加油站年终工作总结
www.16system.cn一份好的年关任务总结能够有助于来年的任务展开，加油站的任务总结若何写好？上面是好范文网小编给大师收拾整顿的加油站年关任务总结，供大师参阅!
加油站年关任务总结篇1
20xx，加油站正在处、公司指导的精确指导下、正在全站职员的通力合作下，较好地实现了各项任务义务，我站正在运营创收、站收留站貌、标准办理、团队建立等方面获得了必定效果，现扼要总结以下：
1、运营创出工作。
1-10月份，正在积极创出工作中，咱们抓优良效劳，积极夺取客户，对于进站的每位客户咱们做到了“来有迎声、走有送声”、热忱殷勤;对于有坚苦的客户实时赐与力不从心的协助，以积极完成“以客户开展客户”的目标;对于客户提出的倡议仔细采用，夺取效益，尽尽力加年夜了油料的发卖。
10-12月份，进进油荒时期，咱们实时调剂任务思绪，正在积极保老客户的同时，做好了限量以及客户表明任务，正在表明中，咱们“动之以情、晓之以理”，过细、耐烦，失掉了客户的了解以及撑持，客户都按规则停止列队、限量加油，站上次序井然，均匀日销柴油900多升，较好地把持住了油料发卖数目。
总之，20xx年，咱们加油站依据差别市场情势以及下级请求，采纳灵敏的任务思绪以及办法，较好地实现了整年任务义务。
2、平安办理任务。
平安任务关于加油站来说，紧张性显而易见，因而，我站一直把平安任务作为第一要务，一是从思惟上，积极进步全站职员的平安认识，逢会便讲、时辰留意相互提示、相互监视，还以“健康杯”“平安月”、“百安”勾当、“健康杯”勾当为契机，经过消防培训、练习训练等方式实在进步职员的平安认识以及技艺;二是从轨制上，严厉落实下级下发的各项平安办理轨制规则，严厉平安的轨制办理，如;制止向塑料桶加油、制止雷雨闪电时加油等;三是从反省上，勤反省、重整改、根绝隐患，咱们保持值班站长天天反省平安，保持站员交代班时反省平安，发明加油枪、加油机外部或者计量孔等部位有渗漏状况时实时处置，根绝了各类隐患;四是从设置装备摆设设备的保护调养上，重调养、重保护、重防备，做好各项平安任务，侧重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等平安任务。
3、标准办理任务。
往年，加油站外修路工夫长、净化年夜，天天的沙尘就像下雾同样，卫生清扫难度比从前添加了多少倍，为了员工的安康，咱们站每一人装备了一个口罩，同时保持了站上卫生天天清扫、一天中又没有按时地打扫渣滓等坚持了站内整齐。针对于往年下级到本站来反省时提出的成绩，咱们实时从站上物品摆放、外务办理、情况卫生、账务及各项记载等方面停止了标准请求、过细请求，增进了各项办理的进一步标准，站收留站貌的改进失掉下级的一定。
4、团队建立方面
和谐、调和的任务气氛是咱们都但愿的，也是抓好团队建立的一个紧张标记。往年，我站从细节动手，正在勾结合作、互相撑持等方面积极增强了团队建立。如：正在进站车辆较多时，咱们别的同道会自动上前帮忙上夜班的加油、收款;正在交代班时互相共同，做好了交账及加油任务;正在有上日班或者要上日班的同道苏息时，别的同道做到了关门、开门都蹑手蹑脚，防止打搅其苏息，等等。
20xx年，加油站全站职员互相撑持、互相共同，经过通力合作，克制了各类坚苦，较好地实现了整年任务义务。
加油站年关任务总结篇2
XX年，我公司依照团体公司、发卖公司的安排以及请求停止了运营办理体系体例变革，撤消了原本的1xxxx区县公司，对于全体运营办理体系体例停止了重组，同时也构成了批发运营办理任务的一个重生事物，即片区司理，又称me。 变革前，我担当原延庆公司办公室主任，对于加油站的运营办理任务其实不真正理解。体系体例变革吊销了原本的区县公司机构，作为中年人，何往何从，此后若何开展?这是我正在人生路途上碰到的一个绕没有开也躲不外的困难。快要半个月的工夫，我徘徊、犹疑，乃至茶饭没有思。颠末岑寂考虑，终极我理清了思绪：变革是局势所趋，对于石化发卖企业来讲，只要深入变革才干把企业做强做年夜，才干正在应答出世应战的合作中立于没有败之地，没有变革就不前途!而作为一位共产党员，面临期间的开展请求，只要站正在敢于推进变革、理论变革的前线，才干充沛表现共产党员的进步前辈性，发扬共产党员的前锋圭表标准感化。思惟通了，负担也加重了，因而我正在客岁7月尾英勇地报名参与了片区司理的竞聘，经过查核，以优良的成果走上了新的岗亭。俗语说：“有志者，事竞成”。颠末近半年的仔细进修以及斗胆勇敢理论，我曾经根本胜任了如今的任务岗亭，顺遂地由一位构造办理职员变化为加油站的一线办理者，这此中的悲欢离合，如今回忆起来真是别有一番味道正在心头。
正在走上片区司理岗亭以前，我晓得本人对于加油站的运营办理还只是范围正在外表，逗留正在浅条理上，只要经过不时进修，才干尽快补偿本人正在加油站运营办理经历上的后天缺乏，才干使本人尽快地熟习状况并进进新的脚色。固然曾经有了必定的心思预备，可真正任务起来，我才晓得坚苦远远超越我的设想。
记患上刚被录用为延庆片区司理时，我调集所办理的站长开了一次会晤会，会前站长们就正在暗里谈论，“给咱们选了这么一个带头人，她一天加油站的实践任务都没干过，还能指导咱们，看来咱们这个片区是没但愿了”。闭会时，一些站长就背后向我提问：“我站过往的尽年夜少数是柴油车，司秘密求有加水效劳,咱们站不设置装备摆设怎样办?”、“我站商品总帐能否要从头分罐填写”… …无关发卖、平安、设置装备摆设、帐册的成绩一个接一个，临时间听患上我头都年夜了-——我所办理的加油站怎样会有这么多的成绩，若何回答?面临站长们怀疑、没有信赖的眼神，我逼迫本人岑寂上去，先把站长的成绩一个一个地记了上去，并诚实地向大师透露表现：“我对于加油站的任务是没有太熟习，明天你们提出的成绩，请给我一个月的工夫，一月内我必定会给大师一个称心的回答”。
为了把握第一手状况，片面理解加油站的各项任务，正在随后一个月的工夫里，我放松统统能够应用的工夫，白昼主动共同公司做好加油站各项交代任务，应用早晨工夫展转奔走于本人统领的1xxxx加油站熟习状况，对于每一个站的天文地位、站收留站貌、日均出库量、职员装备、设置装备摆设平安、代管户等状况逐个停止理解，向站长征询周边地域的市场合作状况，向结帐员进修帐表册单的填写以及办理。深化下层偶然充溢了艰苦，一次我往京西加油站理解状况，下战书开车动身，因为该站位于110国道北京市与河北省接壤处，常常被交往的年夜货车堵患上风雨不透，等我抵达该站并处理完成绩后，展转回抵家时已经是清晨1点多钟，因山区手机旌旗灯号欠好,临时联络没有上，急患上家里人团团转。
加油站年关任务总结篇3
20xx年行将过来，现将过来一年的任务做一个总结，看一下过来一年做了些甚么事，那些事没做。那些事做失掉位，那些事需求增强。以便布置20xx年任务时有一个更好的方案，让来年的任务做患上更精更细。
20xx年次要任务
(一)发卖结算方面，自从20xx年02月开端接xx区城区工行上门收款的9座加油站的发卖结。正在做该9座站的发卖结算时期，仔细看待加油站发作的每项营业，做到让加油站资金定时存进银行，实时查问IC卡网点支票充值到账状况，未呈现先充值后进账状况。月末结账时做到该加油站的资金、库存、来往与加油站、批发办理部、营销办理部、非油办理部做到账实、账账、账表、账证查对符合。定时实现每个月的结账任务。
(二)20xx年03月-20xx年08月时期，详细担任对于加油站以及客户司理供给的《发票开据请求》考核。20xx年04月，云南公司接到云南省国度税务总局的请求，为客户开具增值税公用发票时，对于地契位必需经过对于公司转账。而我公司年夜客户都是经过银行卡刷卡领取油款，履行起来坚苦较年夜。经财政部、批发办理部、营销办理主任以及各岗亭职员约定，并报主管指导以及总司理同意，构成了曲靖公司开具增税公用发票的详细操纵流程，对于客户的开辟、保护、售后效劳起到了杰出的感化。加油站只对于IC卡(单元卡)客户停止开票，开票考核时必需正在IC卡零碎中停止核销。零售客户非对于公司转账领取时，供给垫资金证实、垫资金人身份证复印件、资金接纳证实、营业确认单停止开票，年夜年夜低落了开错发票的机率。20xx年08月依照云南省国度税的请求，开票时须正在国度税务网查找并打印相干的客户信息。正在相干岗亭职员的鼎力帮忙下，依照税局的请求，8月份的开票材料后已经附有客户的税务信息。
(三)资金平台加油站模块于20xx年7月上线，20xx年07月停止了资金平台与站级零碎集成。加油站不必正在WEB界面用工录进，只需正在站级零碎背景录进。刚开端集显时， 因为手工录进与零碎集成并行了三天，资金平台缴存单反复，构成了500多笔非常缴存单，影响了云南公司资金平台加油站模块的查核。撤消并行后运转一般，到20xx年10月，资金平台加油站模块的资金缴存率、精确率均到达了99%以上。
(四)往年，我的另外一项次要任务是加油站库存办理。次要是对于加油站油品购进，发卖、自用、消耗停止查对。每个月结账时，与批发办理部一同查对每一个站、每一种油品的购进、途损、发卖、自用的数目。并对于途损以及自用停止账务处置。每个月结账时，确保库存商品财政账、营业账、加油站账查对符合。结完账后填制并上报《加油站库存商品清点明细表》、《加油站商品进销存数目查对表》、《存货清点盈(亏)及报废审批表》。
(五)与批发办理部岗亭职员一同查对小油罐车运费，做到应收客户局部实现发出。
(六)每个月依据IC卡零碎数据，核销公司车量自用油。
总之，一年以来，做了很多的事。此中年夜局部还能够。但也有一些足的地方，不做到精化、细化、预备确化。
新的一年行将降临，若何做好下一年度的事呢?
起首便是规矩本人看待任务的立场，坚持一个好的任务心态，让正在岗亭上的每天都是成心义的一天。
再次便是要有杰出的任务办法，碰到坚苦是学会若何处理，没有要让工夫糜费正在噜苏的任务中。
第三便是要跟上公司向上开展的步调，将本身的形态坚持与公司分歧，只做给公司增光添彩的事。
最初便是勾结共事，取每个人的优点来补本人的长处，让本人成为一个可让指导担心，让共事高兴的员工。
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