监理年终工作总结
www.16system.cn监理是掌管编写名目监理计划、审批名目监理施行细则，并担任办理名目监理机构的一样平常任务;本文是监理的年关任务总结，仅供参考。
监理年关任务总结一：
正在公司党委果指导下，部分职工积极践行迷信开展不雅、勾结合作、固执拼搏，美满实现了20xx年监理义务，完成了肉体文化以及物资文化的双歉收，正在名目部的精确指导下，正在总监的公道布置下，以公司品质目的为任务目的，本着“勾结拼搏、开辟务虚、迷信公道、敬业贡献”的企业肉体，经过一年的积极，自己根本完成了今年度的任务目的，次要包含一样平常监理以及完工验出工作、和在监理的后期信息办理的任务。作为监理公司的一员，现将今年度任务、进修状况向指导作如下报告请示：
20xx年自己次要担1#至4#楼的监理任务，名目监理条约签订后,我公司立刻组建了监理组进驻施工现场，正在总监理工程师的一致构造以及布置下,依照监理顺序展开监理任务,正在名目建立的各个阶段,根据信息零碎进程监理无关的国度政策法令、法例、规范、标准,信息技能国度规范,建立单元与承建单元签订的名目建立条约、相干材料,建立单元与监理单元签署的监理条约对于工程的品质、进度、投资、变卦停止把持,对于名目的条约以及信息文档材料停止办理。活期召开监理例会,反省各项任务的实现状况,和谐处理存正在的成绩;没有活期的向甲方提交阶段总结;实时掌握名目存正在的成绩并提出监理倡议;公道公道地和谐处置名目施行中碰到的成绩,确保了工程建立的品质温柔利停止。我一直保持以一个及格监理职员的规范请求本人，酷爱本人的本职任务;有杰出的任务风格以及享乐刻苦肉体;任务立场松散，思惟道德规矩;恪守国度的法令、法例以及企业的规章轨制;听从构造分派，享乐正在前，享用正在后，失职尽责，仔细实现监理部交给的各项任务。一样平常任务中能高规范严请求本人，严厉实行本人的岗亭职责，站正在公道的态度上，自力地处理实践成绩。糊口中，可以恭敬指导，勾结共事，协助有坚苦的同道处理糊口与进修上的困难。
工地正在条约和现场办理方面较为凌乱。一般名目正在未投标的状况下，建立单元就构造施工单元开端施工、施工单元的施工力气较单薄、施工步队冗杂，比方：3#.4#楼前期粉饰装修工程正在完工前未报送任何材料(分部工程施工技能计划、职员报验请求以及设置装备摆设报验请求和分部工程完工请求等)，施工步队独自分包多达七八家，穿插功课庞大，招致了现场办理较凌乱的场面，因职员以及设置装备摆设均不克不及满意施工请求招致进度迟缓。因为施工单元技能力气单薄，自己主动给施工单元的施工工艺、施工工序出谋献策;发明进程中存正在的成绩，实时请求施工单元停止整改，防止了废品的分歧格率的低落，放慢了工程进度。
1.正在品质把持上我一直以施工及验收标准,品质及评审规范为根据,催促承建单元完成条约商定的品质目的,严厉检查承建单元的《施工构造计划》并提出公道化的倡议,履行了严厉的资料、设置装备摆设、配件的报验轨制,请求施工单元填写《报验单》报监理部考核,没有契合请求或者分歧格的产物果断没有答应用。正在施工进程中咱们履行巡回反省,旁站监理及平行反省等多种手腕。关于荫蔽工程更是要反省验收及格后才干封锁,颠末多种无效的办法以及严厉的办理,品质好的后果。
2.进度把持方面请求从工程一开端就订定《名目总进度方案》;各分名目工程开端时《订定阶段任务方案》;还构造各方一同订定《和谐任务方案》。关于每一个任务方案,监理方城市停止严厉的检查,并提出公道化的倡议,正在包管工程品质的条件下,放慢任务进度。正在名目建立进程中,监理方严厉催促方案的落真相况,当发明有严峻偏向时,立刻构造相干各方剖析缘由、研讨办法,施行改正。关于正在包管品质的条件下真实不克不及定时实现的,和谐各方从头调剂任务方案。正在进度把持的进程中,确保“品质优先”的准绳。正在监理方无力的办法下,工程的进度失掉了无效的把持,名目的进度较预期目的有延后,可是这有其主观的缘由：全部工程包容的内收留比拟多,触及到的承建商及无关单元比拟多,订定名目整体方案时对于工程建立的难度以及庞大都思索不敷,对于其互相间的限制等影响名目施行进度的没有断定要素估量缺乏。固然,名目的整体进度有所耽误,但这都是正在名目建立进程中实时预感并经各方主观剖析,为了包管工程的品质而分歧承认的,该名目建立的进度仍是失掉无效把持的。
3.正在工程投资上常常反省名目款领取状况,对于实践领取状况以及方案领取状况停止剖析比拟,确保了建立方的投资方案目的。
4.名目开端时仔细进修,研讨条约条目,正在名目建立进程中,对于条约断定的名目的品质、工期、本钱等履行状况停止实时剖析以及跟踪办理,条约履行有偏向的,实时向建立单元陈述,并向承建单元提出定见,请求改良,催促各方严厉实行条约。
5信息及文档办理,正在全部名目的建立进程中,发生多种文件或者文档,次要包含：
(1)条约文件;
﹙2﹚计划计划、施行计划;
(3)产物文档;
(4)进程中发生的各种文档;
(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结陈述、集会记要、监理告诉、监理倡议等。
信息及文档办理贯串全部工程施行的各个阶段。监理方对于条约、计划计划等工程根据性文档实时回档并查询拜访：对于各方收回的工程文档停止接纳、检查并转发给相干各方,包管了各方的相同以及信息同享;实时请求承建单元提交工程的阶段性效果文档停止回档;验收时请求收拾整顿提交终极的产物性文档;实时体例周报、总结陈述、集会记要等监理文档,并停止回档。总之,监理平常留意各种信息的搜集、收拾整顿、回档。包管信息的完好性,确保了零碎建立的各项勾当的可追溯性。
6.本工程建立内收留多,触及到的承建单元及相干部分比拟多,不一方对于各分项工程之间的
跟尾(出格是技能上的跟尾)停止整体的掌握以及担任,各方之间很简单发作扯皮景象。正在名目建立进程中,监理方不单担当着建立方以及承建方之间的和谐任务,还担当着各承建单元之间的和谐任务,使工程各方充沛合作,无力了增进了工程的品质以及进度的包管。和谐的内收留不只仅表现正在与业主单元以及承建单元技能层面的交换以及相同,更可能是正在名目施行全进程中对于各类办理构造层面的和谐。监理方次要经过以下手腕停止和谐：
(1)周例会轨制：每一周活期构造召完工作例会,请求各承建方定时参与,向建立方以及监理方报告请示上一周名目施行的状况以及成绩处理状况,报告请示下一周的任务方案,并阐明工程进程中碰到的坚苦以及存正在的成绩。监理方和谐处理名目存正在的成绩;
(2)专题集会：关于工程中碰到的一些技能或者营业的重点或者难点时,监理方构造召开专题评论辩论会,停止研讨剖析以及评论辩论;
(3)和谐会：关于某项任务各方处置定见纷歧致时,构造召开和谐会,对于成绩停止主观的剖析以及评论辩论,公道公道地做出迷信的主观的和谐。全部工程监理方构造召开了15次工程监理例会,掌管或者参与了10次其余专题或者和谐会,收回监理告诉15篇。监理的和谐任务,为名目的乐成扫清了一个又一个妨碍,正在关头时辰一次又一次推进了名目的停顿,无效地增进了名目的乐成。
严厉公司缺勤规律，因为前期义务重、职员少，而建立单元请求天天早晨必需召完工程进度和谐会，我自动的请求夜间加班，做好集会记要的收拾整顿任务。夜间加班至11点已经成为习气，做到了公司提出的24小时监理的目的
回忆一年的任务，出过力，流过汗，正在一定成果的同时，本人仍存正在缺乏的地方：偶然以为本人利用羁系权，没有太重视听取施工职员的定见，没有考究任务体式格局，招致任务中的决议计划才能有所完善，不克不及很好地、片面地和谐任务;思索成绩不敷片面。计划正在当前的任务中多向指导及共事们进修办理和谐和现场技能才能。做到言行要松散，措辞要有根据，给施工单元提倡议时要留意掌握标准;严守公司规律;正在文件处置及行文方面多下功夫，以包管行文的精确性以及高度归纳综合性。进一步做好工程小事记的采编任务，进步监理月报的适用性;树立美满的各种台帐办理表格，确保各种材料有据可查。正在此后的任务中自己将积极践行迷信开展不雅，矫正缺陷，发挥长处，为公司的建立以及开展作出本人的奉献。 正在监理任务进程中,失掉了相干单元指导的鼎力撑持,各承建单元的互相合作以及共同。正在此自己谨代表本名目监理一切成员对于你们的撑持以及共同透露表现衷心的感激!
监理年关任务总结二：
今朝该工程综合楼主体验收实现，粉刷工程实现至十七层，顶层屋面防水实现，尝试楼主体工程实现，还没有停止主体验收。现将本工程20xx年上半年施工阶段的监理任务总结以下：
1、工程概略
xx工程，由xx投资建立。工程位于xx。主体修建物包含 1 栋高层综合检测楼以及1栋多层尝试楼，计划占地 平方米，实占地 平方米，总修建面积 平方米。综合检测楼总修建面积共 平方米，公开 层，地上十 层，修建物总高度 米，构造范例为框架剪力墙构造。尝试楼总修建面积 平方米，修建层数共 层，层高均为 米 修建高度 米，构造范例为框架构造。
2、监理任务总结
名目监理部正在往年的半年内,实现了主体患上验收,分包单元连续出场,对于分包工程完工前的各项预备任务及工程施工的办理任务提出了详细请求。正在严厉检查分包单元天分、施工构造计划计划及完工预备任务后，依据现场状况连续下达了完工令。正在后续施工时期，名目监理部可以严厉按照“违法、诚信、公道、迷信”的监理任务原则，依照监理标准及监理条约规则的各项任务内收留、职责以及任务，根据国度、省、市无关工程建立的法令、法例、标准及计划文件、施工条约等，仔细展开各项监理任务，获得了杰出的任务功绩，并用松散老实的任务立场博得了建立单元的高度信赖，失掉了现场各方的分歧好评。现就名目监理部正在现场的各项详细任务总结以下：
一、品质把持任务
正在本工程的品质把持上，监理名目部的次要任务办法是严厉抓好“三控”，即事先、事中、预先把持，并将各项把持办法实在落到实处，使监理任务到处表现“自动”两个字，获得了杰出的任务后果。
一、正在事先把持方面，监理名目部次要是把好资料、职员、技能投进关。起首，对于现场的一切修建资料及设置装备摆设，名目监理部都停止了严厉的反省验收，该复试的必需复试，未经监理承认的资料设置装备摆设一概禁绝出场运用，确保了修建资料的名副其实。正在全部施工时期，现场的一切原资料及构配件均颠末了正轨的反省、验收、复试，无效的包管了工程品质。其次，对于现场施工职员出格是关头部位、关头工种、关头工序的施工职员停止施工试用，对于技能程度优良，义务心没有强的施工职员严令承包单元解雇换人，从而年夜年夜增强了施工投进前的品质包管任务。最初，便是把好施工投进前的技能关，正在这方面，监理部分自动发扬本人正在业余技能方面的劣势，依据工程的实践状况，提早对于紧张阶段、关头工序及关头部位的施工工艺、施工构造、可预感的成绩及品质验收请求等对于施工名目部停止具体交底，并对于承包单元的紧张技能交底停止了检查，催促其把技能交底做细、做好，落到实处，从而确保了技能指点任务的前瞻性以及针对于性，对于工程的施工品质起到了主动的增进感化。
二、正在事中把持方面，名目监理部次要是经过旁站、巡查、抽查等监理手腕，对于现场在停止的施工停止静态把持，使监理的品质把持任务坚持延续性，对于施工现场存正在的品质成绩以及品质隐患实时停止改正，确保各项品质包管办法失掉贯彻落实。正在全部工程主体分部施工时期，对于现场的一切的土方回填及屋面防水工程，监理部分保持停止了全进程旁站监理，无效地包管了土方回填及屋面防水的施工品质。经过监理部分的勤劳任务，对于现场施工起到了很年夜的监视威慑感化。
正在全部工程施工时期，现场违规操纵景象少少，且未发作任何重工程年夜品质变乱。
三、正在预先把持方面，名目监理部次要采纳严厉检检验罢手段来对于工程品质停止把持，对于验收未达标的查验批工程，严令承包单元停止整改，以确保工程的全体施工品质到达条约请求。因为本名目进进前期粉刷工程阶段,次要对于粉刷实现后的品质停止把持,如实现后墙面呈现裂痕、空鼓、起砂等罕见成绩，请求施工单元实时发明实时处置。同时，对于墙面平坦度、垂直度，阴阳角等细部严厉依照标准以及计划的请求停止抽查以及请求，做到本层成绩没有处理，施工单元不克不及年夜面积停止上层的粉刷功课。别的，为增强对于工程施工全进程的品质把持，名目监理部除了请求承包单元定时报验各查验批、荫蔽工程外，还出格请求承包单元要按分项工程的先后挨次停止工序报验，从而使监理部分的质控任务细化到了施工的每关键中，无效的保证了工程的内涵品质。
经过监理部分的严厉把关以及承包单元的亲密共同，工程的施工品质经检测以及验收局部到达了及格规范，完成了条约请求的目的。
二、进度把持
正在本工程的工期进度把持方面，名目监理部次要采纳了如下多少个方面的办法:
一、依据条约总工期的请求和工程的实践状况，经过对于承包单元职员、资料、出场设置装备摆设、施工构造办理才能等方面状况的具体理解把握，正在充沛思索了气候要素，外地社会情况惹起的报酬要素，会同承包单元订定了实在可行的施工总进度方案，并对于多少个关头性施工阶段停止了工夫界定。如:明白请求正在往年十一月实现工程完工。经过对于工程方案工期的整体掌握，出格是对于多少个紧张施工阶段的严厉把持，使现场施工进度疾速的停止。
二、根据总工期方案严厉请求各承包单元定时体例月进度方案以及周进度方案，并正在每一周的监理例会上对于当周的进度方案实现状况停止严厉查核，对于下周进度方案体例提出监理部分定见。
三、正在详细任务中，时辰根据工程实践停顿状况，正在包管年末综合楼主体竣工目的稳定的条件下，当令调剂进度方案，使方案与实践只管即便符合，从而变主动把持为自动把持，使监理把持任务进一步详细化。
三、工程投资把持:
一、严厉停止工程计量考核，对于承包单元报告的月进度产值，逐项停止检查，果断剔除了虚报局部，据实拨付月进度款。
二、仔细消化图纸计划，完全搞清计划企图，对于计划上存正在的成绩及简单惹起变卦之处，提早与计划方及业主停止相同，夺取事前变卦，只管即便防止预先窜改，以增加不用要的糜费与索赔。
三、严厉把持估算外开销，只管即便增加条约外工程量的发作，对于须要的条约外工程量停止仔细核实，确保工程资金的精确运用。
四、监理名目部的条约办理状况:
一、严厉依照条约请求检查分包单元分包天分，根绝合法转包景象。
二、严厉监视承包单元实行条约答应，确保条约任务据实完成。
三、和谐好各承包单元之间和承包单元与分包单元的合作干系，确保施工顺遂停止。
五、监理名目部的信息办理状况：
一、向建立单元实时反应施工现场的各种信息，确保建立单元对于施工静态的理解与把握。
二、做好工程建立各种材料的搜集、收拾整顿、保存与移交回档任务，确保工程建立材料的详确与完好。
三、做好外部信息材料的收拾整顿与发送任务，确保名目监理部部分任务职员对于工程静态的实时理解与把握。
今年度施工监理阶段收拾整顿以及搜集各种材料状况以下：
一、分包工程工报审表共2份，完工前需求各个楼号供给工程工报审表
二、工程丈量定位记载审报表2份
三、现场监理职员状况表1份
四、分局部项施工计划报审表10份
五、工程变卦单5份
六、技能复核报审表3份
七、设置装备摆设报审表3份
八、资料报审表50份
九、砼灌溉令23份，混凝土浇筑前必需有监理职员签发浇筑令
十、旁站监理记载表40份，对于混凝土浇筑施工、公开室防水施工、回填土施工、塔吊装置施工等停止全进程旁站。
十一、资料、试块见证取样送样注销表47份，对于出场资料、各类原资料、混凝土试块等停止取样检测
十二、实验记载汇总表40份
1三、分项工程品质报审表15份
1四、分部工程品质评定表1份
1五、沉降观察记载(平行检测)11份，每一层混凝土浇筑终了落后行一次沉降观察，并做好响应记载
2六、集会记要18份，每一周五按时开监理例会，请求施工方上报周方案息争决施工进程中存正在的各类成绩，并有响应职员做好记载，编纂集会记要
1七、监理月报5份，活期收拾整顿监理月报对于前一个月任务的总结订定下一个月任务的重点标的目的
1八、砼拆模报审表2份
1九、监理工程师告诉单及答复单5份，对于工程中呈现的各类品质、平安成绩下发告诉单，请求施工单元实时变动并答复
20、工程款领取证书4份
六、现场和谐
正在现场和谐任务方面次要是做好建立单元与承包单元、承包单元与承包单元、施工现场与四周情况之间的和谐任务。并与进度、品质、投资把持等详细任务分离起来，使全部工程建立运行顺遂、干系和谐、共同亲密，确保了工程建立各名目标的顺遂完成。
3、完毕语
以上是 监理名目部的任务总结，现报告请示给公司指导。同时，由衷感激公司指导对于本名目部的撑持与协助。鄙人半年里，本名目部职员会不屈不挠，为公司效劳，发明更高效益。
监理年关任务总结三：
20xx年，正在局党委以及总公司的指导下，公司指导班子率领部分员工保持“经心效劳、老实取信、以报酬本、业精于勤”的办理理念，觉得社会供给全进程、高程度、深条理的工程监理以及名目办理效劳为主旨，以寻求业主称心率递增为目的，以抢先行业、向综合型的公司迈进为开展标的目的。部分员工勤劳积极，勾结拼搏，共度难关，再创佳绩，美满实现了公司年终订定的运营以及办理目的，进一步进步了公司办理程度以及效劳品质，拓展了运营范畴，晋升了公司中心合作才能，为监理公司临时波动开展奠基了坚固的根底。正在此，我代表监理公司，对于指点以及撑持咱们任务的指导、同仁、和一直勤劳奋战正在任务一线的部分员工透露表现衷心的感激! 上面，我起首就公司往年的任务状况，和公司全体的运作情况做出如下多少点总结报告请示：
20xx年任务回忆
一、公司运营状况：
20xx年监理名目共26个，新完工监理名目12个，续建名目7个，竣工监理名目7个。监理名目涵盖公路、市政、水利、房建四个方面，此中公路名目5个，总里程25千米市政名目1个，房建工程15个，修建面积20xx0平方米。水利根底设备工程7个，水沟20条，长2.1万米;桥梁40座。整年到场招标6次，中标3次，签订条约金额100余万元。20xx年公司竣工名目7个，及格率100%，优秀率87%未竣工程的各项任务停顿顺遂，公司承受下级及业主的监理
专项反省，遭到分歧好评。整年正在监名目中，未发作一同触及监理义务的平安品质变乱。今朝公司高低曾经树立起一套较为无效的危急防备机制以及应急处置机制，公司年夜少数监理职员结实建立危急认识，依法依规展开监理任务，仔细实行条约商定的效劳任务，年夜年夜低落了义务危害，包管了公司安康波动的开展。
经过公司部分员工的通力合作，咱们不只美满实现了年终订定的任务目的，20xx年，公司的运营任务获得了可喜的成果，创始了运营任务新场面。
二、思惟政治教导以及营业进修状况
进修是行进的能源，咱们公司重视抓好部分员工的政治、营业进修，订定了无效的进修轨制，规则每一周五下战书为牢固例会，停止工地报告请示以及进修交换，进修内收留次要是无关工程品质以及平安方面的法令、法例及各项规章轨制，经过进修使部分员工体会了党以及国度的各项目标政策、增强了法制看法，进步了员工的政治思惟醒悟以及本身涵养。使公司员工能盲目抵抗各类行业没有正之风的腐蚀，真正建立效劳的思惟。制造公司板报三期，鼎力宣扬企业文明，对于企业的信息以及文明鼎力鼓吹，为公司开展注进活力。别的，构造职工参与总公司濮上园拓展军事练习训练，加强职工集团凝集力，丰厚职产业余文明糊口。发挥干部职工顾年夜局，识大要任务风格，部分干部职工往兰考进修焦裕禄同道进步前辈古迹勾当，十月份，鼎力发扬爱国宣扬勾当，进修老一辈无产阶层反动家优秀传统、构造部分干部职工往河北西柏坡调研，使公司员工思惟政治程度年夜年夜进步。
营业进修重点进修了《修建法》、《修建工程平安办理条例》及建立工程强迫性条则、等无关规则。派两名同道往郑州进修《新监理条约宣贯》以及《修建工程品质办理新验收标准》的进修，构造四名同道参与了20xx年监理员培训，并获得了证书。今朝公司已经构成了杰出的进修气氛，正在任务的空地空闲，采纳自学以及鼓力撑持每一位员工参与自学测验或者函授等体式格局，以进步公司员工部分文明营业本质。使公司全体营业程度有了很年夜的进步，经过进修使每一个人加深了对于修建标准及无关规范的了解，一致了任务办法，进步了任务才能以及服从，从而年夜年夜进步了公司正在市场影响力。
20xx年任务方案
20xx年是一无所获的一年，20xx年是充溢但愿的一年，正在新的一年里，咱们要乘着期间行进的步调不时开展强大，正在原本的任务方案上，动手从如下多少个方面做起，不时美满以及稳固咱们的奇迹。
1、20xx年，咱们将仔细落实局党委、总公司各项决定，依照总公司“带好步队、搞好运营、确保平安”的整体请求，实在加强公司员工正在市场合作中的机会认识以及忧患认识，进一步落实办法，踏实无效地抓好名目办理、轨制建立、营业拓展等任务，确保实现目的义务。
2、抓办理，增进名目办理规范化，为增强对于名目的无效办理，公司要建立由片区及总监担任制的名目办理系统构造。正在工程名目监理进程中，咱们次要要抓好如下多少个方面的任务：一是监理轨制的树立与履行;二是监理部部分职员的勾结合作气氛;三是监理信息的传送以及义务的追溯;四是增强巡查，做好预控。经过强化规范化办理，进一步进步公司监理任务程度。
3、搞立异，探究公司生活之路，正在多年监理任务中，咱们深入领会到，不时深入办理机制以及增强办理立异，是减速监理公司更快开展的必备根底。往年，从企业久远开展的需求动身，主动做好监理公司业余技能职员培训，为公司具有前提的员工提升工程师技能职称，吸纳注册监理工程师，为具有建立真正监理公司做好预备，深入企业变革、进一步增强企业办理，与时俱进，积极完成表里办理市场化，使公司走上办理迷信、安康有序、继续高效的开展之路。
4、往年公司要办的多少件小事辨别是：
1.为加年夜监理工地的品质、平安、进度、投资的无效把持、拟投进工程监理面包车一部。
2. 增强对于总监及主干员工的本质教导，晋升公司员工致体本质，加年夜监理员、见证员、业余监理工程师的培训，方案培训6人，顺应公司将来开展的需求。以进步监理任务程度。
3.为进步、增强房建工程品质的无效把持、持续购置业余图集、册本及工程品质检测东西。
4.增强总监对于工地巡查力度，加年夜现场监理职员的考勤。
5.主动与总公司实时相同，坚持与甲方的亲密共同。 回忆过来咱们决心百倍，瞻望将来咱们意气风发，关于20xx年所获得的成果咱们倍感惊喜，关于20xx年的任务咱们满怀但愿，咱们正在新的一年里，一直建立迷信的开展不雅，以激烈的社会义务感、杰出的职业品德、良好的团队肉体、精巧的技能才能，正在总公司的精确指导下，将持续秉持公司的优秀风格，艰辛斗争，做事守业，多种运营、使公司正在市场经济合作中博得自动，走上继续疾速开展的安康路途。让咱们大师勾结二心，安身拓展，敢于立异，保持开展的计谋目的，创始公司片面晋升的新场面，夺取正在新的一年里有新的进步，新的播种。
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