电子厂个人年终总结
www.16system.cn电子厂特指消费液晶屏、芯片、面板、晶圆等精细电子设置装备摆设或者配件的工场,二者都是国度鼎力开展的向阳行业。明天好范文网小编给大师带来了电子厂团体年关总结，但愿对于大师有所协助。
电子厂团体年关总结篇一
前段工夫任务中没有尽善尽美，这段工夫深入检查，正在这里既对于本人前段工夫任务批判，也是检查，总结若何做好本人的本职任务，亡羊补牢夺取正在往后的任务中能有好的施展阐发。
如下是不才任务中总结的鄙见，这里总结进去但愿能对于往后任务有所协助。
1、建立全局看法，做好本职任务
不论处置甚么任务，建立全局认识是重要的成绩，现场技能效劳也没有破例。我以为售后效劳任务的全局便是，“建立企业抽象，使客户对于公司产物的称心度以及忠实度最年夜化。”最年夜限制的维护客户的好处，是进步咱们公司产物的中心合作力的一个紧张构成局部。做好售后效劳任务，同时也是对于公司产物的宣扬，和对于公司产物功能的谍报搜集，以便作出实时改良，使产物更好的满意现场的运用请求。
2、擅长相同交换，强于帮忙和谐
现场技能效劳职员不只要有较强的业余技能常识，还该当具有杰出的相同交换才能，一种产物良多时分是因为运用操纵不妥才呈现了成绩，而常常没有是如客户反应的品质不可，以是这个时分就需求咱们找出关键地点，以及客户停止交换，标准操纵，从而防止对于产物的没有信赖甚至对于企业抽象的侵害。正在一样平常的任务中做做到较好跟客户的相同，做到令客户称心便是对于公司品牌抽象的无力宣扬。
3、精于业余技艺，勤于现场察看
跟着电子行业的不时开展，合作不时强化，若何做好电脑销后效劳，也是增强公司品牌合作的强力底牌。作为一个技能效劳职员，要正在现场勤于察看、自力考虑、多与共事交换, 积极不时进步本人的营业程度。每一次良好的售后效劳，代表了客户对于本公司产物进一步的信赖。
4、技能常识程度与实践操纵纯熟
正在过来的任务中失掉了一些领会，正在任务中间态很紧张，任务要有热情，坚持阳光的浅笑，能够拉近人与人之间的间隔，便于与客户的相同。特别是对于售后效劳的任务，主动的思惟战争以及的心态才干增进任务提高以及任务的顺遂，正在售后人为中要有好的办法技能与判别力才干使任务顺遂。
电子厂团体年关总结篇二
正在工场当车间组长曾经没有短的工夫了，正在这段工夫了，我学到了良多。有若何办理车间员工，处置好与员工的干系和以及下级的干系，若何鼓励员工加年夜消费，进步他们的主动性，这是我学到最年夜的感触感染了。
一年也要过来了，正在年关的时分写出本人的心思感触感染以及总结，用来给来岁我以鼓励以及鼓动，我置信我可以做到最佳。
1、对于设置装备摆设停止技能改革。
一、辨别对于1、2、3、六车间的局部设置装备摆设依据实践状况停止了改革，低落了工人休息强度，进步了产物品质，浪费了消费本钱。
二、经过公司构造处出进修，对于消费工艺停止改良，将新的消费工艺配方乐成使用于消费，低落了消费本钱。
2、班组的建立与办理失掉增强。
一、充沛应用例会以及车间班前班后会，将公司第二次守业的肉体仔细转达，使车间员工真正体会到公司的开展请求、远景以及目的，筑建员工以厂为家的思惟。
二、增强了班组培训进修。车间班组长的义务间接影响车间的任务品质，因而，正在XX年的班组建立中重点增强了班组长的培训与进修，使他们真正发扬技能主干以及圭表标准带头感化。
3、现场办理失掉改进。
一、订定了现场办理轨制，并正在消费进程中仔细履行，宣扬贯彻“5s”勾当，并仔细构造施行，使现场办理失掉年夜的改进。
二、将东厂一切积存余料停止消化，防止了原材物料的糜费，浪费了消费本钱，改进了现场。
4、消费、技能办理失掉增强。主动共同品质办理部分对于车间品质的反省力度，并强化消费技能的办理力度，使产物品质一次抽检及格率年夜年夜进步，水份超标景象增加，产物板结景象失掉较好把持。
5、狠抓平安办理没有抓紧。
一、增强了对于班组平安反省力度，美满了岗亭义务制，发明成绩实时传递并期限整改，使平安隐患年夜年夜低落，确保了XX年的平安消费。
二、充沛应用周二平安例会工夫，仔细剖析一周来的平安消费状况，将车间发作的平安变乱仔细剖析总结，汲取经历，根绝相似变乱的再次发作。
200*年固然获得了必定的成果，但仍存正在着良多成绩以及缺乏，次要施展阐发以下方面：
1、平安方面：平安办理有很多多少不到位，这次要施展阐发正在如下多少点：
一、平安办理力度不敷。平安作轨制没有健全，平安培训没有到位，反省没有到位，有很多多少时分，因为咱们的任务傍边休息量比拟年夜，工人的膂力耗费比拟年夜，为此正在消费平安反省进程中，发明的平安隐患不严峻的指出或许不依照平安办理轨制停止处分，如今想来是完整不合错误的，正在平安变乱不发作从前，就该当没有讲人情，只要如许，才干完全覆灭平安隐患。为此，我想正在此后的任务中，对于存正在情面体面的平安隐患不指出或者处置的，咱们将严峻处分当班平安义务人。
二、平安标记仍不敷健全。到今朝为止，工具两个厂子，我本人复杂的找了找，发明像地面功课、低温功课、低压功课平安标记不设立，预备期限处理。
三、平安隐患整改实时没有完全。因为存正在幸运心思，有些平安隐患的整改任务存正在对付景象，而且还以为如许会低落一些消费本钱，如许正在有些平安隐患的整改中不完全整改，我想正在此后的任务中，不管要支出几多，只需是平安隐患，只需是没有契合平安办理规则的，就要果断彻彻底底的停止整改，并布置整改义务人期限整改。对于整改没有完全的，严峻处置整改义务人。
四、违章操纵的简直不处置过。正在任务进程中，有很多多少操纵不严厉依照操纵规程操纵，可是事先又不发作平安变乱，以是年夜多只是行动批判，而不严峻处置。如今想来，这是平安隐患的重中之重，像前段工夫一位操纵工违章操纵，功课实现后，间接从2米高之处跳下，形成足跟扯破。因而正在此后的任务中，但凡呈现的任何违章操纵的，一概复工苏息。
2、消费、本钱方面：因复杂寻求产量，使偶然一般班组为了当班的本身的好处，呈现了：
一、技能岗亭的培训完善。如今看来技能岗亭的培训的确太少了，假如能常常停止技能岗亭的培训，使统一工种的技能职员的技能程度都正在不时的进步，那末咱们的产量必定会进步，产物的消费本钱就必定会降低。咱们曾经采纳了一项办法便是活期召开技能研究会，请求大师正在会上各抒己见，把本人正在消费进程中发明的成绩以及办法都说进去，是成绩的，大师评论辩论处理，是经历的，大师配合汲取。我想还要让他们这些技能职员从文明方面、技能方面从里面汲取更新的常识，来进一步进步技能职员的思惟本质以及技能程度。
二、办理没有到位，有跑冒漏景象，本钱查核轨制没有健全，落实义务没有到位。加年夜办理力度，树立本钱查核轨制，量化查核。
三、交代班没有和谐。比方一般班组以清算现场、预备交代为由，采纳对付投料的办法，形成下个班次的产量低落。这一点对于我作为办理者来讲的确是个头痛的事，今朝处理的方法便是起首尽量的进步班组长的思惟本质，并请求他们要思索全体好处，其次便是硬性规则处置现场的工夫，以包管接班任务的一般停止。关于发明有分明成心对付投料的班组，严峻处分班组长，或许扣减当班的产量。
四、设置装备摆设带病任务。一般班组正在消费进程中，为了尽量的进步产量，正在设置装备摆设呈现毛病隐患时，不实时停止修缮，后果既延长了设置装备摆设运用寿命，又加年夜了设置装备摆设培修资金的投进，把设置装备摆设的培修工夫转移到了下一个班次，并延伸了培修工夫。但凡曾经发明设置装备摆设有复杂的小毛病该当泊车检验而不泊车的，加年夜处分班组长以及培修工的力度，同时咱们正在此后的任务中要进一步树立美满的办理轨制，我正在想能不克不及把技能工(培修工)分出多少个层次，这能够经过查核或许评审的方法停止分档，如许假如发明培修工人没有处置当班设置装备摆设毛病的，停止低落技能工层次的处分。
固然咱们车间成绩没有小，但是我置信，只需咱们只需平安消费，没有会呈现任何成绩的。如今全世界金融危急的状况下，少量制作业企业开张，关门，咱们厂也面对着如斯的窘境，以是咱们更要增强消费，进步服从，使咱们厂正在金融危急的影响下做到最小，我置信咱们可以渡过难关的。
当前的糊口便是如许了，我没有求做到最佳，也要做到精美绝伦，没有求班师返来，但求有愧我心，我会做好的!
电子厂团体年关总结篇三
告急的XX年过来了，过来的一年能够说是不服凡是的一年，作为车间的一位技能职员，我正在车间指导以及同道们的关怀以及撑持下，经过积极任务，为企业做出了应有的奉献。正在过来的一年中，我正在任务以及糊口中高规范请求本人，做了良多任务，现将一年来的任务总结以下：
1、增强政管理论以及技能常识进修，片面进步本人的政治文明本质以及营业程度。
正在20xx年度任务中，我紧跟期间的步调，增强实际常识方面的进修，经过浏览了《xx文选》，进一步进修体会“三个代表”紧张思惟的外延以及精华，积极做到看法上有新进步、使用上有新播种，到达指点理论、增进任务、进步任务程度以及效劳才能的目标，同时进修了胡的八荣八耻的社会主义荣辱，并依照八荣八的耻的请求来做人办事，并实时写进常思惟江报，主动向党构造挨近，夺取早日成为一位共产党员。正在任务中不时的进修新技能新工艺，不时的空虚本人，不时的进步本人的技能程度，来指点本人的任务。
2、任务中发挥团队协作肉体，努务实现车间的消费义务
一、正在平常的任务中，起首做好一样平常任务，我与车间其余技能员既有合作又有协作，保持常常以及其余技能员停止任务交换，充沛发挥平易近主，根绝专断专行，一致思惟一致步调，从而美满实现车间的各项消费义务。XX年共同其余技能员依据车间可纺性公道布置小修机台以及换喷头机台，累计改纺413台，十多少个种类。
二、依据行业协会的肉体，XX年7月份公司请求五长丝车间北区泊车，我共同其余技能员做好泊车时期的工艺处置战争时的串碱任务，并把正在任务中碰到的成绩实时向车间指导报告请示，布置相干职员处理。9月份北区开车，做好开车后期的预备任务，做好工艺处置，提早将各项工艺参数调剂到位，确保开车乐成，包管产物品质。
三、因为五长丝车间临时纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我常常以及原液车间的技能员相同，反应车间的可纺性格况，并与本能机能处室的技能员多联络相同，但愿可以改动桨粕的配最近进步可纺性，往年公司采纳了运用多种桨粕混用的方法，年夜年夜进步了可纺性。满筒率由本来的缺乏80%回升到了现的85%摆布。好范文网
四、每个月将车间的消费状况停止一次总结，实时将总结上交到技能处;将车间的主材耗费停止总结，实时上交处。做好统计技能剖析任务，将车间消费中呈现的非常状况，停止剖析采纳改正办法，写出改正办法陈述。
3、实现第五长丝车间功课指点书的编写以及印刷任务
XX年依据企管处的布置，请求各个车间实现功课指点书的换版任务，新的功课请求依照三合一系统的请求编写，我以及其余技能员明白合作，使新的功课指点书包括情况以及职业安康方面的内收留，更合用于实践操纵。3月份将功课指点书实时发放到了职工手中，美满实现了功课指点书的换版任务。
4、仔细布置好职工培训任务进步职工的实际程度以及操纵程度
搞好职工培训任务是咱们车间一项长抓没有懈的任务，为此咱们车间出格订定了培训轨制，请求每一个班组每个月至多构造两次职工培训，展开方式多样的职工培训，关于新工转岗工请求有师带徒条约，由技能员及格前方可自力上岗。往年5月份构造职工做三合一系统常识答卷，增强了职工对于三合一系统常识的理解。又应用专业工夫构造职工停止三合一系统常识的进修，使职工对于公司的目标目的有更好了解等，为公司内审以及外审打下杰出根底。共同各工段班组搞好青工技能竞赛，进步职工实践操纵技艺。
增强新版功课指点书的进修，往年10月份，构造我车间部分职工局部停止了实际常识测验。进步了职工实际常识。四班职工保持第二个早班进修，因为四班纺丝工是把持车间产物品质的关头岗亭。平常很重视纺丝工工艺常识的进修，对于影响产物品质的次要工艺要让职工理解理睬，重复的给职工讲，特别是六月份总司理访问客户后，带返来的脆中断丝筒子，让职工亲身感触感染脆中断丝给用户带来丧失，让职工正在任务中若何防止脆中断丝的发生，一直给职工敲响警钟，加强职工正在任务中的义务感。
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