林长制工作汇报
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2020年，在县委县政府的正确领导下，在县林长办的大力支持下，我乡认真贯彻、落实省、市、县林长制改革工作部署，多措并举，狠抓落实，全力推进林长制工作，取得了一定的成绩，现将2020年关店乡林长制改革工作总结如下：
一、指导思想
全面贯彻落实党的十九大精神和“绿水青山就是金山银山”的理念以及县委、县政府关于林业增绿增效行动的部署，聚焦“五绿”，加快生态文明建设。
二、聚焦“五绿”，推深做实林长制改革
（一）完善机制方式，促进履职尽责
1.严格制度落实。健全乡村林长责任制度，严格执行会议制度、督察制度、工作提示单制度，切实发挥好总林长牵头抓总、协调推动的职能作用，实行区域性林长示范带动、落实林长会议成员单位分工负责协调配合的联动机制，以制度落实保障工作落实，促进乡、村两级林长履职尽责。
2.建成“五个一”服务平台。以乡、村两级林长责任区为落点，突出“一林一档”“一林一策”两个重点，组织各单位相关人员，建好“一林一档”，编好“一林一策”，完善“一林一技”、“一林一警”、“一林一员”，建成林长制服务平台，为乡、村两级林长履行职责提供服务。
3.提高履职成效。坚持保护优先的原则，将保护森林资源作为乡、村两级林长的首要职责，落实乡、村林长为第一责任人的林业生态资源安全巡护责任制，建立分区定员、定责到人、覆盖全域的基层护林员网格化组织体系，提升巡护能力，做到会发现、会报告、会第一时间处置森林火情、林业有害生物疫情和破坏森林资源行为，提高基层林长履职工作成效。
4.强化督查考核。坚持日常督察与专项督察相结合，乡、村林长办主动为林长巡林督察做好协调保障工作，突出问题导向，强化整改落实，保证林长制改革各项工作任务落到实处。
（二）推深做实林长制改革，优化林业发展环境
1.深入实施林业增绿增效行动。统筹人工造林、森林抚育任务，认真实施“四旁四边四创”绿化提升行动。继续推进林业增绿增效工程，完成人工造50亩、森林抚育1000亩、农田林网2000亩。加快国土绿化向农村宅旁、路旁、水旁、村旁延伸。
2.全力做好林业有害生物检疫防治。一是做好美国白蛾防治监测工作。全乡设立性诱捕器监点3处收集数据。二是做好美国白蛾防治宣传工作，张贴美国白蛾防治公告，发放美国白蛾防治宣传单。三是做好辖区内特种养殖调查，全乡调查特种养殖户8户，全部在飞防图上标注避让。协助县林业局做好飞机施药防治美国白蛾前的一切准备工作。
3.积极开展产业扶贫。
4.做好“一卡通”工作。完成关店、向桥、周庄等村2019年度绿色长廊建设土地流转费发放。
三、下一步工作计划
1．加大资金投入，保障林长制改革各项工作的顺利开展。
2．建立护林队伍，给予护林员合理的报酬。
林长制工作汇报
今年是我县林长制提升年，县委县政府高度重视，加强打造林长制升级版，努力达到“深化林长制，实现林长治”的目标。现将我县林长制工作总结如下：
一、开展工作
（一）领导重视。我县高度重视林长制工作，县委书记、县级总林长杜少华发布总林长令2次，安排部署森林督查工作及林长巡林工作。6月17日，召开2021年全县总河长总林长会议，制定《武宁县林长制工作要点》等文件，为林长制工作进一步开展提供了有力指导。
（二）巡护管理。我县大力加强专职护林员巡护管理工作，将责任落实到每个专职护林员，对专职护林员巡护进行每日通报，每月督办，已发布督办函2起。对巡护不到位的专职护林员进行督查督办，对不履职履责的专职护林员进行更换，确保“山有人管、林有人护、火有人防、责有人担”。
（三）制度更新。对规范制度建设做好年度更新工作，更换了县级、乡镇级、村级林长制公示牌和更新了县林长办规范制度建设，明确每年的重点工作和任务。
（四）督查培训。为做深做实林长制工作，我县对部分乡镇林长制工作进行了督查，并对专职护林员进行现场培训，增强其履职履责能力。
（五）开展宣传。为营造林长制氛围，我县开展了多种多样的宣传活动，例如4月1日联合生态环保局开展爱鸟周宣传活动、5月22日开展生物多样性宣传活动。通过活动极大提升广大干部群众对有关政策的了解，增强对野生动植物、林地湿地资源的保护意识，为全面深化林长制，实现林长治奠定良好的生态基础。
二、主要问题
（一）巡护率不高
（二）乡镇制度更新不及时
三、下步打算
（一）加强巡护管理。进一步加强专职护林员巡护管理，继续坚持每日统计，每日通报。
（二）加强督查乡镇制度更新。做到一年一更新，变化必更新。
林长制工作汇报
重点生态区域推行林长制是习近平总书记“绿水青山，就是金山银山”绿色发展的重大发展理念。林长制工作自推进以来，街道、社区高度重视，坚持深入实地，层层落实。已取得初步成效，现将土坝孜街道林长制工作开展总结如下：
一、林长制工作部署及成效
根据文件精神，为进一步明确保护管理责任，建立健全森林生态安全治理长效机制，结合街道实际，迅速出台了《关于印发土坝孜街道全面推行林长制工作方案的通知》，结合各社区的实际情况要求制定林长制社区级工作方案。一是积极构建了“两级”林长责任体系，建立了2名街道主要领导为组长的工作领导小组。二是成立了林长制办公室，通过突出“建、管、防”并举，确保“一山一坡”、“一园一林”都有专员专管、责任到人，构建起责任明确、协调有序、监管严格、保护有力、持续发展的林业保护发展责任体系。
二、建章立制，强化林长制工作
经土坝孜街道林长制专题会议研究决定，出台了林长制各项工作制度和考核办法，各项制度的出台促进了街道社区林长制工作开展有章可循，确实保障了我街道林长制工作的推进。
三、目标管理，进一步压实责任
林长制责任体系是一级抓一级，一级对一级负责，确保“一山一坡”、“一园一林”都有专员专管、责任到人。经街道林长制会议讨论决定根据林长制年度工作要点，街道级林长制办公室负责制定年度考核方案报街道级林长会议研究确定。森林资源出现负增长、发生重大破坏森林资源事件的，实行一票否决。并在全街道范围内树立了5块林长制责任管理公示牌，广泛接受社会监督。
四、积极探索，建立林长制工作检查记录制度
要求街道、社区两级林长制办公室建立巡查台账，做好记录。林长制日常工作需要督察的事项，根据工作需要随时进行督察，林长制办公室每半年对督察情况进行一次通报。
五、林长制工作存在的问题
过去的一年，在各级领导的重视和指导下，尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但总是不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面。三是抓制度落实不够，因而存在一定的重制度建设、轻制度落实现象。
六、下一步工作打算
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前工作今后趋势，土坝孜街道林长制办公室计划从以下几个方面开展2019年的工作：
1、努力提高街道、社区两级工作人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，落实相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使林长制工作再上新台阶。
2、总结2018年林长制各项工作的不足，全面提高工作成绩。
3、加强宣传教育。
总之，在过去一年工作中，土坝孜街道林长制工作在经过全体人员共同努力，基本上按计划完成了各项工作任务。尽管取得了一些成绩，但我们深知，林长制工作没有止境，如何更好地发挥协调与服务职能，更好地开拓创新和持续发展，继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取，围绕新一年的中心工作思路和工作重点，团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得新的更大的成绩，并将土坝孜街道林长制工作在新的一年取得更大发展。