全科医师培训团体总结

颠末一年工夫的全科大夫的转岗培训班的进修，自己对于全科医学常识有了必定的认知以及理解。悉知全科医学的寄义：是一个面向社会与家庭，整合临床医学、防备医学病愈医学和人文社会学科相干内收留与一体的综合性医学学术专科。将各科相干常识性能无机的交融为一体，从而效劳于社区以及家庭保护与增进安康的需求。同时熟习以及理解了全科医疗是一个对于团体以及家庭供给继续性与综合性保健的医学业余，又整合了生物医学、临床医学于行动医学的广大业余。

正在一年的进修工夫里 ，教师给咱们教授了社区医学、全科医学、社区防备与保健、社区罕见安康成绩、病愈医学、安康教导与安康增进、社区罕见症状的西医药赐顾帮衬、急症与抢救、物感性诊中断、心思妨碍与肉体卫生等学科，从中理解了社区卫生效劳的特色，为了施行六位一体化效劳系统的所需求把握的普遍的全科医疗常识，特别是凸起社区卫生医疗安康、疾病、保健等特色的医学常识实际 收获颇丰。

因为处置社区卫生医疗任务工夫没有长，任务还没有深化，对于全科医学以及社区医学看法还不敷片面，良多理念还逗留正在专科医疗的形式当中，正在应答患者的进程中还存留着以医疗为主、以疾病为中间、以大夫为中间的救治形式，对于社区罕见的安康成绩、病愈医学、西医药赐顾帮衬等全科医学常识还缺少片面的理解以及把握，以是要充沛应用有益的前提更新看法，改进效劳品质以及进步医疗效劳服从，更好的为社区广阔住民的安康效劳篇三：全科大夫转岗培训任务总结

××西医院全科大夫转岗培训任务总结

一年来，我院正在下级卫生主管部分的指导下，经过大师的通力合作， 美满实现了2013年全科大夫转岗培训义务，获得了必定效果。

2013年我院接纳15名下层大夫停止全科大夫转岗培训，布置十七位

有带教经历的教师带教，经过实际讲座、临床轮转等一系列培训以及查核， 一切参与培训大夫，进步了诊治才能，到达了全科医师程度。

1、构造健全，办理标准

我院建立了全科大夫转岗培训办理指导小组，合作明白，医教科长直

接担任转岗培训办理任务。有自力教授教养园地以及教授教养设置装备摆设，办理职员以及带教教师辨别承受了国度以及省级相干培训机构培训并经过了带教资历认定。 订定了全科大夫转岗培训规则，查核方法，赏罚办理轨制，明白了相

关部分职员的职责以及义务，并催促大夫、学员仔细履行。

树立了完全的学员档案，将学员从开端培训到毕业一整套材料局部整 理回档。

病院为包管全科大夫培训任务一般展开，订定了经费的运用方法，购 买了必备培训东西。

2、进程办理紧密

为包管培训任务顺遂停止，病院严厉依照国度规则，订定了培训办理

职员以及带教教师培训办理轨制，并活期对于其停止查核。布置带教教师参与下级师资培训，今朝办理职员以及带教教师已经局部经过了下级部分的查核认定。病院还对于带教教师停止屡次院内培训，并召开经历交换会，进一步进步了他们教授教养才能。

基地指导对于全科大夫培训非常注重，每一季度都来听取全科大夫转岗培训任务报告请示，并作出紧张指示。病院依照培训纲要请求，订定了具体的轮转表，学员出科带教科室均按方案以及查核计划严厉停止查核。

医教科每个月没有活期往各带教科室停止全科大夫培训任务反省，一切学员均依照学员手册上规则内收留仔细履行，各科均按方案实现义务。

病院每个月构造带教教师停止相干的实际进修以及技艺锻炼，依照请求构造测验查核，停止注销并存进技能档案。

××西医院

2013年12月20日