煤矿三年行动成果总结
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为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神,按照国务院安委会，自治区党委、政府，呼伦贝尔市委、政府及海拉尔区委、政府，集团公司的统一部署根据《全国安全生产专项整治三年行动计划》(安委〔2020〕3号)、《内蒙古自治区安全生产专项整治三年行动实施方案》(内安委〔2020〕10号)、《呼伦贝尔安全生产专项整治三年行动实施方案》（呼安委会字〔2020〕12号）、《呼伦贝尔市海拉尔区安全生产委员会关于印发海拉尔区安全生产专项整治三年行动实施方案的通知》（海安委会字〔2020〕2号）、《关于印发安全生产专项整治三年行动专题及专项方案的通知》（沈煤安发[2020]69号）文件精神,结合我矿实际情况，成立行动领导小组，下发实施计划，落实各单位扎实认真开展安全生产专项整治三年行动工作。现将2021年度工作开展情况总结如下：
1、1月15日由矿长组织，分管副矿长，主要生产单位，辅助科室参加，召开专题会议，要求各单位结合《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿防治水细则》等相关法律法规的要求，利用三个月时间，重新修订完善本单位各岗位工种《安全生产责任制》和《岗位责任制》相关内容。
2、为确保该项工作取得实效，建立有“安全生产专项整治三年行动微信群”，便于及时传达工作要求，开展相关工作，及时进行总结，切实在该项工作开展期间有所提高。
3、由技术科牵头，编制下发了调度员、安检员、井下带班人员、班组长、应急值守人员等相关人员紧急撤人权力制度，并严格落实和执行。
4、我矿全年开展“一通三防”、顶板管理、机电运输、地测防治水、雨季三防、地质灾害等安全隐患排查治理工作，查出隐患和问题365条，制定整改措施，严格按照“五落实”要求进行整改，已全部完成整改。
5、10月份由安监科牵头组织，对我矿2000年以来发生的重伤及以上事故、典型的重大未遂事故，进行收集、整理和汇总，并形成《蒙西煤矿事故案例汇编》下发至各单位组织学习。
6、由技术科牵头，对矿地质灾害治理方案重新修订完善，切实提升我矿提升地质灾害防治综合防治能力管控水平。
7、按规定建立重大灾害治理机构和队伍，配备满足灾害治理需要的安全、技术管理人员，保障治理所需投入的资金，配备完善灾害治理所需的各类安全设施设备。
8、完善《生产安全事故应急预案》，常态化定期组织开展应急演练。
9、持续推进煤矿重要设备全生命周期管理，建立重要设备出厂、入库、入矿、使用、检修、报废各环节动态数据链。
10、已完成安全监控系统升级改造。
11、严格对照安全专项整治三年行动工作方案开展工作。认真落实“学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述及落实企业安全生产主体责任”两个专题组的要求、切实开展“煤矿安全”专项整治工作。持续开展安全风险管控和事故隐患排查治理，认真开展排查整治、集中攻坚、巩固提升阶段各项工作，强化安全专项整治的深度与广度，严格把控现场，加大现场监管力度，切实消除隐患和违章作业，彻底实现矿井安全生产。
12、进一步做好安全生产集中整治及瓦斯治理六个专项行动工作。高度重视“一通三防”的重要性，追求“零超限、零突出”目标，牢固树立“传感器报警就是事故”等工作理念，严格落实两个“四位一体”综合防突措施，进一步优化有害气体监测方案，做到通风可靠、监控有效、管理到位。
13、实施班组长安全技能提升专项培训，强化特种作业人员安全技能培训考试，推进逢查必考常态化。
煤矿三年行动成果总结
为了高质量完成《全国安全生产专项整顿三年行动计划》两个专题和煤矿安全专项整治实施方案的攻坚目标，更进一步保障煤矿安全生产持续稳定健康发展，我公司严格按照各级行政管理部门文件主旨精神制定了详细的安全专项整治三年行动活动方案并扎实开展了各项具体工作，现对我公司深入学习贯彻习近平总书记的安全生产重要论述专题的经验做出如下总结。
一、贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述的经验做法。
（一）观看重要论述专题片，掀起学习论述新浪潮
组织各科室、队组集中观看“生命重于泰山-学习近平总书记安全生产重要论述”电视专题片，学习习总书记安全生产重要论述内容，武装全体员工大脑，树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念。为了动态巩固加强对习近平总书记安全生产重要论述掌握程度，利用微信工作群分享重要论述电视专题片，让职工在业余时间也可以学论述、长知识、强理念，大力宣传总书记重要论述，让全体职工沉浸在关爱生命，关注安全的浓厚氛围中。
（二）强化安全生产思想意识
各科室、队组每周利用周二五安全学习时间，进行一次全员学习“习近平总书记关于安全生产的重要论述”，充分结合总书记对13年以来对重大生产安全事故案例的重要指示批示，生动讲解生命的可贵、安全的重要性，让广大职工牢固树立“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”的安全发展理念，用总书记的安全重要论述武装大脑，不断强化安全思想意识、夯实安全防范能力、提高安全管理水平。
二、学习习近平总书记重要论述取得的成效
通过深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，将习近平总书记关于安全生产条条重要论述深深印入了各级管理干部及广大职工的脑海里，牢牢树立了安全生产理念，强化了安全生产意识，坚定了安全生产目标。由“要我安全”到“我要安全”跨越式的转变，从根本上解决了被动安全管理问题，并积极将安全生产重要论述应用到安全生产各环节，取得了显著成效，为安全生产持续稳定健康发展打下坚实的思想基础。
三、学习习近平总书记重要论述主要实际运用如下：
（一）树牢理念目标承诺，学习新法新规新标
秉承为安全求发展，以安全促发展的理念，我公司建立了安全生产理念目标和矿长承诺管理制度，制定安全生产理念、安全生产目标和矿长安全承诺。深入学习贯彻，牢固树立了安全生产理念，全力完成了安全生产目标，如期兑现了矿长安全承诺。
相继开展了“学法规、抓落实、强管理”专项活动。让各级主要管理干部走上讲台，讲解新的法律法规及各类规章标准，形成了想学、乐学、好学的良好氛围，及时掌握了新变化新规定，全面强化了从业人员法治意识和标准意识；让各级主要管理干部跑到现场，对标新的标准规范及管理制度，形成了会干、能干、干好的良好作业习惯，全面提升了从业人员的安全生产现场管理水平。
（二）建立双层预防机制，推进四化建设目标
为了深入落实习近平总书记关与安全生产重要论述，构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制。建立健全了双重预防机制各项管理制度。形成了“1+4”安全风险辨识评估模式，对矿井全方位、全系统、全过程式的进行了安全风险辨识评估工作，生成了重大风险清单，制定了科学可行的安全管控措施并对落实情况和效果进行了动态排查确认，确保了各类重大风险得到有效管控。按照定期检查和不定期检查相结合、普通检查和专项检查相结合、内部检查和外部检查相结合的隐患排查治理原则。
对矿井进行了各专业、各系统、各环节式的事故隐患排查治理活动，高效防止了安全隐患的进一步恶化，做到了及时发现及时消除，从根本上降低了生产安全事故的发生概率，确保了安全生产。同时根据风险辨识和隐患排查情况及时充实完善了“两个清单”。
XXXX煤业有限责任公司
煤矿三年行动成果总结
2021年上半年，我队安全生产工作紧紧围绕煤业公司和矿年初制定的“四个零”工作目标，认真贯彻上级部门关于安全生产的会议和文件精神。通过下达全员安全目标，加强安全生产教育培训，开展安全生产标准化内部评比，实行风险防控和隐患排查治理的双重工作机制，我队上半年安全生产形势总体平稳，现将上半年安全生产工作做如下汇报。
一、上半年主要完成的工作任务
1、上半年全队杜绝了微伤以上工伤事故，实现了安全生产。
2、如期完成南区井下两个综采工作面液压支架的入井和日常生产材料和矸石的提升工作，保障南区生产的有序接替。
3、按期进行停产检修工作，更换了南区副井单、双罐首绳，确保提升系统安全高效的运行。
二、细排查、盯整改，推进现场安全作业。
为了确保提升系统的运行稳定，年初在队领导班子讨论后，决定加大对现场隐患排查治理的力度。首先是规范管理干部的跟班质量，跟班期间严格执行矿的相关规定，在现场时要认真关注现场人员的操作和设备运行期间的各种状态，找出其中的不足。要求每名跟班人员每班至少要排查出不少于两条和“人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷”相关的隐患。同时建立隐患排查治理台账，对各类隐患下达整改的意见和时限。各班组根据治理台账对管理人员排查出的隐患进行整改，整改完成后由管理人员组织验收，合格后闭合隐患治理台账。
三、定制度、抓落实，建立安全责任体系。
为保障现场安全生产，提高职工规范操作意识。队领导班子从“人、机、环、物”四个方面着手，立足现场修订了《绞车二队安全生产和纪律作风管理规定》，使现场的安全管理做到有理可循，有据可依。
利用队内碰头会对当天的工作任务和风险点进行分析，提出有效防范措施，班后由当班班长将当班工作任务的完成情况以微信形势发送至队内工作群，对当天碰头会安排的事情要做到有安排、有落实、有反馈。
现场检修期间严格按照煤业公司下发的维保标准进行作业，发现有“走捷径”或者或施工标准不高等情况，会立即对当班班长进行问责，并给予责任人经济处罚。逐步形成“一级抓一级、一级保一级、人人参与、风险共担”的安全责任体系。
四、重培训、激创新，挖潜增效服务现场。
为提升职工业务技能，牢固树立不安全不生产的理念，我们利用班前会前10分钟，组织职工观看提升专业的事故案例和本单位的不规范行为，让职工看清违章的代价和规范操作的必要性。同时利用好矿“五大培训”打造一批优秀的后备人才，让每一位想学习、要学习的职工学有资料、练有场所。
为做好副井提升系统的安全高效运行，我们除了日常坚持做好“定期检修项目”等规定动作的同时，还认真梳理查找系统存在的缺陷和提高工作效率的方法。为确保副井把钩工的操作安全，队领导开展专项会议研究并制作安装了脚踏式操车闭锁装置。这一成果的投入使用大大的提高了把钩工在作业期间的站位安全。
为克服提升系统尾绳涂油期间工作量大，井筒作业危险程度高的问题，队又组织人员设计制作了风动尾绳涂油装置，该装置的使用大大减小了尾绳涂油时职工的劳动强度，同时使用涂油装置喷枪伸入井筒内也有效避免了人员进入井筒内作业的风险。
五、存在问题和不足。
虽然顺利完成了停产检修期间的各项工作，但是在放单罐新钢丝绳期间仍有钢丝绳与地面摩擦的现象发生，暴露出在停产检修前期准备工作的不足和考虑不充分。也发生了打运支架期间2米减速点超速跳车事故，暴露出来个别班队长还存在重生产，轻安全现象，在现场对隐患的敏感性不够。
六、2021年下半年工作谋划
1、牢固树立“不安全不生产”的理念，认真落实煤业公司的“三大防控体系”。全面推进两规范和手指口述，推进班组自主管理和提高班组文化建设，以技术创新来实现人员的减负和设备的安全，通过转变作风，实现绞车二队全年安全工作目标。以强化检修人员素质，固化检修操作步骤来减少机电设备事故的发生。
2、继续加大自主反“三违”力度，完善和细化《绞车二队安全生产和纪律作风管理规定》，强化制度建设，细化、完善各项规章制度，明确职责，奖罚分明，加大对“三违”及不规范操作行为的处罚力度，狠抓制度在现场的落实，从制度上杜绝人的不安全行为，消除物的不安全状态，规范职工的操作行为。
3、落实好“五大培训”。围绕系统运行要求和安全生产需要，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，切实按照实操、实训、实学、实战的要求，有针对性的着重提高班队长的现场管理能力和职工处理问题能力规范操作技能，打造一支高素质的辅助生产队伍，努力为矿井安全高效生产提供保障。
4、持之以恒开展技术创新活动力度，制定好检修计划，提升安全生产标准化意识，认真落实强制性检修和应急预案制度，提前做好2021年下半年停产检修计划和筹备工作，消除安全隐患，确保提升安全。
