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出纳人员工作计划

www.16system.cn 2022-08-10
  工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。好范文网今天为大家精心准备了出纳人员工作计划,希望对大家有所帮助!

  出纳人员工作计划

  每个人都想要进步,想要把工作给做的更好,那么就要有一个计划,明确自己的方向,知道自己要做哪些工作,作为我们企业的一名出纳人员,我也是要在20xx新的一年里头去做好我的出纳工作计划。

  首先个人提升上,是非常重要的,要想工作做好,其实也是需要我们个人的一个能力是好的,如果没有个人的工作能力,出纳是很难做好的,而且在财务部做出纳的工作,也是需要我们细心,耐心,同时也是要谨慎的,很多财务的数据,必须要认真的检查,不能出丝毫的差错,一个小差错,可能损失的金钱特别的大,所以在对待数据方面再谨慎也不为过的,而我们出纳的工作也是如此,很多方面都是需要我们沉稳的去做,而不能急躁,不能粗心大意了,那样的话就不容易犯错。财务出纳的工作,很多时候,只要多注意一些,多核对一次,那么就不会出错,并不能觉得自己对接的金额太小,就不那么在意,对接的金额大就重视,其实每一笔金额,无论大小都是必须要认真的重视确认核对的。在工作中,我也是要对我不了解的地方去问同事,看书,一些教学视频的观看,来让自己的工作能力得到提升,这样再反馈到工作里头,就能把工作给做的更好。

  同时对于工作效率也是要在新年里去提升的,作为出纳,必要的核对谨慎是需要的,但做事情的时候也是需要我提高效率,不能说为了谨慎,一件事做的很慢,那样的话,就很容易耽搁了时间,也是争取要在工作的时间内去把工作完成,不能一直拖着,或者通过加班去做,太低的工作效率也是会让自己的进步缓慢的,而且也是不能好好的把工作去完成,特别是一些需要同事配合的工作,如果自己做的慢了,那么其实整个事情的进度就会变得缓慢,所以工作的效率提升,是刻不容缓的事情,也是我新年在工作里头必须特别重视的,虽然我来我们企业的工作时间不是太长,但既然是我们企业的一员,那么就要跟上企业发展的速度,自己也是要去把工作给做好。

  在具体的工作之中,也是会有一些计划不了的事情,或者不可控的情况发生,那么到时就是要努力的调整计划,同时依旧要去把出纳工作做好。

  出纳人员工作计划

  回顾过去,展望未来,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续持续昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,20xx年作出了如下的展望和计划:

  一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程

  这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除个性批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

  二、加强往来款项的催收力度

  需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

  三、配备财务人员

  财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务推荐至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

  四、日常工作

  认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

  五、配合其他部门完成公司交给的其他工作

  为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量为目标,加强财务基础性工作。

  出纳人员工作计划

  一、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志,并跟进处理;

  二、定期对清洁、绿化、消杀等外包工作进行监察协调,审核各项清洁绿化工作计划及实施方案,并定期组织对清洁绿化等外包方进行服务质量评价;

  三、制定本部门的规章制度及员工守则,编制及安排各级管理员工值班表,并负责对本部门员工的工作做出安排及进行指导、监督及考核;

  四、接受及处理业主(住户)投诉,并予记录,对违章操作或行为应及时制止或按规定处理,重要事件要向管理处主任报告;

  五、准时安排客服管理员向业主(住户)派发各种费用的交费通知单,并督促下属及时收缴各项物业管理费及其他费用,统计各项费用的收缴率并向主任汇报。

  六、跟进处理突发事件;

  七、编写部门管理月/年报告

  八、熟悉管理处各项管理制度、收费标准、客户情况及辖区规划、各类房屋、公共设施的分布、机构和安全检查要求,掌握各类管线的走向、位置和分布情况。

  九、定期组织考试吧安排收集、整理、归档管理处各类档案及运行记录等,确保存档记录资料的齐全及有效性。