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财务部门经理工作总结范文

www.16system.cn 2020-11-06

  构造财政勾当、处置与各方面的财政干系是财政部分的本职任务。上面小编就以及大师分享财政部分司理任务总结,来观赏一下吧。

  财政部分司理任务总结

  1、是鼎力展开品质平安环保日勾当,并建立了以名目司理程家富为组长,名目履行司理张勇、名目副司理王铁山、名目总工程师许再胜为副组长,各部分次要担任人以及各队长成员的勾当指导小组,还正在4月2日召开了部分员工年夜会停止安插,充沛应用横幅、板报、简报等宣扬东西,经过正在紧张分部工程、关头工序施工现场以及年夜门口、糊口区吊挂宣扬口号,正在名目部构成了“讲诚信、抓平安、重环保、保品质”的杰出气氛。

  2、是抓品质先抓人。强化全员品质认识教导,进步每名施工办理职员的品质认识是片面进步施工品质的基矗起首正在施工预备阶段仔细反省现场预备状况,满意工程施工对于职员技能方面的请求。严厉检验质保系统机构的树立以及职员到位状况。其次是严厉持证挂牌上岗轨制,并对于各个工种上岗行进行严厉查核,测验及格后立刻任命。

  3、是增强教导培训。名目部把建立工程品质平安环保法令、法例,国度强迫性技能规范,工程施工及验收标准、施工构造计划、施工计划、品质办理系统文件以及hse办理系统文件分期分批构造员工进修、交换、测验。经过构造培训,使部分员工及办理职员的全体本质失掉进步,特别是对于一些非凡工种,名目部构造职员应用专业工夫停止上课培训进修。为确保工程焊接品质,正在施工人手相称紧的状况下,仍抽出16名电焊工停止脱岗培训,经屡次摸底测试,拍片及格率均达100%。

  4、是严厉停止资料品质把持,根绝任何分歧格资料进进施工现场,东西品质是包管工程品质的物资根底以及关头硬件,也是咱们全部工程品质把持中的第一个紧张关键。为此,咱们制定了一整套东西品质办理轨制以及验收方法。对于废品以及半废品的格料停止分区摆放,从年夜件到小件依照由里到外的挨次码放划一,资料挂牌了如指掌,台帐料表吊挂划一,并归入品质系统办理当中,严厉构造施行。关于工程运用的原资料,不管是甲方供货仍是自已经供货,进库前均做到先查验及格,再向监理停止报验,经审批赞同后才进库或者投进运用。经过仔细把关,梗塞了分歧格资料流进施工现场的渠道,使工程品质从泉源上失掉了包管。

  5、是增强现场的监控,正在施工运作进程中,名目部保持“三检制”以及“三工序”轨制,做到边施工、边反省、边评定,达没有到规范品级的实时纠下,品质把持关隘前移,变办理后果为办理进程,防止了“身后验尸”。焊口品质能否达标,焊条的黑白也是关头一环。对于此,名目部不吝重金添置了焊条烘烤设置装备摆设,并派专人办理,天天依据方案用量对于焊条停止烘烤。为确保焊口一次及格率达100%供给了强无力的硬件设备。

  6、是履行全方位的品质把持。名目部保持各分项工程完工行进行品质,技能标准交底,使施工职员品质规范明、标准清。保旆施工一次达玻计划请求以及品质规范品级。二中队二班正在h型钢预制中,工程技能以及质检职员把技能标准以及品质规范对于对于他们交底,请求采纳防变形办法。这个队正在施工进程中严厉履行标准,使这个过来预制的老迈难成绩确保了施工品质,并失掉了雅年夜名目部专家以及北京中原石化工程监理公司好评。

  财政司理转正任务总结范文

  我于20XX年X月XX日开端到公司下班,历来公司的第一天开端,我就把本人融进到咱们的这个团队中,没有知没有觉曾经三个多月了,现将这三个月的任务状况总结以下:

  1、十分留意的向四周的老共事进修,正在任务中到处寄望,多看,多考虑,多进修,以较快的速率熟习着公司的状况,较好的融进到了咱们的这个团队中。

  2、协助推销查对后期的对付账款余额,并对于账袋停止了分类收拾整顿,为当前的任务供给便当; 并帮忙推销带新员工,固然我本人仍是一个来公司没有久的尚正在试用期的新员工,但正在4月份,仍是主动自动的帮忙推销带新人,将本人晓得的以及正在任务中该当侧重留意的成绩都教给XXX,教会她若何记账袋,若何查错,若何发传真等。

  3、依据查对后的对付账款余额从头建产新账,并实时的填制对付凭据、注销对付账款明细账,除了外协厂供给商的期初余额尚需查对外,年夜局部的对付账数据曾经精确。

  4、树立库存明细账。

  正在三四月份,由于本来的本钱管帐忽然离任,正在不任何交代的状况下,变压力为能源,请求本人尽快的熟习公司状况,不时的对于任务停止改良,以期更合适公司的近况。将库存明细账分为XX库、公司活动库、公司原资料库、XX库、XX库、XX库、XX库以及消费车间库,并对于废品库停止了汇总,构成公司总的库存明细账。正在建账的同时,将当期该处置的票据停止响应的处置,但因期初数据禁绝确,影响了报表的可托度,不外正在这个进程中曾经积聚了一些经历,正在当前的任务中会做的更好。

  5、正在任务中,擅长考虑,发明有的票据正在处置上存正在成绩,便起首同共事停止相同,与共事分享本人的处理思绪,能处理的就处理失落,不克不及处理的就提交下级司理,同时提出本人的定见供给参考。

  6、接办公司及分公司的手工库存明细账(内部)。

  7、接办运费的注销任务。

  因为开端时未交代理解理睬,,以是前段工夫不断延用后期的做法,对于运费停止流水注销。运费办理改正后,依据对付报表及运费办理的请求,从头计划了一套运费统计的表格,我想正在当前的任务中再依据需求停止响应的调剂。

  8、热情答复共事讯问的成绩。

  因为本人从前打仗较量争论机使用多一点儿,积聚了一些经历,正在任务中,常常会有共事讯问,我老是会把本人晓得的分享给大师。我以为大师的才能都进步了,咱们的公司才会全体的进步。

  对于咱们今朝的情况,我提一点观点,便是对于月末结账的成绩,应收、对付、推销、制单、库务等相干职员口径要分歧,一致工夫结账,便于账账之间停止查对。要强化月末清点的观点,清点便是要停止账实查对,目标是要到达账实符合。

  账面数以及实数之间差了未达票据,以是清点时必定要处置好未达票据,不只是送货单,进库单、库与库之间的送货单等与库存相干的票据都存正在着未达状况,都要列全,并且要说明票据的性子(是送货单仍是进库单仍是库与库之间的送货单,只列票据号不容易辨别),票据的状况(做废或者改单)如今这些方面做的还不敷,未达票据供给没有是很全,有些进库单未供给,未达票据假如禁绝确,库存查对就没法无效的停止,更谈没有上账实符合了。另有清点日的票据必定要以及库务断定好是清点前仍是清点后,不克不及再呈现统一天的票据,有的是清点前,有的是盘后的状况,如许咱们正在处置票据是会呈现凌乱。

  总之,颠末三个月的试用期,我以为我可以主动、自动、纯熟的实现本人的任务,正在任务中可以发明成绩,并主动片面的共同公司的请求来睁开任务,与共事可以很好的共同以及和谐。正在当前的任务中我会一如继往,对于人:与报酬善,对于任务:力图完满,不时的晋升本人的营业程度及综合本质,以期为公司的开展尽本人的一份力气。

  财政司理任务团体总结

  回忆过来的一年,财政部正在公司指导的精确指点以及各部分司理的共同努力及列位同仁的尽力撑持下,正在美满实现财政部各项任务的同时,很好地共同了公司的中间任务,正在若何做好资金调剂,包管工程款的领取,实时精确无误地操持银行按揭以及房款的收缴等方面也获得了骄人的成果。固然,正在获得成果的同时也还存正在一些缺乏,下方我逐个向列位指导以及同仁报告请示:年关总结

  1、财政核算以及财政办理任务

  构造财政勾当、处置与各方面的财政干系是我部的本职任务,跟着营业的不时扩大,记帐、登帐任务愈来愈紧张。为进步任务服从,使管帐核算从原始的较量争论以及注销任务中摆脱进去。咱们正在年终即停止了管帐电算化的施行,颠末一个月的数据初始化以及三个月的手机分离,部分财政职员全都纯熟把握了财政软件的使用与操纵,财政核算顺遂过渡到用电算化处置营业。这为财政职员浪费了光阴,还年夜年夜进步了数据的查问功用,为财政剖析打下了杰出的根底,使财政任务上了一个新的台阶。财政部一贯人手较少,但正在咱们高效、有序的构造下,可以轻重缓急妥当处置各项任务。财政部每天都离没有开资金的收赋予财政报帐、记帐任务。

  这是财政部最往常最沉重的任务,一年来,咱们实时为各项表里经济勾当带给了应有的撑持。根本上满意了各部分对于我部的财政请求。公司资金流量一贯很年夜,特别是正在8月至12月收缴发卖款的时期,现金流量宏大而烦琐,财政部邹治以及胡蓉两位同道本着“仔细、细心、松散”的任务风格,各项资金收付平安、精确、实时,不呈现过任何过失。整年累计完成资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济勾当终极都将以财政数据的体式格局展示进去。正在财政核算任务中每位财政职员失职尽责,仔细处置每笔营业,为公司俭省各

  项开销用度尽自我最年夜的积极。财政部整年考核原始票据12824张,处置管帐凭据2179张,精确无误地出具各种管帐报表有数。

  轨制属于企业的硬性办理,任何乐成的企业无一破例的有其严厉的规章轨制。长天公司从无到有,从现在的三两人到此日的上百人,标准各项经济行动已经日趋成为企业办理的主题。正在过来的一年中,财政部接踵出台了对于财富办理、条约签订、用度把持等方面的规章轨制。为美满公司各项外部办理轨制,建立财政办理表里情况尽了咱们应尽的职责。

  财政部除了要仔细担任地处置公司外部财政干系外,为告竣本单元的义务,还要妥当处置内部各方面的财政干系。与内部树立并继续杰出的联络。今年度财政部敌对妥当地处置了各单元的来往金钱的出入。同时与银行树立了优秀的银企干系、与税务机构树立了杰出的税企干系,片面处置了保险公司遗留资产的来往手续,并美满实现了对于统计、工商等各部分无关材料的报告。

  2、资金调剂以及信贷任务

  资金关于企业来讲,就如“血液”关于人体同样紧张。往年工程建立片面放开,各运营办理机构逐渐树立,新员工不时加盟。资金需要日趋添加。特别正在1-7月份名目未能获得任何经济收益的情况下,公司接受了宏大的资金压力。我部依据工程建立以及公司开展的请求,为确保资金运用单元各项任务的顺遂展开,与总公司一齐谋划、公道布置调剂资金。

  同时财政部还片面承当了8月份开端的发卖收款以及银行按揭任务,正在部分财政职员以及招贩子员的通力合作下竭尽全力地做好了资金的疾速回笼。包管了市场建立的顺遂停止,实时归还了银行到期存款,整年累计实现投资2。6亿元,归还到期存款4500万元。资金的乐成运作包管了长天以及西方公司的一般运行,更是持续建立了西方公司“AAA资信企业”的杰出抽象。

  自名目启动以来,一贯有多家银行向公司停止信贷营销。为了公司的长足开展,财政部与工行东塘支行树立了信贷干系,以期抵达积聚企业诺言的目标。我部于3月—5月向银行请求房地产开辟存款3000万元。时期搜集、收拾整顿了超多材料,体例各种存款陈述,与银行职员商谈存款任务,屡次欢迎银行各级指导的观察,正在实现存款任务的同时与银行树立了杰出的协作同伴干系,同时使咱们对于存款任务有了片面的理解,学到了新的营业常识。

  3、尽力帮忙招商任务

  招商是今年度的重中之重,招商政策的好坏与否间接干系到公司的生活以及开展。财政部帮忙公司指导做了超多的财政剖析以及市场查询拜访。片面到场了公司招商政策的订定,为公司订定发卖价钱、租赁价钱,出台各项招商政策以及变更招商存心性以及客观能动性带给财政参考。因为董事长、总司理精确的决议计划以及超前的预感,和部分员工的没有懈积极,招商任务获得了可喜的成果。

  依据财政统计数据停止12月31日,门店发卖:297个、住房发卖262个,成交率72。44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,另有未收房款20xx万元,资金收受接管率为82。62%;预约门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53。25%。正在这5个月中,财政部以及招商部同床异梦!

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