项目监理个人工作总结模板
www.16system.cn【篇一】名目监理团体任务总结模板
正在这里要起首要感激公司指导，共事对于我一年来的任务关心及协助透露表现朴拙的感激。进进__公司，我走上了监理工程师的岗亭。固然有很多艰苦，可是伴着指导的关心，共事的关怀，一步步空虚着走了过去。正在这里咱们觉得到了家庭般的暖和，咱们是家庭成员，公司便是咱们的家。
站正在专监的岗亭，需求进修较强的业余技能以及阿谀奉承的杰出道德。咱们该当进修老长辈的任务经历，他们的任务特色，进修他们的人际干系的和谐，咱们该当不断的交换任务经历，应用详细事例，到达了预期目标。咱们每位监理职员，要比较本人的任务找出差异、缺乏，像良好的监理职员进修;咱们应以老同道的经历为根底，任务之初就高终点、严请求，来配合进步咱们的效劳程度、建立咱们的抽象、拓展咱们的开展空间。
上面是我处置监理任务进修的一些心患上：起首是做人的事理;咱们处置的监理任务，恪守“违法、诚信、公道、迷信”的原则，正逐渐走向标准化，咱们也要积极生长为一支敢打硬仗、勾结向上的无机集团的一员。咱们该当苏醒的看法到正在任务中秉公作弊、以机谋私的行动对于社会对于本人的风险，但愿大师明哲保身。正在任务及糊口傍边咱们不只要进修业余技能更要进修做人的事理，向老工程师们进修他们对于任务的立场及做人的事理。
其次是对于监理职员任务方面的成绩：
(一)是重视个人进修以及本人进修的一致。咱们单元监理职员的业余本质良莠不齐，其程度远远不克不及满意市场需要，年夜少数监理职员来自纯技能或者施工企业，常识构造较为繁多、构造和谐才能缺乏，短少老态龙钟的主干能人。以是咱们必定要重视进修，到工地没有说内行话，并能实在处理工程中呈现的成绩，为建立单元出谋献策。早来的监理员要不时朝上进步，起到带头感化，新来的职员要冒死进修，重视理论，干一点会一点，重视经历的积聚，应尽快遇上。
(二)是重视任务办法，搞好干系和谐。今朝监理的情势请求咱们监理职员，一是营业程度要高，二心一意靠正在工程上。二是要搞好干系和谐。监理是一种效劳行动，咱们是经过本人的业余休息失掉建立单元承认，获得报答。咱们到工地上，必定要摆正地位，不克不及以里手自居、以法令履行者的口吻，通知建立单元依照标准规程以及法令法例该当怎样做，而是要擅长阐明状况，让建立单元理解理睬如许做的益处。对于施工单元也没有要以办理者自居，要把查出的成绩说分明，说分明后要增强反省验收，的确没法处理的，要让建方、名目总监停止和谐。不然干系弄僵，任务也干欠好。对于建立单元来讲，假如咱们只免费、不平务，那末后果只能是“为短时间好处，出售了本人的将来”。
(三)是严把品质关，对于资料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲身反省，论断以及什物必需符合。假如大师对于工程的验收貌同实异，查验没有到位，走过场，凭相称然具名，那末迟早要出品质成绩，出了成绩你就要负法令义务。
最初，正在公司指导的关心以及协助下，咱们会仔细积极，为公司美妙的今天做奉献。但愿公司江河日下，履创灿烂。
【篇二】名目监理团体任务总结模板
xxxx年x月我被调进西过境公路西段第一驻地办实验室担当工程监理实验检测工程师，正在指导的撑持以及共事的主动共同下，本着“严厉监理、热忱效劳、徇私处事、敷衍了事”的准绳，顺遂地实现了今年度的监理实验任务，现将往年的监理任务报告请示以下：
一、驻地办出场以来，针对于本工程名目需求及条约前提的请求，主动购置实验设置装备摆设及仪器，停止装置、调试、标定，请求工地暂时天分，同时不时美满实验施行细则、监理各项规章轨制，各类图表上墙，经省质检站验收，具有施工预备阶段实验前提。正在建立驻地实验室的同时，催促、反省承包商出场实验职员、设置装备摆设能否满意施工及条约请求和各项任务的展开状况，并请求承包商树立健全品质自检系统，为顺遂完工奠基根底。
二、完工前，起首依照计划图纸及标准请求，对于承包商提出的各类原资料、砼共同比、土及石灰土规范击实停止规范、考证实验，使各项目标均满意施工标准及计划图纸请求，为片面施工供给牢靠、精确的实验根据。
三、资料品质把持，是咱们实验监理品质把持的重点，及格产物的条件是必需具有及格的原资料，这是我处置公路工程施工最亲身的领会，资料出厂品质证实书与现场合进资料型号、规格、出厂日期等的查对，承包商的自检以及监理抽检把持，对于可疑资料的查询拜访以及复试等都是咱们一样平常资料品质把持任务中的次要内收留，回绝分歧格资料进进施工现场。
四、施工进程把持，每一个分项工程或者单项工程完工前，监理实验职员对于砼共同比停止查验确认后，方可施工，施工进程中随时察看砼的以及易性，一直坚持正在计划请求的范畴以内，确保砼的内涵品质，承包商与监理同时制造具备代表性的砼试件，作为该工程品质把持目标之一。
xxx年行将过来，回忆这半年来的监理任务，领会最深的是做好监理任务，就必需严厉仔细，有较强的义务心，不论何等庞大的工程只需监理职员可以敷衍了事地依照施工标准、规程实行职责，就可以片面的把握全部工程静态，把持全部工程品质，同时监理职员具有了较高的营业本质，就可以对于每工序，每关键，做到事先提醒，将能够呈现的品质成绩覆灭正在抽芽形态，并对于能够形成品质隐患的关键事前防备，这两点对于咱们的监理任务年夜有协助，势必无力推进咱们的任务。固然咱们不断积极踏实的往做每项任务，可是还存正在缺乏的地方，外业把持羁系没有力、内业材料填写凌乱的景象时有发作，依据存正在的成绩提示咱们持续仔细进修施工标准、实验规程，熟习计划图纸，进步营业程度以及本身本质，增强羁系力度，加年夜抽检频次，随时把握施工静态，把持施工品质。
正在西过境公路名目办、总监办的鼎力撑持下以及承包商的主动共同下，自始自终的做好20XX年的监理实验任务，20XX年义务艰难，工程量年夜，对于咱们的实验任务请求更加严厉，这就请求咱们每个实验职员做到事先把持，根绝预先处置，持仔细担任的任务立场，具备较强的义务心，充沛熟习并把握营业常识以及技艺，补偿过来的缺乏，严厉把好工程资料出场品质关、施工现场品质查验关，当好工程品质的保护神，为××公路工程技能征询无限公司正在西部建立建立杰出的企业抽象。
【篇三】名目监理团体任务总结模板
跟着工夫的推移，****年行将过来，正在这年关岁末之时，回首回头回忆过来一年任务，平下心来，总结本人任务成果以及播种，从而找出缺乏，以利于此后任务。总结过来一年任务，诚实希冀大师对于总结不妥的地方赐与提醒，对于我来讲是莫年夜的帮助。
过来的一年，正在公司以及名目部的指导鼎力撑持以及关怀下，我仔细保持“预控、标准、迷信、优良”的任务指点思惟，结实建立“确保每个业主称心”的效劳主旨，经心失职，积极任务。上面谈谈我正在***年的任务与施展阐发:
1、信息办理
①差别单元的交往文函辨别一致编号、注销，而后填写收文处置签，呈总监阅批，依照唆使定见交于文件阅处人。监理团体任务总结。并实时敦促定期处置终了。
②为便当编写集会记要，每一次集会都定时列席，并做好记载。由于记要是集会材料的精炼论述以及高度归纳综合，高于集会记录。这两头触及至行动用语向业余术语的转化成绩，但凡没有懂的我城市存心向共事们讨教，夺取将任务做患上趋于美满。
③监理月报的年夜局部数据是根源于施工月报。正在做月报以前，需求仔细的研讨施工月报，此中的细节务必患上吃透，只要如许才干决议出某些情况能否失实。
2、对于工程施工建立的品质把持
①正在事先把持中所做的任务
正在收到工程施工图纸后，我就进步前辈行熟习图纸，理解计划企图，清楚明了施工进程的次要工艺流程、工程特色，对于施工图纸上所存正在的贰言的地方采纳书面方式停止记载，提交给总监理工程师正在图纸会审集会上提出，由计划停止明白。监理团体任务总结。
②正在事中把持中所做的任务
针对于一切出场资料、半废品等，我除了做好比较规范以及计划请求核对由施工方提交的相干报验材料停止核对外，还做好对于资料出场时停止必须的其表面品质目测反省，对于有正在表面品质上没有贴合请求根绝用进工程中。
针对于正在工程关头部位的施工时，做到提早抵达旁站地位，反省施工预备任务，并旁站施工全进程，实时、完整实在地作好书面的旁站记载；对于普通施工的各道工序功课，做好一样平常的巡查、巡检、反省任务。
对于各施工进程中的巡查、巡检、反省所发明的成绩，实时采纳行动方式或者书面方式告诉施工单元工程名目办理部，做到发明成绩实时向总监报告请示，并催促施工单元落实整改及停止再次的复核反省。尽本人积极做好工程施工建立监理把持品质的事先与事中的把持，失职尽责地做好我就应做的任务。
3、对于平安规矩施工把持方面的任务
透过对于进修《平安消费法》及正在任务进程中我失掉一些领会建立以平安防备为主的观念，便是任务做正在前，由于变乱是可以防备的，可是是不成猜测的，树立响应的反省轨制，发明隐患实时整改，监理正在施工现场关于平安有不成推脱的职责，我除做好一样平常的平安反省任务及监视以及办理(相干材料记载存档收拾整顿)任务外，保持做好对于施工单元的一样平常平安教导、技能工种的平安技能教导以及岗亭平安技能交底任务的反省(包含平安台帐及书面材料)，每个月停止活期或者没有活期的方式停止现场施工平安情况全方位反省，并做好平安反省记载台帐存档。
针对于公司指导对于工程平安把持所提出的请求，加深了监视办理的深度，对于存正在的成绩实时下达整改告诉，请求施工单元停止整改，并催促整改，实时停止再反省，关于工程施工建立进程监理中的品质把持特别是对于平安规矩消费把持的详细任务做法，我的领会是就应也务必做到“四勤”制:
眼勤(要能提早发明成绩)；脚勤(多正在现场转、巡、查)；嘴勤(对于发明成绩要多讲)；手勤(实时做好相干记载下过书面告诉)；
增强巡查任务，增强进程中的把持，才干更好地、仔细地做好本职任务。
***年的任务既忙碌又空虚，为实行监理职责，存心任务，怨天尤人，听从指导布置，从没有推辞，经心为工程着想。
【篇四】名目监理团体任务总结模板
20xx年名目部部分监理职员正在**公司及**分公司的精确指导下，牢牢环绕正在以“工程品质、平安办理”为重点，严厉进程把持，正在方案的目的内将工程建成并投进运用为目标，保持“违法、诚信、公道、迷信”为原则，以无关“计划图纸、技能规范、建立工程条约”为根据，使工程品质、平安、进度根本到达了“业掌管续称心”的效劳主旨。
1、监理任务效果
名目监理部正在业主的鼎力撑持下，与各参建立单元亲密共同，保持准绳、现实求是、超前指点、严厉把持、按标准规程处事、考究迷信立场，供给热请效劳。正在拜托受权范畴内公道、自力、自立的展开监理任务，正在监理营业勾当中即保护建立单元的正当权柄时，又没有侵害承建单元的正当权柄;对于承建单元的不妥建立行动停止监视办理，对于施工进程、施工工艺停止把持、反省、验收。同建立单元、计划单元、施工单元一同，积极做好名目的构造、和谐、监视、办理任务。下年夜时间，想方设法做好四年夜把持(品质、投资、进度、平安)。
按国度的目标政策以及业主的指令仔细实行监理的任务，谦虚承受各级指导的反省，活期向业主陈述任务。并针对于差别的状况，对于各参建单元采纳“匆匆、激、监、保、帮”等差别方式，同他们一同随时仔细剖析研讨正在建立中的各类受控要素，延迟采纳办法，完成自动把持以及主动把持相分离，增强迷信办理以及严厉监视，到处事事保持择优准绳，积极使工程建立到达“两高一底”(高速率、高品质、低造价)。
2、20xx年的监理任务
**市会展中间名目自20xx年5月1日完工，20xx年8月30实现公开室封顶，估计20xx年12月尾主体完毕,地基与根底工程工程经历收及格。正在构造施工中，监理部不断保持“三控、三管、一和谐”，一直建立“平安第一，品质第一”的思惟，添加业主的称心度，定期实现业主断定的目的。
正在工程施工进程中，增强对于施工的办理，依据监理计划、细则请求，对于工程停止巡检、旁站、抽查、见证等手腕和采纳监理规章轨制中的监理告诉、停停工令、备忘录等办法对于施工停止办理。
进度把持：进度把持是尽快发扬投资效益的关头，本工程中，业主极端注重工程进度，为此我监理目标对于今年度工程施工的特色，有针对于性的对于进度停止预控，并依据业主的请求，研讨订定进度把持的对于策：订定公道安排，作为进度把持的根据。搞好现场平安,为工程顺遂停止起到了保驾护航的感化。考核施工进度方案，对于关头路线停止跟踪把持，对于影响进度的缘由停止剖析、总结。如正在主体构造施工中施工方正在一段工夫内不克不及满意进度请求，经我监理方仔细理解剖析，发明施工单元投进的模板工职员缺乏，我监理方依据实践状况，请求施工单元，采纳构造办法或者经济办法，添加了施工职员，又包管了施工进度。做好构造与和谐，每一周的监理例会上对于进度作剖析以及和谐，实时发明成绩，并赐与处理。
造价把持：造价把持是监理任务中比拟难的一项把持。正在计量领取进程中，起首按图对于工程停止审定，明白工程把持总量，使领取正在可控范畴内，且每一期付款都为业主供给一份具体的报表，指出施工单元报告数目、我方审定数目、付款应扣除了数目以及对付数目。
品质把持：采纳自动预控以及跟踪办理的办法，以防备为主，增强全进程监理把持。
平安把持：平安文化施工是工程顺遂停止的包管，是施工职员性命的包管，也能反应一个单元本质，为此我方主动帮忙并催促施工单元做好现场文化施工，对于现场用电、防火、平安标记、平安防护、平安教导、设置装备摆设防护等经过活期(每一周停止一次平安文化施工反省日)与没有活期的反省，做到常夸大，常督查，并经过监理例会、专题集会、监理告诉等方式，使平安隐患消逝正在抽芽当中，全部工地不呈现平安变乱。
构造和谐：因为工程投资年夜，工期紧，给和谐任务带来很年夜的的难度，为此，监理方活期召开专题和谐集会以及没有活期现场和谐会，和谐并处理施工存正在的各类成绩，从而确保工程施工进度。
监理办理：迷信化办理：工程施工进程中，监理部充沛应用各类古代化手腕对于工程停止办理，并获得必定后果。
外部办理：请求监理职员以“违法、诚信、公道、迷信”为原则，严厉停止监理;以“到达业掌管续称心”为主旨，供给“杰出”效劳。
总之经过下面一系列的办法，今朝，许昌市会展中间工程停顿顺遂，整体品质、进度根本满意施产业主的请求。正在监理进程中，监理方积极为业主供给称心的效劳。正在此后的任务中，我监理部仍然会本着“热忱效劳、严厉监理”的理念，贯彻公司的品质目标文件，积极做好监理任务，供给优良效劳。
3、监理任务领会：
经过这段工夫的任务，对于监理任务停止总结，也算是咱们监理任务的一点经历：
建立杰出心态：作为监理职员，起首必需建立如许一种观点：咱们的公司是秀的，咱们的名目监理部是秀的，咱们的监理任务是秀的，咱们的施工监理办理、施工品质是的。咱们不单要如许说，同时也如许严厉请求本人往做，如许正在心思上、正在觉得上，正在实践中就会让各方发生共识，先进为主，如许，极有益监理任务。
夸大相同：业主的共同以及撑持是监理任务可以安康、高效停止的无力包管。自动与业主停止相同，经过相同，理解业主对于工程施工及监理的请求、观点，同时也向业主引见监理任务的根本状况，以期失掉业主的共同以及撑持;自动与参建各方相同，经过相同、理解、共同，才会使工程高效、有序地停止，才干确保工程各名目标的完成。
超前把持：监理任务的预感性、超前性是权衡监理任务黑白的紧张标记，工程品质、进度、造价办理是相反相成的，对于此，监理工程师要走正在各方的后面，提早做到胸有定见，综合停止思索，才干做好对于工程品质、进度、造价的把持
目的分化、层层把持、树立好各类台帐：对于工程目的的层层分化，是确保工程目的完成的关头，树立好监理台帐，是对于工程停止量化办理、静态把持的条件。如本工程品质目的为优秀，把目的分化到各分部、分项停止把持，如许不单思绪了了，并且操纵起来。
4、、监理任务的办理办法
一条准绳、两个重点、三个阶段、四个手腕。
一条准绳：工程品质把持是全部监理任务的中心，按条约、技能标准、计划图纸请求施工是监理任务的准绳。
两个重点：紧张的分局部项工程以及关头部位。
1)、紧张的分局部项工程：分部工程：根底工程、主体工程、粉饰工程、设置装备摆设装置、水电装置。分项工程：钢筋砼、防水、粉饰、通信设置装备摆设、能源把持柜装置以及避雷、接地装置、设置装备摆设装置工程、各零碎试运行、厂区路途、绿化平分项工程。
2)、关头部位：梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋衔接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网装置、设置装备摆设装置、单机测试、联动试车、通水实验请求等。
三个阶段
1)、施工预备阶段：检查施工单元装备人力、资料、机器设置装备摆设能否公道;
检查施工构造计划、计划，技能包管办法、原资料的查验与审批;共同比能否契合请求。
2)、施工阶段：旁站以及巡查。反省施工单元工艺能否按规则以及经审批的计划停止，并对于施工进程的原资料、半废品、构配件、设置装备摆设停止查验。
3)、废品验收阶段：经过查验以及验评该分项或者分部已经竣工程能否到达标准请求的品质规范以及偏差答应值。
四个手腕
1)、旁站：施工进程中对于重点的名目以及部位履行旁站监理。
2)、丈量：监理工程师对于工程的多少尺寸停止实测实量验收，没有契合请求的要停止整修，没法停止整修的请求返工。
3)、实验：对于各类原资料、构配件、设置装备摆设等，监理职员现场查验出场，关于有请求的原资料、构配件停止现场见证取送样。
4)、复检：正在施工完一个工序后，监理职员复检后，方可停止下道工序施工。
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