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小班第一学期工作总结|第一学期高二年级工作总结范文

www.16system.cn 2021-11-15

  2018—2019学年上学期即将结束,本学期在学校行政的正确领导下,全体班主任及任课老师团结协作,高二年级组的工作始终以全面提高学生素质,以营造学生积极进取、乐观向上、学风浓厚、班风纯正为主线,出色地实现了年级组制订的工作目标,完成了学校、年级组的工作计划和任务。本学期,高二年级以创建“省级示范学校”为契机,优化教师队伍建设,逐步提高教师教育教学水平,以学校的育人目标为主线,以未成年人思想道德建设为重点,强化内部管理,克服了人数多管理难度大、学生基础薄弱、学生厌学等困难,深入扎实的开展各项工作,使本年级的学生管理、学风班风、教师队伍培养等方面初显成效。

  现对高二年级在本学期的工作总结如下:

  一、进一步加强班主任队伍专业化建设,打造年级管理核心力量,以务实的工作作风、进取的工作态度扎实开展各项工作。

  本学期是我校深化教育教学改革的第一年,学校的管理重心和管理权限进一步下移到年级组,年级组的管理策略和措施直接影响到本年级全体教师的业绩和学生的前途,年级管理目标的确立显的尤为重要。开学初,高二年级组召开全体管理人员会议,进一步论证了高一时提出的以“高一年级学生行为习惯养成教育,高二年级学风班风建设,高三年级理想和前途教育”为重点的工作目标的可行性,增加了“以高三的理念,高三的要求,高三的做法对待本年级工作”的新主张。工作目标确立以后,年级管理人员集思广益,针对本年级的实际情况确立了向管理要质量,培养班主任专业化队伍为手段,打造年级管理核心力量的工作思路。本届高二年级年青班主任居多,在工作中极富工作热情,但缺乏工作经验,对意外情况的预见性和对学生心理把握的能力不强,如何有效开展各项管理工作,扎实推进班风学风建设就成了我们年级班主任队伍建设的首要任务。针对现状,高一年级坚持一月一次班主任例会制度,会上由年级管理人员总结上月工作,指出不足,制定详细的整改措施和方案。针对存在的突出问题,所有班主任集体讨论,发表个人观念,达成共识,作为解决问题的指导性意见。年级管理人员坚持班主任谈话制度,了解他们的思想动态,及时提醒他们在不同时期的工作重难点,帮他们解决生活和工作中的困难,对工作出现偏差的及时进行纠正,并指出工作中的失误,以利于更好的开展工作。严格班主任考核制度,以班级月考核为基础,班风学风为参考,将班主任的考核量化到每一个细节。通过这一系列的措施,班主任队伍的积极性不断增长,责任心得到加强,能力得到提升,年级管理核心力量的作用得到逐步体现。

  二、深入贯彻“四有”生本课堂理念,因材施教,分层教学,注重教学常规的检查和落实,促进教学质量的稳步提升。

  本届高二学生基础差,底子薄,偏科现象严重,集中体现在以下几个方面:一是基础知识掌握的太差,尤其表现在数、理、化学科上,导致本届学生大多数选择了文科;二是学习习惯不好,厌学思想严重;三是招生人数太多,导致学生基础相差较远。面临诸多困难,高二年级在教学工作中提出了“深入贯彻‘四有’生本课堂精神,严格规范教育教学行为,从基础入手,注重分层施教,以教促学,学教相长,促进教学质量稳步提升”的理念。

  根据学生基础的差别,高二年级在教学中将教学难度分为a、b、c三类,注重基础知识的强化和落实。分类考试,检查教学效果的落实情况,激励学生的学习兴趣,激发他们的学习动力。严格规范教师从教行为,以教研组为单位,认真落实备、教、批、辅、改各个环节,每月由教研组长对组员的教学情况进行检查记载,并上报到年级组;在规范教师从教行为的同时,带动学生形成良好的学习习惯,从而达到以教促学,学教相长的目的。

  年级组还坚持管理人员巡课制度,及时发现教师教学和学生学习中的问题,利用个别座谈,大会通报等手段,促进师生的教、学行为。坚持月考制度,年级组要求各班充分重视月考,考前进行思想动员和考风考纪教育,各教研组由组长牵头,根据教学进度,考前认真出题,考后认真分析,总结教学中的不足和问题,并制定相应对策。各班针对考试情况召开主题班会,表彰先进和学习进步大的学生,同时也让学生反思前段时间的学习情况,监督检查学习目标落实情况。

  通过这一系列的措施,学生的学习积极性、学习习惯得到加强,教师的责任心和教学能力也得到提升,各项教学任务在稳步开展,教学目标在逐步体现。

  三、以创建省级示范学校为契机,注重学生思想道德建设,强化管理,营造严谨规范的育人环境。

  管理是一切教学行为得以顺利实施的基本保障,也是我们工作的重中之重。自暑假补课以来,我们的老师、班主任、家长都反映学生自进入高二以来,好象突然长大了,懂事了,开始爱学习了。而本学期是我校创建省级示范学校关键性的阶段,如何在高一的基础上,进一步深化办学理念,强化管理措施,开创学生思想道德建设的新局面就实实在在的摆在年级管理人员面前。开学初,高二年级的全体管理人员召开了学生管理专题会议,确立我们在高一时提出的“高二年级以学风班风建设为主”的德育目标,并做了明确分工,成立了由年级主任、年级管理人员和班主任为首的德育管理小组,并制定了详细的工作计划。

  以省级示范学校创建为契机,加强年级组巡查力度,以学生的衣着服饰、卫生习惯、言行举止等为抓手,狠抓学生文明行为习惯养成教育。并倡导学生向高素质方向发展,做文明、礼貌的优秀高中生。在创建期间,高二年级学生展现出来的风采受到专家、学校领导和老师们的一致好评。

  对学生进行法制教育,本学期我们邀请了鸣凤派出所的法制民警为学生做预防犯罪的法制报告一次,法制座谈一次,并集中搜查管制刀具三次。严查和处理学生中的违纪行为,对于打架、擂肥、夜间外出上网等严重违纪现象,年级组做到第一时间发现和处理,并对学生在校表现及时通告家长,请求家长协助做好后进生的教育和转化工作。

  建立学生矛盾排查制度,各班定期组织学生和班干部座谈会,反映学生中的突出问题,让班主任及时发现和排解学生中的矛盾,将各种矛盾消除在萌芽状态,避免矛盾的进一步激化而导致各种安全事故的发生。

  本学期将学风、班风建设作为工作的重要方面,着重整顿自习纪律、课间纪律和就寝纪律,一方面加强年级值日、教师值日和班主任值日的巡查力度,对各班的自习、课间、就寝情况做好管理和检查记载,另一方面强调班主任加强对班级的管理,将检查记载结果纳入班主任工作考核。

  关注学生心理,关爱学生成长。安排专人负责,以年级为单位建立了留守子女、贫困生档案,积极争取各种机会对他们进行帮扶,及时排解他们学习和生活中的困难。关注学生心理健康教育,利用集中辅导、个别座谈等形式,了解学生心理状况,帮助学生解决心理困惑,使他们能不断纠正行为上的偏差,能够全身心地投入到学习中去。

  做好后进生的转化工作,各班主任在了解学生心理的同时,加强对后进生的管理和转化工作,建立了后进生帮扶制度,实行年级管理人员谈话制,定期找后进生、学困生座谈,加强引导,帮助他们克服厌学情绪,指出他们的进步,寻找他们身上的闪光点,让他们树立信心,使其在短时间内能改正错误,争取更大进步。

  四、以活动为载体,让学生在活动中成长,构建全方位育人的和谐环境。

  积极鼓励学生参加学校的各种社团活动,让他们在活动中展现自己的风采,培养多方面的能力。在我校举办的第二届鸣凤科技体育艺术节上,高二年级参加4900多人次,荣获各类奖项260多人次,12个班级荣获不同类别的团体奖项。

  我们惊喜地发现,有越来越多的学生参与到各项活动中来,他们的想法也许很幼稚,他们的能力也许并不高,但在活动中他们表现出来的激情和风采,折射出来的积极、健康、向上的学生本色正是我们所需要引导和发掘的。同时我们也欣喜地看到,通过本学期的工作,我们年级活动育人的目标正在体现,和谐的育人环境正在逐步形成。

  回首过去这一学期的工作,高二年级在校行政领导和广大师生的共同努力下,教育教学秩序井然,各项工作都在以良好的态势发展。但我们在以下几个方面的工作还有待加强:一是学生文明行为习惯养成教育要常抓不懈;二是要要创新思维,加强学生管理,对学生中出现的违纪现象要有更多的应对措施;三是要加强教学管理,重点解决学生中的厌学现象,促进良好学风的形成;四是要进一步加强班风学风建设,逐步提高学生成绩,为顺利实现本年级的教学目标提供保障。展望未来,任重而道远,我们相信在全体师生的共同努力下,高二年级下学期的各项工作将会更上一个新台阶。

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