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建筑工程部工人个人工作总结

www.16system.cn 2020-12-11

【篇一】修建工程部工人团体任务总结

20XX正在寂静之间就逝往了,我将本人正在任务上的一些感触感染以及事情做了一个收拾整顿,更便于此后的任务的停止,如下是我的任务总结:

1、施工品质反省总结

一、20XX年x月x日到公司开完会已经后依照公司请求停止反省了xx名目、xx名目、反省各名目的技能文件、施工计划、施工品质、施工平安、全部施工消费系统,反省中存正在的品质成绩、平安隐患、消费要点已经片面做出了整改办法以及技能把持办法,并将反省存正在的各分项工程技能材料上报了公司。

二、依据反省存正在的成绩我曾经做了相干的整改技能交底,并将技能交底下发到列位工长手中,并切请求各名目次要办理职员依照相干技能交底材料施行把持工程品质,正在施行进程中因办理系统没有建全指导不高度注重工程品质,层层落实没有到位,以是履行中不原格依照相干技能标准材料落实,不落实的缘由剖析。

三、依据今朝各名目正在建工程存正在的品质、以及平安成绩进一步作出剖析,工程品质是企业的性命,一个企业应于品质第1、平安第一为目的。起首公司指导对于工程品质就不失掉高度的注重,公司对于各名目不订定明白的品质办理目的、平安办理目的、不明白可行的品质、平安把持办法,更不一致的把持目的,因而、招致每一个分项工程正在施工进程中就不失掉无效的把持。

四、各名目对证量办理存正在的缺点便是不做好有针对于性的功课技能交底把持书,高层办理职员对于各分项工程的品质办理目的没有明白,平安办理也没有明白,更不必说有甚么指点把持性的无效技能文件,动摇性以及随便性都比拟年夜,依据反省后果能够反应出后期的施行进程,分项工程施工中根本是依据列位工长的随便性往批示操纵,不管技能上下,不依照无关标准请求做出相干的无效把持文件。

五、做好技能交底是无效把持工程品质的前提之一,为此,每分项工程开端施行前均要停止交底,功课技能的交底、施工计划的详细细化,明白更详细的技能施行计划,是工序施工的详细指点文件,做好技能交底起首名目司理就该当高度注重,并切要明白交底的内收留包含施工办法,品质请求以及验收规范,施工进程中需留意的成绩,能够呈现的不测成绩及应急办法。关头部位,或者技能难度年夜,施工庞大的分项工程,不做好技能交底的分项工程,没有患上进进正式施行。

2、消费与品质办理概述

一、建立工程是一个消费的单件性,活动性、动摇较年夜,它没有像普通产业产物那样的消费线那末标准,有牢固的消费流水线,有标准化的消费工艺以及美满的检测技能、有成套的消费设置装备摆设以及波动的消费情况,以是工程品质简单发生动摇并且动摇还比拟年夜,同时影响工程品质的要素还比拟多,此中任一要素发作变化,城市使工程品质发生动摇。如资料规格种类运用过错、施工办法不妥、操纵未按规程停止、机器设置装备摆设毛病、计划失误、消费零碎施工情况等等城市形成工程品质变乱。次要一个要素便是报酬要素,依据我公司今朝正在建的工程名目、所存正在的品质成绩、以及平安隐患尽年夜部分是报酬要素所形成的品质成绩以及平安成绩,总的归结起来次要有五个方面,人要素、资料要素、机器要素、施工办法、施工情况五年夜要素。

二、职员要素、人是消费运营勾当的主体,也是工程名目建立的决议计划者、办理者、操纵者、工程建立的全进程,如名目的计划,决议计划、勘测、计划以及施工,都是经过人来实现的。职员的本质,即人的文明程度、技能程度、决议计划才能、办理才能、功课才能、把持才能、身材本质及职业品德等,都将间接地影响施工品质,以是职员要素是影响工程品质的一个紧张要素。因而要增强办理职员的本身办理本质,进步品质、平安的办理本质,起首要从指导做起,要从指导抓起。

【篇二】修建工程部工人团体任务总结

我于20xx年x月x日,经过雇用到xx团体公司xx工程部下班。从黉舍到工程施工单元,固然我的任务岗亭以及脚色发作了很年夜变革,并且对于工程办理、xx达估算软件初次打仗,但正在指导的关怀以及共事的协助下,凭着本人的业余根底以及任务经历,加之吃苦研究以及进修,很快顺应了任务情况,并获得了必定的成果。现将任务状况扼要总结以下:

1、次要任务施展阐发及成果

一、严厉恪守公司各项规章轨制。下班伊始,我仔细进修了《工程品质办理细则》,并将其服膺于心,时辰提示本人要严厉恪守公司的各项规章轨制,保护公司抽象。

二、仔细进修各类标准文件。从最开端的《档案体例指南》,包含技能交底清单、贯标施行表格、品质系统施行指南比及《修建施工手册》、《修建施工品质通病防治手册》、《修建工程施工品质验收细则》等等各类标准规程;除了此之外,另有《xx工程施工投标文件及招标文件》、《xx投标文件及招标文件》、《衡宇修建以及市政根底设备工程招招标体例指南》等文件。

三、关于一个刚结业的先生来讲,固然正在黉舍也有过一个多月正在施工现场练习的阅历,可是正在真实的施工进程中,我所理解的还只是百里挑一。以是,从到公司下班开端,工程部的两位长辈就带着我往各个现场。跟从他们一同反省品质、平安、文化施工等状况的那段工夫,是我汲取常识、总结经历的机遇,也是我关于施工现场学到至多、面的阶段。以是我忠心的感激他们的教授、教诲以及关怀。

四、仔细进修辽宁省概估算体例材料。我起首对于辽宁省概估算体例材料、计价清单标准等停止了仔细零碎的进修,并保持边进修边实践较量争论操练,借**名目招标之际,到场了技能标的体例进程,并针对于此中11号楼施工图加以较量争论,因为年夜学结业计划做的便是招标体例,以是较快的把握了此中的方法,固然尚未真正自力实现义务的时机,可是我团体以为我曾经具有必定的自力实现义务的才能;与此同时,我还学会了运用“xx软件”体例估算以及抽算钢筋,经过对于xx施工图的估算操练,固然是初次打仗,可是曾经有了很年夜的提高,能够停止局部自力操纵。正在此后的任务中,我将不时的探索以及研究,把任务做患上愈加精密、完满。

五、其余方面:

(1)保持天天下班延迟到公司,清扫办公室卫生,为共事发明一个洁净的任务情况。

(2)办理办公室外部分文件寄存,以便需求时可以实时找到局部事件停止注销备忘,供当前比较。

(3)与分公司共事主动讨论造价把持、条约办理、材料办理等外收留。经过评论辩论既促进了共事间的友谊,又进步了本身才能。

(4)自动与共事交换,热忱协助别人。

2、积极的标的目的

一、思索到正在修建施工单元女同道的任务范畴无限,以是更需求给本身充电,侧重向招标标的目的积极,积聚招标经历,夺取到达任务年限请求时,顺遂经过天下形成价工程师执业资历测验,充沛应用经过天下造价工程师执业资历测验的劣势及以往的任务经历,主动自动打仗各类相干营业,进步本身的实践操纵才能,有能够的话可以为公司正在招标会谈时贡献力气,为公司的品牌建立作出本人应有的奉献。

二、主动参与证书查核,研究业余技能,进步营业才能以及业余水准。

三、发扬党员的圭表标准带头感化,争领先进。

经过总结一年来的任务,我固然团体以为获得了一点成果,但离指导的请求另有必定差异。找收工作中的缺乏,以便正在当前的任务中加以克制,同时还需求多看书,仔细进修好标准规程及无关文件材料,把握好业余常识,进步本人的任务才能,增强任务义务感,实时做好团体的各项任务。

总之,正在此后的任务中,我将不时的总结与检查,不时地鞭笞本人并空虚能量,进步本身本质与营业程度,以顺应期间以及企业的开展,与公司配合提高、配合生长。

【篇三】修建工程部工人团体任务总结

回忆一年来部分任务,起首感激公司指导的关怀以及撑持,感激公司各部分的和谐以及协助,感激工程部共事的勤劳以及支出,使患上工程部疾速生长以及强大起来。我的任务总结将分为三局部,一是20XX年任务成果,二是20XX年任务目的,三是任务患上失与纠偏偏。

1、20XX年工程部任务成果报告请示

一、xxxxxxx名目:xxxxxxx工程自2019年x月x日开端地源热泵施工,至2019年x月份,实现竖向埋管x根,程度管施工1x00米,抗拔桩xxx根,实现产值xx万元;2019年x月x日,《施工答应证》操持终了,xx于x月2x日提交完工陈述,停止年末,地库局部局部实现,主楼地区根本实现至±0.000,全体施工品质优秀,实现产值xx万元,加之后期土石施工x万元,基坑边坡支护xx万元,合计实现施工产值xx万元。

2019年x月x日,颠末屡次评论辩论终极断定一梗两推拉冰花幕墙计划计划,x月22日,乐成举行xx区“建优良平安工程、创进步前辈名目班组”勾当观赏会,遭到xx区委常委和副区长等指导分歧好评,曾经引荐市委构造部。

二、xxxxxxx名目:2019年x月x日出场,克制汛期多雨、施工设备没有美满、施工图纸没有完备、职员机具未到位等倒霉要素,构造施工,展开任务,局部实现土石方(含少量淤泥)xxm3外运施工、根底换填,产值xx万元。深基坑边坡支护施工,产值xx万元。实现含人防工程的公开室底板施工,x%公开室顶板施工终了,x栋独栋商务楼实现至2层。产值xx余万元。x月2日经多方和谐申领《修建工程计划答应证》,x月12日,xxxxxxx院实现终极平装修计划。x月1x日,xxxxxxx实现终极施工图。x月21日获得施工单元、监理单元中标告诉书。

三、xx名目:2019年x月份开端参与xx区xx路“两改”名目,从最后的地盘招拍挂、计划院挑选、环保审批到计划计划的考核,出格是1#-x#地块收留积率考核,由原较量争论的2.32添加至2.xx,找回修建面积约x000平方米。1#地块实现计划变卦,2#-x#地块实现施工图计划。2019年x月x日,跟着原施工单元xx的加入,地盘移交等,工程部从市xx区当局接纳该地块。暂时用电、暂时用海员续操持根本终了,等候xx路低压线上天后间接停止施工构造。

四、其余名目:2019年x月x日,xxxxxxx的质监验收,年末实现xx车间热力供热接进、围墙及门卫施工,其余一些处置任务。另有室第楼一些培修共同、热力移交、路途软化等扫尾任务。

五、多少个名目的同时运作,近20平方米的建立义务,正在公司指导强无力撑持下,工程部主抓如下任务,来美满各项办理:

(1)工程后期井井有条:工程部正在xxxxxxx指导下亲为后期奔走,工程部后期专员xxx工程师较好和谐各级行政主管部分,较好的运作了xxxxxxx以及xxxxxxx心,xxxxxxx名目后期和谐任务,为xx副司理、xxx工程师后续施工和谐奠基较好根底。xxxxxxx名目是典范的园区建立,缺少相干手续,边出图边施工,正在此状况下高新区名目部支出了困难积极,提早参与以及和谐市人防办、高新区计划、高新区质监、管委各级主管部分,为名目顺遂建立做了少量任务。

(2)工程品质锦上添花:工程部主动从过来施工中总结经历,2019年x月1x日,专题阐述工程患上失经历指点此后任务。仔细贯彻“权宜之计、品质第一”的目标,部分一直以品质把持为重点,对于工程名目施行全进程把持,以催促承包单元树立、健全品质办理以及品质包管系统为重点,xxxxxxx名目新工艺较多,针对于型钢混凝土构造、2.2米大要积混凝土底板、混凝土标号庞大等状况,严厉交底轨制、严厉监理施工单元旁站轨制等,获得较好品质把持后果。同时工程部贯彻履行“四个严把关”,一是严把技能检查关,施工图检查、计划变卦会签等,二是严把原资料出场关,关于PE管出场、钢筋出场、型钢柱出场等,施行报验以及检查轨制,果断根绝场外加工钢筋,根绝钢筋“瘦身”。三是严把现场办理关,保持巡检强化进程把持、增强事先、事中把持。xxx工程师、xxx工程师曾经习气一天至多2次工地放哨巡检,和以及监理跟场功课,未雨绸缪。四是严把平安文化施工关。严厉履行《平安文化施工办理轨制》,构造平安文化施工专项反省,并按规则赐与了响应的经济处分。

为到达品质把持目的以及表现经济把持手腕,工程部美满了《工程品质奖罚轨制》、《原资料、设置装备摆设出场轨制》、《平安反省流程及奖罚轨制》、《混凝土浇筑顺序及处分》等等,来束缚以及美满品质办理。

(3)工程进度争分夺秒:工程部依照公司的一系列目的建立义务,凸起任务重点,经心布置工期,主动落实各项任务,放慢工程进度。严厉履行总控方案、施工合计划、月方案、周方案准确把持。针对于综合楼施工构造不妥,施工进渡过缓成绩,2019年x月x日发文xxx《对于xxxxxxx名目施工进度迟缓奉告函》,x月12日再次发文《对于xxxxxxx名目放慢施工进度督导函》,出格是正在资金没有到位,进度要保证的条件下,更好的变更各施工单元消费主动性,保质保量实现原定方案。

(4)工程投资从严从细:开辟企业注重投资把持,低落造价浪费本钱。工程部作为工程办理第一线,严厉把关工程批价以及现场签证考核。xxx副司理针对于旱季汛期多雨,独自核算基坑降排水签证。关于和谐工程进度,停息地库局部放慢主楼局部施工而下发复工令,形成3万多元的经济索赔没有予承认。工程批价果断履行后行征询,比拟造价征询附带价钱终极批价。C20钢筋搭接改成直罗纹衔接,浪费钢筋23吨,俭省造价1x万元,已经实现公开室浇筑混凝土品质较好,可俭省造价多少十万。刘适工程师提出的电气配管运用可挠金属管,用度稍微添加,可是施工快职员省浪费工期。以上任务实现较好保证了投资把持目的。

(5)工程计划实时疏通:工程部一直坚持以及计划院相同疏通,计划变卦以及工程技能卡脖子确保第临时间下发,防止影响施工以及工程索赔。xxx工程师经过以及xxxxxxx院屡次联络,出图商榷,从头分派管井添加强电管井尺寸,防止设置装备摆设管线明装。针对于xxxxxxx计划遗留成绩影响施工,xxxxxxx审图时查处较多成绩,特地发文计划院请求实时、疾速美满计划。针对于钢构造深入计划成绩,工程部特地到北京调集三方集会,处理遗留成绩,放慢计划过程。

(6)工程轨制承上启下:工程部连续树立健全《工程部例会规律》、美满工程施工记载的《工程部日任务记载、月汇总轨制》、强化估算办理的《工程部估算审批》、履行图书办理的《工程部图集、规程等办理规则》、增强条约办理的《对于严厉条约会谈及会签顺序规则》、树立名目办理的《对于履行甲方分包单元收支场轨制规则》、夸大外部办理轨制的《对于周6、周日值班规则》、《对于运用告假单轨制》、落实义务制的《发文会签轨制》、《图纸检查及计划变卦会签轨制》等等。20xx年x月2x日,实现xxxxxxx以及xxxxxxx名目部职责上墙,20xx年9月30日,正式开拓每个月一期的《工程简报》,20xx年10月份开端对于xxxxxxx名目部总包、监理一切办理职员施行量化评分担理;20xx年11月1x日,实现《工程巡检小组》请求。20xx年12月x日开端召开副司理以上至工程副总商榷会。

(7)工程现场井井有条:正在公司倡议以及深化展开“五常法”办理同时,工程部加年夜办公场合、工程施工现场的办理并加以坚持。xxxxxxx区“建优良平安名目班组”观赏勾当,便是工程部尽力抓平安,落实五常法办理表现。工程人勾结分歧,仔细职守,出格是年夜荣世纪综合楼二天一晚上22x0m3的大要积混凝土浇筑,三人轮流值班实现现场施工把持。xxxxxxx为放慢施工品质以及施工进度,轮番值班住工地,随时处理现场发作成绩。

(8)工程建立效果明显:工程部建立成为进修型部分,晋升工程办理程度用于工程名目办理。停止今朝工程部1x名名业余工程师中,硕士研讨生2名,局部本科以上学历。初级工程师3名,中级3名。注册1、二建筑师3名,注册监理师2名。为能人储藏以及办理程度晋升奠基杰出根底。

以上的任务实现确保了2019年各项任务的顺遂展开,这些任务的获得,离没有开公司指导亲力亲为的树模,离没有开公司指导信赖以及协助,离没有完工程人的支出,工程人坚决作为xxx应有的承当义务以及实行任务。

2、20XX年任务目的

一、xx名目:办公楼主体封顶方案于20xx年11月30日实现,旅店局部实现至2x层。确保“xx市规范化工地”,方案主体施工至x-x层时,会同xx区质监站实现“新技能使用观赏会”。

二、xx名目:xx独栋商务楼方案于20xx年x月x日投进运用,主楼局部方案于20xx年x月尾施工实现,争创“xx市规范化工地”。

三、xx名目:xx名目是处理回迁的当局工程,受xx路低压线上天工程影响,要正在电业局竣工后施行。据电业部分音讯,需求正在20xx年x月份开端开工,方案1年内实现单体验收,确保“xx市规范化工地”。

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