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医院年度考核总结500字范例

www.16system.cn 2020-11-05

【篇一】病院年度查核总结500字典范榜样

严厉恪守管帐职员职业品德,恪守病院各项任务轨制,主动参与病院的各项勾当,严厉恪守国度对于现金办理的各项规则,仔细做好本人的本职任务。作为病院出纳,我正在收付、反应、监视四个方面尽到了应尽的职责。

1、一样平常出纳任务:

一、严厉履行现金办理以及结算轨制,实时操持一样平常现金收付营业做到日清月结,避免发作不用要的丧失、糜费。确保库存现金的平安。

二、实时发出病院各项门诊以及住院支出,停止查对算。实时发出现金存进银行。

三、依据管帐供给的根据,与银行相干部分联络,有条有理地实现了职工人为以及别的应发放的经费发下班作。

四、保持财政手续,严厉考核(凭据上必需有经手人及相干指导的具名才干赐与领取),对于没有符手续的凭据没有付款。

五、考核以及注销现金日志账以及银行贷款日志账

2、一样平常管帐任务:

一、熟习国度的财务轨制,严厉履行财掮客律。保持准绳徇私处事

二、正在财政科担任人的间接指导下,担任病院的财政报销考核任务。

三、仔细考核第笔营业的原始凭据及其附件的精确性、正当性、标准性。反省报销手续能否完全。

四、依据考核过的各类收会原始凭据实时体例记账凭据。

五、担任体例发放病院各种职员人为及随人为发放的各类补助。

六、每个月依照税法例定实时做好代扣、代缴团体所税税任务。

七、每个月依照法令规则实时做好各种休息保险的扣缴任务。

过来的一年里正在不时改进任务体式格局办法的同时,为病院做好管家婆,经过积极,较好地实现了各项任务义务.

【篇二】病院年度查核总结500字典范榜样

往年,我院预期目的是:经济目的1.8亿元,比20XX年增加10%;病院门诊量到达25.7万人次,增加10%;住院病人到达2.8万人次,增加10%。

为实现病院各项目标,做好病院的各项任务,重点做好如下多少个方面的内收留。

1、强化查核办法,落实医改政策

往年是县级公立病院综合变革的第一年,县级公立病院变革的目标是经过当局加年夜财务补贴来进步病院的公益性,从而加重患者担负,为此当局办理部分订定了严厉的查核方法,只要查核达标,病院才干拿到响应的财务补贴。依照医改三个月来的状况推算,医改后我院往年支出估计增加近1500万元,这些支出必需夺取由当局财务来补偿,不然病院运转将面对极年夜坚苦,为此部分职工必需做好如下任务:

一是理解医改政策,熟习查核目标。《贵池区县级公立病院综合变革施行计划》明白了病院的查核重点是用度把持、医疗效劳的品质、平安以及服从,次要查核名目有:均次用度、单病种用度、药占比、抗菌药物运用、诊疗人次、床位服从、本钱服从和双向转诊等,这些目标作为病院公益性的怀抱衡,对于财务补贴的数目将起到决议性感化。

二是把医改肉体片面贯彻落实到任务中往。依照医改政策请求,分离我院实践,优化支出分派计划,近期已经出台了《池州市第二国民病院科室绩效查核方法》。各查核部分要严厉公道,脚踏实地,果断按计划请求停止查核,对于查核没有仔细的部分病院将予以严峻处置。

三是各科室必定要仔细进修《池州市第二国民病院科室绩效查核方法》,仔细落实,订定实在可行的办法以顺应医改的新情势,特别是各临床科室,必定要把各查核目标分化落实,义务到人,树立科室外部查核赏罚机制,科主任要亲身担任,费尽心机把持患者的均次用度、药占比以及抗菌药物比例,进步医疗平安、床位服从、和病历、处方的良好率、及格率,确保这些名目查核达标。查核后果与奖金挂钩,与科主任、护士长补助及任职挂钩。

2、新建住院年夜楼,改进就诊情况

西院区作为我院的年夜本营,临时以来备受医疗用地畸少,病人爆棚,医疗平安隐患严峻等要素限制开展,已经成为病院开展的瓶颈,院部经重复酝酿,多方商议,决议将现库房、内2科、供给室以及汽锅房拆迁后兴修19层住院部综合楼,拟建的年夜楼修建面积2万余平米,内设10个病区、层流手术室、消毒供给室、内镜中间、查验科、病文科和供电、供氧、泵房等配套设备,今朝此方案已经获贵池区医管会同意,病院也正式建立了西院区住院部综合楼建立指导小组,名目已经正式启动。思索到病院今朝实践状况,既要名目停顿顺遂,又要只管即便增加对于病院一般运转的倒霉影响,必需处理好如下多少方面成绩。

一是做好名目的后期任务。后期的任务量很年夜,包含计划、立项、计划、筹资等,实现当局的各类审批手续后,便是拆迁清场任务,因为西院区医疗用地无限,库房、内2科以及供给室必需全体搬家到东院区;汽锅房必需正在得当地址重修,装置两台燃气汽锅后才干撤除;也要对于宿舍区的房改房停止征迁安顿,个人宿舍要撤除。

二是采纳办法增加新年夜楼建立任务对于西院区的倒霉影响。工程开端后,工地上的职员、交通、噪声、尘埃等要素将不成防止的影响到西院区病人,极可能会形成局部病人散失,病院支出会有所增加。各科室要提早估量,做好预案,积极压服相干的病人到东院区医治。

三是妥当处理建立资金成绩。建筑新年夜楼资金是一浩劫题,病院经积极已经同建行签署动向性存款和谈,但所贷资金难以满意建立工程的局部需求,病院面对筹资压力,届时能够会思索以稍高本钱经过得当体式格局向职工筹集资金,但愿失掉部分职工的鼎力撑持。别的病院也要主动报告名目夺取资金,如人防工程名目、节能减排名目、危宿病房改建名目等。

四是做好职工思惟任务。新年夜楼建立时期将是我院的坚苦期间,全院职工要勾结二心打败面前目今的坚苦,对于病院将来要坚决决心。为撑持年夜楼建立局部科室能够会有所调剂,但愿全院职工要有年夜局认识,敢于就义部分好处,听从病院的一致布置。

3、照应当局计划,增进东区开展

西院区开展今朝已经饱以及,因为做新年夜楼要拆迁局部科室,西区支出必定会增加,要保持好病院的波动开展,就必需正在东区发掘增加点,新年夜楼建成尽非一年之功,因而必需持续鼎力建立东区,以东区的增加来补偿西区丧失。

贵池区当局陈述表现,2013年贵池区将把政务新区作为全区城镇化建立的重点,放慢促进构造会合办公区以及配套效劳区建立,加年夜贸易开辟力度,主动引进金融、商贸、餐饮、文娱、通信、物流等业界进驻。我院作为贵池区公立医疗机构要主动共同区当局开展计划,捉住机会,趁势而为,持续促进以及美满东区建立。往年,我院行政办理中间将局部东迁,进步东院区行政办理服从;职代会后要正在东区主动组建综合内科,除了东迁的病区外,别的相干科室也要采纳办法,主动发动病人到东区住院医治,病院政策要向东区歪斜,多管齐下,配合增进东区疾速增加。全院干部职工要一致思惟,坚决决心,夺取东院区营业支出翻一番。

4、增强能人培育,撑持学科建立

经过近多少年正在学科建立、能人引进与培育方面的积极,我院曾经具有了一批正在全市甚至全省具备必定出名度的'学科,具有了一支业余化的能人步队。但是,面临医改新义务,面临国民大众日趋增加的就诊需要以及剧烈的医疗市场合作,我院出名专派别量还绝对比拟少,后备梯队也显患上单薄,学科劣势还没有分明。咱们将持续保持“送进来、请出去”的能人培育形式,持续增强病院培训任务,重点增强住院医师培育以及专科医师的培养,对于绝对单薄业余要尽快选送营业主干赴国际高程度病院学习进修或者参与业余培训及学术交换,多方位、多道路匆匆使他们不时进步业余程度以及才能;鼎力倡议外请专家来我院讲学、会诊、查房、手术。持续地下雇用引进能人为各临床科室弥补“新颖血液”,逐渐树立起更趋公道的业余能人梯队,来加强病院的中心合作才能。学科建立方面将依据“片面开展、重点打破”的目标,对于重点学科、劣势学科要正在职员、床位、设置装备摆设等方面赐与重点撑持,对于名目资金病院予以1:1配套,积极构成“以重点学科为龙头,各学科百花齐放”的开展态势。

【篇三】病院年度查核总结500字典范榜样

1、政治思惟方面:

正在病院党政的精确指导下,仔细进修时势政治,主动进修体会中国共产党肉体,不时进步本人的政管理论程度。主动参与各项政治勾当、勾结同道,具备杰出的职业品德以及敬业肉体,任务怨天尤人、脚踏实地。安身本职岗亭,脚踏实地做好照顾护士效劳任务。严于律已经,任务主动自动。严厉办理轮转以及练习生。仔细实行职责,关于准绳成绩,以轨制束缚人。正在任务中保持束缚思惟,克意朝上进步,求真务虚,与时俱进的任务风格,主动环绕病院任务目标,以进步办理程度以及营业才能为条件,以加强实际常识以及进步营业技艺为根底,主动率领全科护士群策群力、积极任务保持“以病人中间”的效劳理念。很好地实现了整年任务义务。

2、正在临床任务中,积极进步本身的营业程度,不时增强营业实际进修,以丰厚本人的实际常识。

仔细指点上级任务,把好病房的照顾护士品质平安关,谨防过失变乱的发作。亲身到场并指点上级停止急救各类危殆重症病人,剖析处理本病房本业余技能任务中的疑问成绩,使本业余的程度持续开展进步。经过照顾护士查房及照顾护士营业小授课等强化专科常识的培训,使我科护士专科照顾护士技能程度不时进步。仔细构造的“三基”测验查核及技能操纵锻炼。主动参与院表里各类学术勾当以及培训,使本人的常识面不时扩展,办理程度失掉很年夜的进步。主动自动进修照顾护士新常识,一直保持用新的实际技能推进照顾护士任务向前开展,勇于立异引进新技能、新疗法。正在照顾护士分组办理上,做到合作协作,义务落实到人,不只进步了病人称心度,也遭到照顾护士部的褒扬作为全院进修的典范。

3、积极与科主任共同努力,撑持科主任的任务,遇事常与科主任相同和谐,做到小事讲准绳,大事讲作风。正在科室的办理任务中,褒扬进步前辈、鞭笞落后,保持准绳,对于事不合错误人,极年夜地增进了科内成员的任务主动性,坚持科室安康杰出运转。一年的完毕也象征着新的一年的开端,面临新的应战我将一如继往做好本职任务,开辟立异,往欢迎来岁病院的品级评审。

往年的任务获得了必定成果,但也存正在诸多需求改良以及美满之处。护士的任务岗亭崇高而高尚,若何才干有愧于这个崇高的职业,若何领导科室护士晋升医德医风涵养将是我正在接上去的一年需求考虑息争决的成绩。如下是多少点领会:

1、领导科室护士强化义务认识。义务心是做好任务的条件,护士任务切忌不克不及有涓滴麻木粗心,差之毫厘,谬以千里。任何一个小的忽略均可能对于病天然成身材的侵害,照顾护士任务有团体营业程度、经历多寡、病人共同等,办法没有患上力,或许没有到位,这属于内在缘由,但若由于义务心没有强而堕落,性子就变了,那是要追查义务的,以是说义务认识对于护士来讲没有是无关紧要的,必需增强本身涵养,点滴养成。

2、强化护士对等认识。护士以及病人之间亲密合作的自动权正在于护士这方,护士任务若何才干收到病人撑持,建立对等认识是关头,即护士对于一切病人要一碗水端平,不时到处与病人对等相处。要恭敬病人,注重对于方的存正在,像看待主人同样热忱、随以及,效劳殷勤。

【篇四】病院年度查核总结500字典范榜样

自己正在院任务近一年,后定正在****内科任务,正在科室指导关怀及科室同道的协助下,很好的实现了各项任务义务,使本人较快的熟习新的任务情况,正在政治思惟、业余技能及糊口风格等方面获得较年夜的提高,次要有如下多少个方面:

1、政治思惟方面。

自己反对中国*******的道路、目标、政策、保持四项根本准绳,保持变革凋谢,积极进修以及践行“三个代表”紧张思惟,正在思惟、政治及举动上与党地方高度坚持分歧;勇于批判以及自我批判,能主动参与政治进修,仔细进修中国共产党地方委员会第十七次天下国民代表年夜会肉体。一直以一位党员的规范严厉请求本人。盲目抵抗拜金主义、吃苦主义以及极度团体主义等没有良思惟的侵袭,毋忝厥职,浮躁任务,积极进步本人的思惟本质以及营业品德程度,效劳立场规矩,热忱为伤病员效劳。严于律己,囊空如洗,脚踏实地,没有故弄玄虚,风格正直,能盲目遵纪违法,仔细履行下级的唆使、饬令以及病院的各项规章轨制,听从构造,能仔细实行职责以及各项轨制。待人朴拙,恭敬指导,主动共同指导及共事的任务。勾结合作肉体好,与四周同道干系和谐,有较好的大众根底。

2、为队伍伤病员方面。

我作为一位军医,为队伍伤病员效劳,是义务,也是任务。队伍病院的存正在,关头表现正在为队伍伤病员的效劳程度上,正在医疗任务中,一直保持把对于队伍伤病员的医治以及办理一直放正在第一名。正在急诊接诊队伍病人,要耐烦片面为官兵查体反省,同时停止宣讲军事锻炼中防备事变,让他们来院好好的看病查体,回队伍安放心心停止军事锻炼。医`学教导网汇集收拾整顿正在病房时期,多查房,多交换,理解队伍官兵患者的设法主意,停止无效的医治及思惟上劝导。作为队伍病院中的军医,果断建立为队伍、为伤病员效劳的思惟,处理实在他们的坚苦。

3、业余程度方面。

从前曾经正在年夜内科任务,业余性没有强,但内科根底较片面,根本功较踏实。正在研讨生时期,正在骨科业余方面有较片面、较零碎的理解。可是入手才能与书籍常识有必定差异,增强常识正在临床任务中的使用与理论,正在骨科业余技能程度方面有较年夜的进步。正在任务中不时丰厚本人的临床经历,积极进步本人综合剖析成绩息争决成绩才能。正在处置伤病员的进程中,能严厉依照医疗操纵惯例停止。紧密察看病情,实时精确记载病情,对于伤病员的处置妥当,从未发作医疗变乱及过失。内科是一个合作的团队,离没有开科室之间,共事之间共同。作为一位新同道,时辰坚持狂妄自大,骄傲自大,肉体丰满,不时进修。

4、糊口风格方面。

作为一位干部,正在八小时以外,严厉请求自已经,恪守纲纪法例、部队条令条例和病院各项规章轨制。做到令行制止,没有到场黄赌毒场合,坚持杰出的甲士抽象。做为一位甲士,恪守失密轨制,没有向外保密我军谍报。一年来的任务,固然获得了一些的成果,但离高规范、高品质的请求另有必定差异,出格是正在实践操纵及论文方面另有待进一步进步,要能胜任本业余任务,任重道远,自己决计愈加吃苦进修,积极任务,增强本人的实践操纵才能,进步论文品质,夺取为科室、病院建立、为队伍的医疗卫惹事业多做奉献。

【篇五】病院年度查核总结500字典范榜样

依据《xx县卫生局对于20XX年纪业单元任务职员年度查核任务的告诉》(宜县卫人【20XX】149号)的肉体,我院动手落实,仔细构造施行,对于全院29名同道停止了年度查核,现将查核状况报告请示以下:

1、根本状况此次查核是我院较为零碎、片面、正轨的一次查核,从查核预备、构造施行到等次评定等各个关键都做到了缜密预备、公道施考、严峻统计、公道评估,既营建出了一个杰出的查核气氛,又考出了每一位同道的实在成果,美满实现了年度查核任务。

2、次要做法

(一)、指导注重,凸起查核任务的严峻性。为了精确评估我院任务职员的德才施展阐发以及任务实绩,实在增强步队的办理,进步本质,我院对于此次查核任务非常注重。办事业单元干部查核任务召开了专题集会,研讨安排年度查核任务,院长张光秀同道就若何公道、公道、严峻、实在地搞好年度查核任务,宣布了紧张定见,此次集会为我院年度查核任务的顺遂停止了奠基了根底。

(二)、严厉查核顺序

一、团体总结。由被查核人按查核内收留仔细停止团体年度总结,停止自我评估,填写《年度查核注销表》。

二、团体述职。构造全院职工召开述职测评集会,由查核人正在年夜会上述职。

三、平易近主测评。正在团体述职的根底上,按主观、公道的准绳,对于查核职员德、能、勤、绩、廉等五方面作出评估。

四、查核组断定查核等次。查核指导小组正在团体总结根底上,综合平易近主测评、分担指导评断,分离被查核人平常查核状况、年度实行岗亭职责状况以及任务实绩,停止综合评定,提出最初考核定见,断定拟查核等次。

(三)、测评地下,承受部分职工监视。全部测评进程保持公道、公道、地下的准绳,采纳平易近主测评,依照德、能、勤、绩、廉五个局部评分,果断根绝过火过火的评分。测评后果统计正在部分奇迹干部的监视下停止,最初停止了公示。

3、测评后果经过平易近主测评,评失事业职员良好3名,及格23名,没有断定等次职员3名,无没有称职职员。

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