招商专员岗位说明书

招商专员岗位说明书（精选15篇）

招商专员岗位说明书 篇1

　　1、严格执行公司各项规章制度，服从管理。

　　2、协助物业主管(主办)负责公司商业物业的招商工作。

　　3、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。

　　4、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。

　　5、定期向物业主管(主办)汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。

　　6、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订，并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。

　　7、建立客户数据库，负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

　　8、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。

　　9、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。

　　10、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。

　　11、完成领导交办的其他工作。

招商专员岗位说明书 篇2

　　专员岗位职责有哪些?有关招商专员岗位职责的详细内容如下：

　　一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。

　　二、协助招商主管(主办)负责公司医药产品的招商工作。

　　三、定期向招商主管(主办)汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。

　　四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。

　　五、严格执行公司各项规章制度，服从管理。

　　六、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。

　　七、建立医药代理商客户数据库，负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的药品代理商的客户关系维护。

　　八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。

　　九、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。

　　十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订，并负责出租的后期管理及出租费用的按期收龋

　　十一、完成领导交办的其他工作。

招商专员岗位说明书 篇3

　　1：协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。

　　2：针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

　　3：对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。

　　4：组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。 》枣庄招聘

　　5：参与对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。

　　6：协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。

　　7：搜集市场信息及行业动态。 》临沂招聘

　　8：完成公司下达的临时任务。

　　9：制定年度，季度的市场计划——包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责组织、指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划，并负责组织、监督和评估实施。

　　10：负责参与制定新产品上市计划，包括确认产品定位，开发产品利益点，并通过有效使用市场传播工具如POP、促销、广告、公关活动等传递产品上市信息和产品利益点，负责协调新产品上市相关的经销商进货，铺市工作，同时负责计划和实施新产品上市促销、人员培训和市场分析工作。 》连云港招聘

　　11：根据品牌建设策略和计划，与广告公司合作，创意和发展品牌、产品广告，并负责有效投放，负责创意和制作与品牌，产品和促销相关的POP等销售工具，同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计，制作。

招商专员岗位说明书 篇4

　　一、排课、调课：

　　1.每学期开学前，按时完成各年级课程编排任务，并及时将课表发至班级和任课教师。排课应科学、公正、合理。

　　2.教师因故不能上课时，经主任批准后，对课程及时调整，并落实到班级和任课老师手中。

　　二、教务工作：

　　1.负责按时收教学计划、进度、备课笔记、听课笔记、集备记录，并统计。

　　2.检查教师早自习及下午自习课辅导情况。

　　3.每学期两次组织学生评教、评学活动。

　　4.参加教学会议，并做好记录，每周检查集备小组集备。

　　5.定期检查备课本、听课笔记及学生作业

　　6.检查教学常规执行情况，并做详细记录。

　　三、考务工作：

　　1.负责阶段性及期末考试时间、科目及监考人员的安排，负责考卷的管理和保密工作，搞好各项考务准备。

　　2.协助主任和任课教师搞好学生的成绩统计和成绩分析。

　　3.及时同教育局普教处、招考办，做好上通下达工作，做好毕业生中考准备工作和善后工作。

　　四、教学档案的管理：

　　1.按时搞好教研组计划，教学进度计划、教学档案、学生成绩统计表，协助主任搞好记录和分析。

　　2.及时搞好对外教学资料的交流和保存工作。

　　3.开学初分发进度表、记分册、集备记录、教研记录、课外活动记录、收教学进度表、教研组计划、个人教学计划，将进度表和计划分类、编目、装订、归档。

　　4.期中、期末、毕业考试后，分发、收集《单课成绩单》、《班级成绩总表》、《考试分析表》、统计有关数据，整理制表，及时反馈。

　　5.及时记录教师业务奖惩情况，协助教导主任进行教学业务检查和评教调查，统计整理各项检查调查资料、数据、编目、归档。

　　6.期末收集记分册、班级学生学期分数统计表、集备记录、教研记录、课外活动记录、个人教学总结、教研组总结，整理教研论文、公开课教案，分类整理、装订、编目、归档。

　　7.整理教务处处务工作及教学工作会议记录编目、归档。

　　8.与教导员一起完成新生分班，统计新生入学成绩，统计中考成绩，编目、归档。

　　五、认真执行并完成教导处处务会议决定的各项工作，搞好各项处务协调工作以及领导交给的其它各项临时性工作。

招商专员岗位说明书 篇5

　　1、在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。

　　2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

　　3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工;搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。

　　4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

　　5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括：

　　①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，现场跟班作业、检查指导，推广新技术和先进经验，提高生产效率;

　　②施工中要做到供完料清，文明施工，确保劳动力、料具合理使用和节约;

　　③抓好机械设备、器材的管理、使用工作，填写有关的施工作业记录。

　　6、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

　　8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

招商专员岗位说明书 篇6

　　1、销售化妆品;

　　2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;

　　3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;

　　4、做好所负责区域的卫生清洁工作。

招商专员岗位说明书 篇7

　　1、字迹公正、无涂改，认真、仔细、准确无误的开具配送中心所有单据(进仓、出仓、调拔以及冲红单)。

　　2、根据财务部门相关人员签名后的《销售送货单》为依据，准确无误开具出仓单(包括销售冲红单)。

　　3、根据仓管员签名确认后的厂方《送货单》(原件)为依据，准确无误开具进仓单。

　　4、根据商场、业务部门相关人员签名的《出样打包单》为依据，准确无误开具调拔单。

　　5、根据业务部门相关人员签名的《退厂、返修通知单》为依据，准确无误开具退厂单和返修单。

　　6、妥善保管各类单据。每日开具的各类单据存跟联、记帐联必须分类连号存放，以便查找单据。

　　7、各类单据不能私自涂改(特殊情况涂改后，涂改者必须签上自己的姓名)。

　　8、各类需作废单据，开单员必须在单据上写明原因并申报仓库主管签名确认方可作废，且连号存底。

　　9、负责每天到财务部签收次日送货的《销售送货单》，以及传递各类单据(手续完整的进，出、调单据)。

　　10、每天认真、及时、准确的完成金蝶K3软件中，仓存管理模块的帐目。对有疑问的单据或者商品另建台账作好记录，并及时向仓库主管汇报。

　　11、负责每月仓库盘点的对帐工作。对帐结束后将首次差异明细注明原因并及时向仓库主管汇报。

　　12、服从上级领导的工作安排(如遇工作忙，要调动或加班，开单员要无条件服从主管安排)，积极配合仓库主管和仓管员、搬运工人完成各项工作任务。

招商专员岗位说明书 篇8

　　全面负责酒店电脑系统，确保系统正常运行。

　　负责对有关部门使用电脑的员工进行有关电脑知识培训，并定期进行考核。

　　负责与其他电脑使用部门之间的协调工作。

　　负责酒店电脑设备的维护保养，及时解决电脑系统中出现的故障和问题。

　　制定酒店电脑管理、使用条例和在紧急状态下的应急措施等。

　　检查酒店电脑系统数据备份，确保数据安全和有效保存。

　　负责酒店电脑系统的保密工作。

　　了解和掌握电脑业的发展动态，为酒店电脑系统的管理提出有效的建议。

　　设立酒店电脑系统的档案，并负责档案的管理。

　　负责酒店的文件打印工作，并做好月报表。

　　完成人力资源部经理临时委派的其他工作任务。

招商专员岗位说明书 篇9

　　1、对申请担保企业和项目的报审资料的合规合法性进行审核，并对其对担保公司整体风险的影响进行评定;

　　2、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;审核确定相关合同及法律文件，办理反担保抵押手续;

　　3、熟悉商业银行内控制度、信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关法律法规政策;

　　4、熟悉国内企业现状、投资担保决策体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策，提高风险控制管理意识和总结积累风险防范经验;

　　5、完善风险管理办法、合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;

　　6、跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务风险情况，及时发出风险预警;督促本部门员工协调与公司相关部门的业务联系，保持业务流程的有效运行;

　　7、完成公司领导交办的其他工作任务。

招商专员岗位说明书 篇10

　　1、在总经理的领导下，全面负责物控部配送中心的各项管理工作。

　　2、负责对客户产品的仓储、装卸、运输日常配送工作的管理，制定并修改配送中心各项管理制度、配送方案及工作流程，规范员工管理。

　　3、认真抓好仓储、装卸、运输现场及安全管理工作。

　　4、负责与销售、生产、客户协调与沟通的工作，以客户的需要为出发点，以最合理的方式满足客户需求，从而缩短配送在途时间，减少产品周转过程的费用和损失。

　　5、负责指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库数据准确高效，日清日结，做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况，保证产品安全与记录的正确清晰。

　　6、负责根据销售部《销售计划》和生产部《生产计划》的客户交期，及时掌握客户产品进入库情况调查，组织对订单的分解、处理工作，拟定合理准确的《配送计划》。

　　7、对箱片、产成品仓管理与出入库的工作承担全面管理、领导责任，并指导仓库、装卸、运输的日常工作，不断降低配送成本的工作指导。

　　8、负责筹划、组织仓储、装卸、运输制度与管理方法的制定;仓库的平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐务等过程中监督管理，保证单据处理的及时准确性。

　　9、负责建立、建全物控部配送中心管理的组织架构、系统流程、各部门管理员、员工的岗位职责与权限、现场管理、安全管理、制度管理与绩效考核。

　　10、负责收集客户对需求产品的订单量、产品的品种、准确的交期、交货情况、客户地址、联系方式、联系人等信息量;内部与业务员协调沟通、掌握生产部的生产计划及生产完成情况，运输路线等资料的归口管理;

　　11、负责仓库的日报表、月报表、库存盘点数据，仓储最大、最小存量，出入库的准确数据，仓库的账、物、卡执行情况，仓位产品的周转最长、最短日期;每车辆的装量立方数据，运输的准确路程数据，来回的时间差，最大、最小耗油量(车辆的正常情况下)，客户收到产品的实数(含退货数量)的监督检查工作。

　　12、以满足客户的需要，以最低的成本，通过仓储、装卸、运输一系列作业程序标准管理方式，来降低物流成本 ，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本，进行《配送计划》实施和管理的全过程负责。

　　13、以快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及产品生命周期支持;通过系统的控制能够大幅度降低公司的总成本，加快企业资金周转，减少库存积压，促进利润率上升负责。

　　14、负责配送中心人员的工作安排，检查各下属部门任务完成情况，记录工作数量与质量，对出入库、客户退货数据输入ERP系统进行统一归档管理。

　　15、负责配送中心的日常管理工作，协助物控部经理完成对下属员工的考核工作。

　　16、负责对物控部固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，对仓 库、装卸、运输各种用费的成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。

　　17、组织好订单处理业务的全过程，完成接单、发货单、回单等工作，做好员工安全作业、业务知识、5S+1管理的培训教育工作，对配送中心员工职场纪律、劳动纪律、操作规程、安全纪律、考勤制度、薪酬福利、绩效考核等实施、检查、督促、落实执行的权力。

　　18、顾全大局，与公司其他部门积极相配合，团结协作，完成公司和上级交办的其它事务。

招商专员岗位说明书 篇11

　　1、在行政管理部经理领导下对员工宿舍、员工饭堂进行全面管理。

　　2、后勤主管是员工宿舍、饭堂的安全消防责任人,切实做好防火防盗工作。

　　3、严格执行公司《员工宿舍管理制度》、《员工饭堂管理制度》的各项规定,按程序办理住(退)宿和就餐手续。

　　4、对员工宿舍、饭堂资产负有全面监管责任,所有配备物品均须妥善保管。

　　5、负责维持并保证员工宿舍、饭堂良好的住宿和就餐秩序,为员工提供良好的住宿及就餐环境。

　　6、定期检查宿舍及饭堂的各项工作,对违规现象及时加以处理。

　　7、后勤主管是员工宿舍的卫生责任人,应定期深入检查宿舍、饭堂的卫生状况,切实保证宿舍及饭堂各方面清洁卫生、食品安全。

　　8、对宿舍及就餐员工投诉做好准确记录,及时处理员工提出的住宿与就餐方面的合理要求。

　　9、每月24日前抄录员工宿舍水电表和更换饭卡,同时认真做好员工水电费的统计核算工作,并呈报公司领导审批后交财务转扣。

　　10、完成领导交办的临时性工作。

招商专员岗位说明书 篇12

　　1.班组的日常管 理

　　(1)参加部门例会，了解每日接待、预定情况，召开班前例会。

　　(2)合理安排员工的排班，保证各环节的衔接，使接待工作顺利完成。

　　(3)营业时向服务员布置任务，督导服务员的服务工作。

　　(4)协调、沟通中餐厅及厨房的工作，保证中餐厅的正常经营。

　　(5)及时填写值班意见反馈表及交接本，以便下一班领班开展工作。

　　(6)每日营业后，全面检查餐厅并填写工作日志、营业报告，做好餐厅的销售服务统计和客史 档案的建立。

　　2.组织客人接待 工作

　　(1)带领员工完成每日客人接待和餐品、酒水销售工作，努力提高中餐厅的经营效益。

　　(2)开餐前检查摆台、清洁卫生，餐厅用具供应及设备设施的完好情况，使之达到所要求的规 范和标准。

　　(3)督导服务员的工作，发现问题及时纠正，保证所有工作符合酒店的标准和要求。

　　(4)全面掌握客人用餐情况，及时征询客人的意见、建议，及时处理客人投诉。

　　(5)随时注意餐厅动态，遇特殊客人、重要客人要亲自服务，为其介绍菜单内容、推荐特色菜、 回答客人问题，确保服务的高水准。

　　3.人员管理

　　(1)协助餐厅经理做好对服务员的考勤、绩效评估工作，及时掌握员工的思想状况、工作表现 和业务水平。

　　(2)协助餐厅经理对服务员开展相关的业务培训，不断提高服务员的服务技能与技巧，做好餐 厅人才的开发和培养工作。

招商专员岗位说明书 篇13

　　1.对本单位的主要计算机信息系统的资源配置、技术人员构成进行登记，并根据需要报同级保卫部门。

　　2.检查、监督、实施计算机信息系统安全保密工作操作细则。

　　3.负责检查、督促计算机信息系统安全体系的建设。

　　4.定期组织对计算机信息系统进行安全检查，并定期上报计算机安全情况。

　　5.了解掌握行业动态和技术发展方向，督促本单位改进和完善计算机信息系统安全保密工作。

　　6.对违反安全保密制度的事件和行为，应立即制止并采取补救措施，及时向有关部门反映。

　　7.完成领导交办的其他工作。

招商专员岗位说明书 篇14

　　1. 负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。

　　2. 负责加油站商品的进、销、存和数质量管理，保障供应，提高销量，确保经营销售指标和其他目标的全面完成。

　　3. 加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。

　　4. 负责制定加油站防火预案，落实加油站HSE管理体系文件，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。

　　5. 熟悉加油站各经营管理环节和操作规程，合理调配人力;指导、监督、检查各岗位工作。

　　6. 必须在营业现场，直接进行现场管理，并定时或不定时对加油站进行全面巡检。若有特殊情况离开，应指定人员代行其职责。

　　7. 负责填写加油站日志，真实记录加油站的经营管理情况。

　　8. 组织员工开展“达标创星”活动，不断提高服务质量和综合管理水平。

　　9. 负责站内设备设施管理，组织人员进行维护、保养，使之处于良好状态。

　　10. 负责员工的思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风。

　　11. 秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。

　　12. 处理事故和其他突发事件。

　　13. 完成上级交办的其他工作。

招商专员岗位说明书 篇15

　　1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长

　　3、职责：

　　生产班组长

　　4、内容：

　　4.1 生产班组长质量责任制

　　4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

　　4.1.2 组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

　　4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

　　4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。