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车间班长岗位职责

www.16system.cn 2021-04-27

篇一:生产班长岗位职责

生产班长岗位职责

1. 根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务

2. 根据生产单和质量通知单规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能即时解决的,及时向车间主任汇报

3. 检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产

4. 带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备

5. 生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修

6. 严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务

7. 组织培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督

8. 严格服从车间主任的领导,并有力地组织安排本班的生产

9. 正确指挥,合理安排生产人员,协助处理设备故障,确保生产效率最大化

10. 督促员工及辅助工规范操作和作业,不定期对本班人员进行安全教育,确保生产期间当班人员安全及设备正常运转

11. 督促各岗位人员保证现场整体作业环境,及时将生产线副品入库

12. 完成公司领导交办的其他工作任务

篇二:生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长岗位职责

一、 严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

二、 加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,

三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

五、 做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

七、 实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长

2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。 做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;

4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。

5、

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

篇三:生产班组长岗位职责

生产班组长岗位职责

一. 责任

1. 在生产部经理、生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,劳动力的调配与组合。

2. 根据生产通知单及流程卡需求,合理组织安排生产,对本班组生产任务的完成情况负责。

3. 严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥,及时发现安全隐患,监督,组织本班组设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故,搞好现场5S管理,实现文明生产,对本班组的安全生产,文明生产负责。

4. 严格遵守工艺纪律,坚持按章操作,监督本班组工艺纪律执行情况,检查本班组加工工序质量,对本班组工序质量负责。

5. 根据《质量手册》及相关规范要求,监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实,符合要求,对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。

6. 负责产品转序的交接,保证实物与流程卡相对应。

7. 协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。

8. 坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。

9. 每日下班前必须将边角、废料送至管胚库,未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。

10. 对新进人员进行岗前培训。

11. 有责任配合公司开展的各项管理活动。

二.权利

1.

2.

3.

4.

5.

6. 有权拒绝上级违章指挥 有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 有权拒绝接收上道工序不合格的产品 有权对本班组人员进行调配、组合 有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚

三.义务

1. 搞好班组员工的团结、协作,处理同事间的纠纷。

2. 协调本班组员工与其他班组的协作。

3. 完成公司及生产部经理交办的其他工作。

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